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副班主任工作心得體會(huì)

時(shí)間:2024-01-21 11:10:10 心得體會(huì) 我要投稿

副班主任工作心得體會(huì)

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的副班主任工作心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副班主任工作心得體會(huì)

副班主任工作心得體會(huì)1

  在學(xué)校生活中,我們往往會(huì)聽(tīng)到這樣的名詞,學(xué)霸,學(xué)渣,后進(jìn)生,差生,學(xué)困生,扶優(yōu)補(bǔ)差生等,無(wú)論是學(xué)生還是老師,似乎都對(duì)此習(xí)以為常?墒窃趶慕10年的職業(yè)生涯中,我逐漸發(fā)現(xiàn)這些所謂的標(biāo)簽對(duì)于教育的負(fù)面影響之大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象。在課堂教學(xué)中,有時(shí)候教師不經(jīng)意的語(yǔ)言,卻在為學(xué)生的學(xué)科發(fā)展貼負(fù)面標(biāo)簽,這既不利于學(xué)生學(xué)科成績(jī)的提高,更不利于教師自身專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)。因?yàn)閷W(xué)生們往往非常在乎老師的評(píng)價(jià),在意老師能否公平、公正,實(shí)事求是,一視同仁。有鑒于此,作為一名高中一線教師和一名高中班主任,我發(fā)現(xiàn)我們必須正確地看待學(xué)生,理性地評(píng)價(jià)學(xué)生,用積極有效的方式和學(xué)生進(jìn)行溝通。

  一是學(xué)會(huì)換位思考。

  卡耐基在其《溝通的藝術(shù)》一書(shū)中說(shuō),"在與人相處時(shí),一定要切記:與我們交往的不是純粹按道理或邏輯生活的人,而是充滿了感情的,帶有偏見(jiàn)、傲慢和虛榮的人。"目前,師生之間正缺乏這種充滿感情的"溝通"。舉例來(lái)說(shuō),學(xué)生上課愛(ài)遲到。上課鈴響了,老師們準(zhǔn)備開(kāi)講了,可是,學(xué)生還是一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)來(lái),老是打斷老師們的思路。好幾位科任老師向我反映這個(gè)情況,我在班會(huì)課上也強(qiáng)調(diào)過(guò)好幾次,可是效果都欠佳。最后我不得不想了個(gè)辦法,以后每堂課的前幾分鐘先叫兩三個(gè)學(xué)生上臺(tái)教單詞音標(biāo),讓他們也嘗一嘗思路被別人打斷的滋味。之后,這種不良的現(xiàn)象在班上基本絕跡。有很多道理,光靠老師在講臺(tái)上"訓(xùn)斥"是沒(méi)用的,學(xué)生不自己去經(jīng)歷、去感受,根本無(wú)法理解老師的心情?突f(shuō):"批評(píng)是危險(xiǎn)的,因?yàn)樗3σ粋(gè)人寶貴的自尊,傷害他的自卑感,并激起他的反抗。"學(xué)生要尊重老師,同時(shí),老師也要給予學(xué)生以肯定。當(dāng)學(xué)生在某些方面做錯(cuò)了的時(shí)候,老師一味地斥責(zé),甚至氣急敗壞而"粗口",這只會(huì)在學(xué)生面前暴露"粗野"的形象,讓學(xué)生失望,而作用似乎也起不了多少。因?yàn)槔蠋熋鎸?duì)的是高中學(xué)生,他們已經(jīng)具備一定的判斷是非的能力,比如,老師們往往一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生不能逃課,卻忽視了學(xué)生為什么要逃課以及逃課之后都去干什么了。要弄清這個(gè)問(wèn)題,自然需要和學(xué)生溝通。設(shè)身處地地從學(xué)生所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領(lǐng)悟?qū)W生的所思所感所為,給與學(xué)生同等的'關(guān)注。

  二是學(xué)會(huì)欣賞和信任學(xué)生。

  老師首先要充分信任學(xué)生,相信他們的自我管理能力。這是以人為本管理的前提。世界上,最有效的管理是對(duì)人的激勵(lì),充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處。在學(xué)生教育管理實(shí)踐中,班主任要重視和放手學(xué)生的"自我教育、自我管理、自我服務(wù)",充分調(diào)動(dòng)班干部和學(xué)生的積極性,信任學(xué)生,尊重學(xué)生的權(quán)益,讓學(xué)生自己管理自己。現(xiàn)在學(xué)生絕大多數(shù)是獨(dú)生子女,基礎(chǔ)素質(zhì)又較差,就缺乏自我管理的意識(shí)和能力,而要看到每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)和個(gè)性,以親和的態(tài)度去主動(dòng)了解他們,熱情關(guān)心他們,進(jìn)而積極引導(dǎo)他們,從內(nèi)心上真正放手于學(xué)生。這樣才能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性和主體性,才能觸及學(xué)生更深層的心理層面,滿足學(xué)生的特長(zhǎng)需要、表現(xiàn)欲望和成功渴望,增加學(xué)生主動(dòng)成才的意識(shí)。學(xué)生的自我教育意識(shí)和能力越強(qiáng),教師進(jìn)行以人為本管理的基礎(chǔ)就越厚,學(xué)生的接受性也會(huì)越強(qiáng)。

  要看到學(xué)生身上的積極的因素,用淘金者的眼光來(lái)看待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做一塊含有雜質(zhì)的金子,把學(xué)生的缺點(diǎn)看成是成長(zhǎng)過(guò)程中的缺點(diǎn),從而真心地去欣賞學(xué)生。

  總有一些老師埋怨學(xué)生越來(lái)越懶,越來(lái)越厭學(xué)、越來(lái)越不好管。但是,如果老師僅停留在這個(gè)評(píng)價(jià)上,是比較消極的。一個(gè)真正懂得素質(zhì)教育的班主任,對(duì)學(xué)生身上的積極因素應(yīng)該比對(duì)消極因素更敏感。一個(gè)好的班主任,應(yīng)該把每個(gè)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)看做是最好的教育資源加以充分運(yùn)用,對(duì)于學(xué)生身上的缺點(diǎn),教師應(yīng)該看做是對(duì)其教育能力的一種挑戰(zhàn),而不是看做是一種麻煩,教師應(yīng)該積極尋找適應(yīng)學(xué)生的工作方法,而不是簡(jiǎn)單的讓學(xué)生適應(yīng)教師。用欣賞的眼光看待學(xué)生的每一個(gè)想法、每一次發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們的可愛(ài)之處和閃光點(diǎn),盡量給與鼓勵(lì)和熱切的期待。

  三是不吝惜愛(ài)心的投入。

  記得上大學(xué)時(shí),我的一位教育學(xué)教授說(shuō)過(guò)這樣一句話:"教育者,愛(ài)勝過(guò)一切"。巧合的是,這句話我一直銘記于心,后來(lái)我才逐漸發(fā)現(xiàn)愛(ài)心對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)的重要性。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,有愛(ài)學(xué)生心中才有太陽(yáng),才有崇高的靈魂,才有蓬勃的朝氣,才有閃光的智慧。班主任有愛(ài)心,班級(jí)才會(huì)有生命和活力,才會(huì)成為人才的搖籃和精神的家園。熱愛(ài)學(xué)生,就要面向全體學(xué)生,平等民主地對(duì)待學(xué)生,不能歧視任何一個(gè)學(xué)生。當(dāng)然,成功的教育應(yīng)該是因材施教,但這并不表示不平等。所謂的"平等",實(shí)際上是指情感上的平等。面對(duì)千差萬(wàn)別的學(xué)生,應(yīng)該看到每個(gè)學(xué)生身上的發(fā)光點(diǎn),全面地、辨證地認(rèn)識(shí)學(xué)生。多與學(xué)生交心談心,使之覺(jué)得老師在乎他、關(guān)心他和信任他,確立平等的師生關(guān)系,變學(xué)生被動(dòng)接受管理為主動(dòng)自我管理。

  四是因勢(shì)利導(dǎo)、以情動(dòng)人。

  班主任的德育教育過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)充滿情感的過(guò)程,是師生之間的感情不斷地交流,呼應(yīng),共鳴的過(guò)程,也可以說(shuō)是教師進(jìn)行情感教育的過(guò)程。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)橥ㄟ^(guò)近幾年班主任工作的實(shí)踐使我體會(huì)到,如果班主任真正做到了無(wú)條件的關(guān)心學(xué)生,對(duì)學(xué)生傾注真情,學(xué)生必定會(huì)有感知,而學(xué)生一旦體會(huì)了班主任對(duì)他們的愛(ài)心、誠(chéng)心,他們對(duì)班主任的理解,信任之情便會(huì)油然而生,那么班主任的工作也就能夠較好的開(kāi)展,從而收到意想不到的教育效果了。用真誠(chéng)和鼓勵(lì),喚起學(xué)生的自信,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)成長(zhǎng)、感受進(jìn)步,走出自卑的陰影,去玩味自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的愉悅和幸福。

  比如對(duì)于每位班主任都頭疼的違紀(jì)或犯錯(cuò)誤的學(xué)生,在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)班主任的寬容教育比懲罰更有效。"人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)",不犯錯(cuò)誤不在人的能力范圍之內(nèi),學(xué)生犯錯(cuò)誤更是不可避免的。如何對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生呢?我認(rèn)為,教師的寬容會(huì)使學(xué)生感受到一份關(guān)愛(ài)與撫慰,所起到的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于懲罰。為什么這樣說(shuō)呢?一來(lái)學(xué)生犯錯(cuò)誤有其自身原因;二來(lái)對(duì)其犯的錯(cuò)誤也要分析程度是輕是重;第三懲罰往往會(huì)傷及學(xué)生最寶貴的東西——自尊心,也可能會(huì)對(duì)學(xué)生身心造成很大的傷害。因此,對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生,我首先做的是幫助他樹(shù)立改正錯(cuò)誤的自信心,尤其是對(duì)一些自尊心較強(qiáng)的學(xué)生,我更是注意運(yùn)用寬容教育來(lái)幫助他改正錯(cuò)誤,接著我會(huì)從他自身的閃光點(diǎn)來(lái)說(shuō)服教育他,因勢(shì)利導(dǎo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使學(xué)生徹底認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,從而改正錯(cuò)誤,不斷取得進(jìn)步。

  教師是孩子成長(zhǎng)的導(dǎo)師,是夢(mèng)想的牧羊人。最為一名教師,最為一名班主任,我們的教育要善于點(diǎn)亮孩子希望的火種,培植起孩子堅(jiān)定的信心與執(zhí)著追求的勇氣。我們的教育要給孩子一個(gè)遼闊的世界,讓每一個(gè)孩子充滿向往與好奇。我們的教育要給孩子無(wú)私的高尚的愛(ài),讓孩子們?cè)趷?ài)中奮勇前行!

副班主任工作心得體會(huì)2

  20xx年的2月份我通過(guò)黑龍江省老干部大學(xué)公開(kāi)招聘,來(lái)到省老干部大學(xué)擔(dān)任班主任一職。說(shuō)心里話,剛剛接手工作時(shí),我是既激動(dòng)又忐忑不安。因?yàn)閺膩?lái)過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,太多的不確定因素讓我有些緊張。而學(xué)校方面卻想的很周全,在開(kāi)學(xué)之前進(jìn)行了班主任崗位培訓(xùn),每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都做了詳實(shí)的工作安排,并讓老班主任們交流了工作經(jīng)驗(yàn),讓我們新班主任們對(duì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)。同時(shí)又安排老班主任在交接工作時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),為盡快適應(yīng)班主任工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  班主任工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,我們是學(xué)員、任課教師和學(xué)校之間溝通的橋梁,所以,我上班之初就把這項(xiàng)工作定位于做好老年教育工作中的服務(wù)工作。在工作中我也一直秉承這個(gè)原則,學(xué)員們大多年齡偏大,難免記憶力不好,我在上課的前一天在班級(jí)微信群里發(fā)布提醒上課信息;隨堂錄學(xué)習(xí)的視頻發(fā)到班級(jí)微信群;在班級(jí)微信群提醒上課需要用的物品;在細(xì)節(jié)上讓學(xué)員們感受到在黑龍江省老干部大學(xué)學(xué)習(xí)是開(kāi)心而快樂(lè)的。學(xué)員對(duì)任課教師在教學(xué)方面的想法只要與我溝通,我都會(huì)及時(shí)的反映給任課教師,供任課教師參考,為更好的教學(xué)提供力所能及的幫助。學(xué)校下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都會(huì)第一時(shí)間下發(fā)給學(xué)員們,讓學(xué)員們遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,只有每個(gè)人都努力做好自己,相信我們的學(xué)校會(huì)越來(lái)越好!

  在黑龍江省老干部大學(xué)工作的一年中我受益匪淺,與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在一起工作,讓自己有了提升的機(jī)會(huì);與優(yōu)秀的學(xué)員們?cè)谝黄穑瑢W(xué)到很多優(yōu)秀的品質(zhì),最為感動(dòng)的是在生活中對(duì)美好事物的執(zhí)著追求,體會(huì)到了堅(jiān)持的力量。

  一年的工作即將結(jié)束,在工作中我可能做的不是盡善盡美,但肯定是盡心盡力。在今后的工作中仍舊以校訓(xùn):持學(xué)持行修身修為做為行動(dòng)的指南。也相信自己會(huì)更加努力地做好班主任這項(xiàng)工作。

副班主任工作心得體會(huì)3

  一、目前技校類(lèi)學(xué)生存在的問(wèn)題

  從生源上說(shuō),職業(yè)類(lèi)學(xué)校和技校類(lèi)學(xué)生一般都是不能繼續(xù)讀高中、大學(xué)的畢業(yè)生,年齡普遍在16~19歲,這個(gè)年齡的學(xué)生正是思維活躍、自制力較差、學(xué)習(xí)乏味的年紀(jì),導(dǎo)致了在學(xué)校時(shí)常發(fā)生上課睡覺(jué)、遲到早退、打架斗毆、談對(duì)象等等現(xiàn)象。我們作為一技校類(lèi)班主任,應(yīng)該用什么方法管理好這一批調(diào)皮的孩子呢?

  二、班主任管理中應(yīng)采取正確的方法—“三多”政策

 。1)多跑

  “多跑”是指班主任應(yīng)多利用課間時(shí)間去學(xué)生上課班級(jí)、實(shí)習(xí)工廠、宿舍里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看?去轉(zhuǎn)什么呢?我們要弄清楚,是去尋找上課遲到睡覺(jué)、曠課的一些不良學(xué)生,同樣利用早晚時(shí)間段去學(xué)生的宿舍抽查有沒(méi)有學(xué)生夜不歸宿、打架、上網(wǎng)等等情況,因?yàn)橹挥杏H自發(fā)現(xiàn)那些調(diào)皮的學(xué)生,你才好在班會(huì)或教育中有的放矢的解決這類(lèi)問(wèn)題。作為技校類(lèi)班主任,你肯定很了解,因?yàn)楹芏嗾{(diào)皮的學(xué)生你沒(méi)有抓住他犯錯(cuò)的證據(jù)或把柄,那么你教育他的時(shí)候,他肯定是不會(huì)承認(rèn)、服從的。毛主席說(shuō)過(guò)“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。

  (2)多問(wèn)

  “多問(wèn)”是指多利用課后時(shí)間找學(xué)生談心,聊天,深入到學(xué)生中去,與學(xué)生溝通,目的是及時(shí)了解學(xué)生的心里動(dòng)態(tài),知道他們心中的想法,以便及時(shí)引導(dǎo)和糾正犯錯(cuò)誤的思想,終止違反校紀(jì)校規(guī)時(shí)間的發(fā)生。同時(shí)作為班主任,要經(jīng)常和家長(zhǎng)反饋小孩的情況,更精確的讓家長(zhǎng)了解小孩的學(xué)習(xí)和生活心態(tài),讓家長(zhǎng)也及時(shí)的知道和解決。

  目前技校學(xué)生經(jīng)常發(fā)生打架斗毆事件,如果你及早的從學(xué)生口中了解到情況,那么就會(huì)有計(jì)劃的避免事情的發(fā)生,反之,如果每個(gè)班主任多和學(xué)生溝通,那么我相信學(xué)校將不會(huì)發(fā)生一起違紀(jì)事件。

 。3)多總結(jié)

  不斷的回顧自己前段時(shí)間班級(jí)中大大小小出現(xiàn)的問(wèn)題,以及你解決問(wèn)題的方法,冷靜下來(lái)好好的想想,在以后的班級(jí)中你應(yīng)該采取什么樣的方法來(lái)管理。我們要不斷的總結(jié)回顧,班級(jí)管理才能不斷的進(jìn)步。

  三、班主任管理中應(yīng)避免的“三條”誤區(qū)

 。1)與學(xué)生斗氣、粗暴漫罵

  一般青年班主任年輕氣盛,在審視問(wèn)題時(shí)不能做到全面、細(xì)心。導(dǎo)致教育學(xué)生取得相反的效果。比如某某學(xué)生違反了一些校紀(jì)校規(guī),有些班主任不聽(tīng)取解釋?zhuān)瑏y罵一通,沒(méi)有想到這些話對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)很傷自尊心,這個(gè)年齡的學(xué)生叛逆心理是很強(qiáng)的,他可能會(huì)不顧一切的與你頂撞,到時(shí)候自己下不了臺(tái),那么在學(xué)生心中的威信就大打折扣了。有時(shí)委婉的評(píng)判比與學(xué)生斗氣、粗暴漫罵的教育效果會(huì)更好。

 。2)姑息遷就

  有些青年教師課后經(jīng)常和學(xué)生在一起玩,比如打球啊,無(wú)意中會(huì)形成一種良好的關(guān)系,這樣的話反而造成后面管理的困難,因?yàn)檫@位學(xué)生如果違反了校紀(jì)校規(guī),你可能會(huì)居于面子,不好意思對(duì)他進(jìn)行本職的.教育和批評(píng)。這種情況姑息遷就、聽(tīng)之任之就會(huì)造成該生一錯(cuò)再錯(cuò),進(jìn)而會(huì)形成更多不好的習(xí)慣。所以說(shuō)班主任始終要保持老師的形象,這樣對(duì)學(xué)生的管理才會(huì)更有利。

 。3)情緒急躁

  當(dāng)遇到自己班級(jí)的學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)時(shí),有些班主任往往不能靜下來(lái)全面了解事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò),而是憑空臆斷,對(duì)當(dāng)事人大發(fā)雷霆,這樣處理問(wèn)題有時(shí)候會(huì)適得其反。作為我們班主任應(yīng)該冷靜下來(lái),好好了解事件的原委,進(jìn)而對(duì)癥下藥,這樣才能收到更好的管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓(xùn)斥學(xué)生。平時(shí)多注意學(xué)生學(xué)習(xí)、生活過(guò)程中遇到的問(wèn)題,主動(dòng)給予指導(dǎo),冷靜理智的解決一切問(wèn)題。

  總之,班主任是班集體中的、管理者。對(duì)于技校類(lèi)班主任,針對(duì)文化素質(zhì)不好、行為習(xí)慣差、思想水平不高的學(xué)生,我們更應(yīng)該作到上面的“三多政策”和避免出現(xiàn)的“三條誤區(qū)”,樹(shù)立好班主任的個(gè)人威信,包括知識(shí)威信、個(gè)人魅力、管理技巧,同時(shí)選拔和培養(yǎng)好班干部,利用班干部管理學(xué)生。還有一點(diǎn)重要的是要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信和言行教育,提醒事情的該做和不該做。盡量主動(dòng),不能被動(dòng),在問(wèn)題出現(xiàn)之前找到根源,避免問(wèn)題的發(fā)生,正確引導(dǎo)。對(duì)于以上我們應(yīng)該“反復(fù)抓、抓反復(fù)”,讓學(xué)生沒(méi)有犯錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī)。

副班主任工作心得體會(huì)4

  記得有一次班內(nèi)有兩名學(xué)生發(fā)生了沖突,我看到后先是讓學(xué)生將他們分開(kāi),讓他們冷靜一節(jié)課之后再詢問(wèn)他們打架的原因,僅僅是因?yàn)樵谏险n時(shí)前面的學(xué)生被后面的學(xué)生在校服上畫(huà)上了幾個(gè)筆道,但是兩個(gè)人都是易怒的脾氣,一不注意就將事件擴(kuò)大了,但是冷靜一會(huì)兒之后也就沒(méi)有事了。高中生的性格易怒,尤其是膽汁質(zhì)類(lèi)型的學(xué)生更是如此。在勸解他們是應(yīng)該注意選取合適的方法,這樣才能減少不必要的沖突。

  當(dāng)然班主任還有許多瑣碎的而事情,比如說(shuō)每天早晨五點(diǎn)半鐘起床查操、監(jiān)督早讀情況,沒(méi)有課時(shí),偶爾到班里查看一下上課情況,晚上要查晚自習(xí),每一天都是忙忙碌碌的,很累但是也很充實(shí)!在短暫的實(shí)習(xí)期間,我也與這班內(nèi)的.學(xué)生建立了深厚的感情。在以前,我只是知道班主任工作很累,幾乎沒(méi)有什么業(yè)余時(shí)間,可是自打?qū)嵙?xí)班主任工作之后,我才知道,當(dāng)班主任,更累的是心!

  我班有一名學(xué)生性格很孤僻不合群,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,但課上表現(xiàn)很積極,學(xué)習(xí)成績(jī)也很好?墒情L(zhǎng)期的將自己埋在書(shū)海里對(duì)他人際關(guān)系發(fā)展和社會(huì)適應(yīng)能力很不利,同時(shí)也會(huì)對(duì)他在日后小組活動(dòng)中與組員的交流有一定影響。于是,本著對(duì)他負(fù)責(zé)的態(tài)度,我多次找到他與他談話,與他談理想談學(xué)習(xí)談他心里對(duì)待世界對(duì)待社會(huì)的看法等等。幾次談話之后,我發(fā)現(xiàn)他漸漸開(kāi)始跟同學(xué)交流了,組內(nèi)活動(dòng)中也看到他和同學(xué)積極探討問(wèn)題,看到他一點(diǎn)一滴的轉(zhuǎn)變,我也很欣慰!

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