評審工作心得體會

　　我們從一些事情上得到感悟后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的評審工作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

評審工作心得體會1

　　這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。

　　追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的.信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，周密安排，對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，再次評價，研究部署評審準(zhǔn)備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。

　　評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。 我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

評審工作心得體會2

　　三甲評審結(jié)束了，但在創(chuàng)三甲的歷程中，我們獲得了很多，學(xué)到了很多……

　　本次評審工作不僅僅是對工作結(jié)果的評審檢查，更重要的是隨著醫(yī)改的進一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注，對過程的評價已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此，這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。

　　追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

　　為了這次等級醫(yī)院評審，我們認(rèn)真整理的相關(guān)資料，對以往工作再次梳理總結(jié)，發(fā)現(xiàn)認(rèn)識了以往工作的不足，進一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵，對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項繁雜的工作，在實踐中，我們確實在規(guī)范管理方面進行了積極探索，精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》

　　中涉及的'章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學(xué)習(xí)，注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進，多措并舉，積極迎評，努力達到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。

　　三甲評審是挑戰(zhàn)，是考驗，也是機遇，我們借此次評審檢查為契機，查漏補缺，不斷改進醫(yī)院感染管理，持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，圍繞著“以病人為中心”，圍繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。為了如期完成三甲評審的各項任務(wù)，提高工作效率，大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——再整改。

　　三甲評審雖然給每個員工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增強機體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個部門的各個崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，周密安排，對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，再次評價，研究部署評審準(zhǔn)備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。等級醫(yī)院評審我們通過了！當(dāng)我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事

　　歷歷在目，為迎接三甲醫(yī)院評審，有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴(yán)苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達的場景，仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作，并最終受到了專家組的肯定，檢查中亮點紛呈。

　　評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。就像歌中唱到的一樣“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。如果醫(yī)院是浩瀚的海洋，那么我們每一個員工就是一點水珠，水珠只有放進大海里，才會不干涸。所以醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個員工的手中。 我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

評審工作心得體會3

　　從三月份開始就著手準(zhǔn)備三甲材料，開始時特別茫然。只是限于完善現(xiàn)有工作，經(jīng)過去外面參觀，護理部逐漸引導(dǎo)改進，工作逐步進入正軌。雖然過程中付出很多，甚至于付出的多的都數(shù)不過來，但是在過程中的苦與樂是終生受益的一筆財富。查過后，對于準(zhǔn)備過程認(rèn)真進行了思考，很多不足需要引以為鑒及改進：

　　一、沒能夠認(rèn)真通讀《中醫(yī)護理工作指南》，所以在開始甚至于后來都沒真正領(lǐng)會其內(nèi)涵。

　　昨天對照評審細(xì)則，翻看一下《指南》，原來所有三甲評審所需要材料全部是《指南》的延伸，如果開始時認(rèn)真參讀，至少會少走很多彎路，由此也想到如果更高層的領(lǐng)導(dǎo)如果開始更詳盡的閱讀，也許不會到評審來臨的前一兩天還在忙于改材料吧。

　　二、每做一項工作，完成一件事，都要有詳盡的記錄，都要有證據(jù)，都要有理有據(jù)，然后有總結(jié)，有評價。

　　平時凡事也都在做，認(rèn)為做過了，完成了就可以了，大家都沒有總結(jié)記錄意識。根據(jù)經(jīng)驗及教訓(xùn)，平時準(zhǔn)備登記本，指派專人負(fù)責(zé)記錄，然后利用晨會或者業(yè)余時間進行討論，匯總，進行認(rèn)真評價，然后再提出改進措施，這樣才有利于護理質(zhì)量的真正改進和進步。

　　三、安全質(zhì)量要警鐘長鳴不斷

　　護理工作繁瑣而又責(zé)任重大，不忽視每件小事，日常中注重了專科質(zhì)量而忽視了安全質(zhì)量。事實證明沒有安全質(zhì)量的保駕護航，�？谱o理建設(shè)建設(shè)再好也只是“危樓高百尺”，所以工作中科內(nèi)要有安全指控小組，定期活動，及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患，防范于未然。工作中要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

　　四、文字材料整理功夫下在平時

　　平時工作中要養(yǎng)成良好的'習(xí)慣，建立科室文字材料登記檔案，分類放置，標(biāo)記明顯、明確，及時按時間添補、完善。并能做到定期整理，隨時分類。保證用到時一目了然，而不是用到時向無頭蒼蠅一樣滿世界亂找亂撞。

　　五、人性化管理。知人善任，充分發(fā)揮護理人員的潛能，調(diào)動每一名護理人員的工作積極性。

　　“金無足赤，人無完人”,“尺有所長，寸有所短”。充分發(fā)揮每一名護理人員的特長，既樹典型又遍地開花。說具體某人如何好，只是相對于這一方面比別人突出，比別人優(yōu)秀。每個人都有閃光點，只要能夠給每個人的閃光點予以認(rèn)可，那這個人也就是優(yōu)秀的了。把科室工作詳細(xì)化分割，專人管理，然后在集中管理。

　　六、專科健康指導(dǎo)及康復(fù)指導(dǎo)欠缺

　　繼續(xù)完善優(yōu)勢病種健康指導(dǎo)及康復(fù)指導(dǎo)內(nèi)容，每句話都要經(jīng)過反復(fù)推敲、請教、論證做到盡量嚴(yán)謹(jǐn)。引導(dǎo)護理人員融入于宣教工作中，真正給患者具有終于特色的護理。

　　七、入院評估辨證要點緊隨評估陽性體征

　　為了方便護理人員書寫護理記錄，專門制定的優(yōu)勢病種辨證施護要點，但在工作中凸顯弊端就是部分護理人員只是滿足于體現(xiàn)中醫(yī)內(nèi)容，而忽略了辨證施護，造成證型與施護內(nèi)容不符的笑話。平時工作中要加大這方面檢查力度，充分發(fā)揮指控組的作用，不放過每一份病歷，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間及工作空閑時間集中具體指導(dǎo)，引導(dǎo)護理人員逐步辨證施護書寫入院評估。

評審工作心得體會4

　　當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。

　　各有關(guān)特種勞動防護用品安全標(biāo)志產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)：

　　依據(jù)《特種勞動防護用品安全標(biāo)志管理規(guī)定》(勞防安標(biāo)字[20xx]33號)，特種勞動防護用品安全標(biāo)志管理中心(以下簡稱安標(biāo)中心)將對20xx年12月31日以前取得特種勞動防護用品安全標(biāo)志的生產(chǎn)企業(yè)(20xx年取得安全標(biāo)志的生產(chǎn)企業(yè)和20xx年第一次換證的生產(chǎn)企業(yè)，因其證書將于20xx年到期并換證，故不參加本年度審核)，進行20xx年度審核(以下簡稱年審)工作，現(xiàn)將年審有關(guān)事項通知如下：

　　一、年審時限：

　　20xx年4月1日至20xx年6月30日。

　　二、年審材料：

　　年審實行網(wǎng)上辦理，企業(yè)在自查的基礎(chǔ)上向安標(biāo)中心上傳年審材料，上傳方法及操作流程見安標(biāo)中心網(wǎng)站上的《特種勞動防護用品安全標(biāo)志網(wǎng)上申辦啟用通知》(勞防安標(biāo)字[20xx]20號)。

　　三、年審程序：

　　(一)安標(biāo)中心對企業(yè)上傳的年審材料進行審核，并按比例對參加年審的企業(yè)進行現(xiàn)場抽查。

　　(二)年審檢驗樣品由參加年審的生產(chǎn)企業(yè)按《特種勞動防護用品安全標(biāo)志產(chǎn)品檢驗樣品數(shù)量》要求自行抽樣，并在網(wǎng)上填寫《特種勞動防護用品安全標(biāo)志產(chǎn)品檢驗抽樣單》，選擇網(wǎng)上公布的承擔(dān)20xx驗任務(wù)的檢測檢驗機構(gòu)。

　　(三)線下年審檢驗報告一式兩份，一份由年審檢測檢驗機構(gòu)寄往年審企業(yè)，一份由年審檢測檢驗機構(gòu)寄往安標(biāo)中心。

　　《特種勞動防護用品安全標(biāo)志產(chǎn)品檢驗抽樣單》部分欄目填寫說明：

　　1.檢驗類別欄：填寫"安全標(biāo)志年審檢驗";

　　2.企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格型號欄：是指企業(yè)內(nèi)部按款式、功能等進行的編號，國內(nèi)制造生產(chǎn)企業(yè)不需填寫。

　　(四)多功能安全(防護)鞋/靴應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品類別進行抽樣檢驗，取消以多代少的做法(關(guān)于印發(fā)《全國勞動防護用品檢測檢驗機構(gòu)及專家工作會議紀(jì)要》的通知(勞防安標(biāo)字[20xx]54號))。

　　(五)安全標(biāo)志標(biāo)識印制式樣必須符合《特種勞動防護用品安全標(biāo)志管理規(guī)定》附件2的要求。

　　(六)年審合格的企業(yè)由安標(biāo)中心在《特種勞動防護用品安全標(biāo)志證書》年審欄加蓋年審專用章。

　　(七)對年審不合格的`生產(chǎn)單位，依據(jù)《特種勞動防護用品安全標(biāo)志管理規(guī)定》的規(guī)定，撤銷其特種勞動防護用品安全標(biāo)志，并給予公告。

　　1.對未按規(guī)定參加年審的、無正當(dāng)理由超過年審時限的，按年審不合格處理。

　　2.年審材料不符合要求需要整改的，自整改通知發(fā)出之日起1個月完成，逾期未完成的，或整改不合格的，按年審不合格處理。

　　3.生產(chǎn)場所、主要生產(chǎn)工藝發(fā)生變更的，應(yīng)先在安標(biāo)中心管理平臺上申請變更。

　　變更評審不通過的企業(yè)或其產(chǎn)品，按年審不合格處理。

　　4.抽查評審不通過的企業(yè)或其產(chǎn)品，按年審不合格處理。

　　5.年審檢驗、抽查檢驗、變更檢驗不合格的，未按規(guī)定時限送檢樣品的，按年審不合格處理。

　　四、年審企業(yè)應(yīng)按《特種勞動防護用品安全標(biāo)志技術(shù)服務(wù)合同》約定交納年審費用。

　　五、企業(yè)需提供《特種勞動防護用品安全標(biāo)志證書》原件。

　　郵寄地址：

　　收件單位名稱：

　　收件單位地址：

　　郵政編碼：

　　聯(lián)系電話：

評審工作心得體會5

　　近日，國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心組織4位專家對冀中裝備集團石煤機公司145種煤礦產(chǎn)品進行了不告知的集中監(jiān)督評審。經(jīng)過評審組為期兩天的的嚴(yán)格審查，公司順利通過了此次安標(biāo)評審，確保了各類礦用產(chǎn)品資質(zhì)的有效性，為公司明年安標(biāo)產(chǎn)品的市場銷售提供了有力保障。

　　此次評審是公司牽址后的首次不告知的監(jiān)督評審，評審的突然性強，對公司的安標(biāo)管理和質(zhì)量體系是一個嚴(yán)峻的考驗。評審內(nèi)容包括所有產(chǎn)品的一致性、技術(shù)能力、檢驗?zāi)芰�、生產(chǎn)能力、工藝保證能力、設(shè)備能力、人員能力等，準(zhǔn)備工作量大、復(fù)雜且涉及面廣。在公司的精心策劃下，組織相關(guān)單位和人員加班加點認(rèn)真準(zhǔn)備、密切配合，使得安標(biāo)評審工作得到順利的進行，受到了4位評審專家的一致肯定，認(rèn)為石煤機公司安標(biāo)管理和質(zhì)量體系運行健康、持續(xù)、有效，同意通過監(jiān)督評審。同時，評審專家對公司質(zhì)量體系和安標(biāo)管理提出了一些好的建議。隨著煤炭形勢的逐漸向好，評審的順利通過標(biāo)志著公司將持續(xù)為礦山用戶提供更加安全、高效、可靠的煤礦采掘及運輸裝備，為產(chǎn)品行銷市場奠定了基礎(chǔ)。

　　專業(yè)，高效，分布于全國的認(rèn)證辦事處，為您提供快捷的認(rèn)證安標(biāo)咨詢產(chǎn)品首次申辦安全標(biāo)志時，執(zhí)行本程序。

　　1.申請

　　礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志申請單位(以下簡稱申請人)應(yīng)向安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心(以下簡稱安標(biāo)國家中心)提出產(chǎn)品申辦安全標(biāo)志申請，遞交申請材料。

　　2.初審、受理

　　安標(biāo)國家中心對申請人遞交的申請材料進行初審，符合要求的，與申請人簽訂申辦合同，予以受理。

　　3.技術(shù)審查、產(chǎn)品檢驗

　　安標(biāo)國家中心對申請產(chǎn)品組織實施技術(shù)審查，委托國家安全監(jiān)管總局授權(quán)的檢測檢驗機構(gòu)對產(chǎn)品進行檢驗。

　　4.現(xiàn)場評審

　　安標(biāo)國家中心組織評審組對申請人的主體資格、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品安全性能保障體系進行現(xiàn)場檢查和考核。

　　5.終審、發(fā)放安全標(biāo)志證書

　　安標(biāo)國家中心對技術(shù)審查、產(chǎn)品檢驗和現(xiàn)場評審結(jié)果進行綜合評價。合格的，發(fā)放安全標(biāo)志證書，準(zhǔn)許使用安全標(biāo)志標(biāo)識，并予以公告;不合格的終止申辦。

　　6.監(jiān)督檢查

　　安標(biāo)國家中心對取得安全標(biāo)志的產(chǎn)品及其持證人進行監(jiān)督檢查，并加大對重點產(chǎn)品監(jiān)督檢查頻次。

　　[附注]

　　1.對于申請產(chǎn)品屬于采用新技術(shù)、新材料、新工藝，需進行工業(yè)性試驗的新產(chǎn)品，其安全標(biāo)志申辦，可在產(chǎn)品安全性能技術(shù)審查和安全性能檢驗合格的基礎(chǔ)上，發(fā)放附有產(chǎn)品生產(chǎn)編號的安全標(biāo)志證書，準(zhǔn)許該編號產(chǎn)品使用安全標(biāo)志標(biāo)識。

　　2.對申請產(chǎn)品與申請人所持有的.有效期內(nèi)的安全標(biāo)志產(chǎn)品屬同一管理單元的，原則上只進行產(chǎn)品的差異性技術(shù)審查、檢驗或評審，證書有效期與所持有的有效期內(nèi)的安全標(biāo)志有效期相同。

　　3.對必須在使用現(xiàn)場安裝完成后才能進行性能參數(shù)檢驗的大型設(shè)備，其安全標(biāo)志申辦，可在技術(shù)審查、必要的檢驗室檢驗和現(xiàn)場評審合格的基礎(chǔ)上，發(fā)放附有產(chǎn)品生產(chǎn)編號的安全標(biāo)志證書，供現(xiàn)場安裝使用。待完成現(xiàn)場安裝并經(jīng)性能檢驗合格后，換發(fā)具有有效期的安全標(biāo)志證書。

評審工作心得體會6

　　今年以來，我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與，積極備戰(zhàn)，以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚的斗志，迎接這次挑戰(zhàn)，在近十個月的努力下，我院順利通過復(fù)審工作！作為神內(nèi)一區(qū)的護士長，經(jīng)過這次復(fù)審工作，使我受益匪淺，感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù)，談一點心得體會。

　　一、端正態(tài)度、積極準(zhǔn)備

　　有志者事竟成，態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問題，事情還沒開始之時，如果你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者在做事情的時候不認(rèn)真，那么事情也不會有好的結(jié)果。一個人有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人，其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn)；有了高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必然會為之努力，有努力必有回報。

　　在三甲復(fù)審工作開始之時，全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心，召開動員大會，呼吁大家端正態(tài)度，積極應(yīng)對。提高大家的信心，共同努力，直面挑戰(zhàn)。因此，大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定，信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作，為順利通過評審工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　在神內(nèi)一區(qū)，從規(guī)范“鋪床疊被”開始，抓護士的基本功訓(xùn)練；從提高“一針見血”率著手，提高護士的護理操作技能；從嚴(yán)格“三查七對”做起，防范護理事故隱患。在全體護理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻。

　　二、凝聚力量、勁往一處使

　　“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使，朝著一個目標(biāo)，才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末，使我深刻感悟到團結(jié)的魅力。年初以來，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個共同目標(biāo)，加班加點，全力奮進。在科主任的帶領(lǐng)下，按照評審要求，召開會議，制定計劃，按照各個崗位，逐一對照職責(zé)，針對工作中的困難，凝聚全科之力共同克服。通過這次評審，科室人員在工作中的默契度進一步得到提高。

　　三、在細(xì)節(jié)上精益求精

　　細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，同樣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達到良好的效果。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。

　　在評審中，從一個簡單的'文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手，科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié)，高度重視，積極準(zhǔn)備，從點滴做起，用心對待每個細(xì)節(jié)，向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作，將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣，將細(xì)節(jié)溶于未來！

　　通過努力，我院通過了“三甲復(fù)審”，復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家心也更齊了。

　　院興我榮，院衰我恥。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天！總之，通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作，使我們的工作熱情煥然一新，我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。

　　三甲評審工作心得體會【三】

　　xx年12月11日是載入我院史冊的重大日子，在鄭州市兒童醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審反饋會上，河南省衛(wèi)生廳夏祖昌廳長宣布，鄭州市兒童醫(yī)院通過三級甲等醫(yī)院評審，正式邁入全國三級甲等醫(yī)院行列，這也是省內(nèi)第一家通過評審的兒童�？漆t(yī)院。那一刻，會場一片歡騰，全體人員起立鼓掌，經(jīng)久不息，共同見證了這具有里程碑意義的重大而光榮的事件。

　　回顧評審歷程，灑下了我院全體職工的辛勤汗水，作為一個參與者和見證者，我深深地體會到三甲等級評審認(rèn)證的必要性及對醫(yī)院的快速的發(fā)展深遠(yuǎn)意義。在這幾個月里，每天忙碌而充實，每天都在不斷的學(xué)習(xí)、成長，也許是比以前累些苦些，可是，我們也學(xué)到了更多的知識，按照評審標(biāo)準(zhǔn)中的各項條款，一次次的整改、完善。為了完善等級評審各項條款的要求，上班時間完成不了的就放棄休息的時間去整改、去學(xué)習(xí)、去強化、去完善，我感覺比以前有了更大的進步。不管遇到怎樣的困難，大家都默默地堅持、忍耐，沒有一個人去抱怨，更沒有人請假、沒有人退縮。

　　值得慶賀的是我們通過了三甲評審的嚴(yán)峻考驗，我們堅信我們終將成功，不管是檢查的專家，還是每一位患者亦或者每一個步入這個醫(yī)院的人們，他們都見證了我們的努力和付出，感受到了我們醫(yī)院的`變化。評審結(jié)束了，但是我們的工作還在繼續(xù)，我們對患者承諾還在，所以我們會一如既往的在這個神圣的崗位上奉獻自己的青春和熱情，我們會用我們的汗水和熱情，繼續(xù)書寫我們鄭州市兒童醫(yī)院的榮耀和輝煌。

　　三甲評審對我們兒醫(yī)人是一種提煉、一種升華。我們鄭州市兒童醫(yī)院將以優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的流程、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、過硬的技術(shù)，特別是一個團結(jié)、進取、務(wù)實、具有開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，一群愛院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進取的醫(yī)護人員展現(xiàn)給前來就診的患者！三甲評審不是一個結(jié)束，而是一個開始，我們將繼續(xù)保持目前的精神狀態(tài)，全心全意為人民健康服務(wù)！為創(chuàng)建“省內(nèi)第一、國內(nèi)一流、國際知名”的大型現(xiàn)代化兒童醫(yī)療保健中心而努力奮斗！

　　三甲評審工作心得體會【四】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　下午好！

　　作為人醫(yī)人的一員,今天的我滿懷無比驕傲和自豪心情，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會在這和大家共同分享三甲復(fù)評感受和體會，還有更多優(yōu)秀者在崗位上默默貢獻自己的力量。

　　三甲復(fù)評的過程對于神經(jīng)內(nèi)科三病區(qū)來說有苦、有淚、有甜，但更多的是收獲，因為三甲復(fù)評過程也是神經(jīng)內(nèi)科三病區(qū)轉(zhuǎn)型初期，如何合理安排工作，怎么調(diào)動全科護士積極主動的參與，又如何能在保證護理安全的前提下，又保質(zhì)保量完成好三甲復(fù)評中的各項工作。 怎樣做，如何做，這對我科來說將是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　一、復(fù)評工作準(zhǔn)備過程

　　1、明確目標(biāo)，扎實推進。在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的統(tǒng)一布署下，成立科室三甲復(fù)評小組，科主任尤志珺多次組織全體醫(yī)護人員統(tǒng)一思想認(rèn)識，分解任務(wù)，圍繞醫(yī)院“三甲”復(fù)評總體目標(biāo)，對照條款標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)研究、比對、討論，確立護理專業(yè)條款自評結(jié)果。針對目標(biāo)，確立努力方向、安排進度計劃。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的.每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從病歷、理論到操作技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達標(biāo)的堅決整改，已達標(biāo)的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時間來彌補。在整個復(fù)評過程中，全體醫(yī)護人員團結(jié)一心，加班加點，講究方法，形成合力，各項護理工作不斷完善。

　　2、查漏補缺，科學(xué)管理。根據(jù)對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)理解，對一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進行了流程再造或流程重建，修訂完善了科室各種制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程；針對科室工作重點制定了演練計劃及腳本，開展重點環(huán)節(jié)、緊急意外情況的應(yīng)急演練。準(zhǔn)備材料過程中，對疑難問題，得到護理部、質(zhì)控處等多個部門指導(dǎo)，對專家給我們提出的每一個問題，我們都舉一反三，進一步理清思路，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，限定完成時限，按照護理部PDCA檢查表格持續(xù)改進,盡最大努力把工作做得完美。

　　二、取得的成績

　　1、在評審期間，科室護理人員加班加點、帶病堅持工作者不乏少數(shù)，但她們毫無怨言，通過這次迎評我們收獲了一支同心同德，凝心聚力，吃苦耐勞，樂于奉獻經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的護理隊伍。

　　2、通過迎評把各種護理文件資料規(guī)范成冊，做到有章可依；理順護理管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范了物品管理流程，同時也教會了我們年輕護士長各項管理方法和管理工具，分析性的科學(xué)改進方法，找到了問題的關(guān)鍵節(jié)點及解決問題的途徑、措施，使護理質(zhì)量管理方法更加科學(xué)。

　　3、通過迎評，護士的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。為病人主動服務(wù)的意識提高，各項護理工作更加規(guī)范有序，

　　4、通過此次評審，理清了護理管理思路、方法，為下一步持續(xù)改進護理工作找到了方向，在下一步的工作中，我們將針對標(biāo)準(zhǔn)及專家組反饋的問題繼續(xù)查漏補缺，學(xué)習(xí)運用先進的管理方法和工具，持續(xù)改進護理質(zhì)量，緊跟醫(yī)院總體規(guī)劃和護理發(fā)展規(guī)劃，使護理各項工作不斷得到改進提升。

　　在那段繁忙而充實的日子里，每個人在自己的工作崗位上都創(chuàng)造著奇跡，釋放著潛力。 醫(yī)院的明天也就是我們的未來，相信只要我們腳踏實地，穩(wěn)步走好每一步，我們的道路一定會越走越寬，因為我們一直在朝陽路上。

　　三甲評審工作心得體會【五】

　　今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫(yī)院評審，不可否認(rèn)，它的成敗與否關(guān)系

　　到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和全院醫(yī)務(wù)人員的切身利益。能否圓滿實現(xiàn)這一目標(biāo)離不開全院職工的積極參與。作為***醫(yī)院這個龐大團隊的一份子，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展過程中的點點滴滴，以主人翁的姿態(tài)貢獻自己的智慧和力量，這是我們義不容辭的責(zé)任。作為一名普普通通的臨床醫(yī)師，一年多來我和所有人一樣為“三甲”目標(biāo)奮斗。在我眼中，“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定，更是推動醫(yī)院跨越式發(fā)展的東風(fēng)。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，從我做起，從小事做起，才能和醫(yī)院共同成長，共創(chuàng)未來。

　　眾所周知，醫(yī)院的根本任務(wù)是為患者的健康或生命服務(wù)，醫(yī)療工作始終是醫(yī)院的核心工作。而在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會里，唯有醫(yī)療與服務(wù)的并重的醫(yī)院才能讓患者感受到最大的安全感。醫(yī)院的社會聲譽最終也是靠患者的口碑和被社會認(rèn)可的.程度來衡量的。省三院在歷史上每個時期都有一些成就，但坦誠來說，在這些成就的背后也存在醫(yī)療發(fā)展的瓶頸，我們的社會影響力也遠(yuǎn)不如從前。而這時，等級醫(yī)院評審來了。等級醫(yī)院評審對我們醫(yī)院院來講，有著許多可觀的價值。首先是鑒定價值，可衡量醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作處于什么水平。其次，是發(fā)現(xiàn)價值，通過評估梳理醫(yī)院的改革建設(shè)思路，梳理醫(yī)院的歷史，發(fā)現(xiàn)閃光點，亮色和特色，也發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而不斷提高。再次是增加價值，通過改革、建設(shè)最終促進醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研質(zhì)量上臺階。因而，評審對省三院是大大有利的，最終受益的還是我們—***醫(yī)院的全體員工。

　　作為醫(yī)院的一員，現(xiàn)在回想起來，我也覺得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。然而，這也是一個辛苦與收獲、機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻。在這樣關(guān)鍵的時刻，我們每個***醫(yī)院的人都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任。這責(zé)任里，不僅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借著等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。評審制度要求我們注重的每一個過程，都是一次學(xué)習(xí)的機會。“危急值制度”讓我們學(xué)會分清輕重緩急；“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會為患者有效減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)；“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會嚴(yán)格把握適應(yīng)癥而注重過程，本身就是一種追求卓越的過程。迎評的一年多，隨著各種醫(yī)療制度的建立和完善，我們腦海中的思路也越來越清晰，越來越知道我們維系的、擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁�，越來越知道自己�?yīng)該修正的短板在哪里。而努力拼搏每一個過程，本身就是一種追求卓越的過程。一年多以來，我們欣喜地看到，在制度管理下，我們的點滴努力匯聚在一起，醫(yī)院環(huán)境變得整潔，醫(yī)療設(shè)施更加現(xiàn)代化，診療工作變得有序化，服務(wù)也更加人性化。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫(yī)院，以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前！

　　“成功的花兒，人們往往驚慕它的明艷，然而當(dāng)初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。而正是每一個人都有著對歷史與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，不畏奮斗的汗水和淚水，省三院今天才能在“三甲”的舞臺上初展容光。對迎評，我們可以大膽地說，我們的付出是值得的。我們的努力也沒有白費。而評審?fù)ㄟ^，也只意味著一個開始，因為歷史的車輪總會向前。借著等級評審這股強勁的東風(fēng)，唯有齊心協(xié)力，“團結(jié)”“忠誠”“擔(dān)當(dāng)”“奉獻”，才能一起創(chuàng)造一個更美好的明天！

　　三甲評審工作心得體會【六】

　　我是彩超室一名普通的工作人員，這次的三甲評審檢查讓全員職工加深了對醫(yī)院服務(wù)的了解，為患者服務(wù)的我們以前認(rèn)為能夠為患者排憂解難就是對那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋，但是通過三甲評審認(rèn)證我們明白了，為患者減輕痛苦固然重要，與此同時我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。

　　在等級評審初期我們都對這項檢查懵懵懂懂，卻不知它包含了這么多平時容易忽略確又很重要的東西。在認(rèn)證前期我們對三甲評審的了解很少，為此院方對全員職工進行培訓(xùn)，包擴消防演習(xí)、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生、防感染、患者身份識別、危急值的報告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評審精神，還為此編輯了《三甲評審應(yīng)知應(yīng)會》、《三甲評審認(rèn)證手冊》，要求我們一有時間就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實三甲評審精神。在三甲評審認(rèn)證過程中，全科職工共同合作，發(fā)現(xiàn)不足并及時上報、改正，每天加班加點，毫無怨言，呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)，以飽滿的熱情去迎接檢查官的考驗，以極大的信心接受三甲評審的檢驗。評審期間全體超聲科工作人員嚴(yán)格遵守三甲評審要求，正確識別患者身份、保護患者隱私，保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門、關(guān)閉窗簾，每日保持診室的整潔。

　　三甲評審認(rèn)證期間醫(yī)院強調(diào)全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，使醫(yī)院管理質(zhì)量得到持續(xù)性改進。為迎接三甲評審認(rèn)證工作，我們所做出的.每一份努力，所撒下的每一滴汗水，所付出的每一份心血，熟悉三甲評審標(biāo)準(zhǔn)，熟記應(yīng)知應(yīng)會，學(xué)習(xí)醫(yī)院信息化系統(tǒng)，以病人為中心，團隊協(xié)作，同質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，PDCA貫穿整個醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中。開展三甲評審認(rèn)證工作，是為進一步加快我院發(fā)展進程，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

　　三甲評審的成功，是全院人員共同努力的結(jié)果，雖然評審已經(jīng)結(jié)束，不過我們?nèi)匀槐�承三甲評審精神繼續(xù)延用嚴(yán)密有序的操作方式，為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評審標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下，鄭州人民醫(yī)院會有更進一步的發(fā)展，得到更多的認(rèn)可。

　　三甲評審工作心得體會【七】

　　迎評成績A級通過最高的是醫(yī)院行政和后勤，其次是護理，第三是院感，第四位是醫(yī)療。四川華西醫(yī)院準(zhǔn)備JCI的時間是兩年，山大二院通過衛(wèi)生部評審準(zhǔn)備一年半時間，沖刺階段是四個月。

　　要想做迎評需要一些模式：

　　1：首先擔(dān)心我們花費那么多的時間、精力準(zhǔn)備的迎評與標(biāo)準(zhǔn)格格不入，那么就沒有辦法再次評審了，所以首先是要改變以往的三甲評審觀念，詳細(xì)解讀新的評審細(xì)則，認(rèn)真解讀，詳細(xì)分析，梳理我們?nèi)粘５墓芾怼?/p>

　　2：我們醫(yī)院能做到無縫服務(wù)嗎？包括外國人，殘疾人、聾啞人等都能在我們醫(yī)院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎？，如果做到我們醫(yī)院的服務(wù)就可能達到A級標(biāo)準(zhǔn)。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉(zhuǎn)診，多部門、多學(xué)科的會診銜接上。很多主任都不知道應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，那么還是回到原點，我們認(rèn)真的解讀評審細(xì)則就應(yīng)該有初步的了解，當(dāng)然有的主任還是很負(fù)責(zé)任的在解讀、在做。比如：3.3.2.1有手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及工作流程，到達手術(shù)室前我們標(biāo)記了嗎？4.5.7.5對住院超過30天的患者作為大查房的重點并有分析記錄；4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求，那么沒有達到要求的要有縮短平均住院日的具體措施；各科室關(guān)于自己診療項目常見病種有沒有診療規(guī)范，要求至少列出5個常見病種等等，這些都是醫(yī)療質(zhì)量管理中明確提出的`C級要求，必須詳細(xì)解讀細(xì)則，掌握細(xì)則才能做好。

　　3：其實迎評后期回頭看就算統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的問題，象護理用二個月的時間把不同搶救車規(guī)范化了，很多文本存在時間、邏輯上的誤差，主要是醫(yī)院層面上的時間不統(tǒng)一，所以要把時間統(tǒng)一化。科室的臨床指南、治療規(guī)范要統(tǒng)一化，規(guī)范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫(yī)院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療，這就是三甲評審細(xì)則的服務(wù)規(guī)范化的要求。很簡答你的一句話但是要做到其實很難。

　　4：管理不可能面面俱到，是要有重點的。比如急診的綠色通道，及急診的六個重點病種要求，是要在規(guī)定時間之內(nèi)進入綠色通道的，如何去做。應(yīng)急工作也是重點，停水停電，防火、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等，我們應(yīng)該有重點的進行培訓(xùn)、演練并作為醫(yī)院應(yīng)急的亮點。六個病種一旦進入綠色通道，首先要有標(biāo)志，相應(yīng)的窗口要有對應(yīng)的標(biāo)示，其他患者要為他們讓路的，我們現(xiàn)在沒有。其次是時限上，那就沒有辦法，只有一個一個時間段用表掐算通過了。要心中有數(shù)，模擬超時，就再壓縮再演練。

　　5：解讀標(biāo)準(zhǔn)，大家要了解的不僅僅是怎樣準(zhǔn)備評審，更重要的是衛(wèi)生部要求我們的日常工作應(yīng)該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫(yī)療護理的事情，通過追蹤檢查法。

　　6：科室三甲工作聯(lián)絡(luò)員：每科室設(shè)定一名副高級以上的人員負(fù)責(zé)科室三甲聯(lián)系工作�？剖抑魅问堑谝回�(zé)任人，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室三甲內(nèi)審及與評審辦的聯(lián)絡(luò)工作。

　　7：每個醫(yī)院評審后期都會遇到節(jié)點，這時候就需要外力協(xié)助；必要時請外院專家模擬檢查，會發(fā)現(xiàn)我們忽略的很多問題。醫(yī)院薄弱點和科室日常工作狀態(tài)為重點。

　　8：模板科室的建立也不是萬能的，醫(yī)療護理以外還有公衛(wèi)、后勤、藥事等部門參與還有設(shè)備、設(shè)施等，所以模板科室必須是全方位的。

　　三甲評審工作心得體會【八】

　　自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作動員大會，就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動員和部署，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動員下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開始投入三甲復(fù)審的各項工作，在科室人員的努力下，努力按照三甲評審細(xì)則的各項要求開展工作，醫(yī)院要求立足三甲，群策群力，確保以優(yōu)異的成績順利通過，要以評促改、以評促建，通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平，服務(wù)能力更上一個臺階，我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。

　　在我院三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著，面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證醫(yī)療及護理工作的安全運行，又要著手保質(zhì)保量做好三甲復(fù)審的各項工作，這將是對我們每位醫(yī)護人員而言都是一次嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。

　　我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作，使各項工作能落實到位，根據(jù)“三甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，進行了逐條疏理，對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是：

　　1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認(rèn)真對待三甲復(fù)審工作，三甲

　　復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié)，在準(zhǔn)備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

　　2、認(rèn)真組織并完善臺賬工作：對照三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化。

　�、�、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求，認(rèn)真組織實踐：在實際工作中，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護人員進行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時想方設(shè)法彌補，不斷改善硬件條件。

　　通過這段時間的準(zhǔn)備工作，我科的工作更有目標(biāo)了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高；這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我們深深體會到 “不積硅步，無以致千里”，在日常工作過程中踏踏實實，嚴(yán)格要求自己，對每一項規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實，從小事做起，從點滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。

　　三甲復(fù)審工作是我們xx年的工作重心，我科將全力以赴完成各項任務(wù)，爭取取得優(yōu)異的成績，我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

評審工作心得體會7

　　引導(dǎo)語：當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。小編整理了以下20xx安全工程師工作總結(jié)，供大家學(xué)習(xí)參考：

　　2xxx年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在20xx年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求。

　　一、20xx年工作概述

　　(一)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系(三體系)

　　1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

　　結(jié)合公司三體系建設(shè)，對《程序文件》進行了適宜性的修改，修改程序文件23個，新增9個。

　　2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

　　參加了公司20xx年6月26日～20xx年6月29日內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核檢查表，并對生產(chǎn)部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。

　　3.參與部門管理評審資料起草

　　起草了《20xx年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》，并與20xx年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

　　4.供方質(zhì)量保證能力審核

　　20xx年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿完成審核任務(wù)。

　　(二)安全生產(chǎn)管理

　　1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　20xx年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

　　2.安全質(zhì)量環(huán)�；�查

　　編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學(xué)品專項檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

　　次，專業(yè)性檢查4次。20xx年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

　　3.應(yīng)急預(yù)案演練

　　策劃、組織并實施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé)，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應(yīng)急管理知識20xx安全工程師工作總結(jié)20xx安全工程師工作總結(jié)。

　　4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

　　策劃、組織并實施了20xx年4月23日至27日的以"防治職業(yè)病危害，保護勞動者健康"為主題的宣傳周活動，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。

　　5.安全生產(chǎn)月活動

　　策劃、組織并實施了20xx年6月1日至30日開展的以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動，增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

　　6.119消防宣傳周活動

　　策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動，聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查，切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

　　(三)安全標(biāo)志證書維護

　　為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書的有效性，積極保持與安標(biāo)國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并于20xx年8月24日10月份順利通過了國家安標(biāo)中心的現(xiàn)場評審工作，完成了安標(biāo)證書的復(fù)審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

　　(四)黨小組工作

　　作為xx支部第三黨小組組長，帶領(lǐng)黨小組主動配合支部開展的各項活動，做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識，帶頭學(xué)習(xí)理論并與實際相結(jié)合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項任務(wù)。

　　(五)培訓(xùn)

　　本年度組織安全培訓(xùn)3次，培訓(xùn)對象為：各部門負(fù)責(zé)人、營銷部人員、安全管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容為： 防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn)，共計6課時,通過培訓(xùn)加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識的理解。

　　1.參與"科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展"征文活動。

　　2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護航》稿件

　　(七)勞動競賽

　　協(xié)助部門經(jīng)理完成"三體系知識競賽"、"合理化建議"、"檢測技能競賽"等勞動競賽的.實施方案及細(xì)則的編訂，并協(xié)助組織實施。

　　二、個人提升及發(fā)展

　　1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)

　　2.參加xxxxEAP商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

　　3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。

　　4.通過自學(xué)，于20xx年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。

　　三、20xx年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路

　　1.實現(xiàn)個人職業(yè)的"兩大轉(zhuǎn)變"：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變，進一步加強個人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向" 環(huán)境工程師"的轉(zhuǎn)變。

　　2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識的有機結(jié)合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機制。

　　3.結(jié)合供方質(zhì)量管理，加強產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，達到學(xué)以致用，提高個人的質(zhì)量管理水平。

　　4.繼續(xù)組織開展以"安全生產(chǎn)月"、"職業(yè)病防治法宣傳周"、"119消防宣傳周"等活動，大力開展公司安全文化建設(shè)工作，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

　　5.扎實開展安全培訓(xùn)教育。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。

　　6. 協(xié)助經(jīng)理保持公司"三體系"的持續(xù)穩(wěn)定運行，并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級的準(zhǔn)備工作

　　四、建議

　　1.進一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書(安全承諾)的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系，最終實現(xiàn)大安全格局20xx工程師工作總結(jié)安全工程師2.加強安全考核力度，在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域，要加大安全生產(chǎn)工作績效的權(quán)重，對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，堅決實行"一票否決"。

　　3. 加強公司供應(yīng)鏈管控，切實加強對供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準(zhǔn)入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān)，堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。

　　4. 加強安全管理隊伍建設(shè)。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來;要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。

　　5.工程項目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案，制定專兼職應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援物資，并至少開展一次應(yīng)急救援演練。

評審工作心得體會8

　　為積極迎接等級醫(yī)院評審工作，結(jié)合XXXX文件，醫(yī)院轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地服務(wù)與各族患者，作為一名黨員，我的學(xué)習(xí)心得體會如下：

　　開展”轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動，是努力實現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務(wù)體系的.必然要求，是積極索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。順應(yīng)了形勢發(fā)展的需要，反映了人民群眾的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。落實到醫(yī)療行業(yè)，更加講求實效，要切實為各族患者服務(wù)，展現(xiàn)白衣天使風(fēng)范。淺談我對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的個人認(rèn)識：

　　一是抓認(rèn)識，在深化認(rèn)識上下功夫，進一步堅定信心，狠下決心，把加強”轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”，作為工作職能的深化和延伸，體現(xiàn)在不斷增強個人醫(yī)療技術(shù)水平，精益求精，從思想上重視轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　二是抓學(xué)習(xí)，在提高綜合素質(zhì)上下功夫，切實以專業(yè)技術(shù)能力促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作。進一步做好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、管理知識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)；進一步加強實踐鍛煉，在實踐中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干，提高解決各類疑難雜癥的水平。

　　三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標(biāo)本兼治、注重長效。建立和完善科室內(nèi)《學(xué)習(xí)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《首診責(zé)任制》等一系列結(jié)合等級醫(yī)院評審要求的核心條款和核心制度，增強制度對轉(zhuǎn)變作風(fēng)的約束力和指導(dǎo)性。

　　四是抓結(jié)合，堅持把”轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”與等級醫(yī)院評審工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作相結(jié)合，用效能建設(shè)促進和推動其他建設(shè)，用其他建設(shè)的成果檢驗效能建設(shè)；使等級醫(yī)院評審工作與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作融會貫通，相互提高；堅持把”三好一滿意”與當(dāng)前工作相結(jié)合，講實際、求實效，不就活動抓活動，空對空的形式主義，不做表面文章。

　　五是抓獎懲，運用績效考核體系考核結(jié)果鼓勵臨床一線醫(yī)務(wù)人員，對患者一旦發(fā)生“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。對患者投訴要有一件，查一件，堅決制止各類一流的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行等級醫(yī)院評審各項核心制度、核心條款，認(rèn)真落實醫(yī)療安全。嚴(yán)防醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

　　六是拓思路，充分利用投訴電話、投訴信箱等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會各界的監(jiān)督。通過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議活動，完善民主測評機制。同時，及時召開行風(fēng)評議座談會，充分聽取社會各界的意見和建議，將等級醫(yī)院評審工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作完美結(jié)合。

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