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小學(xué)班級管理心得體會5篇（薦）
當(dāng)我們積累了新的體會時，就十分有必須要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編為大家整理的小學(xué)班級管理心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)班級管理心得體會1
一、素質(zhì)教育視域下小學(xué)班級管理的策略導(dǎo)向
1、牢固夯實學(xué)生為本、全面成長的根本原則
小學(xué)學(xué)生群體正處于生理發(fā)育、心智轉(zhuǎn)變、情緒波動的特殊時期，一方面呈現(xiàn)出執(zhí)拗、個性、張揚的叛逆表現(xiàn)，而另一方面又會遭遇孤獨、無助、迷失的困惑境遇。這就要求作為班級管理核心支點的班主任能夠秉持以立足學(xué)生階段實際、促進學(xué)生全面成長的根本原則，進行一系列班級管理制度手段的創(chuàng)設(shè)應(yīng)用，多設(shè)身處地地為學(xué)生著想，多觀察多接觸，少盲從少苛責(zé)。尤其是對于一些問題學(xué)生的教誨督導(dǎo)，要做到平心靜氣、和緩融洽、以理服人、以愛育人，從而讓學(xué)生可以放松自己、敞開心扉地與班主任進行訴說解釋、溝通交流。
2、靈活運用獎罰分明、互動交融的綜合手段
班主任作為班級系統(tǒng)的核心支點，其一言一行、習(xí)慣作風(fēng)都會直接間接地對班級系統(tǒng)的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生群體的精神風(fēng)貌產(chǎn)生濡染影響；班主任能否在具體實際的班級管理之中做到公正嚴明、獎罰分明、平易近人、張弛有度，則在很大程度上會成為決定班級管理運作系統(tǒng)的關(guān)鍵組件。
二、班級管理途徑方法的更新探索以及創(chuàng)設(shè)改進
1、管理目標的扎實貫徹，步驟推進
在傳統(tǒng)陳舊的教育理念與管理方式的制約影響之下，作為小學(xué)班級管理核心的班主任與作為被管理的學(xué)生群體的價值角色是相對化與單一化的，小學(xué)班級管理運轉(zhuǎn)也一直存在著“重程序，輕實體；重執(zhí)行，輕反饋；重結(jié)果，輕過程”的偏頗現(xiàn)狀。而基于素質(zhì)教育倡導(dǎo)發(fā)散學(xué)生自主學(xué)習(xí)生活思維、釋放班級管理民主多元的導(dǎo)向理念，班主任需要在確立明確詳實的管理目標之后，扎實負責(zé)地進行班級管理的規(guī)章細則制定、具體流程操作的細化分配以及師生交流互動機制的長效推進，做到階段目標劃分、層次環(huán)節(jié)適配。
2、學(xué)生群體的層次劃分，因勢利導(dǎo)
班級管理，說到底還是對學(xué)生群體的管理，只有了解了學(xué)生群體的實際狀況，劃分了學(xué)生群體的層次類型，掌握了學(xué)生群體的本質(zhì)特點，班級管理才能有的放矢、事半功倍。譬如在進行班級管理的制度規(guī)則的制定之前，班主任與學(xué)生干部群體可以聯(lián)合自制問卷調(diào)查進行班級發(fā)放，要求每位學(xué)生填寫對于班級管理的建議意見、創(chuàng)新方法以及自我感想。班主任在學(xué)生完成調(diào)查問答填寫之后進行歸納統(tǒng)計、仔細比照，這樣就可以很清晰明了地了解班級系統(tǒng)內(nèi)學(xué)生群體的學(xué)習(xí)生活現(xiàn)狀、對于班級管理的感想困惑以及班主任管理執(zhí)行的不足缺陷，從而有針對性地進行制度規(guī)則調(diào)整。這樣，也能使得班級管理的整體效率大為提升。
3、管理內(nèi)容的具體設(shè)定，細化操作
一方面，所謂“無規(guī)矩不成方圓”，國有國法，班有班規(guī)，這就要求小學(xué)班級管理也需要做到制度規(guī)則的嚴格制定、詳細劃分、具體闡明。而另一方面，作為班級管理核心的班主任也要意識到“水至清則無魚，人至清則無徒”，剛?cè)岵�、張弛有度的班級管理無疑可以極大地提升班級管理的.實效性，也附帶改善調(diào)節(jié)整個班級系統(tǒng)的學(xué)習(xí)氛圍與學(xué)生群體的精神風(fēng)貌。
三、結(jié)束語
素質(zhì)教育背景之下小學(xué)班級管理機制的改進拓展，不僅僅是對小學(xué)班級整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，更深層次的則是對當(dāng)下處于瓶頸期的小學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)生活運營管理的直接鞭策以及間接警醒。小學(xué)系統(tǒng)的班主任群體應(yīng)當(dāng)群策群力、集思廣益，將靈活高效的班級管理的途徑方法創(chuàng)新化，從而充分發(fā)揮其更新教學(xué)理念、調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氛圍、輔助學(xué)生全面發(fā)展等方面的獨特效用，最終快速協(xié)調(diào)地實現(xiàn)小學(xué)班級管理體系調(diào)節(jié)改進與素質(zhì)教育延伸拓展的統(tǒng)一雙贏。
小學(xué)班級管理心得體會2
周五，學(xué)校組織我們?nèi)w班主任赴海鹽實驗小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。我們先聽實小領(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)校概況，然后聽顧教導(dǎo)做學(xué)校德育情況介紹。顧教導(dǎo)說他們信奉人人都是德育工作者，為孩子們營造了潔凈優(yōu)雅的讀書環(huán)境，實行德育導(dǎo)師制，優(yōu)化班級文化。他們每個班都有良好的班級環(huán)境，有特色班牌、班訓(xùn)、特色隊角等等。
我感興趣的是他們班級文化的布置和兩位班主任結(jié)合自身課題作的經(jīng)驗介紹。因此，在后來的參觀校舍中，我格外留心。我們一個一個班級參觀，班級的布置都大同小異，在靠教師后墻有個用木頭框子框起來的布告欄，貼滿了學(xué)生繪畫、書法、作文等各種各樣的作品，因為是學(xué)校統(tǒng)一制作，故顯得比較整潔美觀。在教室前面，電視機下有班級書架和生物角。生物角里擺放著一兩盆綠色植物，為班級增色不少。因為自己一直對書比較敏感，所以每個班級的書架我都細細瀏覽。我一直認為并不是書架擺滿了書就是書香班級，還要看看書架上的書是否適合這個年級的孩子閱讀，當(dāng)然更重要的'是要看書的質(zhì)量。并不是所有的書都適合擺在班級圖書架上的�？墒沁z憾的是幾乎在每個班我都看到了大量的作文書籍，而經(jīng)典的優(yōu)質(zhì)的圖書少之有少。這無疑讓我對該校營造的“書香班級”打了折扣。然后我在走道上又看到了開放性的圖書閱覽室。我以前一直很羨慕有這種開放式圖書閱覽室的學(xué)校，想那里的孩子多幸福啊，想看什么書就可以自己隨便拿�？墒乾F(xiàn)在看到這種閱覽室，我就在想：這里的孩子真的有時間坐在這里靜靜享受讀書時光嗎？但愿海鹽實小的孩子有。
魯琦老師是個很年輕的班主任，有一點點靦腆，可是笑容很真誠。雖然與她素未相識，但我覺得我和她之間或許會有很多共同語言。她喜歡用中國蒙學(xué)來教育影響她的孩子們，我也喜歡。他們現(xiàn)在正在背的《弟子規(guī)》，我們一年級時就已背誦完畢。但我沒她做得那么細。我的打算是在孩子們機械記憶最佳的時期盡量讓他們多背誦一些傳統(tǒng)的經(jīng)典的東西。一年級背《弟子規(guī)》，二年級背《三字經(jīng)》，三年級背《名賢集》，四年級背《論語》（有選擇性的），五年級背《道德經(jīng)》（有選擇性的），六年級背一些明清小品文，如《幽夢影》《菜根譚》之類的節(jié)選，然后穿插古詩、詞曲和一些現(xiàn)代詩文的背誦。我想這樣六年下來，這個班的孩子語文人文素養(yǎng)肯定不差。但我的背誦是讓孩子們囫圇吞棗，不求甚解�？墒囚旂蠋熥龅煤艿轿�，她不僅讓孩子們背誦，還結(jié)合圖文進行理解，并滲透到班級管理的方方面面，把它作為課題來研究。這是值得我學(xué)習(xí)的地方。
我想其實無論哪一所學(xué)校，無論哪一個老師，只要把孩子放到最重要的方面去考慮，想想我們到底可以為孩子的成長做些什么，我們到底可以為孩子的成長做好什么，那么什么都不用怕�？墒桥戮团挛覀儗W(xué)校和老師急功近利，把學(xué)校工作，把教書育人，走向浮躁，流于形式。那么再好的學(xué)校設(shè)施、校園環(huán)境、再好的高水平的教師隊伍對孩子來說又有什么用呢？
小學(xué)班級管理心得體會3
班主任是每一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，班主任的工作影響著每一個學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談?wù)勎业膸c體會。
一、班主任工作要“勤”。
俗話說：“一勤天下無難事”。作為班主任，要比別的教師多留心眼，多下功夫，要細心觀察學(xué)生情況，將他們發(fā)生的一切事務(wù)認真、妥善的處理。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。因此，我一直要求自己工作要“勤”。
首先要深入了解學(xué)生，抓好學(xué)生的常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。每天，我都要強調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀，班規(guī)班紀，強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，按時到校。并利用時機抓常規(guī)，從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、宣傳班級星級評比活動，提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)及時在學(xué)生中樹立榜樣。
其次，勤于處理他們之間的大小事務(wù)到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律。課后，主動親近他們，和他們一起玩耍、做游戲，消除他們心中對新老師、新學(xué)校的疑慮和陌生感。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，如：學(xué)生剛進校時，個別學(xué)生特別愛告狀，我抓住這個特點，讓他們當(dāng)班上的監(jiān)督員，課間發(fā)現(xiàn)了問題及時向老師報告。讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息的好習(xí)慣，爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時，我還積極主動地和家長談話，了解孩子各方面情況，認真填寫家防記載。
二、班主任工作要落到實處。
班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷，得以發(fā)揮。集體活動最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力和集體榮譽感。剛?cè)雽W(xué)的新生積極向上，學(xué)習(xí)興趣濃，但不隨意注意占優(yōu)勢，學(xué)習(xí)不穩(wěn)定。于是，我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標，如：坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時，我還針對學(xué)生間的差異，在班級里制定出了小組和個人的評比臺，向他們提出了自己的奮斗目標，如：十個五角星換一個笑臉等，到學(xué)期結(jié)束后比一比誰的笑臉最多，并給予相應(yīng)的獎勵。通過這一系列的評比活動，激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。
為增強班級凝聚力，學(xué)校組織的每一項活動我都認真對待，積極組織學(xué)生參加。如完小組織的美術(shù)展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動，不僅展示了學(xué)生各方面的才能，發(fā)展了個性。而且讓學(xué)生時刻想著為自己的班集體爭光，增強了班級凝聚力。
三、班主任工作要有愛心、耐心和責(zé)任心。
作為一名班主任，應(yīng)關(guān)心愛護班里的每一個學(xué)生，使每一個孩子健康快樂地成長。在小學(xué)階段，班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣，老師的一言一行、一舉一動，都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。因此，班主任對每位同學(xué)要平等對待，尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待，讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平。同時，班主任要有一顆愛心，用愛澆灌心靈之花，只有愛學(xué)生，才能得到學(xué)生的尊重和愛。對一些表現(xiàn)不太好和學(xué)習(xí)上有困難的后進生來說，更是要傾注更多的愛和心血。要經(jīng)常和他們談心，抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發(fā)他們的上進動力，讓他們努力學(xué)習(xí)，展示自我。
我班以前有一位學(xué)生在各方面表現(xiàn)極差，尤其是學(xué)習(xí)和個人衛(wèi)生更差，通過觀察了解到，該生一是懶，二是父母關(guān)心不夠。對此在學(xué)習(xí)上，我對他降低要求，對知識的掌握更應(yīng)做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經(jīng)過一年多的悉心教育，現(xiàn)在，他各方面都有了很大進步。
四、班主任不僅要教好書，更要教育好學(xué)生學(xué)會做人的道理。
教師教學(xué)生的目的，不僅僅是教書，更重要的是教會學(xué)生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯(lián)系，并通過以身作則來教育學(xué)生成長，教會學(xué)生如何做人。從一年級開始我提倡學(xué)生每周為父母幫做三件家務(wù)事。通過實實在在的切身體會，讓他們體諒到做父母的艱辛，珍惜求學(xué)機會，并轉(zhuǎn)化為動力刻苦學(xué)習(xí)，報答父母的養(yǎng)育之恩，這樣，就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時，家長們都反映孩子愛撒嬌，還很懶，只聽老師的而不聽家長的話。經(jīng)過一年多的悉心教育，在上周開家長會時，家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了，不撒嬌了，還能替長輩做事呢，多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興，也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人，作為班主任，一定要教育好學(xué)生學(xué)會做人的道理，最終達到育人的目的。
五、班主任要不斷學(xué)習(xí)，努力改變自己，提高班級管理水平。
作為一名班主任，無論工作時間長短，都不是十全十美的，自身都有許多不足和缺點，尤其在班級管理方面經(jīng)驗很缺乏。所以，班主任要不斷學(xué)習(xí)，努力改變自己，發(fā)揮自己的長處，改正自身的缺點和不足，努力提高班級管理水平。在這方面，我還要向有先進經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們管理班級的先進經(jīng)驗為我所用。另一方面，我們不要去埋怨環(huán)境，更不要挑剔學(xué)生身上的毛病多，而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學(xué)生，就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己，提高自身文化素質(zhì)水平，去適應(yīng)新的環(huán)境，接受新的挑戰(zhàn)，絕不在困難面前低頭，甚至跌倒，要爭取當(dāng)好一名班主任，管理好班集體。
總之，班主任的工作是一項繁重而又復(fù)雜的工作，要管理好班級，提高管理水平，不僅要有先進的科學(xué)的方法管理班級，還要不斷學(xué)習(xí)，提高自身文化素質(zhì)水平。人無完人，只有不斷學(xué)習(xí)，改變自我，才能適應(yīng)更艱苦的環(huán)境，能承擔(dān)重任。今后，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，爭取做得更好!小學(xué)班級管理的心得體會(4)
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣�，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的能力，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔(dān)。孩子是班級里的主人，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監(jiān)督，每一個學(xué)生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的`科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了，科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加輕松，而且效果會更好。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
班主任在班級中占主導(dǎo)地位，因此作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己，為孩子的楷模，孩子的典范。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養(yǎng)孩子主動向人問好，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹立良好班級風(fēng)貌。
在班級里，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵。無論做什么，班主任都必須要有滿腔的熱情，不要給孩子施加壓力，無論做什么，告訴學(xué)生重在參與，不要計較結(jié)果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河，當(dāng)時在第一局的時候，開始我一直都在前面大聲的叫著加油，一身都使?jié)M了勁，可是，拔到后來，一個孩子由于隊伍沒有站好，就被拔出來了，當(dāng)時，作為班主任的我一下就泄氣了，當(dāng)時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當(dāng)時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自己不行。我一看，知道是自己的原因，于是，當(dāng)時給他們鼓氣，在第二場第三場中，我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，終于給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!
小學(xué)班級管理心得體會4
班主任的錦囊妙計
每一天應(yīng)對六七歲到十一二歲的孩子，小學(xué)班主任的工作無疑十分辛苦。在日常工作中，班主任每一天要怎樣處理班里繁瑣的事情?如何讓班級工作開展得更游刃有余?這兩天，天長小學(xué)召開了一個班主任論壇，本報挑選了班主任們講述的幾個案例，父母們在教育孩子時也能夠借鑒一下。
教師的道歉感動學(xué)生
有一次，學(xué)校組織廣播操比賽，周紅教師班上的一位學(xué)生在這方面比較弱，于是周教師就單獨幫他練習(xí)了一周，可是收效甚微。為了能獲第一名，周教師當(dāng)時“靈機一動”讓他請假不參加比賽。結(jié)果，他們班得了第一名。
“就在頒獎之際，我看到那位學(xué)生站在學(xué)校外，眼巴巴地看著全班同學(xué)，這個場景強烈地刺激了我�！敝芙處熣f，她當(dāng)時感到深深的愧疚。
幾周后的一個新年聯(lián)歡會，周教師當(dāng)著全班同學(xué)和所有家長的面向那位同學(xué)和他的家長道了歉，她說：“我的‘靈機一動’，不僅僅是弄虛作假，更是深深地傷害了這位同學(xué)。我期望能得到同學(xué)們和家長們的原諒!”話音剛落，教室里響起了熱烈的.掌聲……
點評：“師不必賢于弟子，弟子不必不如師”，班主任尤其要做一個“真的人”，不隱瞞自我的觀點與主張，不掩飾自我的喜悅與憂慮，誠懇地與學(xué)生進行交流，有錯誤就道歉，是教師高尚人格的體現(xiàn)。
冷處理后學(xué)生暗下決心
班里組織打掃衛(wèi)生，正在打掃的小吳丟掉掃帚，急匆匆地擠了點洗手液就向廁所跑，可過了許久，他還沒出來。陳凱教師帶著疑惑走進廁所，他看到廁所的水池里都是泡沫，而小吳正趴在水池邊玩得不亦樂乎。
陳教師一肚子的火驟然升起，正要發(fā)脾氣，卻看到小吳立刻停下了手，縮著脖子，一副緊張而害怕的樣貌。于是他壓了壓火，走開了。
這件事該怎樣處理呢?在全班上公開批評?單獨找他談心私下里解決?還是叫來家長進行溝通?陳教師想了想，把這些做法都推翻了，他決定另辟蹊徑——冷處理，不公開，不叫家長，也不主動找他，放一放再說。
轉(zhuǎn)變在第二天就出現(xiàn)了：小吳的作業(yè)按時交了上來，完成的質(zhì)量很不錯，字也寫得比以前更工整。在作業(yè)的結(jié)尾處，還有一小行話：陳教師，對不起，我保證以后決不會再出現(xiàn)這樣的事。你相信我好嗎?另外還畫了一張帶著緊張表情的小臉。看后，陳教師在后面畫下了一張燦爛的笑臉。之后雖然小吳還是偶爾控制不住自我，可是只要陳教師一個眼神他就立刻會改正……
點評：教師在輔導(dǎo)學(xué)生的過程中遇到一些突發(fā)的事件，冷處理能讓學(xué)生和教師都冷靜下來，給學(xué)生充分的時間去認識、反思錯誤，輔導(dǎo)效果會更好。
小學(xué)班級管理心得體會5
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，讓我們在實踐中去探究總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
檔案管理工作，是辦公室工作的一個重要組成局部，是做好辦公室工作的根底和前提。加強檔案標準化管理，充分發(fā)揮檔案在實際工作中的作用，是辦公室工作的一項重要任務(wù)。檔案工作做得好不好，直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量，同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結(jié)合實際，我以為要做好檔案管理工作，必須做到“四抓四到位”。
一、抓關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視到位
長期以來，由于檔案工作是一項內(nèi)務(wù)性很強的`工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作，因此，有些領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作不夠重視，存在著一些認識上的誤區(qū)。一是無關(guān)緊要的思想。認為一個單位的工作業(yè)績重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速開展，檔案對這些工作沒有多大的輔助作用，抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料，是檔案工作人員的事情，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是一般應(yīng)付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性，但在實際工作中并不夠重視，認為檔案管理不會有火燒眉毛的事，只要“守好攤”，能應(yīng)付當(dāng)時的需要就行了。由于思想認識上的誤區(qū)，導(dǎo)致在實際工作中就存在著：一是管檔人員配備不到位，沒有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠，根底設(shè)施配套不到位，保管條件落后，不安全隱患嚴峻;三是檔案人員隊伍不穩(wěn)定，檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔6 案人員政治、經(jīng)濟待遇不高，津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性，又影響了檔案管理的工作水平，更影響全縣檔案信息資源的整合，不能使珍貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設(shè)服務(wù)、發(fā)揮作用。因此，要做好檔案工作，就必須使各級領(lǐng)導(dǎo)進一步提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立檔案意識，切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷管檔人員的政治、生活待遇，穩(wěn)定檔案管理人員，重視檔案的根底工作，從而從整體上提高檔案管理工作的水平。
二、抓標準，根底工作到位
維護檔案的完整、準確與安全，是檔案管理的根底性工作和重要內(nèi)容，特別是涉及到貫徹黨的路線、方針、政策方面，它直接關(guān)系到組織人事部門對干部的評價、培養(yǎng)和使用，關(guān)系到個人的切身利益和政治前途。因此，對檔案管理的根底工作，一定要加以標準。但在檔案管理的實際工作中，仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。
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