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振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得
心中有不少心得體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編收集整理的振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得,歡迎大家分享。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得1
通過此次學習,我們要靠每個工作在政務服務一線的工作人員的積極參與,才能得到真正的改善、優(yōu)化法制化營商環(huán)境,我認為我們應做好以下幾點:
一是要轉變工作作風,提升自己的精神面貌。一個好的工作作風是所有工作的基礎。只有好的作風才能給身邊的人一個積極向上的信號,從而形成一個良好的`工作氛圍,在良好的氛圍工作時,法制化營商環(huán)境的整體氛圍自然而然就會得到改善。
二是要提高政務服務意識,端正工作態(tài)度。無論身在單位什么樣的崗位都是為群眾與企業(yè)服務的,只有我們發(fā)髻注意到提高自身的政務服務意識并有意識的去做的時候,政務服務質量自然就上去了。服務質量上去了,前來辦事的人民群眾的滿意度自然也就上去了。
通過此次學習,我將在今后的工作中努力轉變工作作風,提高自身的法制化營商環(huán)境的的意識和政府服務意識,做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作,為單位法制化營商環(huán)境的優(yōu)化提升盡自己的最大的努力。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得2
一、優(yōu)化營商環(huán)境背景概述
按照黨中央、國務院的決策部署,近年來我們通過全面深化改革,推進“放管服”,顯著改善了營商環(huán)境,激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力。20xx年,我國營商環(huán)境排名在全球190個經濟體當中,從20xx年第78位上升到第46位,位次躍升了32位,成為營商環(huán)境改善幅度最大的經濟體之一。日前,國新辦舉行推進“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境和調整進境物品進口稅情況吹風會等一系列活動,充分顯示了我國進一步優(yōu)化營商環(huán)境的決心。
二、營商環(huán)境方面的困境
(一)民營企業(yè)面臨非平等的競爭
一直以來,民營經濟都是社會主義市場經濟的重要組成部分,是中國經濟中最具活力的經濟形式之一。我國民營經濟從小到大,從弱到強,離不開國家政策的大力支持,離不開各界人士的共同努力。改革開放四十年以來,民營經濟對我國經濟的發(fā)展功不可沒。因此,要想使民營經濟更具活力,為我國經濟做出更大貢獻,優(yōu)化營商環(huán)境是十分必要的。
當前,民營經濟面臨的很多問題都來自于不能平等參與競爭,包括融資條件,享有的公共服務,稅費負擔等方面。民營企業(yè)融資稅率高,環(huán)節(jié)多,很過銀行不愿貸款給民營企業(yè),政府部門也不會輕易與民營企業(yè)合作。此外,民營企業(yè)在經營中經常面臨維權困難的問題,吃啞巴虧。在市場準入,補貼等政策層面,民營企業(yè)也面臨或多或少的歧視現(xiàn)象。
(二)營商便利化程度較低
隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善,加入世貿組織成為正式成員,行政審批制度中缺乏有效的法律規(guī)范,行政審批中長期存在的問題日益突出,其中一些問題已成為發(fā)展生產力的障礙。因此,行政審批制度改革迫在眉睫,國內外改革呼聲越來越強烈。
從去年世界銀行對中國商業(yè)環(huán)境的評估來看,我們在便利化方面仍然存在一些不足,這反映在建筑許可證等指標上。我們的處理流程不夠方便,耗時較長,處理業(yè)務相關事務的環(huán)節(jié)和流程太多,太復雜,導致企業(yè)花費的成本和時間都很高。
(三)地方發(fā)展不平衡
投資界的一句“投資不過山海關”一語成讖。當前,各地區(qū)經濟發(fā)展水平參差不齊,營商環(huán)境也有很大差別,地區(qū)營商環(huán)境差異過大不利于整體經濟的發(fā)展。例如在東北地區(qū),由于國有企業(yè)數(shù)量較多,企業(yè)自主權不足,導致東北地區(qū)營商環(huán)境差,企業(yè)活力不足,這將直接影響其它企業(yè)在東北的投資及經營,這將不僅不利于東北地區(qū)的發(fā)展,對其它,乃至全國的其它產業(yè)也有不利影響。
三、優(yōu)化營商環(huán)境的幾點建議
(一)改善民營企業(yè)面臨的不平等現(xiàn)象
改善民營企業(yè)在競爭中遇到的不平等問題,首先要放開競爭的準入門檻,給予民營企業(yè)平等競爭的機會。民營企業(yè)并不是弱小的代名詞,改革開發(fā)中民營企業(yè)的出色表現(xiàn)充分證明,民營企業(yè)是社會主義市場經濟中最具活力的一部分。政府部門應出臺相關措施,鼓勵各大銀行放開針對民營企業(yè)的信貸條件,適當降低貸款利息。同時,減稅降費也應充分落實,給予民營企業(yè)切實的利益。加快國有企業(yè)混合所有制改革,使國有企業(yè)與民營企業(yè)充分合作。去年,中國聯(lián)通與阿里巴巴進行混改就是很好的例子。
(二)加快落實放管服
中央政府應當下放行政權力,在沒有法定依據(jù)和授權的情況下,降低行政權力,明確多部門重復管理的行政權力。政府各部門要創(chuàng)新和強化監(jiān)督職能,運用新技術、新制度,加強監(jiān)督體制創(chuàng)新。轉變政府職能,減少政府對市場的干預,推動市場事務向市場決策,減少對市場參與者的'過度行政審批,降低市場參與者市場運作的行政成本,提升市場參與者的活力和創(chuàng)新能力。簡政放權是人民的愿望和治理的方向。加快簡政放權可以大幅提升營商的便利化水平,從而優(yōu)化營商環(huán)境。
(三)加快營商環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展
針對一些地區(qū)營商環(huán)境略顯落后的情況,各級政府應優(yōu)先解決,加快國有企業(yè)混合所有制改革,使之盡快趕上其它地區(qū)的水平。在各級部分開展優(yōu)化營商環(huán)境的交流學習活動,學習其它地區(qū)、部門的經驗。爭取做到各部門,各城市,各地區(qū)協(xié)調、統(tǒng)一發(fā)展,整體優(yōu)化營商環(huán)境。
為了優(yōu)化商業(yè)環(huán)境,我們應該擁有責任心,各級黨委要加強對優(yōu)化經營環(huán)境的領導,做好安排,加強對解決本地區(qū)本部門經營環(huán)境中突出問題的監(jiān)督。各級政府要具體推進商業(yè)環(huán)境優(yōu)化。各級各部門要正視問題,扎實工作,積極整改,鼓勵勇往直前,切實形成全面、全面的工作格局,共同推動各領域經營環(huán)境優(yōu)化。
四、結語
營商環(huán)境只有更好、沒有最好。今年,優(yōu)化營商環(huán)境改革力度得到加強,推出的措施也更加具體、有力。要通過全面深化改革開放,給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造以更好的環(huán)境。要繼續(xù)聚焦營商環(huán)境的短板弱項,加大改革力度,努力打造國際一流的營商環(huán)境。今年的政府工作報告也明確指出,要繼續(xù)深化“放管服”改革,降低制度性交易成本,下硬功夫打造好發(fā)展的軟環(huán)境。這些都將有利于營商環(huán)境的進一步改善。營商環(huán)境對國家經濟發(fā)展的重要性不言而喻,將以上措施落到實處,營商環(huán)境將會更上一個臺階。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得3
營商環(huán)境是制約經濟活力,影響經濟實力的基本因素。良好的營商環(huán)境是衡量一個地區(qū)核心競爭能力和潛在發(fā)展能力的重要標志。
近年來,政府一直高度重視優(yōu)化營商環(huán)境,并取得了明顯成效,為區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)的培育與產業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動作用;另一方面,我們也應該看到,與現(xiàn)階段市場經濟快速發(fā)展的新要求相比,投資和營商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當前營商環(huán)境發(fā)展的需要,就必須從解決一些深層次的體制機制問題入手,來破除發(fā)展進程中的種種障礙;大力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境,營造新常態(tài)下加快建設營商環(huán)境的濃厚氛圍。
一、當前營商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限,整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限,項目建設、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,用地成本較高,在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會不足。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經濟下行壓力較大,企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,發(fā)展資金嚴重短缺的問題十分突出,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足,大部分客商對下一步投資持觀望態(tài)度,給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。
(二)內部因素
1、招商競爭激烈,政策優(yōu)惠無競爭力。日前,各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,各地區(qū)招商引資競爭加劇。
2、產業(yè)布局不明,招商項目結構不合理。目前,區(qū)域引進落地的項目大多為金融、餐飲等服務業(yè)項目較多,缺少高科技、高稅收、帶動能力強的生產性企業(yè),不利于區(qū)域形成產業(yè)集群效應,沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效率不高,“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難,項目手續(xù)辦理周期過長、進展緩慢,甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象,企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化,業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當前,商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主,不能有效緊隨和適應新市場的發(fā)展,新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網點等創(chuàng)新業(yè)態(tài),布局不充分,發(fā)展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持?茖W制定經濟發(fā)展整體規(guī)劃:一是城內策劃高端商業(yè)、文化休閑項目,城北策劃高端住宅項目,城東策劃總部經濟、高端商務樓宇項目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機,策劃金融服務平臺、金融產業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設為契機,全力打造“順城巷文旅產業(yè)發(fā)展帶”,成為文化產業(yè)發(fā)展新極點。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標,策劃與大型互聯(lián)網企業(yè)的`項目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務、智慧城市平臺等項目。同時結合《加強和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關的產業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機,策劃金融服務平臺。為重點企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢,將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道,積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇,通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關方面政策,要將政府的產業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進行廣泛宣傳,同時組織企業(yè)進行申報程序培訓,指導項目單位有針對性地編報項目,提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺,優(yōu)化服務軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,定期舉辦企業(yè)家論壇,推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他形式招商,如以商招商,中介招商、網上招商、群眾招商等,凡能帶來投資的,都給予物質獎勵和精神獎勵。服務企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,摸清企業(yè)個體需求,主要企業(yè)一企一案,量身定制服務措施。
(五)提高行政效率,開展企業(yè)審批“一站式”服務。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務》制度,認真落實掛牌保護制度,嚴格制止“三亂”行為。進一步加強對重點項目的領導,每個項目都要成立專門機構,明確責任領導和推進要求,確保推進任務落到實處。要認真研究解決項目建設中存在的困難和問題,確保招商引資項目引得來、落得實、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作,城市發(fā)展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內企業(yè)、重點項目投資企業(yè)、擬入區(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關企業(yè)為各單位的服務質量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊,每年分重點企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關建議,將其列為考核制度的一環(huán)。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是推動招商引資、促進縣域經濟發(fā)展的重要保證,塑造良好形象則是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內容。我們要從講政治的高度,認清形勢,統(tǒng)一思想,充分認識開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象的重要意義,切實增強投身優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象的責任感和自覺性。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是財政干部實踐“三個代表”重要思想、密切黨群關系的根本要求。財政部門是綜合經濟管理部門,也是社會關注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督,特別是當前各項財政改革舉措,都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何,直接影響黨和政府的形象,事關黨和政府與人民群眾的關系。因此,我們財政干部一定要提高思想認識,轉變思想觀念,切實增強中心意識和服務意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關系,把這次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動貫穿于財政部門自身建設、各項財政管理和改革之中,落實到為實現(xiàn)“三新”目標而努力奮斗的實際行動上來。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是提高財政干部隊伍整體素質的內在要求。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得4
11月13日,槐蔭區(qū)紀委監(jiān)委召開了全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)問題整改會,圍繞國承彥書記批示的“四問”,結合“五提高一滿意”目標要求,就優(yōu)化營商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現(xiàn)在還缺什么”“下一步要干什么”四個方面要求組織班子成員和黨員干部進行認真反思和討論,結合工作實際,下面我談談個人的體會和心得。
一、優(yōu)化營商環(huán)境為了什么。
自6月20日全市營商環(huán)境動員大會召開,濟南市優(yōu)化營商環(huán)境的號角就已吹響。我認為,優(yōu)化營商環(huán)境,就是為了構建親清新型政商關系,樹立高效便捷的政務服務品牌;為了掀起作風建設風暴,掀起刀刃向內行政效能建設革命,提升城市核心競爭力和吸引力;為了解決難點熱點問題,增強群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營商環(huán)境,說到底就是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,積極作為,靠前服務,溝通信息,幫助企業(yè)解決實際困難,為市民提供便捷、優(yōu)質的服務,打造有溫度的城市,打造有溫度的社區(qū)。
二、優(yōu)化營商環(huán)境我們做了什么。
6月24日,槐蔭區(qū)召開優(yōu)化營商環(huán)境動員大會,提出營商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山,深入開展“一次辦成”改革,打造“十最”營商環(huán)境。營市街街道黨工委勇于擔當、敢于作為、立出真招,在全區(qū)先行先試推進“一次辦好”政務服務改革,全區(qū)一次辦成現(xiàn)場會在營市街辦事處召開。辦事處通過調研走訪,在全區(qū)統(tǒng)一梳理的.107條公共服務事項的基礎上,進一步梳理街道公共服務事項,印制服務指南,形成二維碼,為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”,實行預約辦理、網上辦理、快遞送達,通過網格員上門發(fā)放服務手冊和二維碼宣傳冊,實現(xiàn)居民快速咨詢、“面對面”了解政策,實現(xiàn)業(yè)務辦理“零跑腿”,打通服務群眾最后一百米。我意識到,雖然我們?yōu)閮?yōu)化營商環(huán)境做了一些工作,但是離企業(yè)和老百姓對政府的高標準要求還有很大的差距,服務型政府的打造是一場持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn),需要我們久久為功,持續(xù)不斷努力和提升,做優(yōu)做好。
三、優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)在還缺什么。
營商環(huán)境好,才能吸引企業(yè),留住企業(yè);反之,“鳳凰”不會來,來了也待不住。“絕不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’,成為商家創(chuàng)業(yè)的‘傷心之地’,成為作風頑癥的‘藏身之地’”,這是槐蔭區(qū)給自己提出的要求和目標。針對目前全區(qū)營商環(huán)境中存在的問題,槐蔭對標“六個痛下決心,打造六個環(huán)境”的要求,從10個方面對改善營商環(huán)境工作進行了全面部署,力促實現(xiàn)政務環(huán)境、服務環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升,讓政務服務更具質感和溫度。區(qū)委區(qū)政府為我們明確了目標和努力方向,作為槐蔭的每一份子,都應該對標這十個方面,立足本職工作,找出自己在優(yōu)化營商環(huán)境、打造服務型政府中的行動差距,是否存在推、拖、壓等問題,勇于擔當,履職盡責,馬上就辦,真抓實干,為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻自己的一份責任。
四、優(yōu)化營商環(huán)境下一步要干什么。
作為街道紀工委書記,抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責,保障改革順利推進是我的職責所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個部門或者科室的工作,而是要靠我們所有人的共同努力。下一步,街道紀工委將牽頭開展優(yōu)化營商環(huán)境落實情況專項檢查,堅持關口前移,抓早抓小,積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,對于推、拖、壓等苗頭性問題及時運用第一種形態(tài)進行談話提醒,對于造成不良影響的問題,堅決問責處理,以問責倒逼各項工作落到實處。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得5
通過院內學習,我深刻認識到推進大討論活動的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營商環(huán)境,首先就要做到“自覺”,即切實提升優(yōu)化法治化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。更要結合工作實際,擺正工作作風,自廉自律,只有在行動上做到實事求是,才能真正地為營造更好的'營商環(huán)境能動獻力。
通過自主學習,我深刻認識到檢察機關在優(yōu)化法治化營商環(huán)境中的重要作用,也認識到自己作為一名基層檢察干警的責任。作為一名基層檢察干警,在今后工作中,我們要加強對優(yōu)化法治化營商環(huán)境的理論學習,進一步轉變思想,更新觀念,切實增強優(yōu)化法治化營商環(huán)境的責任感和使命感,將為民營企業(yè)服務的思想觀念體現(xiàn)在實際履職中,充分發(fā)揮自身職能,助力打造更優(yōu)的法治化營商環(huán)境。
優(yōu)化法治化營商環(huán)境任重而道遠。今后,我將以更加積極的心態(tài)去學習,認真履責、強化擔當,為優(yōu)化法治化營商環(huán)境貢獻更多的力量。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得6
近幾年來,在全縣財政十分困難的情況下,我們能夠千方百計克服困難,積極主動地開展工作,較好地完成了各項財政工作任務。但是,必須清醒地看到,我們作風建設工作中還存在一些不容忽視的問題。如少數(shù)同志仍然存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問題,辦事拖拉現(xiàn)象仍然存在;個別財政干部甚至有利用職務之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數(shù)同志在執(zhí)行禁酒令等廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴,標準不高;有的同志缺乏工作動力,比待遇,圖享受,只要組織照顧,不想多作貢獻;有些年輕同志安于現(xiàn)狀,不思進取,不能深入基層,官僚主義嚴重。這些問題的存在,影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們財政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動當作提高財政干部隊伍整體素質的良好契機,借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決隊伍建設中存在的突出問題,全面加強財政干部隊伍建設,努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實、廉潔高效的財政干部隊伍。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是強化黨風廉政建設的重要措施。從總體上看,近年來,我局對黨風廉政建設工作十分重視,取得了不少成績,但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財政干部整天與錢打交道,手中都有一定的權力,一旦放松了對自己的學習教育,就有可能誤入歧途。因此,財政干部的廉政建設要常抓不懈,勤政、廉政的學習教育工作要警鐘常鳴。隨著市場經濟體制的逐步建立和財政改革的不斷深入,財政部門黨風廉政建設和反腐敗斗爭的任務越來越艱巨,我們要把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和機關作風整頓與黨風廉政建設緊密結合起來,切實加強內部監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督,促進黨風廉政建設不斷取得新的成績。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是確保各項財政改革健康進行的`重要保證。
隨著預算外資金“收支兩條線”管理、政府采購、國庫集中收付等財政改革措施的不斷推進,財政部門承擔的工作任務越來越重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責任也在不斷增加。在今后一段時期內,編制部門預算、國有資產管理體制等財政改革措施還將陸續(xù)出臺,這些財政改革措施的出臺,使財政部門更加成為社會各界所關注的熱點部門,成為對徽縣投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門,也是最能體現(xiàn)機關作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。
財政干部的服務態(tài)度和工作方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價,如果我們不抓經濟發(fā)展環(huán)境和機關作風建設,這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力,甚至導致有些改革措施的失敗。因此,加強財政部門的作風建設,對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政部門作風建設擺上重要議事日程,作為一項大事抓緊抓好,努力為人民當好家、理好財,用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監(jiān)督權,確保各項財政改革措施順利向前推進,為構建富庶魅力和諧新徽縣提供強有力的財政支持。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得7
根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署,我本人對照上級文件要求,深入查擺整改問題,著力解決學習不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問題,力促思想進一步解放,作風進一步轉變。進一步提升個人素質能力。切實把作風整頓與業(yè)務工作有機結合起來,全力推進公司黨建工作取得新進展,切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
今年以來,雖然在作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境方面做了很多工作,成效比較明顯,企業(yè)和群眾滿意度明顯提升。但與盟委、行署加強作風建設的要求和部署相比,個人在思想上、工作上作風上還有很大的差距,F(xiàn)就如何聚焦解決突出問題,推動作風整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務效能,談談自己的看法。
深化作風整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務效能的重要意義發(fā)展是硬道理,作風是硬條件。我們必須充分認識深化作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境的極端重要性,以永遠在路上的堅持和定力抓好作風建設,努力打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深化作風整頓是全面從嚴治黨的內在要求。黨的作風關系黨的形象關系人心向背,關系黨和國家的生死存亡。進一步增強抓好作風整頓的責任感、危機感和緊迫感,統(tǒng)一思想,迅速行動,對作風之弊、行為之垢再次進行大排查大檢修、大掃除,著力構建作風建設長效機制,増強“四種意識”,切實轉變思想觀念作風是外在表現(xiàn),根子在思想。作風和環(huán)境上的問題,根本上還是思想觀念的問題。
能力本領是做好工作的`基礎,也是改進作風的必然要求。我們要抓住苦練內功這個關鍵,以時不我待的精神強化學習素質,提升能力素質。
一要提升專業(yè)能力,專注政治學習、業(yè)務學習,端正學習態(tài)度;結合實際,開展工作具有針對性和操作性,打造“工匠精神”,堅持“干什么學什么,缺什么補什么”,把“工匠精神”融入到每一項工作之中,真正做到情況清、底數(shù)明,細到位、嚴到底。要認真研究上級要求,摸準基本情況,找出內在規(guī)律,制定詳細工作方案,推動措施落實和問題解決,堅決杜絕“跑粗”。
二要提升擔當干事能力。只有心中有責,才能盡職盡責。因此要把擔當作為一種精神狀態(tài)、一種黨性觀念,切實把責任扛在肩上,勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙的山芋,主動把握機遇,積極應對挑戰(zhàn),把公司的黨建工作部署落實到實處。
三要提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,抓創(chuàng)新,就抓住了牽動全局發(fā)展的“牛鼻子”。當前,我們正處于轉型發(fā)展的關鍵時期,迫切需要通過創(chuàng)新解決發(fā)展中的難點、熱點問題,找準發(fā)展的著力點,找準實現(xiàn)既定目標的結合點,創(chuàng)造性地開展工作。營造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍,營造企業(yè)健康成長環(huán)境。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得8
1.合理流轉土地帶領村民轉型
這次街道辦事處開展營商環(huán)境大家談活動,主要為深化20xx年營商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個好的環(huán)境招商引資,提高服務職能,形成尊商愛商親商的好氛圍,促進企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng)造一個有利的基礎。
我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處,主要以農業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經濟型轉變。切實增強四個意識,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時代三農工作重點,統(tǒng)籌共建農村經濟建設。以優(yōu)先發(fā)展實現(xiàn)與四化同步,以融會發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,以全民發(fā)展實現(xiàn)利益共享。進一步推動鄉(xiāng)村振興,使我村經濟建設有新的突破,使村民經濟收入有一個飛躍提高。
今年以來,我們村重點引導村民向經濟型農作物轉型,把外村有種植經濟作物經驗的農民引到我村來,把土地流轉給他們,為他們提供優(yōu)質的服務,幫助他們排憂解難,使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農作物生長的要好,爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環(huán)境好,就會有長期住下的.信心,就能帶領我村村民向經濟型轉移,使村民徹底轉變千百年的種植傳統(tǒng)。
我們以新技術為支撐,強化新技術應用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產業(yè)。我們今年成功地引進新型獼猴桃栽培技術,共計栽培新型獼猴桃三萬余株,將60畝土地流轉給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉給草莓種植,計劃建栽培大棚10余個。讓村民向人家學習,向經濟型作物轉型,讓村民富起來,為我村經濟轉型助一臂之力。
我們要為引進種植蔬菜農戶營造一個優(yōu)質環(huán)境,爭取上級政策,成立蔬菜專業(yè)合作社,F(xiàn)在我們村有40%的土地流轉給種植蔬菜大戶,今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯,每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。
我們對引進的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪,及時幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經濟作物投上保險,使他們經濟損失降到最低,使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來,進一步帶動我村經濟轉型,造福廣大村民,為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎。
2.踏踏實實做事明明白白做人
最近街道黨工委指出登高才能望遠,思想要解放,不僅要頭腦清醒,更要看實際行動。要大力優(yōu)化營商環(huán)境,用心情做事情,努力提高店小二保姆式的服務,多為振興鄉(xiāng)村經濟做些雪中送炭的實事,要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進一步轉變作風,提升效能,踐行好快字當頭、先人一步、馬上就辦的要求。務求敢于擔當,打造最佳營商環(huán)境。
解放思想,決策事情要快,絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進和投資人的決策工作。①要及時開會,不積壓會議議題;②要果斷決策,不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知,不影響執(zhí)行。中間協(xié)調要快,基層的落實要快。具體負責落實的項目推進和投資服務部門的干部,應做到以下三點:一是會前有謀劃,凡事心中有數(shù);二是會后不等待,會上定了就去干,不要等;三是辦事不拖拉,在工作上要養(yǎng)成事不過夜,案無積卷的好習慣。
踏踏實實做事,明明白白做人。作風務實,控除病灶,大力整改干事激情不足,作風慵懶,缺乏擔當?shù)膯栴}。推動項目的工作落實,按時按質按量完成,落地生根,開花結果。
作為村莊干部,我們要把群眾的表情包當做工作的晴雨表。多干有利于農村發(fā)展的大事,多干有利于民生的實事。工作干得好干得漂亮,至少要符合三條標準:一是按程序辦事,這就要求我們村干部在項目推進和干事創(chuàng)業(yè)工作中,履行好程序,符合法律法規(guī),遵從組織原則,不破壞紀律底線,經得起推敲和檢查。二是要憑專業(yè)說話,也就是在技術標準上要做得好。三是要優(yōu)化政務環(huán)境,建立健全創(chuàng)業(yè)項目管理服務體系,著力營造開放、公平、透明的營商環(huán)境,強化和規(guī)范一站式服務。
通過學習,我深刻地認識到要想把營商環(huán)境的精神內化于心,外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題,就要從日常工作做起,從一點一滴的小事做起,不斷地用一些小事情打動投資者和創(chuàng)業(yè)者,消除他們的顧慮,更好地發(fā)展本村經濟。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得9
加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質。學習是完善自己,增長知識和才干的有效途徑,才能在思想上緊跟新形勢發(fā)展的需要,在行動上符合工作的規(guī)范,在工作上不斷增強原則性和創(chuàng)造性,增強駕馭工作的能力。
自己在管區(qū)工作,不僅自己要學,而且還要帶動管區(qū)工作人員和農村四職干部學,日常工作中充分利用管區(qū)召開各種會議的機會,共同學習,共同提高,不學習就會落伍,村干部也是這樣,不用知識武裝頭腦,服務群眾的能力就會下降,不學習更新有關的法律法規(guī)和政策,村干部就不能更好地為廣大群眾服好務,更甚是讓老百姓吃虧乃至受到損失。長期堅持這種方式和做法,村干部的學習興趣逐漸提高,服務群眾的能力日漸增強,無形之中促進農村和諧穩(wěn)定。
努力做一個勤政為民的人,樹立敬業(yè)奉獻愛崗愛民的精神。日常工作中,不但要增強責任意識、守土有責的意識,還要積極給領導當好參謀和助手。自己應該始終保持勤奮敬業(yè),不驕不躁的工作作風。
管區(qū)工作千頭萬緒,日常工作基本涵蓋了農村所有事項,包括農村基層組織建設、“兩委”換屆、社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生整治及違建拆除、廁所改進、精準扶貧、散亂污企業(yè)的`取締及規(guī)范、限養(yǎng)區(qū)整治、衛(wèi)片治理等等,管區(qū)面臨著如此多的工作領域,每個系統(tǒng)都有它的特殊界定和有關的政策,不掌握每個方面的專業(yè)知識,工作將會無法開展,作為黨工委辦事處與廣大人民群眾的中間和橋梁,管區(qū)工作顯得尤為重要,既要讓黨工委滿意放心,又要讓群眾得到實惠,就必須苦干加巧干,既要把黨的政策和溫暖送到千家萬戶,又要讓廣大群眾在公開、公平、公正的工作思路中口服心服。
不斷創(chuàng)新工作思路和辦法。創(chuàng)新是工作的動力,更是挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自己的長處,為構建“大而美,富而強”的新同和貢獻自己微薄的力量,為“同和一家親”的美麗品牌增光添彩。
管區(qū)工作,按部就班,墨守成規(guī),已不適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要,不能依老眼光看待新問題,更不能用老辦法去破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,新情況。創(chuàng)新工作思路,改進工作方式,勢在必行,工作方式方法要與時俱進。社會在高速發(fā)展,人類文明進步的速度也在不斷挑戰(zhàn)極限,管區(qū)工作必須適應經濟社會發(fā)展的要求,只有這樣,才能破除和化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新矛盾,才能長久保持農村社會的和諧和發(fā)展。
振興東北優(yōu)化營商環(huán)境心得10
4月21日,有幸現(xiàn)場聆聽了廈門大學許志端教授的專題講座,盧雍正副省長主持并做了講話,總體感受切入點新,信息量大,實踐性強,經歷了一次密集的頭腦風暴,拓寬了視野,對工作很有啟發(fā)性,受益匪淺,此次學習對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對國內外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認知,通過此次前沿知識的專題學習,也有幾點學習思考的體會。
優(yōu)化營商環(huán)境的再認識
一是引入評估體系,感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學習之前,對于營商環(huán)境并不陌生,但感覺比較籠統(tǒng),認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯热,能直觀感受到相關問題,要問營商環(huán)境究竟是什么,也只能是比較宏觀的泛泛而談,而此次學習,許教授從感性問題出發(fā),以營商環(huán)境的概念導入,利用世界銀行營商環(huán)境評估的方法論切入,通過相關的評估指標體系,從評估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個維度,讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化,營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見;
二是確定參照系對標,找差距定策略。
國家層面高度重視,引入共同的國際評價體系,統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標準,通過對比近三年的評估調查數(shù)據(jù),細化到二級指標及分項對比,目標更加具象,“所謂知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,同時國家還對指標體系進行豐富和完善,更加符合中國實情。
加強與雙龍航空港經濟區(qū)融合建設,優(yōu)化臨空經濟區(qū)的'營商環(huán)境
一是機制融合。
與地方政府建立聯(lián)動機制和信息共享機制,加強日常工作聯(lián)動,及時共享信息,加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實力度,吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐;
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實施過程中,加強對接溝通,實現(xiàn)各項規(guī)劃有機融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧;
三是產業(yè)融合。
加強雙龍航空港經濟區(qū)基礎設施建設,提升對貴陽機場場區(qū)內現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力;圍繞臨空產業(yè)鏈,增強臨空總部經濟的發(fā)展能力,結合貴陽機場三期擴建工程中的貨運設施規(guī)劃布局,推動雙龍航空港經濟區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系;
四是功能融合。
共同推進航空口岸升級,啟動電子口岸建設,實現(xiàn)口岸功能提升和通關效率提高,打造高水平開放合作服務平臺;探索貴陽機場地面交通、特色服務等功能向雙龍航空港經濟區(qū)的延伸。以項目合作形式,加強貴陽機場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調互動,切實發(fā)揮服務于整個雙龍航空港經濟區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機場運營管理,提升出行服務體驗
一是豐富航班航線網絡,持續(xù)提升機場運力。
加強與航空公司的戰(zhàn)略合作,繼續(xù)新增加密航班航線,突出貴陽機場的樞紐定位和中轉功能,推動航空公司新增駐場過夜運力,推進寬體客機的執(zhí)飛力度,搭建洲際航線網路,構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐,努力追求航空運輸?shù)耐ㄟ_性,持續(xù)提升貴陽機場運輸量和城市定位,發(fā)揮經濟助推作用;
二是加強服務管理建設。
對比國際服務標準,建立完善服務標準化,引入第三方評估機構,推進創(chuàng)建SKYTRAX星級機場,打造“美麗空港”品牌,建立動態(tài)監(jiān)督機制,提升品牌社會美譽度和認可度,整合信息資源,利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術,推出無紙化便捷通關、自助出行等服務,提升旅客出行體驗;
三是優(yōu)化流程,提升運行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程,探索貴陽機場“多維指揮,多樓運行”大型機場運行模式,建設三級運控中心,利用信息技術,全面梳理機場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過站時間,不斷提升貴陽機場的安全裕度和運行效率。
改變傳統(tǒng)思維習慣,抓具體抓深入推進工作
一是以問題為導向,深入調查研究。
針對具有感性或隱性特點的營商環(huán)境問題,切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信,要站在全局的高度,充分考慮事物的復雜性和難度,加強工作韌勁,發(fā)揮專業(yè)及管理經驗,至下而上加強現(xiàn)場調研,對標學習交流,借鑒先進經驗,參考相關研究成果或行業(yè)標準,充分利用信息技術,收集資料及數(shù)據(jù),將感性問題具體化,量化為目標,便于驗證最終行動成果,避免將過程當作目標,成為形式主義,防止口號喊得震天響,落實起來輕飄飄;
二是把問題搞透,界定根本原因。
以專業(yè)獨立精神學懂弄通,按照具體問題具體分析的原則,堅持“兩點論”與“重點論”的統(tǒng)一,換位思考,充分考慮用戶的需求、感受和關切,以實際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐,把握住關鍵因素,以點帶面嘗試驗證因果關系,通過解剖麻雀方法,分析事物發(fā)展的趨勢,鎖定問題的決定性原因;
三是出實招,求實效。
增強憂患意識,堅持底線思維,按最小代價獲取最大價值的管理原則,減時間、減流程、減成本,以市場需求配置資源,提高透明度,自上而下統(tǒng)籌設計,制定系統(tǒng)的行動計劃及風險控制方案,付諸行動、驗證結果、兌現(xiàn)績效,解決最后一公里問題,把各項優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位;
四是持續(xù)改進,形成閉環(huán)管理。
按照與時俱進的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點經驗,以釘釘子精神推動工作,不斷總結評估,不斷實踐認識實踐,反復迭代,最終形成閉環(huán)管理。
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