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煤礦生產安全心得體會

時間:2023-10-22 09:36:29 心得體會 我要投稿

煤礦生產安全心得體會

  當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的煤礦生產安全心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦生產安全心得體會

煤礦生產安全心得體會1

  又是一個安全生產月。此間,我礦制定了方案,開展了形式多樣的安全文化活動,如發(fā)動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等,這些活動無論從內容還是從場面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀。但是,總給人一種觸而不及的感覺,總覺得在企業(yè)文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設方面,談一些自己的想法和建議:

  首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神 ,一個企業(yè)要有一個核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手,無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以“嚴”字當頭,來建設一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時注重創(chuàng)新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。

  其次,要保證我礦安全文化建設的'各項舉措得以落實。我認為,作為一名安全生產管理人員。

  首先就要先管好自己,樹立一個高素質、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象,為職工樹立示范,增強安全文化建設的感召力。

  第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的,領導干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業(yè)務知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。

  第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領導要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領導的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結手足之情,為煤礦安全文化建設出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。

  最后,在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員,班組長作為這一層的主要領導,在班組安全文化建設中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設的無形體現,最終在班組內形成嚴謹的工作作風,探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結合班組工作性質、生產環(huán)境、人員素質等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標,創(chuàng)造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內涵,為職工創(chuàng)造一個良好的生產作業(yè)環(huán)境。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經驗,創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。

  最后愿我礦安全文化建設成效喜人,碩果累累!

煤礦生產安全心得體會2

  安全生產是煤炭企業(yè)的天字號大事,安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話:“安全生產,人人有責”,說明了安全生產對我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強,現場管理不嚴,凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產,其實就是抓人的思想工作,以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動,三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,宣誓活動,無不在提醒我們要不斷增強安全意識,促進安全生產;提高綜合素質,實現安全生產;加強制度落實,保障安全生產。

  增強安全意識,促進安全生產。

  增強人的安全意識,我認為首先要通過各種培訓和學習來提高,F在我們xx正在不定時的集中培訓學習,以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識,保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,只要是在平地的螞蟻窩,都會在洞口邊發(fā)現一圈高高的土,你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,防范于未然,對于我們來說,更應該如此。其次,我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年,我國發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,比如說我們單位6·22頂板事故,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故,我相信,誰聽說之后心情都會沉重,都會悲痛,但是我們不能只是聽聽而已,當時心痛一下,更多要從中反思,總結教訓,不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強安全意識,實際上就是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的'意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不

  能盲目無序,要把“安全第一”當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產,安全與效益的關系,才能使安全生產深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。

  提高綜合素質,實現安全生產。

  安全生產的實現,除了有極強的安全意識,更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的隊伍,包括管理隊伍和生產隊伍。

煤礦生產安全心得體會3

  20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對生產1.3-11號文件進行了學習。通過學習,使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,適應煤礦復雜的生產環(huán)境,深入井下生產一線,與時俱進,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,努力促進礦井自身的本質安全,為實現煤礦公司“第十一個安全生產自然年”的安全目標而努力。

  一、深入一線,確保安全生產

  嚴格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實,加大對規(guī)程、措施的檢查力度,所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性,能對現場操作起到指導性的作用。在現場工作中監(jiān)督職工嚴格按照規(guī)程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現象的發(fā)生。

  二、制定保障措施,強化安全觀念

  不斷強化“不安全不生產、隱患不整改不生產、整改不落實不生產、安全就是效益”的觀念,使每位職工都能充分認識安全、生產的關系,并有針對性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產。

 。ㄒ唬┞鋵嵐芾砀刹控熑沃。

  必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全生產方針,任何時候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全。

  (二)注重超前防范隱患,嚴格遵守規(guī)章制度。

  對專項整治中發(fā)現的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產中始終堅持“四不放過”的原則,嚴格按照規(guī)章辦事。

  (三)制度化、規(guī)范化。

  安全管理是一個系統化的管理,根據工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強制性,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率。

 。ㄋ模┎粩嗉哟蟀踩a教育制度,增強職工的自;ケ0踩庾R。

  要充分利用班前會、“周五學習日”活動,有計劃地組織職工學習安全知識,組織職工觀看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產,時時處處堅持安全生產,千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹⿵娀F場巡視。

  現場巡視是礦山安全生產管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生。現場巡視可以及時發(fā)現生產過程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險等,能過及時采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。

 。┳龊眯麄鳎瑸榘踩a保駕護航。

  采取職工喜聞樂見的宣傳方式,大力宣傳黨的.各項方針、路線、政策,及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產,要樹立典型,先進的經驗,積累先進的工作方法,要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內容的創(chuàng)新。

  由于職工的素質參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井安全認識普遍不高,給礦井安全生產帶來很大的困難,所以我們必須積累、完善各項管理制度,不斷進行優(yōu)化,以此來夯實安全基礎,實現安全、生產雙贏的目標。

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