【精選】教師培訓(xùn)心得體會范文錦集八篇
當(dāng)我們積累了新的體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編幫大家整理的教師培訓(xùn)心得體會8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教師培訓(xùn)心得體會 篇1
通過這段時間的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步了解到教師職業(yè)的神圣，同時也感責(zé)任的重大。我們不僅學(xué)到了豐富的知識，還進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，下面我從以下幾個方面談?wù)勎覍Ρ倦A段學(xué)習(xí)的心得：
為了提高全鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)水平，教辦從11月中旬邀請廣東省肇慶師范學(xué)院的專家來長安給我們老師培訓(xùn)，雖然時間不是很長，但都是很有針對性的，比如，開學(xué)的第一天文雪教授給我們講到的《學(xué)前教育理論新進(jìn)展》，在這節(jié)課的學(xué)習(xí)中，我的體會很深刻，他給我們帶了很多有關(guān)當(dāng)前教育的新信息，還結(jié)合了傳統(tǒng)教育的`對比，讓我們更進(jìn)一步更直觀的了解當(dāng)前教育的發(fā)展趨勢。
在理解教學(xué)作用方面，我們需要警惕那種將“教學(xué)等同于發(fā)展”的錯誤觀念，這種錯誤認(rèn)識的突出表現(xiàn)即是認(rèn)為有教學(xué)的地方就必然就會有兒童的發(fā)展，事實(shí)上，完全有可能存在“有教學(xué)，但兒童并未獲得發(fā)展的情況”，教學(xué)應(yīng)深入了解和準(zhǔn)確把握兒童開始，教學(xué)絕對不是可以隨意安排的活動。
在設(shè)計(jì)幼兒園教學(xué)活動上，教師應(yīng)把重點(diǎn)放在師幼互動上，充分考慮師幼互動的方式，11月25日，在中心幼兒園學(xué)習(xí)新《綱要》，自20xx年開始實(shí)施《幼兒園教育試行指導(dǎo)綱要》以來，全國各地的幼兒園教育開始改革，可是我們很多老師對新《綱要》真正的精髓是什么、對我們老師的要求又是怎樣的？理解得根本不透徹，特別是我們年輕的新老師更是不理解，可能只是聽說，通過這次的學(xué)習(xí)，讓我們對新綱要有了一個更全面的認(rèn)識和了解，在以往的教育中，教師是解讀疑惑者，學(xué)習(xí)的方式也是灌輸式的，老師怎么說，孩子就怎么做，完全沒有自主探討的機(jī)會，而新綱要里面明確指出：教師是兒童的合作者、支持者、引導(dǎo)者，和老師之間的關(guān)系是平等的，重視孩子的自主權(quán)和個性發(fā)展，并且傳統(tǒng)教育也忽視了孩子的情感教育，因此，作為一名優(yōu)秀的幼兒教師更是要不斷的了解和學(xué)習(xí)新的教育信。
教師培訓(xùn)心得體會 篇2
學(xué)校為我們的成長提供了一個大平臺，也為教師成長提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會。思想的碰撞就會擦出更多的火花，今天下午，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)老師和我們一起進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。
部分老師參加了“班主任培訓(xùn)”，張鑫星老師作為代表發(fā)言。印象很深的一句話----教師，最重要的是超越過去的自己。想想我們的工作，有沒有比過去更好呢？“保持一顆平常心，無時不快樂；保持一顆滿足心，無時不幸福�！霸诮逃^程中，肯定會遇到各種不順心的事，需要我們保持一個樂觀積極的心態(tài)。教育一直提倡德育為先，作為老師，我們一定也要尊重孩子，尊重孩子的個體差異，尊重孩子的天性，采用活潑而又隱性的'方式教育。尤其是在孩子犯錯的時候，不要總是請家長，會顯示出老師的無能，可是，我們得好好思考了，該怎樣才能更好的和家長聯(lián)系，建立家校聯(lián)動的教育體制呢？
李艷等老師參加了“名師論壇“，今天和我們分享了一個教育名家的”五個一“，感覺還頗有用，每天”一分鐘家務(wù)“、”一分鐘日記“、”一分鐘歌唱“、”一分鐘踏步走“、”一分鐘記憶力比賽“，如果能夠每天切實(shí)落到實(shí)處的話，對于孩子的成長確實(shí)有不可估量的作用。
馬文杰老師最后分享了優(yōu)秀語文教學(xué)的條件：
1、重視對閱讀、寫作的知道。
2、重視小組合作交流。
3、培養(yǎng)學(xué)生總結(jié)、概括的能力。
4、課堂容量較大，加強(qiáng)知識拓展。在以后的教學(xué)中一定要多多參照這些方面，著重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。
珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，珍惜交流平臺，多多學(xué)習(xí)，加快進(jìn)步！
教師培訓(xùn)心得體會 篇3
我校建立健全學(xué)校微機(jī)室、課件室, 對廣大教師積極進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)工作成為當(dāng)務(wù)之急。
現(xiàn)將我 校的這方面工作作以小結(jié)：
一、培訓(xùn)的方式方法
教師培訓(xùn)工作采取自學(xué)于教師講授、輔導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行，并 將此項(xiàng)工作列為學(xué)校教育科研的常務(wù)來抓， 保證每月一次的授課學(xué)習(xí) 機(jī)會。學(xué)校在各位教師自學(xué)的基礎(chǔ)上，指定微機(jī)教師進(jìn)行培訓(xùn)工作， 授課教師注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，聯(lián)系教材進(jìn)行講授，教師培訓(xùn)率達(dá) 100%。
二、培訓(xùn)時間
1、充分利用節(jié)假日時間，暑假里集中一個星期對學(xué)校青年教師進(jìn)行培訓(xùn)。
2、每月最后一周的星期四下午集中培訓(xùn)。
3、教師課余進(jìn)行自學(xué)，微機(jī)教師給與指點(diǎn)。
三、培訓(xùn)對象
45 歲以下教師及樂意進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)方面探索研究的中老年 教師。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、wordXX 的基本使用方法。
2、powerpointXX 的基本使用方法及課件制作。
3、鵬博士多媒體備課系統(tǒng)安裝及使用。
五、培訓(xùn)管理
為加強(qiáng)培訓(xùn)工作并達(dá)到高質(zhì)量的培訓(xùn)，督促全員參與，學(xué)校行政 領(lǐng)導(dǎo)親自參加，帶頭學(xué)習(xí)，并健全考勤制度與培訓(xùn)之后的所學(xué)內(nèi)容考 核制度，使現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)落到實(shí)處。
六、存在問題
1、如何正確處理教學(xué)與學(xué)習(xí)之間的沖突問題，由于教學(xué)工作量 大，教師培訓(xùn)挪不出時間來，集中培訓(xùn)勢必影響教學(xué)。
2、授課教師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，今后培訓(xùn)中要多結(jié)合 教學(xué)。 3、培訓(xùn)條件急需改善。
培訓(xùn)成效 1、更新了教育理念 此次培訓(xùn)班的全體學(xué)員來自于全市農(nóng)村小學(xué)教學(xué)第一線。
通 過集中的理論學(xué)習(xí)，使學(xué)員逐步更新了教育教學(xué)觀念，了解了先進(jìn)的 教育理論，現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀，在教學(xué)活動中遵循教育規(guī) 律、調(diào)整自身的角色定位和教學(xué)方式，把素質(zhì)教育貫徹到學(xué)科教學(xué)過 程中。
2、擴(kuò)充了專業(yè)知識 培訓(xùn)采取專題形式，分模塊教學(xué)，力求使學(xué)員掌握專業(yè)領(lǐng)域 的最新理論知識、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能，進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練。
計(jì)算機(jī)專業(yè)主要分為 windows 操作系統(tǒng)與 office 辦公軟件 應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與 internet、計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、課件制作與網(wǎng) 站設(shè)計(jì)等幾個模塊。
�、舧indows 操作系統(tǒng)與 office 辦公軟件應(yīng)用 掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識，windows 操作系統(tǒng)，字處理軟件 word 的使用，電子表格軟件 excel 的使用，演示文稿軟件 powerpoint 的 使用等。
⑵計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與 internet 掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識，internet 的應(yīng)用，網(wǎng)站建設(shè)與 維護(hù)等 ⑶計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù) 掌握計(jì)算機(jī)硬件與組裝技術(shù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組裝與維護(hù)，計(jì)算 機(jī)常用軟件的安裝與使用等 ⑷課件制作與網(wǎng)站設(shè)計(jì) 掌握多媒體素材的準(zhǔn)備（photoshop cs3 圖像處理，音頻處 理軟件 soundedit，視頻處理軟件 premier） ，flash cs3 動畫制作， dreamweaver cs3 網(wǎng)頁制作，authorware 的使用等。
學(xué)員在本專業(yè)的理論知識方面都獲得了一定的提高。此外， 學(xué)員在有組織的說課環(huán)節(jié)中，普遍反映思考了一些從未想過的問題， 發(fā)現(xiàn)了自身的差距與不足，對原有的教育觀念進(jìn)行反思，通過說課， 學(xué)員主動查閱資料，交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。
通過培訓(xùn)，學(xué)員認(rèn)識到學(xué)無止境，專業(yè)上還存在有待于提高 的方面，明確了今后教學(xué)生活中還需不斷學(xué)習(xí)的方向。
3、強(qiáng)化了實(shí)踐操作 從學(xué)員的實(shí)際情況出發(fā)， 授課講解與實(shí)際操作做到了通俗易 懂，由淺入深。重點(diǎn)要求學(xué)員的實(shí)踐操作能力和動手能力。有學(xué)員興 奮地在博客中寫到
“在老師和學(xué)員同學(xué)的幫助下， 我一直在用不停地努力悄悄地書寫著改變：近百個 flash 案例練習(xí)終于構(gòu)筑成了我的第一個課 件，我的 ps 課程也已由簡單的文字變成了漂亮的網(wǎng)站。面對系統(tǒng)崩 潰的電腦我已不再發(fā)愁，一鍵 ghost 會讓所有的問題輕松解決。擁有 一臺電腦不在只是夢想，diy 解決方案會幫我自由實(shí)現(xiàn)。每周 3 篇左 右的心得體會已積累成近百篇的博文，我現(xiàn)已把自己的博客建在了 3 個網(wǎng)站。
我原工作單位的學(xué)校師生終于可以在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽屬于我們 自己的網(wǎng)站，盡管她現(xiàn)在還較稚嫩簡單，卻是屬于我們自己的網(wǎng)上家 園。
” 4、鍛煉了科研能力 農(nóng)村小學(xué)教師科研意識、科研能力較弱，而現(xiàn)代化教育又要 求教師必須在教育實(shí)踐中不斷提高， 把理論指導(dǎo)下的實(shí)踐總結(jié)上升為 新的理論，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。培訓(xùn)中學(xué)員集中學(xué)習(xí)了“教育科研方法” ， “專業(yè)教學(xué)法”“專業(yè)教育技術(shù)”等，培養(yǎng)學(xué)員的'教育科研意識，講 、 授教育科研的一般原理，教育科研方法的一般步驟和主要科研方法、 基礎(chǔ)知識及應(yīng)用技能，并要求學(xué)員聯(lián)系工作實(shí)際，在教育實(shí)踐中，運(yùn) 用所學(xué)的內(nèi)容， 進(jìn)行教育科研的選題、 設(shè)計(jì)、 實(shí)施和評價的實(shí)際操作， 提高運(yùn)用教育科研方法的能力，學(xué)員感到收獲很大。
5、增強(qiáng)了創(chuàng)新意識 學(xué)員普遍反映， 作為教育戰(zhàn)線上的一員， 更新觀念迫在眉睫， 要敢于打破傳統(tǒng)教學(xué)中的條條框框，在教改的路上勇于創(chuàng)新，需要可 持續(xù)性的發(fā)展。合作學(xué)習(xí)、交流共享、任務(wù)驅(qū)動等學(xué)習(xí)方式帶給他們 許多收獲，特別是掌握了學(xué)習(xí)我國教育現(xiàn)行政策、國內(nèi)外先進(jìn)的教育 教學(xué)理論與方法、先進(jìn)的教育技術(shù)手段，專業(yè)教學(xué)法和課程開發(fā)的訓(xùn) 練。
這些新的教學(xué)設(shè)計(jì)理念和方法使他們進(jìn)一步明確了課程的核心是 促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展，都表示將把這次培訓(xùn)所學(xué)到的新技術(shù)、新理 念、新課程、新思維帶到今后的課程教學(xué)中去，為提高課程教學(xué)的質(zhì) 量，為促進(jìn)每一位學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
6、促進(jìn)了溝通交流 由于學(xué)員來自全市各地，學(xué)員普遍感到，通過培訓(xùn)提高了素 質(zhì)， 使自己從原來的小圈子里跳出來， 有了難得的溝通、 交流的機(jī)會， 開闊了視野，結(jié)識了很多專業(yè)方面的朋友。學(xué)員們自發(fā)組織建立公共 郵箱和群，在上面發(fā)布信息，交流經(jīng)驗(yàn)，分享心得，互幫互助，氛圍和諧而融洽；在分別的時候，學(xué)員們合影留念，依依惜別的深情溢 于言表；四個月的時間雖然短暫，但學(xué)員們已經(jīng)結(jié)下了深厚的友誼， 都表示在學(xué)習(xí)到知識、 技能的同時還收獲了許多溫暖和難得的相互溝 通交流的好機(jī)會， 并搭建了今后長期切磋交流、 共同促進(jìn)提高的平臺， 為以后更好的搞好教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。
教師培訓(xùn)心得體會 篇4
玉不琢，不成器。人不學(xué)，不知義。我們的人生需要不斷學(xué)習(xí)。10月14日北京紅纓連鎖幼兒園總部的張老師來到我園，對我園全體教師進(jìn)行為期3天的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
培訓(xùn)開始，張老師的話語點(diǎn)燃了每一位教師的教育初心，爭做“四有”好教師。使我們深感作為教師的責(zé)任與使命。因?yàn)橄矏酆⒆樱瑹釔酃ぷ�，所以教師要用百分百的愛去對待每一個孩子。好老師要用愛培育愛。把我們的溫暖和情感傾注到每個孩子的身上。用心去教育，用愛去感化。
教師要有創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新才能跟上時代步伐，走在孩子的前面，調(diào)動孩子的興趣，引導(dǎo)孩子的創(chuàng)造。通過3天的`緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí)，我們教師學(xué)到了好多的專業(yè)和理論知識，同時，提升了教育教學(xué)水平。使教師隊(duì)伍更專業(yè)化！
坐而言，不如起而行。路雖遠(yuǎn)，行則將至。事雖醒，做則必成。我們老師會以更專業(yè)，更熱情的態(tài)度來對待孩子們!
教師培訓(xùn)心得體會 篇5
成為一名教師之后，我才懂得教育事業(yè)的艱巨。以前自己是作為一名學(xué)生，只需要坐在臺下認(rèn)真的聽老師講課，但是現(xiàn)在，我已經(jīng)是一名真正的教師了，雖然年紀(jì)很輕，但是對于未來，我依舊充滿了無限的渴望和期待，這次參加了培訓(xùn)之后，我也感觸良多，甚至對這份事業(yè)也有了一些其他的了解和發(fā)現(xiàn)。在這里我想談?wù)勛约捍舜蔚囊恍└惺芎托牡谩?/p>
實(shí)習(xí)期一過，我就來考我們學(xué)校了，最后非常幸運(yùn)，我成功的來到了我們學(xué)校，擔(dān)任語文教師一職。這個學(xué)期剛剛開啟，一切都是最新的樣子，而這一次培訓(xùn)也是在提醒著我，作為一名教師，除了要一絲不茍的對待教學(xué)工作之外，也要以人為本，從學(xué)生們的實(shí)際情況出發(fā)，作出工作上的調(diào)整和改善。這次培訓(xùn)結(jié)束之后，我才對自己有了一個正確的了解和認(rèn)知，從而也有了一些新的計(jì)劃。
培訓(xùn)中有一位資深教師說了一句這樣的話，他說“如果教師能夠換位思考，那么學(xué)生一定會吸收的更快�！边@句話引起了我的思考，我忽然想起自己在學(xué)生時代的時候，我也是多么渴望老師能夠明白我想要去學(xué)習(xí)的那個方面，有時候老師講課的`時候，總是和我缺乏那個方面背道而馳。
如果老師真的能夠了解學(xué)生們的大致情況，我想有效地針對性教學(xué)一定會更好的。但現(xiàn)實(shí)情況也是有一定難度的，一個班那么多學(xué)生，是無法做到針對每個學(xué)生去解決課堂問題的。所以這就是我們教師需要去解決和思考的一個方面。
這個問題其實(shí)很好解決的，那就是去觀察學(xué)生們平時的學(xué)習(xí)情況，在每次考試之后進(jìn)行總結(jié)和整理，這是針對整個大集體采取的一個方案。同時對待個體也是可以采用一些辦法的，那就是分小組學(xué)習(xí)，每個小組任命兩名組長，進(jìn)行輔導(dǎo)作用。每周開一個小會，總結(jié)每一小組的學(xué)習(xí)情況，從而再進(jìn)行調(diào)整。
這次培訓(xùn)，我還是學(xué)習(xí)了很多的經(jīng)驗(yàn)和技巧的，對將來的教學(xué)也有了一個大概的想法。作為一名語文教師，同時作為一名班主任，我身上的責(zé)任特別的重，但壓力有多重，我的激情就有多大。我作為一名剛踏入教育事業(yè)的年輕教師，我相信我的未來一定是有更多可能的，我愿意前去挖掘，奉獻(xiàn)自己全部力量，帶領(lǐng)學(xué)生走向光明未來。
教師培訓(xùn)心得體會 篇6
這次培訓(xùn)由21世紀(jì)教育研究院、北京市西部陽光農(nóng)村發(fā)展基金會、農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校聯(lián)盟主辦；中國扶貧基金會、騰訊公益提供公募支持。以助力鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長，不辜負(fù)鄉(xiāng)村孩子們的期待，使孩子們有一個更好的未來為宗旨。
當(dāng)收到這次培訓(xùn)的邀請函的時候，我便感受到這次培訓(xùn)對小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校教師的特殊召喚，很榮幸成為200名幸運(yùn)鄉(xiāng)村教師中的一員。經(jīng)過漫長的買票、改簽、退票，終于在過完春節(jié)的幾天后，煙花正月下?lián)P州。
在培訓(xùn)期間，認(rèn)識了21世紀(jì)教育研究院的王雄副院長以及各位教育專家，結(jié)識了來自全國各地的鄉(xiāng)村學(xué)校的校長和老師，聽到了各位專家和老師分享的教育理念和教育故事，通過豐富的體驗(yàn)式課程，多樣化的互動式學(xué)習(xí)，收獲頗豐。有些是能立即感受到的，有些也許是需要時間才能感受到的，有些是很疑惑的，有些也是不能理解的甚至是排斥的�？偟膩碚f，通過這次培訓(xùn)，激發(fā)了教師們的成長內(nèi)驅(qū)力，幫助了教師探求自我發(fā)展的道路。鼓勵教師關(guān)心每一位學(xué)生，發(fā)現(xiàn)那些困境學(xué)生的潛力和優(yōu)勢，使每位學(xué)生成為最好的自己。提高了教師的教育教學(xué)能力，幫助教師掌握多樣化的組織、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)和評估方法。支持了教師之間的交流互動，形成伙伴自治的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。提高課程開發(fā)與實(shí)施能力，推動多樣化、融合性的閱讀。鼓勵教師讓學(xué)生參與班級和校園的改善，建設(shè)魅力班級，魅力校園。
48課時十一個模塊的學(xué)習(xí)，讓我對鄉(xiāng)村教育乃至教育有了新的認(rèn)識。
來自南京市揚(yáng)子二小的潘月俊校長在“困境兒童：理解與支持”為主題的案例學(xué)習(xí)的課堂上提到了他對人性的理解，他認(rèn)為人和其他生物一樣，是趨利避害的。我也在很長一段時間里也是這么來概括人性的，但是總覺得這樣說有些不夠嚴(yán)密。也許用追求快樂，逃避痛苦來概括更合理一些。做教育，了解兒童心理，理解人性是非常關(guān)鍵的，而人的心理，人性又是多么的難于把握。在學(xué)校做教學(xué)過程中，碰到很多我們認(rèn)為的問題兒童，很多老師憑固有的經(jīng)驗(yàn)去處理對待，經(jīng)驗(yàn)很重要，但是能應(yīng)用一些科學(xué)的方法，會讓我們做出更準(zhǔn)確合理的判斷和行動。
來自海門東洲小學(xué)的曹亞男老師在她的“溫暖的多樣化閱讀”課程里分享了她對培養(yǎng)孩子閱讀能力的經(jīng)驗(yàn)。她分析學(xué)生不愛閱讀的'幾點(diǎn)原因：
1.“玩”是孩子的天性，閱讀似乎是和天性很難挨邊的事情；
2.低年級的學(xué)生識字量少，閱讀困難；
3.推薦的數(shù)目不符合學(xué)生閱讀的興趣；
4.缺乏有效的閱讀指導(dǎo)。
她還提到多樣性的閱讀，內(nèi)容和形式上的多樣性會讓閱讀更加有效果。其中包括繪本閱讀，整本書閱讀，主題閱讀，群文閱讀，影視閱讀和自然閱讀。
不免讓我想起在傍海的學(xué)生們，在培養(yǎng)學(xué)生閱讀的興趣和能力上我們還是非常關(guān)注的，對于語文的學(xué)習(xí)，閱讀有著非常重要的作用。支教老師的普通話，口語交際潛移默化地影響著苗族孩子們，在聽說方面我們無需花費(fèi)多少精力即可做得很好，而在讀寫方面，是需要重點(diǎn)關(guān)注的。我們早晨拿出一節(jié)課的時間來晨讀，包括朗誦和自由閱讀，在有限的資源條件下，找了一些他們比較喜歡且適合的讀物，通過多樣性的閱讀形式來培養(yǎng)他們的閱讀興趣和習(xí)慣，現(xiàn)在看上去孩子們對于閱讀還是比較有興趣的，我總很小心地去做一些閱讀輔導(dǎo)，生怕傷害到他們的興趣，現(xiàn)在很想知道他們經(jīng)過這階段的閱讀究竟收獲了多少，用一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這一直是困擾我的問題之一。也許，需要的是耐心地等待。當(dāng)然我還是看到了更多需要做的改變。比如鼓勵他們整本書的閱讀，提高他們的接受能力，適當(dāng)?shù)毓膭钏麄儗懽�，�?chuàng)作自己的作品。
在培訓(xùn)期間，很多校長和老師都反應(yīng)鄉(xiāng)村教師的工資待遇很低，教學(xué)資源匱乏，教育存在不公平。我看到一些組織和個人在為教育公平做出的努力，包括我自己。在一次課后討論會上，大家紛紛表現(xiàn)出對教育不公平不合理的無奈和接受的態(tài)度下，一位老師激動地表達(dá)著她的期待，她認(rèn)為我們這些小規(guī)模的鄉(xiāng)村學(xué)校相對開放和自由，因?yàn)樾∷造`活，很多教育的新理念利于實(shí)施，在很多方面比城市的學(xué)校有著很大的優(yōu)勢，是推動教育公平和教育改革的有生力量。她希望每個鄉(xiāng)村教師能看到自己在這個時代的使命和責(zé)任，通過農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校聯(lián)盟，真正促成一些改變。我深深感覺到我們的力量又是如此的薄弱，我們對抗的是這個民族的一些根深蒂固的思想和傳統(tǒng)，一個國家一個民族固有的生態(tài)平衡，有著他的強(qiáng)大的穩(wěn)定性。也許，我們就像是低年級的學(xué)生看到高年級學(xué)了很多很高端的數(shù)學(xué)知識，就不等老師講去自學(xué)，費(fèi)好大勁學(xué)得頭昏腦漲抓不住要領(lǐng)，而老師講過之后一切都是那么簡單，那么自然。教育，和民主與自由一樣，該來的時候自然會來。
教師培訓(xùn)心得體會 篇7
教師是一個神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是不易的，通過這次培訓(xùn)，我有幾點(diǎn)體會：
一、教師必須具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。
教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人的社會屬性，教育的價值在于促進(jìn)人的發(fā)展和社會統(tǒng)一，這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的基本內(nèi)涵包括：轉(zhuǎn)變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統(tǒng)教育觀，形成以培養(yǎng)學(xué)生能力為主要教學(xué)目標(biāo)的新教育觀；改變嚴(yán)守紀(jì)律死氣沉沉的課堂氛圍，營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍；鼓勵創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生的主體能動性；要敢于打破常規(guī)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的體系；尊重學(xué)生個性，善于發(fā)現(xiàn)和保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新意識，使每個學(xué)生都能發(fā)揮自身潛能；建立新型師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，以寬容、保護(hù)、積極的態(tài)度對待學(xué)生；注重實(shí)踐，打破封閉式教學(xué)。傳統(tǒng)教育中之所以出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象，就是教師思想上重知識輕實(shí)踐造成的。一個大學(xué)物理教師不會修簡單的收音機(jī)就是一例。要把教學(xué)活動延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去，改變封閉的教學(xué)形式，讓學(xué)生通過實(shí)踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二、教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要實(shí)施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì)：
（１）有豐富的知識結(jié)構(gòu)，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。
（２）有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。
（３）有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情，激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習(xí)動機(jī)，學(xué)生因“親其師而信其教”，變苦學(xué)為樂學(xué)，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學(xué)者亦樂。
三、教師要有敬業(yè)精神。
能否成為一個好教師，首先在于有無敬業(yè)精神，是否喈嘆這項(xiàng)職業(yè)。要有“捧著一顆心來，不代辦根草去”精神，陶行知先生獻(xiàn)身教育無怨無悔，關(guān)鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)好的風(fēng)氣，鼓勵教師為神圣的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己，會使每個人通過自我的修養(yǎng)，約束本我的不正當(dāng)欲念，達(dá)到超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)，素質(zhì)教育就可能是空中樓閣，只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質(zhì)教育落到實(shí)處。因此，欲興事，先興人，建立愛崗敬業(yè)的高尚形象，并努力提供一切所必需的條件，使每個教師忠誠于黨的教育事業(yè)。有了這個基礎(chǔ)，教師的教育觀、質(zhì)量關(guān)、人生觀等就比較容易調(diào)整到位，跟上時代的步伐，他們才會自覺地站到素質(zhì)教育的前列，成為合格教師。
四、力求成功教育。
成功教育認(rèn)為，教育面向的是人，培養(yǎng)的是社會需要的人。每一個學(xué)生都有成功的潛能，都有成功的愿望和需要。通過教育，每個學(xué)生都可以在原有的基礎(chǔ)上獲得成功，取得發(fā)展。成功教育強(qiáng)調(diào)，通過教育的改善，促使學(xué)生獲得多方面的成功，激發(fā)其形成自我學(xué)習(xí)、自我教育的內(nèi)部學(xué)習(xí)動力機(jī)制，自我開發(fā)潛能，成為學(xué)習(xí)的成功者，從額為其成為社會的成功者做好基礎(chǔ)素質(zhì)的準(zhǔn)備。
成功教育既有改革教育目標(biāo)的意義，又有改革教育方法的意義。改革教育目標(biāo)的意義在于：教育的本職任務(wù)、教師的本職任務(wù)原本就應(yīng)該為社會培養(yǎng)成功者，使每一個學(xué)生在各個方面都能得到主動發(fā)展。成功教育把激發(fā)、形成學(xué)生的內(nèi)部學(xué)習(xí)動力機(jī)制作為培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)為學(xué)生修身發(fā)展的長遠(yuǎn)需要服務(wù)。改革教育方法的意義在于：改變傳統(tǒng)的外壓式的強(qiáng)制教育，通過教師創(chuàng)造成功機(jī)會，學(xué)生主動參與的活動方式，使學(xué)生產(chǎn)生成功體驗(yàn)，改變消極的自我概念，主動內(nèi)化教育要求，自我開發(fā)內(nèi)在潛能，主動發(fā)展個性。
教師培訓(xùn)心得體會 篇8
教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理是用系統(tǒng)管理方法，通過專門設(shè)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全程的動態(tài)管理、多維協(xié)調(diào)、多方協(xié)作，高效率地進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、評價與控制，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)的高質(zhì)量。項(xiàng)目管理有別于一般意義上的培訓(xùn)管理，需要：明確教師培訓(xùn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容;對教師培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);指導(dǎo)支持建立“柔性組織”，創(chuàng)新管理機(jī)制制度;建立項(xiàng)目管理績效考評體系，實(shí)施專業(yè)化管理。
教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理自身的獨(dú)特之處，主要有：
1、項(xiàng)目具有一定的“復(fù)制”性。教師培訓(xùn)項(xiàng)目是面對的培訓(xùn)對象是教師，教師專業(yè)方面的共性決定了在某個特定階段，培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、模式和方式等方面具有較強(qiáng)的相似性;教師隊(duì)伍人數(shù)眾多，某一個項(xiàng)目難以一次性覆蓋全員;上一次的項(xiàng)目成果，可以直接為下一次培訓(xùn)所采用，或者改進(jìn)和優(yōu)化。
2、項(xiàng)目組織受體制、、機(jī)制、制約。承擔(dān)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的單位：以院校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主體。院校和各級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的科層制管理體制，以及相應(yīng)的機(jī)制和制度等，使得“柔性組織”難以達(dá)到最佳的執(zhí)行狀態(tài)。如，管理者和培訓(xùn)者同時擔(dān)負(fù)著本職工作，不可能全身心于培訓(xùn)項(xiàng)目，且項(xiàng)目績效只是其崗位績效的一部分。
3、效果考評的綜合性和延時性。教師培訓(xùn)項(xiàng)目的主要目標(biāo)是通過提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。而考評培訓(xùn)項(xiàng)目對參訓(xùn)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的干預(yù)效果，需要綜合采用作業(yè)評定、考試、專業(yè)對話和行為觀察等方法。而考評其是否促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，則需要在項(xiàng)目結(jié)束一段時間之后實(shí)施“實(shí)踐性”考評，方能比較準(zhǔn)確。
4、多維協(xié)調(diào)、多方協(xié)作。協(xié)調(diào)方面，由于培訓(xùn)對象來自學(xué)校，其管理主體是各級教育行政部門，培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)必須協(xié)調(diào)好政校關(guān)系。由于人事管理渠道不同，項(xiàng)目組織更多的精力消耗在此。同時，由于院校和機(jī)構(gòu)編制固定，成立“臨時性”的.項(xiàng)目組織往往形同虛設(shè)，如果不是院校和機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在多方協(xié)作上就可能效果較差。
教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理是用系統(tǒng)管理方法，通過專門設(shè)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全程的動態(tài)管理、多維協(xié)調(diào)、多方協(xié)作，高效率地進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、評價與控制，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)的高質(zhì)量。項(xiàng)目管理有別于一般意義上的培訓(xùn)管理，需要：明確教師培訓(xùn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容;對教師培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);指導(dǎo)支持建立“柔性組織”，創(chuàng)新管理機(jī)制制度;建立項(xiàng)目管理績效考評體系，實(shí)施專業(yè)化管理。
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