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監(jiān)理學習心得
當我們對人生或者事物有了新的思考時，可以尋思將其寫進心得體會中，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理學習心得，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理學習心得1
安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)�，F(xiàn)在很多建筑工地的.施工單位都違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。在有案例中究其原因都是野蠻施工導致的惡劣后果！
正所謂：千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦！在強調(diào)
工程質(zhì)量第一、工期第一的同時，還必須一直強調(diào)安全第一，必須從工程開始到工地場地清理完成為止，都要將安全工作都要放在第一位！
建設工程監(jiān)理施工安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強建筑工程監(jiān)理施工安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，杜絕這類事故的發(fā)生。
監(jiān)理學習心得2
零基礎或基礎薄弱的考友如何備戰(zhàn)20xx年的監(jiān)理工程師考試呢?我來告訴您。
首先，需要說明的是，如果這個考試報名工作都開始了，但考生還沒有拿到最新教材，大家千萬不要覺得無所事事，一定要充分利用這段時間，把考試大綱吃透。按照20xx年監(jiān)理工程師考試最新考試大綱，學習舊教材上的知識點。不管怎么說，教材改版是改版，無非是對考點的'增刪，考點的內(nèi)容是不會被改變的。
其次，需要強調(diào)的是，十套習題比不上一套真題。建議把真題倒著年代順序做，一般做近四到五年的就行，做主觀試題時先別看答案，要自己動手先做，同時要總結(jié)出題的思路，便于調(diào)整自己下一步的復習方法。通過做真題掌握知識點和做題方法，研究出題者思維，分析出題角度。推薦考友到考試吧雄鷹網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道的在線�？荚囶}區(qū)練習，不僅可以對歷年真題進行在線模考，而且都會有小練習更新，點滴積累，重在持之以恒，考試通過得來全不費功夫。
此外，特別提醒廣大考友，平時工作、家事繁忙也不要忘了備考。監(jiān)理工程師考試不是考前幾天突擊就可以通過的。建議大家參加網(wǎng)上輔導班。跟著專業(yè)老師系統(tǒng)性的學習，讓備考變得簡單高效。例如，考試吧雄鷹網(wǎng)校推出的精品套餐就適合零基礎或基礎薄弱的考友。包含精講班、沖刺班、習題班。不僅有章、節(jié)考點精講，還有隨堂練習檢測效果。全真摸底測評還可以提前體驗全真考場。多媒體萬題庫和歷年真題透徹解析為通過20xx年監(jiān)理工程師考試保駕護航。
總之，想通過20xx年監(jiān)理工程師考試，就要從現(xiàn)在開始付出努力。看書做題兩不誤，想要讓考試變得簡單，就報名雄鷹網(wǎng)校的課程套餐，有限的金錢付出讓考試變得事半功倍。
監(jiān)理學習心得3
參加施工技術(shù)學習時間為20xx年9月01日至20xx年12月27日，學習地點是海南工商職業(yè)學院建筑工程系，主要跟著科任老師在教室學習建筑施工知識。
所學課程內(nèi)容簡介：該門課程共分為是十四個模塊，模塊一所講的是土方工程、模塊二是地基處理及加固、模塊三是基礎工程、模塊四是腳手架工程、模塊五是垂直運輸設施、模塊六是砌筑工程、模塊七是模板工程、模塊八是鋼筋工程、模塊九是混凝土工程、模塊十是預應力混凝土工程、模塊十一是結(jié)構(gòu)安裝工程、模塊十二是屋面及防水工程、模塊十三是裝飾工程、模塊十四是季節(jié)性施工。
學習內(nèi)容：
一、了解項目的工程概況、民工配置、機械配置等情況；
二、看懂圖紙后學會按圖施工；
三、學會并掌握模板工程、鋼筋工程以及混凝土工程的施工技術(shù)；
四、學會并掌握砌體工程的施工技術(shù)及驗收標準；
五、學會并掌握人工挖孔樁的的施工方法（定位、開挖、爆破、鋼筋籠的吊放、打混凝土等）；
六、學會施工組織和組織施工，
七、學會建筑裝飾技術(shù)等等。
收獲與體會：首先說學習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過無數(shù)次學習，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面充實我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，充實理論知識運用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個學期的學習生活即將結(jié)束了，在這一個多學期里我還是有不少的收獲。學習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個多學期的學習，使我學到了很多理論知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，光光學習理論知識是遠遠不夠的，我覺得還要通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，這樣可以學到很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識，所以，在學好理論知識的同時，我要加倍學習建筑施工的實踐知識，增強自身的實踐能力。大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學度過一年半的風風雨雨，嘗試過失敗的磨練，經(jīng)歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導，學了點建筑表面知識。當初選擇建筑，只是出于個人的愛好，對它的'了解是那樣的膚淺，感覺建筑就是那么的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的代名詞。然而，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了，由簡單變得偉大。終于，我也基本去初步的認識什么是建筑，參加這次的建筑施工學習，在老師的引導下對建筑有了大致的了解。
經(jīng)過這次的學習，我對建筑施工技術(shù)這門課程有了更加深刻和全面的認識，這次學習，老師讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區(qū)別很大。讓我學到了很多施工方面的知識經(jīng)驗，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結(jié)合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團結(jié)的力量。
這次的建筑施工學習，我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認識，而且在實際操作上也有了一些基本的認識，達到了學以致用的目的。在經(jīng)驗十足的老師悉心指導幫助下，我不但對施工技術(shù)理論有了更深刻的理解，也從學習中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗，磨練了我的意志。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮斗，才能有進步。在這次的建筑施工學習中，我知道自己是來學習的，所以，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經(jīng)驗十足的老師，經(jīng)驗十足的老師也會細心耐心的為我一一解答，在和經(jīng)驗十足的老師交談的時候，她還會把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗毫無保留的傳授給我，對于這種無私奉獻的精神，我被深深的感動著。這也激勵著我更加勤奮、更加努力的去學習新的知識。
監(jiān)理學習心得4
20xx年6月28日，我司下達了學習建筑工程監(jiān)理施工安全知識的任務。在項目總監(jiān)的組織領導下，我項目部開展討論工地安全管理事宜，同事們都積極參與探討，特別是針對重大危險源的管理控制，還提出了各自獨到的見解。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，南京某公司在其承建的南京電視臺演播中心工程施工中發(fā)生一起模板支撐體系整體坍塌事故，造成6人死亡，35人受傷；西單北大街西西4號地工程項目施工期間，在高大廳堂頂蓋模板支架預應力砼空心板現(xiàn)場澆注施工時，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成現(xiàn)場施工工人8人死亡、21人受傷；霞浦縣城關(guān)迪鑫陽光建筑工地一臺施工電梯因架體折斷吊籃墜落，造成升降機內(nèi)12人死亡觸目驚心、血的案例告訴我們：分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的.原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，是非常必要的。
一個同志總結(jié)道：“安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)�！绷硪粋�同志還特別強調(diào)：“現(xiàn)在很多建筑工地的施工單位都違反安全操作規(guī)程，野蠻施工，例如上述的三個案例究其原因都是野蠻施工導致的惡劣后果！”正所謂：千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦！在強調(diào)
工程質(zhì)量第一、工期第一的同時，還必須一直強調(diào)安全第一，必須從工程開始到工地場地清理完成為止，都要將安全工作都要放在第一位！
最后，我項目監(jiān)理部統(tǒng)一歸納總結(jié)了一下內(nèi)容：建設工程監(jiān)理施工安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強建筑工程監(jiān)理施工安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，杜絕這類事故的發(fā)生。會簽欄：
星海灣高層區(qū)3#樓項目監(jiān)理部
監(jiān)理學習心得5
這個學期我學習了建設監(jiān)理概論這門課，具體的說應該是水利建設監(jiān)理概論，通過這一個學期的學習，我對監(jiān)理這門科學有了更深的認識，也對監(jiān)理這個職業(yè)有了一定的認識。工程建設監(jiān)理是一門剛新起不久的行業(yè)，在我國相應的法律法規(guī)還不夠完善，根據(jù)建設部和原國家計委于xx年頒布的《工程建設監(jiān)理規(guī)定》中指出：工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。建設工程監(jiān)理是我國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革發(fā)展的產(chǎn)物。工程建設監(jiān)理不同于建設工程項目管理，工程建設項目管理是指，從項目的開始到項目的完成，對項目進行全過程的計劃、協(xié)調(diào)和控制。其目的是為了滿足建設單位的要求，在給定的費用和所要求的質(zhì)量標準下，按時完成只有一定功能和經(jīng)濟實用性的項目。建設工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受建設單位委托，按照合同約定在工程項目決策階段為建設單位編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為建設單位提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務，代表建設單位對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同建設監(jiān)理是受業(yè)主委托,在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)展開的獨立、公正的監(jiān)督管理工作、信息等管理和控制。
水利建設監(jiān)理項目管理體制有水利工程建設項目法人制，招投標制和建設監(jiān)理制。項目法人制的范圍是生產(chǎn)經(jīng)營行的項目。施，公用，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目或使用國際組織及外國政府貸款援助資金的項目。建設監(jiān)理制的范圍是關(guān)系社會公共利益或公共安全的，使用國有資金投資或國家融資的且總投資在200萬以上的。建設監(jiān)理單位是我國推行建設監(jiān)理制之后興起的'一種企業(yè)，他的主要職責是向工程項目法人提供高質(zhì)量，高智能的技術(shù)服務，受項目法人的委托對建設項目的投資，工期和質(zhì)量依據(jù)進行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位是我國市場經(jīng)濟條件下，建設管理體制改革的新事物。由于我們是水利方面的，這次的學習主要是結(jié)合我國水利部《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》和《水利工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》等規(guī)章學習的。主要依據(jù)國家和水利部有關(guān)工程建設的法律，法規(guī)和章程，水利部行業(yè)工程建設有關(guān)技術(shù)標準及強制性條文，經(jīng)批準的工程建設項目設計文件及相關(guān)文件，監(jiān)理合同，施工合同等合同文件。
監(jiān)理的主要工作方法：現(xiàn)場記錄，發(fā)布文件，旁站監(jiān)理，巡視檢驗，跟蹤檢測，平行檢測，協(xié)調(diào)解決。工作制度：技術(shù)合同文件審核，審批制度，原材料，構(gòu)配件和工作設備檢驗制度，工程質(zhì)量檢驗制度，工程計量付款簽證制度，會議制度，施工現(xiàn)場緊急情況報告制度，工作報告制度，工程驗收制度。監(jiān)理單位在進行工程監(jiān)理活動過程中，必須守法，誠信，公正，科學。
水利工程建設監(jiān)理單位是依法取得《水利工程建設監(jiān)理單位資格等級證書》，并經(jīng)工商注冊取得營業(yè)執(zhí)照，且從事水利建設監(jiān)理單位業(yè)務的單位。監(jiān)理單位可分為有限責任公司和股份有限公司。他的主要任務是項目工程的資金控制，工程的進度控制，工程的質(zhì)量控制，合同管理，及時，準確，完整的收集項目建設中的所有信息，組織協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的矛盾和問題，及時，公正，合理的做好協(xié)調(diào)工作，保證項目的順利進行。
在建設市場中，監(jiān)理單位是三大主體之一，是介于項目法人和承包人之間的第三方，是為促進建設市場中交易活動順利進行而服務的。監(jiān)理單位在建設市場中是獨立的，他的工作就是受業(yè)主委托,在監(jiān)理合同委托的范圍內(nèi)展開的獨立、公正的監(jiān)督管理工作。監(jiān)理單位與項目法人的關(guān)系在法律上是平等的，都是市場的主體，但他們存在合同關(guān)系。他最主要的職責就是在項目法人的委托與授權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督管理工程的質(zhì)量控制，工程的進度控制，工程的投資控制，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系等為項目建設服務。
任何一個系統(tǒng)中，人是最主要的因素，在監(jiān)理單位，人才的管理是監(jiān)理單位的最本質(zhì)的管理。在市場競爭中，其本質(zhì)就是人才的競爭，一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊伍，從總監(jiān)理工程師到監(jiān)理員必須有既要有專業(yè)知識，又要有良好的職業(yè)道德，既專業(yè)素質(zhì)過硬又懂管理，經(jīng)濟和法律。據(jù)我了解得一些情況，在現(xiàn)在的建設市場中，監(jiān)理服務還存在許多的問題，以至導致監(jiān)理單位的發(fā)展受到了一定程度的抑制，如在我國目前工程監(jiān)理行業(yè)的收費標準偏低，監(jiān)理企業(yè)只能困難重重地維持低水平運行，從而導致監(jiān)理人員的待遇也偏低，待遇偏低，吸引不了高智能人才，同時也很難留住高素質(zhì)人才，使得工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識密集型企業(yè)。服務收費低，不僅導致人才的管理受到限制，也會導致服務質(zhì)量受到限制，如果監(jiān)理企業(yè)資金有限，就會無力購置相應的現(xiàn)代化技術(shù)設備，就會工作效率不高；為控制成本支出，監(jiān)理服務工作就有可能不完全到位，從而影響了監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以一定的資金，強大的人力和和先進技術(shù)設備為項目建設服務的基礎。在這一次的建設監(jiān)理概論學習中，我們不僅學習了水利工程建設項目管理體制，監(jiān)理的方法職責還學習了監(jiān)理單位的相關(guān)人員的職責和要求。監(jiān)理工程師應具有較高的理論水平，較高的專業(yè)技術(shù)水平，足夠的管理知識，足夠的經(jīng)濟方面的知識，較高的外語水平，熟知法律法規(guī)的知識及豐富的過程實踐經(jīng)驗和能力�？偙O(jiān)理工程師應該精通專業(yè)技術(shù)水平，管理知識，經(jīng)濟方面的知識和法律法規(guī)，在此基礎上，還應有一定的領導和組織協(xié)調(diào)能力，應變能力及開會藝術(shù)等。
在水利過程建設中，按資質(zhì)分又可分為水利工程施工監(jiān)理，水土保持工程施工監(jiān)理專業(yè)，機電及金屬結(jié)構(gòu)設備制造監(jiān)理專業(yè)，水利工程建設環(huán)境保護監(jiān)理專業(yè)。監(jiān)理單位的資質(zhì)等級是有嚴格要求的，根據(jù)《水利工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定，甲級監(jiān)理單位可以承擔各種等級的施工監(jiān)理業(yè)務，乙級的可以承擔二級以下的各等級的水利工程的施工監(jiān)理業(yè)務，丙級可以承擔三級以下各等級水利工程施工監(jiān)理業(yè)務。
監(jiān)理業(yè)務的實施有嚴格的程序，安排相關(guān)監(jiān)理人員進場，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細節(jié)，按照監(jiān)理規(guī)劃和實施細節(jié)開展工作，編制和提交監(jiān)理報告。水利工程建設監(jiān)理的人員必須具有水利工程建設監(jiān)理的相關(guān)知識并遵守法律法規(guī)，按照合同要求展開工作。如有違反是要承擔相應的違規(guī)處罰的。
在了解了水利建設監(jiān)理的相關(guān)知識之后，我們又學習了監(jiān)理組織和監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位接受項目法人委托實施監(jiān)理之前，首先應建立于工程項目建立活動相適應的監(jiān)理組織。建立組織的模式有：智能型模式，直線型模式，直線職能型模式和矩陣型模式。不同的模式有其各自的優(yōu)缺點，智能型模式的優(yōu)點是，能體現(xiàn)專業(yè)化分工的特點，人才資源分配方便，有利于人員發(fā)揮其專長，處理專門性問題水平高，缺點是命令源不唯一。直線型模式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。直線職能型模式既有直線型模式的優(yōu)點又有智能型模式的優(yōu)點，缺點就是需要投入的監(jiān)理人員人數(shù)多。矩陣型模式的優(yōu)點是加強了個部門的橫向聯(lián)系，據(jù)有較大的機動行和適應性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)
實行最優(yōu)化結(jié)合，有利于解決復雜問題，有利于培養(yǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務能力。缺點就是命令源不唯一，協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。在建立監(jiān)理組織模式時，應根據(jù)監(jiān)理工作的內(nèi)容及工程項目的特點，選擇適宜的監(jiān)理組織模式，發(fā)揮其模式的優(yōu)點，使監(jiān)理工作方便順利的開展。人員的合理配置也是建立監(jiān)理組織的一項重要工作。合理的人員結(jié)構(gòu)要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)職務，職稱結(jié)構(gòu)。有了適當?shù)慕M織模式和合理的人員結(jié)構(gòu)，在合同和監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細節(jié)的要求和規(guī)劃下就可以開展工作了。
從這一次的學習中，我學到了很多關(guān)于監(jiān)理的知識，比較全面的了解了監(jiān)理工作的全過程。通過這么一段時間的學習，我也漸漸的喜歡上監(jiān)理這個職業(yè)，我想如果可以的話，我會選擇監(jiān)理這份工作，將來為水利行業(yè)的建設監(jiān)理做一定的貢獻。
監(jiān)理學習心得6
通過本次學習，我學到了不少關(guān)于監(jiān)理工作的知識和監(jiān)理工作中的工作經(jīng)驗，認識到工程監(jiān)理的重要性，有了這些規(guī)范，使我們在日常工作更加得心應手，使我們工作起來更輕松，讓我們在遇見突發(fā)問題時有罰可依，有據(jù)可查。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。下面我對在學習中的一些體會和所學到的一些知識通過本學期的認真學習心得。
一、監(jiān)理內(nèi)容認識學習
監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)調(diào)”。
1)
四控即工程質(zhì)量控制；工程進度控制;工程投資控制；工程變更控制。
2)三管即工程合同管理;工程信息管理；工程安全管理。
3)一協(xié)調(diào)即工程實施過程中協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員間的工作關(guān)系。
二、質(zhì)量管理認識
質(zhì)量管理包括:質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善，軟件開發(fā)質(zhì)量保證，外購和外包質(zhì)量保證，項目組內(nèi)質(zhì)量保證機制，項目經(jīng)理與企業(yè)質(zhì)保體系負責人之界面等等。項目質(zhì)量管理由質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三方面構(gòu)成進行控制點設置時，應遵守下述的一般原則。
1)選擇的質(zhì)量控制點應該突出重點。質(zhì)量控制點應放置在工程項目建設活動中的關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵部位，有利于控制影響工程質(zhì)量目標的關(guān)鍵因素。比如對于一個應用軟件開發(fā)項目，需求獲取階段關(guān)系到整個應用系統(tǒng)的成敗，而這一部分工作往往做得不夠細致，因此監(jiān)理單位可以把需求獲取作為一個質(zhì)量控制點，制定詳細的需求獲取監(jiān)理單位案。
2)選擇的質(zhì)量控制點應該易于糾偏。也就是說，質(zhì)量控制點應設置在工程質(zhì)量目標偏差易于測定的關(guān)鍵活動或關(guān)鍵時刻處，有利于監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，同時有利于承建單位控制管理人員及時制定糾偏措施。比如對于綜合布線來說，可以把隱蔽工程的實施過程作為一個控制點，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時糾正。這一部分如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，事后解決的成本就會非常大，
3)質(zhì)量控制點設置要有利于參與工程建設的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動。對于建設單位來說，由于主要是從宏觀角度來從事工程質(zhì)量控制，在工程建設的各個階段和相對重要的建設成果都應設置控制點;對承建單位來說，由于從事工程過程中的微觀控制，其控制點設置可以按工程進度、工程部位、重要活動及重要建設資源供應等方面都應設置控制點;對監(jiān)理單位來說，由于質(zhì)量控制是其監(jiān)理工作的重點，根據(jù)監(jiān)理目標確定監(jiān)理要檢查的辱量控制點三方可以根據(jù)項目的具體情況，商定各個階段的質(zhì)量控制重點，并制定各自的質(zhì)量控制措施。
4)保持控制點設置的靈活性和動態(tài)性。對于一些大型系統(tǒng)工程項目，由于建設規(guī)模龐大，建設周期較長，影響因素繁多，工程項目建設目標干擾嚴重，質(zhì)量控制點設置并不是一成不變的，必須根據(jù)工程進展的實際情況，對已設立的質(zhì)量控制點應隨時進行必要的調(diào)整或增減，使質(zhì)量控制點設置具有相應的靈活性和動態(tài)性，以達到對工程質(zhì)量總目標的全過程、全方位的控制。
三、變更控制與風險管理的學習。
項目的風險不只是由變更引起的，但變更往往是風險的重要來源;對項目存續(xù)期間的任何變更都應該重視，而對需求變更則應格外重視。要對變更的來源進行分類，對變更的必要性、合理性、可行性進行分析，要規(guī)定變更申請、批準及實施程序，要對該變更所引發(fā)的一系列相應變更無一遺漏地確認:對該變更所產(chǎn)生的負面影響進行預測并采取必要的應對措施，以使風險降至最小。項目管理可能涉及前述的計劃管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本管理、進度管理及后面的合同管理、安全管理、溝通與協(xié)調(diào)管理等項。除上面所學習的到專業(yè)概念之外，深深的學習到作為監(jiān)理還有應具備以下素質(zhì)：
1、應熟悉有關(guān)工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責。監(jiān)理工程師工作應以有關(guān)工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
2、要有良好的職業(yè)道德。具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術(shù)和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象；堅持獨立自主地開展工作等。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的`施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點應檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經(jīng)驗。監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗，能獨當一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現(xiàn)項目目標。
5、要講究交流溝通的技巧。監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應根據(jù)本專業(yè)工程的進展情況，確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實現(xiàn)各方良好合作，有力推動本專業(yè)工程順利進展。
7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神。具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務；監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
監(jiān)理學習心得7
作為監(jiān)理工程師，我們的職責是確保工程項目能夠按照合同規(guī)定的質(zhì)量、成本和時間要求完成。在此，我將分享我在監(jiān)理學習過程中的一些心得體會。
首先，團隊合作的重要性不容忽視。工程項目往往涉及多個專業(yè)和領域，需要不同專業(yè)背景的監(jiān)理工程師和相關(guān)技術(shù)人員協(xié)同合作。只有充分溝通和協(xié)作，才能確保項目的`順利進行。
其次，對于監(jiān)理工程師來說，準確、全面的記錄和報告是至關(guān)重要的。每一項工作都應該被詳細記錄，包括工作完成情況、遇到的問題以及解決方案等。這些記錄可以幫助我們更好地理解項目進展情況，為后續(xù)的決策提供依據(jù)。
此外，良好的溝通能力是監(jiān)理工程師必備的技能之一。我們需要與項目團隊、承包商、業(yè)主等多方進行有效的溝通，確保各方對項目目標達成共識，減少誤解和沖突。
在學習過程中，我深刻體會到監(jiān)理工作不僅需要專業(yè)技能，還需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。工程項目往往面臨各種復雜情況，需要我們靈活應對，做出正確的判斷和決策。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，以更好地服務于工程項目和業(yè)主。
監(jiān)理學習心得8
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又過去了自己的一年，感覺時間過得很快，但是學到了很多。在這個工作環(huán)境中，領導和同事們給了我很多支持和幫助，讓我感受到大家庭的溫暖，同時也讓我逐漸成長。在此，我想分享一些我在監(jiān)理工作中的學習心得。
首先，我深刻認識到監(jiān)理工作的重要性。監(jiān)理是工程建設的監(jiān)督者和把關(guān)人，對于保證工程質(zhì)量、控制工程進度、降低工程成本具有至關(guān)重要的作用。在監(jiān)理工作中，我始終堅持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，一絲不茍地履行監(jiān)理職責。
其次，我在工作中注重團隊合作。監(jiān)理工作需要多個部門和人員協(xié)同工作，才能保證工程順利進行。我積極與項目組、施工單位、設計單位等溝通協(xié)作，確保各項工作的'有序進行。在團隊合作中，我學會了傾聽、溝通和協(xié)調(diào)，提高了自己的團隊協(xié)作能力。
再次，我認識到監(jiān)理工作需要不斷學習和提高自身素質(zhì)。工程建設領域不斷發(fā)展和更新，新的技術(shù)、工藝和材料不斷涌現(xiàn)，要求監(jiān)理人員具備豐富的知識和技能。我通過不斷學習，提高了自己的專業(yè)知識水平，同時積極了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，更新自己的知識體系。
最后，我在工作中注重細節(jié)和規(guī)范。監(jiān)理工作需要嚴格按照規(guī)范和標準進行，注重每一個細節(jié)，確保工作質(zhì)量和效率。我認真閱讀相關(guān)規(guī)范和標準，掌握工作要點和難點，不斷提高自己的工作水平。
總之，我在監(jiān)理工作中收獲了很多，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將繼續(xù)努力學習和提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為工程建設事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)理學習心得9
經(jīng)過一段時間的監(jiān)理學習，我獲得了不少寶貴的經(jīng)驗教訓。以下是我在學習過程中得到的心得體會。
首先，我認識到監(jiān)理工作的重要性。在項目運行過程中，監(jiān)理的角色是不可替代的。他們確保項目的合規(guī)性，確保項目能在預算內(nèi)按時完成，并達到預期的質(zhì)量標準。他們的職責還包括防止偷工減料、以權(quán)謀私等行為的出現(xiàn)。
其次，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作需要強大的專業(yè)知識。無論是技術(shù)領域還是管理領域，監(jiān)理的知識深度和廣度都是非常驚人的。只有深入理解并掌握這些知識，我們才能有效地進行監(jiān)理工作。
此外，我也了解到溝通協(xié)調(diào)能力在監(jiān)理工作中的重要性。監(jiān)理人員需要與項目團隊、業(yè)主、承包商、設計師等多個角色進行溝通。有效的溝通是確保各方利益的關(guān)鍵，而協(xié)調(diào)能力則是實現(xiàn)有效溝通的必要技能。
最后，我體驗到了團隊合作的.重要性。監(jiān)理工作需要一個高效、協(xié)作的團隊來共同完成。只有團隊成員之間互相尊重、協(xié)作，才能達到最佳的工作效果。
總的來說，這次學習讓我對監(jiān)理工作有了更深入的理解。我期待在未來的工作中，將這些經(jīng)驗運用到實踐中，進一步提升自己的監(jiān)理能力。
監(jiān)理學習心得10
監(jiān)理學習心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名監(jiān)理人員，我參加了為期兩個月的監(jiān)理學習培訓。在這段時間里，我學到了很多關(guān)于監(jiān)理工作的知識和技能，也深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
在學習過程中，我深刻感受到了監(jiān)理工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作需要我們具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，還需要我們具備敏銳的觀察力和判斷力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，監(jiān)理工作也需要我們具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方保持良好的溝通和協(xié)作。
在學習過程中，我也深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和意義。監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有做好監(jiān)理工作，才能夠保證工程的順利進行和質(zhì)量保證。同時，監(jiān)理工作也能夠提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益，為建設單位和業(yè)主提供更好的.服務和保障。
在學習過程中，我也學到了很多實用的監(jiān)理技能和方法。例如，如何進行工程質(zhì)量控制、如何進行工程進度控制、如何進行工程投資控制等等。這些技能和方法對于我日后的工作有很大的幫助，能夠幫助我更好地完成監(jiān)理工作。
最后，我認為這次監(jiān)理學習培訓是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓，我不僅學到了很多監(jiān)理工作的知識和技能，還結(jié)交了很多志同道合的朋友。我相信，這次培訓將對我日后的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響。
監(jiān)理學習心得11
隨著時間的推移，我對監(jiān)理工作有了更深入的理解和領悟。在過去的幾個月里，我有幸參與了一些項目的監(jiān)理過程，從中收獲頗豐。以下是我在學習監(jiān)理過程中的一些心得體會。
首先，監(jiān)理工作需要良好的團隊協(xié)作和溝通能力。在監(jiān)理過程中，我需要與項目團隊、承包商、業(yè)主等多個利益相關(guān)方進行溝通。有效的溝通是確保項目順利進行的關(guān)鍵。只有充分了解各方的需求和期望，才能確保項目的質(zhì)量和進度。
其次，監(jiān)理工作需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的`技能。作為一名監(jiān)理工程師，需要具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。通過不斷學習和實踐，我逐漸掌握了更多的監(jiān)理技能和方法，如質(zhì)量檢查、進度監(jiān)督、合同管理等。
此外，監(jiān)理工作也需要良好的組織和管理能力。在監(jiān)理過程中，我需要合理安排時間，確保各項工作有條不紊地進行。同時，我也學會了如何協(xié)調(diào)和處理各種問題和矛盾，以維護各方的利益和權(quán)益。
最后，我認為監(jiān)理工作的重要性不言而喻。監(jiān)理工作能夠確保項目的質(zhì)量和進度，避免潛在的風險和損失。通過監(jiān)理工作，我深刻體會到了責任和擔當?shù)闹匾裕哺诱湎ё约旱穆殬I(yè)發(fā)展機會。
總之，通過這次監(jiān)理學習的經(jīng)歷，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也收獲了許多寶貴的教訓和體會。我相信這些經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，讓我更加自信和堅定地走向未來的挑戰(zhàn)。
監(jiān)理學習心得12
《電力工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434—20ｘｘ于20ｘｘ年07月22日發(fā)布，20ｘｘ年12月01日正式實施。我公司也隨即下文要求廣大員工對《電力工程監(jiān)理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）進行認真學習。《規(guī)范》規(guī)定了電纜建設工程監(jiān)理工作的一般原則，適用于新建、改擴建的發(fā)電工程、輸變電工程施工階段、調(diào)試階段、設備采購階段、勘察階段設計以及工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作，對我們今后的監(jiān)理工作起了極大的指導作用。
經(jīng)過對《規(guī)范》的學習，本人有以下體會，在此與大家一起探討。1、《規(guī)范》的5．1．5條要求在勘察設計階段的總監(jiān)理工程師應具相應專業(yè)10年及以上工程勘察設計工作經(jīng)驗；專業(yè)監(jiān)理工程師應具有5年及其以上工程勘察設計工作經(jīng)驗。這是對進行勘察設計監(jiān)理提出的明確要求，而且要求應具有相應的勘察設計工作經(jīng)驗。我公司在以后要對勘察設計階段實施監(jiān)理時，必須要做相應的準備。
2、《規(guī)范》的5．2．1條總監(jiān)理工程師職責中的第3條審核分包單位資質(zhì)，并提出審查意見，并在5．2．3條明確不能把這項工作委托給副總監(jiān)和總監(jiān)代表；在8．0．6條中要求專業(yè)監(jiān)理工程師應審核分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定，由總監(jiān)簽認，再報建設單位批準。在專業(yè)監(jiān)理工程師職責中沒有審核分包的相關(guān)規(guī)定，導致這兩點看似有點職責不清和矛盾。對于此點我的理解是，《規(guī)范》的出發(fā)點是要求專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，但必須要總監(jiān)進行審核簽發(fā)。3、《規(guī)范》的5．2．5條監(jiān)理員職責中要求監(jiān)理員在擔任旁站監(jiān)理工作，核查特殊工種人員的上崗證；檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保養(yǎng)等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。這條規(guī)定提出了施工現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容很重要的一部分，并明確提出了安全、節(jié)能減排、水土保養(yǎng)的新要求，在9．4．12條中列舉了其主要內(nèi)容。
4、《規(guī)范》的7．2條明確了監(jiān)理工作的主要方法，包括文件審查、巡視、見證取樣、旁站、平行檢驗、簽發(fā)文件和指令、協(xié)調(diào)及簽證等。其中文件審查必須要簽署監(jiān)理意見，有必要時可以另行單獨形成審查記錄。平行檢查是在項目監(jiān)理機構(gòu)認為有必要時，在承辦單位的基礎上，按一定的比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動，即我們監(jiān)理可以自行進行一些項目的平行檢查，也可以對一些需要經(jīng)過其他試驗手段才能確定結(jié)果的項目委托檢測單位進行檢測。
5、《規(guī)范》的7．3條明確的監(jiān)理主要工作制度，共12項，其中職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度和應急預案與響應制度，是一個比較新的要求。
6、《規(guī)范》的8．0．1條對平常所說的圖紙會審，用了一個新的名稱圖紙會檢，要求總監(jiān)組織圖紙會檢，形成會議紀要并由總監(jiān)簽認。
7、《規(guī)范》的8．0．1審核開工報審資料時應由各路專業(yè)監(jiān)理工程師按其中的專業(yè)進行審核，意思說有多專業(yè)的必須有對應的專業(yè)監(jiān)理工程師簽審，最后總監(jiān)簽發(fā)。
8、《規(guī)范》的9．1．5條對施工現(xiàn)場實驗室（含外委試驗單位）進行以下審查：試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍、實驗設備的檢定或校準證書、試驗人員資格證書、試驗室管理制度。在實際的監(jiān)理過程中，一般都是外委試驗單位，往往只對資質(zhì)等級及其試驗范圍進行了審查，而對其他要求的.沒有進行審查。
9、《規(guī)范》的9．1．6條對主要的工程材料半成品、構(gòu)配件廠商的資質(zhì)應進行審核，在實際的監(jiān)理過程中，大多數(shù)還是沒有要求施工單位對主要的工程材料半成品、構(gòu)配件廠商的資質(zhì)進行報審。
10、《規(guī)范》的9．1．15條要求專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)消缺清單對承包單位的消缺方案進行審核。在消缺完成后，根據(jù)承包單位提交消缺報驗申請表和自檢記錄進行檢查驗收。
11、《規(guī)范》的9．4．2條對大中型及以上項目和危險性較大的分部分項工程應編制職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理的方法、措施和控制要點。其中危險性較大的分部分項工程指：地下管線保護施工方案、基坑支護與降水、土方開挖及邊坡防護、模板、其中吊裝、腳手架、拆除爆破。
12、《規(guī)范》的9．4．6和9．4．10條要求監(jiān)理應審核施工現(xiàn)場安全措施費用計劃和實際的使用情況。這可能是目前正在完善的工作。
13、《規(guī)范》的9．4．9條要求監(jiān)理應核查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等有自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。
14、《規(guī)范》的9．4．11條監(jiān)理單位應督促施工單位進行安全自查和應急救援預案的演練工作，并對其進行抽查。
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