企業(yè)心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，就十分有必須要寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)心得體會1
職場中每次工作的完成對我而言都是種經(jīng)驗(yàn)的積累，所以我能夠在做好工作以后進(jìn)行反復(fù)檢查并審視自身是否存在做得不夠好的地方，對我而言即便是些許的不完美都意味著自己沒能在工作中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也許是付出與回報是成正比的緣故導(dǎo)致我在這段時間的工作中得到了不少收獲。
也許是以往在工作中吃過虧的緣故導(dǎo)致我能夠保持小心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，雖然因此給自己完成工作的效率造成了不少困擾卻也在某種程度上提升了效率，所以我比較支持公司領(lǐng)導(dǎo)在部分工作中的觀點(diǎn)并用以指導(dǎo)自己，此時在工作中的努力完全是為了今后職業(yè)生涯中有著更好發(fā)展著想，若是因?yàn)樽约旱耐祽袑?dǎo)致原本可以完成的工作出現(xiàn)疏忽可就得不償失，而且對比其他同事也要起到表率作用從而取得理想中的良好效果。從除了對工作熱情以外也執(zhí)著于對自身工作技巧的學(xué)習(xí)以便于能夠做到熟練運(yùn)用，縱然完成得再多在我看來也應(yīng)該更加關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)是否會在工作中對自己的表現(xiàn)表示認(rèn)可。
較好地與企業(yè)同事進(jìn)行工作方面的探討從而在換位思考中明白自身的不足，作為企業(yè)員工除了對待工作努力以外也要及時注重和同事的交流，須知閉門造車只會讓自己在工作中的成長變得極為有限從而不能夠做出這種愚蠢的行為，而且即便是在交流的過程中也能夠通過同事的`描述領(lǐng)略到工作中付出的艱辛，雖然我在能力表現(xiàn)方面比較平庸卻也有著基本的自知之明，對于沒有把握完成的事情除了積極學(xué)習(xí)以外也很少進(jìn)行觸碰，這也導(dǎo)致工作能力較為平庸的自己很少會在工作中出現(xiàn)差錯。
做好工作的同時我也有積極參與到企業(yè)開展的活動之中并加強(qiáng)與其他部門的交流，通過對自身職業(yè)晉升方向的了解從而在工作中進(jìn)行綜合層次的發(fā)展，須知單一化的發(fā)展很容易在工作中遭遇瓶頸從而要做好這方面的事務(wù)才行，而且領(lǐng)導(dǎo)的囑咐也能讓我在工作中具備一定的大局觀從而思考問題從整體出發(fā)，每當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織活動的時候我也會積極參與并加強(qiáng)工作能力的提升，雖然工作的時間已經(jīng)過去了很久卻因?yàn)槟嵌螘r間的充實(shí)感從而令我難以忘懷。
我也明白隨著企業(yè)的發(fā)展也許會讓我逐漸在工作中遇到難以解決的問題，所以我除了加強(qiáng)自身的工作能力以外也會處理好與企業(yè)同事間的關(guān)系，既要保證自身工作技巧的熟練運(yùn)用也要能夠通過工作中的學(xué)習(xí)不斷升華自己。
企業(yè)心得體會2
第一段：
20xx年5月20日，在經(jīng)過深圳市工商局的審核后，本單位被審批授權(quán)為微信企業(yè)號，成為深圳市xx公司的一員。作為一家新成立的企業(yè)，我們迫切需要提升員工素質(zhì)，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。于是，我們開始探索如何利用企業(yè)號這個平臺，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)“企業(yè)號大講堂”是一個非常好的學(xué)習(xí)的平臺。
第二段：
我們的“企業(yè)號大講堂”需要讓每一位員工都參與進(jìn)來，所以我們制定了一套完整的管理制度。首先，我們劃分了若干個學(xué)習(xí)模塊，包括技能類和職業(yè)素養(yǎng)類，然后再將學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)分，形成一門一門的在線短期課程。為防止員工“打卡式學(xué)習(xí)”，我們特別考核學(xué)習(xí)效果，制定了一套基于學(xué)習(xí)成果的績效考核體系，使員工學(xué)得更踏實(shí)、更專注。
第三段：
企業(yè)號大講堂的另一個重要優(yōu)勢是覆蓋面廣。課程已經(jīng)覆蓋了員工行業(yè)所需的'相關(guān)知識，可以幫助員工全面提高職業(yè)水平。比如，通過企業(yè)號大講堂學(xué)習(xí)選品、新品開發(fā)技能、市場營銷規(guī)劃等技能類課程，可以幫助員工在業(yè)務(wù)中有更好的表現(xiàn)。同時，我們也在企業(yè)號大講堂開設(shè)了職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等職業(yè)素養(yǎng)課程，幫助員工提高思考、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力。這將更使員工在職場中越發(fā)自信、高效、有主見。
第四段：
我們還注重以實(shí)際問題為導(dǎo)向推出課程，為員工的實(shí)際工作提供指導(dǎo)。學(xué)員們對于“企業(yè)號大講堂”的評價是極其高速，全員學(xué)習(xí)的氛圍不斷提升，同時也形成了一種良性競爭的新氛圍，對于公司的業(yè)務(wù)辦公有極大的推進(jìn)作用。
第五段：
總之，“企業(yè)號大講堂”提供了一個良好的學(xué)習(xí)的平臺，可以幫助員工提升自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，學(xué)習(xí)課程以實(shí)際問題為導(dǎo)向，能更好地滿足員工需要。我們堅信，有了“企業(yè)號大講堂”的支持，我們公司的員工必將更加自信、專業(yè)、有擔(dān)當(dāng)，并且奏響企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)音。
企業(yè)心得體會3
轉(zhuǎn)眼間，來到公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我真正感受一家公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識；非常感謝公司給了我們一個這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛！剛進(jìn)公司的時候，由于對公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作！整個學(xué)習(xí)過程是比較繁瑣和漫長的，基本上是每天重復(fù)同樣工作內(nèi)容，如工廠的流水線生產(chǎn)一樣，簡單并且機(jī)械。然而，它的工作性質(zhì)對之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯誤，它將可能影響其他工作人員對它的理解，造成其它工作的進(jìn)展！這讓我真正體會到即使是簡單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認(rèn)認(rèn)真真！有時候覺得工作實(shí)在無聊，撐不住的時候，就咬咬牙，再堅持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個美麗的風(fēng)景！
之后，我跟著部門的主管學(xué)習(xí)制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時也和另一位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)資源制作的資源整理。這些工作具有相關(guān)性，需要建立在對以往工作的總結(jié)和思上才能勝任！每一份工作都會有一份收獲，從中，我學(xué)習(xí)到了對工作的要認(rèn)真總結(jié)和思，把每件事情做到化勝作過程中的另一成就感！
在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編
和腦科學(xué)知識（主要是額葉）的整理。在以往總結(jié)的時候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時候，我才知道我的“腦子”不夠使！首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無論是講課，還是考試，老師的'教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時候，不可避免的以“我覺得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少彎路；還有一點(diǎn)也需要給自己提個醒，很多工作是需要一段時間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個小時就能完成的。有些時候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來！
這段時間里我學(xué)習(xí)到很多：第一，工作的總結(jié)和思是每個職場人員都需做到的；第二，他人給你的每一次演示都是學(xué)習(xí)，并不是說我明確的和你說這個你要學(xué)，你才去學(xué)習(xí)；第三，很多東西只有你把它完成的很好，你才有資格說喜不喜歡這份工作；第四，每份工作你需要有質(zhì)疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心；第五，每一句都需要知道結(jié)果，每一個決定都要有承擔(dān)力……
公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會！與我以前對公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡單！但是即使很簡單的人際，也讓我這個懵懂懂的學(xué)生困窘了。一段時間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對初入職場的人來說是的通行證！
這一段時間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他玫通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識，對日后的工作都很有助！這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)！
企業(yè)心得體會4
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們；我們感恩老師，他們教育了我們；我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們；我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們；我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
談到感恩，他們都會脫口而出“知恩圖報”，“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，可是對公司我們又拿什么報答？你一定會回答“好好工作”�？墒遣还苁穷I(lǐng)導(dǎo)還是員工，都好好工作了嗎？當(dāng)然，很多領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，可有多少人在盡心竭力的工作呢？方永飛老師在演講中談到工作就是“為自己做事”，可是有多少人把公司的事當(dāng)做自己的事去做呢？“
做一天和尚撞一天鐘”，“不求有功但求無過”已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進(jìn)取的工作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者要知道“權(quán)力來自于公司要用之于公司”，這樣才能對得起公司，也不會被公司淘汰。我們要清楚地知道，在經(jīng)濟(jì)、知識飛速發(fā)展的今天，這種消極的“不求有功但求無過”的思想已經(jīng)解釋為“無功便是過”，因?yàn)椤澳嫠兄鄄贿M(jìn)則退”。這種在工作中不思進(jìn)取、得過且過得人又如何談感恩公司？那不是空話、大話、假話嗎？
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產(chǎn)生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚(yáng)長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全？你不走，說明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問：公司給了自己工作的機(jī)會，你有什么理由不感恩公司？有什么理由無理取鬧，無事生非呢？知恩不報還招惹是非，這是小人之舉！
當(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰給的？如果離開了公司，我將何去何從？我的'生活又將會是什么樣？我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司？
既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大！
企業(yè)心得體會5
黨的會議，是我們黨在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期召開的一次十分重要的會議，對我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面具有重大而深遠(yuǎn)的意義。處在這樣的大好形勢下，如何在各自的崗位上以優(yōu)異成績落實(shí)中共精神?這是全國人民，更是我們每一個黨員必須認(rèn)真思考和面對的問題，進(jìn)而更應(yīng)該付之于實(shí)際行動。以下我就談?wù)剛�人的一些理解和認(rèn)識，以及工作上具體的做法，以此盡到自己的一份微薄之力，做出自己的貢獻(xiàn)。
作為一名普通黨員，必須從我做起，保持黨員先進(jìn)性，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認(rèn)真履行好黨員的職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，還要努力拓展知識面，不斷提升自己的工作能力。堅持黨和人民的利益高于一切，注重自己的思想和政治修養(yǎng)，成為一個真正能為黨，為國家，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的有用之才。除此之外，還要能夠批評和自我批評，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，與黨中央保持高度一致，以實(shí)際行動表現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
作為一名道路運(yùn)輸企業(yè)的普通員工，我深刻認(rèn)識到必須腳踏實(shí)地干好本職工作，發(fā)揮優(yōu)勢，有效作為，提高善抓細(xì)節(jié)的能力，力所能及的為中共召開貢獻(xiàn)自己的力量。具體的做法是用心做好以下幾方面的工作。
一、公司安全監(jiān)管系統(tǒng)管理維護(hù)、指導(dǎo)及相關(guān)工作
公司安全監(jiān)管系統(tǒng)的安裝建立和應(yīng)用范圍涉及到所屬19個分(子)公司，13個二級及以上客運(yùn)站，13個例保檢查站。監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)公司派車，客運(yùn)站派班和出站檢查，以及例保刷卡記錄的計算機(jī)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，覆蓋了所有對駕駛員和車輛管理的重要崗位，包括公司安技員、機(jī)務(wù)員、調(diào)度員;客運(yùn)站調(diào)度員和出站檢查員;例保檢查人員。
由于系統(tǒng)使用范圍點(diǎn)多面廣，涉及到的單位和崗位人員眾多，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題或不會操作使用系統(tǒng)，將對整個安全管理造成極大影響。而且安全信息覆蓋面廣，數(shù)據(jù)量大，任務(wù)重，對計算機(jī)操作應(yīng)用能力要求越來越高，尤其是對各單位人員操作技能提升方面，是一項反復(fù)而費(fèi)力的事，特別是系統(tǒng)的不斷開發(fā)，更需要專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)維護(hù)。所以，我必須深刻認(rèn)識到工作的重要性，主動迎難而上，發(fā)揮自己優(yōu)勢，認(rèn)真負(fù)責(zé)好這套系統(tǒng)的維護(hù)管理，并確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。同時也要認(rèn)識到，由于系統(tǒng)越做越大，工作量及壓力隨之也就越來越大。對此仍要以崗位達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，在對各單位人員操作安全監(jiān)管系統(tǒng)能力水平提升方面，仍不可放松，還要不懈努力做大量行之有效的工作，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)。
二、公司聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)管理維護(hù)、指導(dǎo)及相關(guān)工作
20xx年1月1日，公司正式在所屬16個三級及以上客運(yùn)站安裝使用聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)異地購票，客運(yùn)班次信息共享，由過去各客運(yùn)站獨(dú)立單一售票管理到公司實(shí)現(xiàn)全面網(wǎng)絡(luò)化管理，做到網(wǎng)絡(luò)結(jié)算和財務(wù)電子報表上報，功能方面更加強(qiáng)大，技術(shù)要求和難度更高。特別是在管理上除了要有技術(shù)能力外，還須具備一定的業(yè)務(wù)水平，包括財務(wù)方面的一些知識;還必須掌握整個客運(yùn)站計算機(jī)管理流程和熟悉網(wǎng)絡(luò)，方可有能力管理和指導(dǎo)維護(hù)好整個聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)行。
目前售票系統(tǒng)還在不斷進(jìn)行升級，工作涉及面越來越廣。一方面系統(tǒng)有些功能需求屬創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用，無借鑒先例，可以說是摸著石頭過河，導(dǎo)致面對的工作壓力和工作量越來越大。另一方面在今后聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)應(yīng)用管理工作上和系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用方面的壓力也會越來越大，以及在獨(dú)立承擔(dān)整個系統(tǒng)的管理維護(hù)工作，保證系統(tǒng)按照計劃順利實(shí)施方面也會更難。面對這些工作壓力，自己要充分認(rèn)識下一步應(yīng)該做些什么?首先是必須加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和提高，能夠做到對系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤管理維護(hù)，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理，系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料及時備份檢查等。其次是抓好系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，能夠指導(dǎo)各單位運(yùn)用好系統(tǒng)，并能及時排除遇到的故障，為公司客運(yùn)站售票工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)，方可保障客運(yùn)站售票工作正常開展。
三、全面負(fù)責(zé)好中心機(jī)房的管理維護(hù)及相關(guān)工作
公司信息技術(shù)推廣應(yīng)用正在從單項應(yīng)用向集成化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用發(fā)展，而且根據(jù)需要已經(jīng)建立起一個信息中心機(jī)房，將涉及到的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)售票、安全監(jiān)管和財務(wù)電算網(wǎng)絡(luò)化等方面的計算機(jī)服務(wù)器集中管理，成為公司信息化管理的中樞，在信息化管理中發(fā)揮出越來越大的作用，公司對這方面的專業(yè)技術(shù)管理人才需求也會越來越大。作為其中主要的.管理人員，我要不斷積累和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，通過日常的管理維護(hù)，對機(jī)房的電源情況、網(wǎng)絡(luò)情況、設(shè)備情況和環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真作好監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保公司中心機(jī)房每臺服務(wù)器運(yùn)行的安全性和服務(wù)的高效性。
四、認(rèn)真做好辦公室相關(guān)內(nèi)務(wù)管理及GPS等系統(tǒng)工作
辦公室的工作比較繁雜，我要在做好安全監(jiān)管系統(tǒng)和客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)工作的同時，還要積極配合做好一些相關(guān)對GPS系統(tǒng)的監(jiān)控管理及辦公室內(nèi)務(wù)管理，公文起草審核和處理工作，能夠力所能及排除其他方面的計算機(jī)軟、硬件故障，包括協(xié)助做好統(tǒng)籌在線系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)，確保其他辦公電腦正常工作。并在日常管理工作中能夠按照規(guī)范化操作要求，結(jié)合工作需要及時發(fā)送信息表，將管理工作進(jìn)一步落在實(shí)處。
總之，針對以上的工作及面臨的壓力和挑戰(zhàn)，我要積極面對，充分認(rèn)識自己的責(zé)任，認(rèn)真履行好一名普通黨員的義務(wù)，從我做起，相信滴水成河的道理，結(jié)合自己的實(shí)際情況，努力工作，爭創(chuàng)新的業(yè)績，為黨旗添光彩，以優(yōu)異成績踐行黨的精神!
企業(yè)心得體會6
企業(yè)高質(zhì)量大講堂是一種組織形式，它通過邀請行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)趨勢等相關(guān)內(nèi)容，讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和啟發(fā)。作為一名企業(yè)員工，我有幸參加了多次這樣的大講堂活動，并從中獲得了許多收獲和體會。本文將從準(zhǔn)備工作、講座內(nèi)容、實(shí)踐指導(dǎo)、溝通交流、個人成長五個方面進(jìn)行探討。
首先，企業(yè)在舉辦大講堂時，要做好充分的準(zhǔn)備工作。這包括確定講座的主題和嘉賓，策劃活動的形式和時間等。同時，企業(yè)還應(yīng)通過內(nèi)部宣傳、邀請函等方式，將活動信息傳達(dá)給員工，并鼓勵員工積極參與。在準(zhǔn)備工作中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)能夠提前預(yù)估員工的學(xué)習(xí)需求，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行針對性安排，能夠提高員工的參與積極性和學(xué)習(xí)效果。
其次，大講堂的內(nèi)容是員工提升自我能力和素質(zhì)的重要支撐。在我們公司的大講堂活動中，有一次我參加了一場關(guān)于個人品牌建設(shè)的講座。在這場講座中，嘉賓向我們介紹了品牌建設(shè)的重要性，并分享了一些成功企業(yè)家的個人品牌案例。通過講座，我深刻了解了個人品牌對于員工職業(yè)發(fā)展的意義，同時也學(xué)到了一些實(shí)用的方法和技巧。這樣的講座內(nèi)容，不僅能夠擴(kuò)大我們的知識面，還能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ魈峁┖芎玫闹笇?dǎo)和借鑒。
第三，大講堂的`實(shí)踐指導(dǎo)是讓我印象深刻的一點(diǎn)。在一次有關(guān)創(chuàng)新管理的講座中，嘉賓分享了一家國際知名企業(yè)的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。他們在創(chuàng)新過程中注重員工的參與和激勵，通過鼓勵員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子，培養(yǎng)創(chuàng)新思維等方式，不斷推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。這種以實(shí)踐為導(dǎo)向的指導(dǎo)，讓我意識到創(chuàng)新并不是一個孤立的過程，而是需要多方共同努力的結(jié)果。因此，企業(yè)在大講堂中結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享，能夠讓員工更好地將知識應(yīng)用到工作中，提高工作效率和質(zhì)量。
另外，企業(yè)高質(zhì)量大講堂還為員工提供了一個良好的溝通交流平臺。通過與嘉賓、同事的交流，我們可以聽取其他人的觀點(diǎn)和看法，開拓自己的思維和眼界。在一次關(guān)于團(tuán)隊合作的講座中，我結(jié)識了一位來自其他部門的同事，我們開始了頻繁的交流和合作。通過探討問題、互相分享經(jīng)驗(yàn)，我們共同解決了一些項目中的難題，同時也建立了良好的合作關(guān)系。這樣的交流機(jī)會，讓我感受到了團(tuán)隊合作的力量，也讓我明白了溝通交流對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
最后，參加企業(yè)高質(zhì)量大講堂對于個人的成長也有著積極的影響。通過學(xué)習(xí)不同主題的講座，我可以不斷擴(kuò)大自己的知識面，并提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，大講堂還為我提供了展示自我的機(jī)會。在一次關(guān)于演講技巧的講座中，我主動請教了嘉賓，并得到了他的指導(dǎo)和鼓勵。后來，我應(yīng)用所學(xué)知識，成功地在團(tuán)隊會議上進(jìn)行了一次演講，并得到了同事們的認(rèn)同和贊賞。這樣的成長經(jīng)歷激勵著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，同時也提升了我的自信心和工作能力。
總之，企業(yè)高質(zhì)量大講堂是一種重要的學(xué)習(xí)和成長平臺。通過準(zhǔn)備工作、講座內(nèi)容、實(shí)踐指導(dǎo)、溝通交流和個人成長等方面的努力，企業(yè)可以提高大講堂的質(zhì)量和效果，讓員工獲得更多的收獲和成長。作為員工，我們也應(yīng)積極參與，傾聽他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的職業(yè)能力和素質(zhì)。
企業(yè)心得體會7
近期，我參加了一次企業(yè)考察活動，并撰寫了一份相關(guān)的報告。通過對該企業(yè)的深入考察，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下是我對此次考察的心得體會。
首先，通過企業(yè)考察，我深刻體會到了理論與實(shí)踐的結(jié)合的重要性。在學(xué)校學(xué)習(xí)的課本知識只是理論知識的基礎(chǔ)，并不能真正解決實(shí)際問題。而通過參觀企業(yè)，我們能夠親眼目睹到實(shí)踐中的問題與挑戰(zhàn)，也能看到企業(yè)是如何應(yīng)對與解決這些問題的。這樣一來，我們能夠更加深入地理解理論知識，并且將其應(yīng)用于實(shí)踐中，提高我們解決實(shí)際問題的能力。
其次，企業(yè)考察也讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。在企業(yè)考察過程中，我們需要和團(tuán)隊成員共同討論、分析問題，并且協(xié)作解決這些問題。在這個過程中，大家能夠互相傾聽、交流意見，并通過集思廣益找到最佳的.解決方案。這次考察經(jīng)歷讓我明白，團(tuán)隊合作是非常重要的，只有團(tuán)隊成員相互信任、合作協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成任務(wù)。
另外，這次考察活動還給我留下了良好的組織管理的印象。企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)清晰，管理層次分明。每個員工都明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并高效地完成工作。在企業(yè)管理的過程中，科學(xué)的流程和規(guī)范操作是非常重要的。企業(yè)的高效管理不僅能提高生產(chǎn)效率，也能夠帶來更好的效益。
此外，我還觀察到了企業(yè)的創(chuàng)新精神和開拓進(jìn)取的態(tài)度。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和市場都在不斷變化，企業(yè)如果不積極創(chuàng)新，就勢必會被淘汰。在考察的企業(yè)中，我看到了企業(yè)不斷地研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，開拓新市場的努力。這種創(chuàng)新精神讓我深受鼓舞，也讓我意識到要不斷學(xué)習(xí)新知識、適應(yīng)新變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，這次企業(yè)考察讓我明白了專業(yè)素養(yǎng)的重要性。在企業(yè)中，每個人都需要扮演不同的角色，發(fā)揮各自的專業(yè)才能。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，才能夠在企業(yè)中有所作為。因此，我們要不斷充實(shí)自己的知識，提升自己的技能，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
綜上所述，通過這次企業(yè)考察，我對實(shí)踐中的問題有了更深入的理解，也收獲了團(tuán)隊合作、組織管理、創(chuàng)新精神和專業(yè)素養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)。這次考察讓我明白，只有將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，才能夠更好地應(yīng)對和解決實(shí)際問題。我相信，通過這次寶貴的考察經(jīng)歷，我將能夠在今后的學(xué)習(xí)和工作中取得更大的成就。
企業(yè)心得體會8
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會的一個重要組成部分，它的發(fā)展對于經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會的穩(wěn)定起到至關(guān)重要的作用。然而，企業(yè)的發(fā)展也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，需要具備一定的策略和方法。在我多年從業(yè)的過程中，我深有體會地認(rèn)識到，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須注重品牌建設(shè)、市場營銷、人才培養(yǎng)等方面的工作。
品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石。
品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石，一個成功的.品牌不僅能提升企業(yè)的知名度，還可以為企業(yè)帶來良好的形象和口碑。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)要想成功地打造品牌，企業(yè)需要具備以下幾點(diǎn)：一是要明確自己的核心競爭力，找到企業(yè)的特色與優(yōu)勢。二是要注重品質(zhì)和服務(wù)，只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能樹立起良好的企業(yè)形象。三是要注重品牌宣傳，通過各種媒體渠道擴(kuò)大品牌曝光率，讓更多的人了解和認(rèn)可企業(yè)。
市場營銷是企業(yè)發(fā)展的推動力。
市場營銷是企業(yè)發(fā)展的推動力，只有通過有效的市場推廣和銷售，企業(yè)才能獲得更多的市場份額和利潤。在我實(shí)踐的過程中，我發(fā)現(xiàn)要想成功地進(jìn)行市場營銷，企業(yè)需要具備以下幾點(diǎn)：一是要深入了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況，制定出適合的市場戰(zhàn)略。二是要注重產(chǎn)品的差異化，與競爭對手形成差異化的競爭優(yōu)勢。三是要建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，將產(chǎn)品準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)客戶。
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的核心。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心，只有擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，企業(yè)才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在我管理的團(tuán)隊中，我認(rèn)為要想成功地培養(yǎng)人才，企業(yè)需要具備以下幾點(diǎn)：一是要注重人才選拔，選擇適合企業(yè)文化和崗位需求的人才。二是要重視員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，提供給員工學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。三是要注重團(tuán)隊建設(shè)，通過正確的激勵和溝通方式，形成一個和諧而充滿凝聚力的團(tuán)隊。
總結(jié)。
在企業(yè)的發(fā)展過程中，品牌建設(shè)、市場營銷和人才培養(yǎng)是三個非常重要的環(huán)節(jié)。品牌建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)打開市場，樹立企業(yè)形象；市場營銷能夠推動產(chǎn)品銷售，提高企業(yè)收益；人才培養(yǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，需要注重這三個方面的工作。只有通過科學(xué)的管理方法和正確的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)才能不斷壯大，贏得市場的競爭。
企業(yè)心得體會9
感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。德國工業(yè)品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠的工作作風(fēng)，來源于他們對職業(yè)神圣的感恩情懷。
一個企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們播種感動收獲希望呢？一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要只認(rèn)為員工的感恩對企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，員工對企業(yè)的忠誠的受益者就是員工自己。因?yàn)�，一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對于我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟(jì)。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
作為集團(tuán)公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達(dá)對集團(tuán)的感恩，勉勵自己知責(zé)任而奮進(jìn)，以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中。我們有著深厚的感恩文化傳統(tǒng),從"滴水之恩,涌泉相報",到"街坊結(jié)草,以謝恩澤",深深地滋養(yǎng)著一代又一代的'華夏兒女。企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時,企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷,豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)我們,感謝企業(yè)讓我們成長,感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動,用守候家園的心態(tài)去守候我們賴以生存的家園。
人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的正大集團(tuán)賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢？唯求此生能為正大又好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無悔，我始終堅信：夢想在此飛揚(yáng)！
企業(yè)心得體會10
歲末年初，回想自己離開校園步入社會的這一年，有過很多讓自己難忘的瞬間，其中來到五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深刻。從我進(jìn)入公司到工作部門的調(diào)整，再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過程，時間不算太長經(jīng)歷卻不同，其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信任、鼓勵我成長的領(lǐng)導(dǎo)們，當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時，感謝你們也選擇了我，并且給予我良好的發(fā)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解，使我有勇氣承擔(dān)一個部門的工作。
從公司的組建到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時將近五個月的時間，作為公司的一名行政人員，在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改，以及到目前各規(guī)章制度的出臺。沒有規(guī)矩不成方圓是一句老生常談的話，但可見他的含義又是顯而易見的。
是的，制度還是要不斷完善、修訂的，而不是一成不變的，就是因?yàn)橹贫鹊哪康乃�。我們也多次提到制度的根本目的是用來服�?wù)于人，而不是制約人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵，使我們的制度有法可依，不論是從社會的角度，還是員工個人的立場，以及公司的利益方面，公司制定的制度都要站的注腳，經(jīng)得起各方面的評激，得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可。
在整理修改公司各項規(guī)章制度的同時，我們也在圍繞制度進(jìn)行著各項工作事務(wù)，制度是維護(hù)公司各環(huán)節(jié)的各項工作有序進(jìn)行，有效協(xié)調(diào)發(fā)展的重要依據(jù)，是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。因?yàn)槲覀兌贾廊耸且粋�特殊的群體，在每個集體就要每個有不同的思維方式、做事方式的'人有一個統(tǒng)一的規(guī)程，依照正確的制度和規(guī)章安排、完成工作，能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。如果沒有制度，各人都隨意發(fā)揮，到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束，誰想怎樣就怎樣，我們的工作將沒法做，將會造成很多負(fù)面的影響，其中就會有沖突、矛盾，就連浪費(fèi)都是必然發(fā)生的，是一件很可怕的事情。
制度還是我們提高工作效率的重要保證，在前面的工作中，我們是出現(xiàn)過一些工作的失誤，同時公司的各項工作也總有沒能按原計劃完成的情況出現(xiàn)，其實(shí)糾其原因很多就是因?yàn)槲覀兊闹贫炔粔蜻^硬，相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行，才導(dǎo)致計定的工作停歇。所以，首先制度是做好工作的前提，沒有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作，也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略發(fā)展的制定與實(shí)施帶來一定的阻力。一個完整的企業(yè)，它的制度和經(jīng)營方式是不可能，也不能相互脫節(jié)的，是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次，使員工按照正確的管理制度約束要求自己，提高自身的素質(zhì)，按照規(guī)則做事。工作就是工作，只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿，一切都能以公司的決策為主，程序也就是程序，不能講求其他特殊，該到什么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人，公司上下都照章辦事，相信我們的工作會大步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新的。
同時，各項制度的制定也是防患于未然的，雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn)問題一邊解決問題，但是我們能就等待問題的出現(xiàn)嗎?不能，我們要通過各種事例和經(jīng)驗(yàn)，要先預(yù)知很多事情的很多問題所在，要掌握主動權(quán)，有應(yīng)對各種問題的措施，以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣，如果沒有原則，沒有事先的方向，一事無成、碌碌無為就會應(yīng)驗(yàn)了。其實(shí)，事情都是因果存在的，因?yàn)闆]有預(yù)料就會有想不到的或好或不好的事情發(fā)生，因?yàn)闆]有預(yù)料就會有想不到的結(jié)果出現(xiàn)，只要我們有很充分而正確的準(zhǔn)備，相信不管是什么事情我們都會有效的解決，我們應(yīng)該做有準(zhǔn)備的人、有準(zhǔn)備的企業(yè)。
人總是在發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷解決問題，企業(yè)、公司也是如此，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直到解決問題，再到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更加完善我們的制度。所以，我們的制度同樣也是要不斷完善的，而且是要各方共同來完善的，因?yàn)閱栴}要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，也就是說公司的各項制度雖然是由行政財務(wù)管理中心辦公室出臺的，但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議，用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度，完善我們的行政工作。有建議、有想法就請正面給我們提出，包括我們在工作中沒有注意或想到的問題，也才能使我們及時解決問題，以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工作。公司是一個完整的家，雖然部門不同，但是大家為公司發(fā)展壯大而努力的目的是一樣的，也正所謂分工不分家。因此，我們也不怕承擔(dān)責(zé)任，也敢于改正錯誤，公司發(fā)展靠大家，我會拿出自己所有的精力來做好我們的工作。
企業(yè)心得體會11
潔凈的環(huán)境，精細(xì)化的管理、規(guī)范化的工作流程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，忙中有序、一絲不茍的工作精神，“只為成功想辦法，不為困難找理由”的工作理念，這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。隨著接待人員的邊說邊行，不經(jīng)意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場，電氣二次比賽現(xiàn)場等，看到的是師傅們認(rèn)真的做著自己的題目，隨即進(jìn)入資料室、廠房、總控室、工具室參觀，處處無不給人耳目一新。通過與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流，深知了他們工作標(biāo)準(zhǔn)之高、管理制度之嚴(yán)、基礎(chǔ)工作之實(shí)。隨著接待人員的引導(dǎo)，我們來到了會議室，聽取電廠領(lǐng)導(dǎo)對該廠的介紹，從中對他們的創(chuàng)新理念，發(fā)展之路有了更全面的了解。
短短的幾小時參觀學(xué)習(xí)，卻讓我大腦思索了幾天，同是發(fā)電行業(yè)，自然條件、員工文化層次大同小異，而現(xiàn)實(shí)差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌，也許有人會說：他們資金雄厚，硬件建設(shè)投入大，這固然是一方面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾，但資金不是天上掉下來的，支撐他們的是一種精神，“爭創(chuàng)一流”的'精神，把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個方面，要靠科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我站去研究和學(xué)習(xí)。學(xué)什么、如何學(xué)？總的來說要結(jié)合正在開展的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，理清我站的發(fā)展思路，振奮員工精神，正視差距，在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。
一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān)，扎實(shí)開展反違章、事故預(yù)想和反事故工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
二是針對當(dāng)前運(yùn)行中存在的困難，努力尋找突破口，不等不靠地做好設(shè)備消缺工作，做到有水就能發(fā)電，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支有思想、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊伍。
只要我們振奮精神，凝聚全站職工的力量，虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，一股作氣謀發(fā)展，一定能縮小差距，創(chuàng)造美好的團(tuán)坡明天。博創(chuàng)是一家注塑機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，參觀后讓人感覺到他那強(qiáng)大的企業(yè)文化、創(chuàng)新求變的動力，并且有一種做一件事情就要把它做到最好的理念在涌動，對待客戶，他不一定會是最好，但是他會讓你感覺到那真的是在用心對待，而且是與別的企業(yè)不同的、讓客戶感覺到特別溫暖的方式，在這種前提下，遵守他的一些制度變得很自然的事情。
心得體會主要在以下四個方面：
1、企業(yè)文化。
2、8s的徹底推行。
3、管理的獨(dú)到細(xì)致。
4、erp的成功應(yīng)用。
一、企業(yè)文化。
進(jìn)入博創(chuàng)的第一刻，就在他們的文化長廊上感觸良多，大手筆、高級別！他的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、企業(yè)理念、工藝流程、專利、弟子規(guī)文化、各種目標(biāo)、組織架構(gòu)等等，不一而足。強(qiáng)大的文化氣息和氣浪撲面而來，讓外人在極短的時間內(nèi)都受到強(qiáng)烈的熏陶，何況內(nèi)部員工呢？
參觀時，專門有一個團(tuán)隊帶領(lǐng)，總經(jīng)辦1人（總助）、人資部3人（主管+2位歡迎者）、it中心1人（主管）、制造中心1人（總監(jiān)），每一處都詳細(xì)解說，參觀時現(xiàn)場有詳細(xì)的參觀路線，進(jìn)到公司時，鞋子要包膠袋，防止外面的灰塵進(jìn)去，博創(chuàng)使用了專門的自動上鞋袋機(jī)，好像是紅外線吸塑的，只包到鞋底，節(jié)約又簡單，但是，大家不會用，于是就有歡迎的女孩子幫你示范�？梢钥闯�，博創(chuàng)是在用心做每一件事，哪怕是接待客戶的方式都做得這么用心、那么獨(dú)到！
二、8s的徹底推行。
2.1博創(chuàng)的地板使用白色地板漆，這就是說，哪怕是一丁點(diǎn)臟污都會很容易看出來，無塵車間也不過如此，由此可見，博創(chuàng)深入推行8s的決心有多大！
2.2主導(dǎo)部門只有2個人，但是，哪怕是每一棵樹，他們都有責(zé)任人，基本做到了“全員參與”，每個部門把他當(dāng)做自己的事情來做。
2.3小天使活動。每個人都有一個“小天使”默默地在關(guān)心，但是被關(guān)心的人自己是不知道的，只有等到一個月最后揭曉時才會知道是哪個“小天使”在關(guān)心自己，這種愛心的奉獻(xiàn)真是獨(dú)到有效，而且在看板上以不同的形式加以宣傳，對“留人”很有好處。
2.4對不易擺放和搬運(yùn)的部件，博創(chuàng)都設(shè)計了一些合適的工裝，比如小臺車、小盒子、各種顏色的標(biāo)識
三、管理的獨(dú)到細(xì)致。
3.1合理化建議的深入。日本公司也不過做得如此，體現(xiàn)了博創(chuàng)那深入人心的觀念：只要認(rèn)真，就會做到最好，只要用心，就可以做到最好。很多管理者認(rèn)為，只要差不多就行了，應(yīng)付一下上級就可以了，在我們這樣的企業(yè)是沒法做到的！但是，在博創(chuàng)，會讓你刮目相看！他們會做得非常徹底：
首先，是初期統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理和評估，讓各管理層多參與、多行動；
然后，對各項提案按規(guī)則評估，及時兌現(xiàn)獎金，讓參與者相信公司的決心；
第三，是成功的建議以員工的名字命名，給提案者以自豪感。
第四，堅持，三年如一日，不因困難退縮，不因阻力退卻。
3.2歡迎牌的獨(dú)到之處，應(yīng)用了電子科技，數(shù)碼電視，不同客戶可以不斷更換，體現(xiàn)了企業(yè)能與時俱進(jìn)的文化。
3.3要做就拿出大氣魄，雖然要花一筆不菲的成本，如看板的費(fèi)用、彩色打印費(fèi)用、紙張費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用…但是，長期的潛在收益是難以估量的。
四、erp的成功應(yīng)用。
it部的主管反應(yīng)，博創(chuàng)應(yīng)用epicor的erp軟件非常成功，現(xiàn)在他們從銷售管理、財務(wù)賬務(wù)管理，到bom建立、標(biāo)準(zhǔn)工時建立、制造工藝管理、制造流程管理、生產(chǎn)計劃管理、物料需求分析、采購管理、庫存管理、品質(zhì)管理等各環(huán)節(jié)都使用erp，提高了效率、節(jié)省了人力和時間，現(xiàn)在合作得很好。
參觀時，制造現(xiàn)場的每個工序都能使用erp來執(zhí)行工作：
企業(yè)心得體會12
日前，20xx年度上海市中等職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會在光明食品集團(tuán)上海五四有限公司的會議廳召開。來自企業(yè)實(shí)踐基地與合作單位的代表、市教委職教處和中職師資培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)以及中等職業(yè)教育專家們與會。
由專家評選出的四家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐基地的視頻聯(lián)播向我們展示了其在20xx年度教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)項目的組織實(shí)施情況，也正式拉開了會議的`序幕。
上海市中等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)中心從培訓(xùn)工作的概況、特色及核心問題三個方面對20xx年度工作進(jìn)行了總結(jié)報告。其后，市教委職教處和中職師資培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)為四家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐基地頒發(fā)了表彰證書。仁濟(jì)醫(yī)院和用友新道科技有限公司作為優(yōu)秀企業(yè)基地代表，分別從培訓(xùn)規(guī)范過程管理、與合作單位協(xié)作共建兩個角度，分享了各自在教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)工作的實(shí)施過程中的有效做法和經(jīng)驗(yàn)。
張云生專家以“企業(yè)實(shí)踐基地培訓(xùn)如何服務(wù)中職教師專業(yè)發(fā)展”為題作了專題報告，他強(qiáng)調(diào)了職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐的重要性和必須性，并對企業(yè)實(shí)踐基地如何做好培訓(xùn)工作提出了建議。
來自10家企業(yè)實(shí)踐基地和8家合作單位的代表紛紛踴躍發(fā)言，就20xx年度企業(yè)實(shí)踐工作中的做法與遇到的各種問題進(jìn)行交流，同時也談了20xx年工作的初步設(shè)想。大家暢所欲言、集思廣益，開誠布公地討論各自工作中的得與失，這些寶貴經(jīng)驗(yàn)為今后工作的改進(jìn)和開展提供了參考。
在基地的交流研討之后，上海市教委教育技術(shù)裝備中心周齊佩副主任作了總結(jié)發(fā)言，要求20xx年教師企業(yè)實(shí)踐工作在8個方面有所突破：加強(qiáng)培訓(xùn)工作機(jī)制建設(shè)，擴(kuò)充職業(yè)教育企業(yè)實(shí)踐基地數(shù)量，多方力量幫助企業(yè)實(shí)踐基地完善培訓(xùn)項目設(shè)計，組織開展企業(yè)實(shí)踐基地項目負(fù)責(zé)人、派出學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教師三類人員的培訓(xùn)，靈活設(shè)置企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)期限及時間，發(fā)掘和總結(jié)企業(yè)實(shí)踐項目成果及典型案例，創(chuàng)造條件支持基地推薦優(yōu)秀指導(dǎo)教師申報特聘兼職教師資助。
上海市教育委員會職教處處長勞曉蕓在講話中強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育要接產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的“地氣”，教師企業(yè)實(shí)踐是雙師型教師培養(yǎng)的必要、有效途徑。勞處長在講話中對基地提出了期許和要求，首批10家企業(yè)實(shí)踐基地作為市級基地，要發(fā)揮輻射示范作用，在機(jī)制、體制和內(nèi)容等方面不斷提升并總結(jié)可供復(fù)制的成果經(jīng)驗(yàn)，壯大企業(yè)實(shí)踐基地的覆蓋面，以滿足全市中職教師獲得企業(yè)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以改善教學(xué)的迫切需要。
此次會議還向企業(yè)實(shí)踐基地下發(fā)了《20xx年上海市中等職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐市級培訓(xùn)工作企業(yè)實(shí)踐基地調(diào)研意向表》。20xx年的教師企業(yè)實(shí)踐工作將在20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各方改善建議，在培訓(xùn)質(zhì)量和效果以及影響力上有所提升，不斷助力上海中職師資隊伍專業(yè)能力的提升！
企業(yè)心得體會13
第一段：引言（大約200字）。
企業(yè)管理與經(jīng)營是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。作為企業(yè)的管理者或者經(jīng)營者，我從多年的實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)管理與經(jīng)營方面的一些見解和思考。這些心得體會對我來說具有很大的價值，并希望對其他企業(yè)管理者或者經(jīng)營者有所幫助。
第二段：構(gòu)建強(qiáng)大的團(tuán)隊（大約300字）。
企業(yè)的成功與否很大程度上取決于團(tuán)隊的力量。一個團(tuán)隊的凝聚力和合作能力是企業(yè)管理中非常重要的因素。為了構(gòu)建一個強(qiáng)大的團(tuán)隊，首先需要明確團(tuán)隊的目標(biāo)和價值觀，并通過適當(dāng)?shù)募畲胧┘ぐl(fā)每個人的工作動力。另外，有效的溝通和協(xié)作也是必不可少的。作為管理者，我始終保持與團(tuán)隊成員的密切聯(lián)系，并鼓勵他們分享自己的想法和建議，以促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和創(chuàng)新。
第三段：客戶至上的經(jīng)營理念（大約300字）。
在今天的激烈競爭環(huán)境下，客戶是企業(yè)最寶貴的資源。因此，客戶至上的經(jīng)營理念在企業(yè)管理和經(jīng)營中顯得尤為重要。通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系，以及持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，能夠幫助企業(yè)贏得客戶的'認(rèn)可和忠誠度。作為企業(yè)的管理者，我秉持著這一理念，并致力于不斷提升客戶滿意度。在這個過程中，我學(xué)會了傾聽客戶的需求和反饋，及時作出調(diào)整和改進(jìn)，以確�？蛻舻睦媸冀K放在首位。
第四段：適應(yīng)變革和創(chuàng)新（大約300字）。
如今的商業(yè)環(huán)境變化迅速，企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在管理與經(jīng)營中，適應(yīng)變革和創(chuàng)新能力是至關(guān)重要的。企業(yè)需要不斷地調(diào)整自己的業(yè)務(wù)模式和策略，以適應(yīng)市場和客戶的需求。同時，也需要不斷地尋找和開拓新的商業(yè)機(jī)會，推動企業(yè)的發(fā)展和增長。作為企業(yè)的管理者，我積極主動地面對變革和挑戰(zhàn)，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，并鼓勵團(tuán)隊成員具備創(chuàng)新思維和敢于冒險的精神，以不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思（大約300字）。
企業(yè)管理與經(jīng)營是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，沒有人能夠做到百分百的完美。因此，我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和反思是取得成功的關(guān)鍵。通過讀書、參加培訓(xùn)和與同行交流，我不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理與經(jīng)營能力。同時，也會定期反思自己的行為和決策，以找到可以改進(jìn)的地方。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我相信自己能夠不斷提升，更好地管理和經(jīng)營企業(yè)。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了我在企業(yè)管理與經(jīng)營方面的一些心得體會。構(gòu)建強(qiáng)大的團(tuán)隊、客戶至上的經(jīng)營理念、適應(yīng)變革和創(chuàng)新以及持續(xù)學(xué)習(xí)與反思是我在實(shí)踐中總結(jié)的一些關(guān)鍵點(diǎn)。這些心得體會對于企業(yè)的成功起著重要的作用。作為企業(yè)的管理者或經(jīng)營者，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)、成長和改進(jìn)，以提升自己的管理與經(jīng)營能力，從而推動企業(yè)向前發(fā)展。
企業(yè)心得體會14
近日，我在學(xué)校組織的走訪大企業(yè)的活動中有了一次難忘的體驗(yàn)。這是一次非常有意義的經(jīng)歷，讓我更加深刻地了解了大企業(yè)的發(fā)展、管理和文化。通過這次參觀，我收獲了許多心得體會，從而更好地理解了企業(yè)的發(fā)展之道。在這篇文章中，我將分享我的體驗(yàn)和感受。
第一段：準(zhǔn)備與期望。
在參加走訪大企業(yè)之前，我充分了解了目標(biāo)企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)的歷史、規(guī)模、行業(yè)地位以及主要業(yè)務(wù)等。這讓我對前往企業(yè)的期望更為清晰。我期待著通過參觀和交流，深入了解企業(yè)的管理體系、運(yùn)營機(jī)制、文化氛圍、前景展望等方面的信息，從而更好地增強(qiáng)自己的營銷與管理意識。
第二段：深入?yún)⒂^和交流。
當(dāng)我們踏入目標(biāo)企業(yè)的大門時，周圍的景象讓我感到震撼。一幢高大的現(xiàn)代化大樓，內(nèi)部整潔干凈、明亮通透。參觀期間，我們得以深入地了解了企業(yè)的生產(chǎn)和管理流程，參觀了生產(chǎn)車間、管理部門、企業(yè)文化展示中心等。在每一個部門，我們都有機(jī)會與企業(yè)的`高層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行交流，了解不同崗位的工作特點(diǎn)、工作壓力和心理需求等。這些交流讓我們感到身臨其境，直觀理解了企業(yè)內(nèi)部的文化和機(jī)制。
第三段：領(lǐng)悟企業(yè)文化。
在參觀過程中，我深刻感受到企業(yè)文化對企業(yè)成功的重要性。許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的文化理念，注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)，并鼓勵創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)。許多企業(yè)還樹立了自己的標(biāo)志和口號，強(qiáng)調(diào)惟客戶至上、誠信守信等核心價值觀。這些文化理念不僅指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)外部的行為規(guī)范，也代表了企業(yè)的價值觀和使命。充分發(fā)掘和培育企業(yè)文化是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基石。
第四段：窺探行業(yè)前景。
通過對企業(yè)的參觀和交流，我對行業(yè)的發(fā)展和前景有了更為準(zhǔn)確的認(rèn)知。我意識到，在科技、網(wǎng)絡(luò)和人才等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和變革的時代，企業(yè)需要不斷優(yōu)化和升級自己的產(chǎn)品和服務(wù)，保持競爭力和領(lǐng)先優(yōu)勢。行業(yè)的發(fā)展趨勢、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢和競爭格局等都是企業(yè)必須考慮的關(guān)鍵因素。只有通過深入了解行業(yè)的狀況，企業(yè)才能在不斷發(fā)展的環(huán)境中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與利益。
第五段：個人經(jīng)驗(yàn)。
這次參觀大企業(yè)，讓我對企業(yè)的發(fā)展和管理有了更為直觀且深刻的認(rèn)知，同時也提醒了我自身在工作和學(xué)習(xí)中需要關(guān)注的方向和要點(diǎn)。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對行業(yè)和企業(yè)的研究，注重與企業(yè)的互動與學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，努力成為一名獨(dú)具匠心、理性思考、做事果斷、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)人才。
總之，這次走訪大企業(yè)之旅讓我受益匪淺。通過對企業(yè)文化、管理模式和前景展望等方面的領(lǐng)悟，我對于企業(yè)的今后走勢和員工的職業(yè)發(fā)展有了更為深刻的認(rèn)識，也提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。希望在今后的學(xué)習(xí)和工作中，能夠進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)、提高思維境界，不斷適應(yīng)和創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會，成為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者。
企業(yè)心得體會15
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理，就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來的價值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個企業(yè)有幾十人的時候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會非常累，總是會感覺管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說是別人的錯，反正自己沒錯。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的.。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
【企業(yè)心得體會】相關(guān)文章：
企業(yè)心得體會04-09
企業(yè)心得體會11-29
企業(yè)實(shí)踐心得體會04-10
企業(yè)培訓(xùn)心得體會06-22
企業(yè)軍訓(xùn)心得體會06-22
感恩企業(yè)心得體會04-21
參觀企業(yè)心得體會05-12
企業(yè)的調(diào)研心得體會06-11
感恩企業(yè)的心得體會02-01