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調(diào)查研究組織工作心得體會

時間:2024-01-16 10:26:55 心得體會 我要投稿
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調(diào)查研究組織工作心得體會

  心中有不少心得體會時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的調(diào)查研究組織工作心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

調(diào)查研究組織工作心得體會

調(diào)查研究組織工作心得體會1

  調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是做好各項工作的基本功。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問題,是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。推動組織工作與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展,要在真查、細(xì)研、實究中摸清底子、理清路子、開對方子,切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作成果、實踐成果和理論成果。

  求實為先,探尋查尋找問題。問題指明調(diào)研方向。要注重調(diào)查研究的針對性,圍繞中心、貼近實際,忙在點子上、謀到關(guān)鍵處。緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作大局找準(zhǔn)切入點,堅持組織工作的堵點、難點、痛點在哪里,就從哪里入手調(diào)研。堅持抓重點、破難點,善于從大處著眼、小處著手,注重選取切口小、群眾受益面大的調(diào)研課題。問題找準(zhǔn)了,還要講究調(diào)研的方式方法。要提倡研究政策多開展訪談式調(diào)研,優(yōu)化服務(wù)多開展體驗式調(diào)研,破解矛盾多開展解剖式調(diào)研,改善民生多開展開放式調(diào)研,確保真正找對路、邁開步、摸清底。

  求解為要,深研細(xì)研謀良策。調(diào)研離不開深入細(xì)致的研究思考,特別是一些困擾組織工作多年的老大難中梗阻,要用好交換、比較、反復(fù)的方法,堅持全面、立體、多維研究分析,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的病源機理、演進成因,真正找到解決問題的金鑰匙,以求解破難題,以優(yōu)解促提升,使拿出來的政策舉措接地氣、有底氣。要善于進行結(jié)構(gòu)性分析,注重遵循組織工作內(nèi)在規(guī)律,堅持共性問題和個性問題、新問題和老問題一起解決,堅持治標(biāo)和治本協(xié)同推進,在解決問題、補齊短板的過程中不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,謹(jǐn)防只看樹木不見森林。要開動腦筋深究細(xì)研,找出問題癥結(jié)、找到規(guī)律性認(rèn)識,努力做到解決一個問題、補齊一個短板、形成一套機制,促進整體提升。

  求效為本,解題破題促轉(zhuǎn)化。一語不能踐,萬卷徒空虛。調(diào)查研究的效果好不好,歸根結(jié)底要看服務(wù)決策、推動工作、為民解難的'成效。要拓寬調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的渠道和途徑,在突出重點、突顯亮點、突破難點上做出成效,真正形成經(jīng)驗。要將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)的創(chuàng)新思路、破題解題的實招硬招、規(guī)范管理的制度機制和惠民利民的暖心行動,立足職能不斷推動組織工作鞏固優(yōu)化提升,真正以攻堅克難的實際成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、彰顯價值。

調(diào)查研究組織工作心得體會2

  坐在辦公室碰到的都是問題,下去調(diào)研看到的全是辦法。黨員干部下基層調(diào)研,必須始終保持半杯水心態(tài),半杯水里裝問題,多向群眾請教,多向民間高手取經(jīng),剩下半杯裝干貨,把好的舉措做法帶回來,取到解決問題的真經(jīng)。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。先持半杯水,是在調(diào)研前做好預(yù)習(xí),做足前期功課。當(dāng)前,有些干部到基層調(diào)研提前打招呼、預(yù)設(shè)路線,甚至提前彩排,這樣的準(zhǔn)備,不僅看不到實情,還會造成決策失誤、用人失察,助長弄虛作假、形式主義的歪風(fēng)。調(diào)研不是圖形式、走過場,要聚焦高質(zhì)量發(fā)展需要、人民群眾急難愁盼,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,事先梳理好調(diào)研的任務(wù)、主題,多開展不打招呼、不做安排、輕車簡從的突擊式調(diào)研,帶著問題去、奔著難處去、向著解決去,有的放矢、靶向發(fā)力,牢牢掌握調(diào)研主動權(quán)。

  高手在民間。以半杯水心態(tài)調(diào)研,要有蹲下去看螞蟻的謙遜作風(fēng),甘當(dāng)小學(xué)生。要防止欽差式調(diào)研,和群眾身挨身坐、心貼心聊,真心實意向群眾請教。如果把調(diào)研變指導(dǎo)、把現(xiàn)場當(dāng)秀場,群眾見了不敢多言多語,更不愿掏心掏肺。基層是一切工作的'落腳點,也是群眾訴求和矛盾問題最突出的地方,做好調(diào)研,既要走進群眾家門、同坐一條板凳,記清楚群眾需要解決的問題,竭盡全力為群眾辦實事、解難題;又要拜群眾為師,聽得了順耳話,聽得進逆耳言,匯聚有群眾聲音的金點子。

  帶著半杯心態(tài),裝回滿杯成果。調(diào)研的目的不只是弄清情況是什么,更要弄透為什么,琢磨怎么辦。許多基層調(diào)研走入唯材料的誤區(qū),干部到基層走一圈,收齊材料匯總上交,對于基層問題既不提指導(dǎo)意見,也不幫助解決,這種沒有成果的調(diào)研還是竹籃打水一場空。調(diào)研不是紙來紙去,而是裝回干貨,讓從一線來的問題變成對策方法再回到一線,要深入思考、解剖麻雀,把問題抓住,把根源找準(zhǔn),破除痼疾;要總結(jié)提煉、舉一反三,把收集的建議轉(zhuǎn)化為有針對性的措施,切實服務(wù)決策、推動工作。

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