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財務(wù)工作心得

時間:2023-10-09 08:20:27 心得體會 我要投稿

財務(wù)工作心得15篇(優(yōu)選)

  有了一些收獲以后,馬上將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的財務(wù)工作心得,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作心得15篇(優(yōu)選)

財務(wù)工作心得1

  自從xx月xx日從xx分公司借調(diào)至省公司財務(wù)處實習(xí),已經(jīng)一月有余。在這一個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在各位老師的指點、幫助、督促下,我對財務(wù)的工作有了更為深入的認(rèn)識和感受。

  在展開崗位學(xué)習(xí)之前,我首先熟悉了公司各項制度,尤其是財務(wù)制度與規(guī)范,這使我初步了解了到財務(wù)工作的流程,也感受到了財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性。

  我從出納崗、費用崗開始,由易而難,學(xué)習(xí)了費用、進(jìn)銷存、資產(chǎn)等崗位。這次到省公司學(xué)習(xí)的機(jī)會來之不易,我以感恩的心態(tài)來認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真完成所學(xué)崗位老師給予的任務(wù),并在其它時間跟著其他崗位學(xué)習(xí)了一定的相關(guān)知識,協(xié)助相關(guān)崗位整理憑證。通過崗位的學(xué)習(xí)較為詳細(xì)地了解到了財務(wù)工作的工作流程,知曉了各個崗位的工作過程。同時,通過實際的崗位工作練習(xí),掌握了一定的崗位工作技能,為以后在財務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,我一定要以認(rèn)真、踏實、積極、樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中去。在最后這幾天,我協(xié)助整理了財務(wù)精細(xì)化手冊。通過這次整理,我對財務(wù)工作的整體流程有了更深的了解,同時也能感受到相關(guān)崗位積極的工作態(tài)度。這幾天雖然天天加班到深夜,卻是豐富而充實的。通過憑證的整理,我認(rèn)識到財務(wù)工作細(xì)節(jié)的重要性,只有把握好所有的細(xì)節(jié),財務(wù)工作才能順利的進(jìn)行,一點都馬虎不得。

  在財務(wù)崗位的學(xué)習(xí)過程中各位老師、同事認(rèn)認(rèn)真真、毫不保留地指導(dǎo)、指點我的學(xué)習(xí)工作。財務(wù)工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、客觀的.工作,需要實事求是、認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地工作態(tài)度與工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我深刻感受到了財務(wù)處各位老師、同事的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與積極的工作態(tài)度。對于一個初學(xué)者,犯錯是難免的。但是,只要有認(rèn)真、踏實的工作態(tài)度,知恥而后勇,從挫折與失敗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),或者從他人那里得到啟示,踏實工作,就就一定能得到新的知識,掌握新的工作技能。

  雖然時間較短,但我日益感受到只有在學(xué)校時學(xué)習(xí)的理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論知識豐富頭腦的重要方式,但只有理論知識是不夠的。實踐是理論存在的平臺,也是檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)。只有將理論知識與財務(wù)實際工作相結(jié)合,將所學(xué)知識運用到工作實處,才能有實際的意義,自己也才能收獲和進(jìn)步。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,我會更加努力地將所學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合。

  在實習(xí)過程中,我也遇到了一些問題與困惑,但在領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的關(guān)心下,都一一克服走過來,逐漸適應(yīng)了財務(wù)工作的氛圍。前事不忘,后事之師,在未來的工作當(dāng)中,我會以更加謙虛、積極的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去。遇到不懂的問題,我會以更加積極地向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,豐富自己的知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,使自己更加熟練地投入到工作中去。

  一個多月的時間不知不覺地過去了,這一個多月是豐富而充實的,也使我受益匪淺。如今,我有幸被賦予了新的工作任務(wù)。在新的工作崗位上,我一定以這次實踐學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以理論知識為依據(jù),結(jié)合實際工作,以感恩的心態(tài)投入的新的工作當(dāng)中去,為日益發(fā)展、壯大中的河南銷售公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

財務(wù)工作心得2

  作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要對下屬在一定時間內(nèi)應(yīng)有具體要求。比如,財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規(guī)范化要求等等;合作。這點非常重要,財務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間一定要精密合作,否則,工作很難開展;動態(tài)樓案的建立、職能擴(kuò)展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。因為只有不斷地學(xué)習(xí),而且是要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊去學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才,團(tuán)隊以及公司才會有進(jìn)步。

  我們從xx資金鏈斷裂來看企業(yè)風(fēng)險,令許多管理者頭疼的是:企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了,企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。

  對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新,其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素:

  1、財務(wù)體系的健康。合理的'財務(wù)體系應(yīng)該包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力;

  2、現(xiàn)金流量,F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,現(xiàn)金資產(chǎn)不足將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中斷;

  3、利潤。利潤來自于收入減去成本,銷售收入大小與市場機(jī)會和競爭狀況有關(guān),而成本費用可以自我控制,企業(yè)應(yīng)該向內(nèi)部發(fā)掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。

  “短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營每個階段的變動差異聯(lián)系在一起,它往往是為了解決流動資金的問題,其最大的風(fēng)險是到期無法償還;“應(yīng)付賬款”中風(fēng)險最大的是流動性;“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),實際每個月職工薪酬的發(fā)生額度是多少,要做一個分項管理;“長期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資,期限比較長,但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負(fù)債的問題主要是風(fēng)險管理,對風(fēng)險的可控程度做提前管理,是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。

  作為一個公司財務(wù)工作的管理者,應(yīng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合,建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊,將會計核算規(guī)范化、進(jìn)行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權(quán)的管理。

  總的來說,要做好榜樣,必須要有以下特征:具有前瞻性和創(chuàng)造性,敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威;學(xué)會交際和人力資源管理技巧;對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準(zhǔn)確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù)。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專家意見做出決策,能夠組成具有綜合能力的團(tuán)隊來處理特別的事物。

財務(wù)工作心得3

  辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié),以完善財務(wù)部的各項工作,提高財務(wù)部工作的效率。

  一、團(tuán)隊建設(shè):

  人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務(wù)部把團(tuán)隊建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,必先律己”,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作,財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團(tuán)隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、部門建設(shè):

  部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)腵人在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估,保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

  三、財務(wù)具體工作:

  1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn);

  2、會計核算方面,核算準(zhǔn)確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);

  全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。

  3、財務(wù)管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。

  4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準(zhǔn)時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

  5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為198.6萬美元,支付保費9.4萬元人民幣;

  完成第二季度的保費補貼申請2400元。

  6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;

  信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

  7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

  8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時發(fā)放,20xx年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;

  后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降,加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款及時支付。

  9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。

  10、應(yīng)收賬款管理,及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,20xx年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款467.84萬美元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

  11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價20xx年度資產(chǎn)管理工作。

  12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;

  與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  13、匯率管理,20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

  總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財務(wù)工作做的更好。

財務(wù)工作心得4

  我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有三年多了,從一個只有書本知識而缺乏實踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長為一個有點經(jīng)驗的會計工作者,現(xiàn)將這三年來的工作經(jīng)驗寫下來,以紀(jì)念這三年的工作。

  只要是干會計的人都知道要干好會計工作就要從最基礎(chǔ)開始干,即從出納干起,只要基礎(chǔ)扎實了,在以后的會計生涯中就好干了。因此,要想在會計上有所建樹的,必須要先將出納工作干好,干扎實。那如何干呢?

  1、首先要樹立信心,要仔細(xì),要沉住氣。不要一開始干,面對著與課本不一樣的操作就急,看著滿屋子的人而不停的出汗,心里發(fā)慌希望快干完,人快走。我剛開始干就是沉不住氣,總是急,復(fù)核原始憑證時,自己復(fù)核的金額老與原始憑證上的金額不一樣。那段日子一看那些原始憑證就頭疼,特別是附件特別多的憑證,如汽車過路費的單子,發(fā)票打印的金額又不清楚,復(fù)核金額時老復(fù)核不對。

  在填寫支票時(我們是一個分公司,集團(tuán)公司有內(nèi)部銀行,支付款要通過內(nèi)部銀行支付,我們使用的是集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的付款委托書及內(nèi)部轉(zhuǎn)賬支票),更是出了不少笑話。剛開始,習(xí)慣付款委托書的付款單位在左邊,收款單位在右邊,但在填寫內(nèi)部轉(zhuǎn)賬支票時,沒仔細(xì)看就按付款委托書的方式填,內(nèi)部銀行當(dāng)然不給辦了,退回來,重新填寫,弄的我自己不好意思,客戶也不高興,效率很低,我很自責(zé)。有時,在填付款委托書時,一著急,少些個字,雖然,每次填完我會讓客戶好好核對再簽字,但客戶根本不認(rèn)真核對,只簽字,銀行發(fā)現(xiàn)又退回。有時,在填寫大寫時,少一個元字或少一個零字。經(jīng)常有客戶回來換,那段日子,我只要一見客戶回來我心中便發(fā)麻,我便對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,不停地告誡自己要沉住氣,別人急我不急,急什么,天踏下來了,有高個頂著,一定要仔細(xì)。時間長了,性子也磨沒有,也能沉住氣了,該怎么干就怎么干,工作效率也高了。工作也順手了,干工作也有勁了。

  2、多動腦筋。遇到新業(yè)務(wù),棘手的問題時,一定要先仔細(xì)想想,再作決定,自己實在處理不了再向別人請教,別人告訴你怎么做了,你仍要仔細(xì)思考一下,把業(yè)務(wù)做得更好。要多總結(jié)經(jīng)驗。不要怕犯錯,一些干了好多年的老會計都有出錯的更別說新手了。犯了錯才能有進(jìn)步,才能學(xué)到東西。但也不能老犯同一個錯。有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,重要業(yè)務(wù)也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不要等出問題時再匯報,那就晚了。多向別人學(xué)習(xí),要謙虛!

  3、出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如,支一筆款項,就要先看一下銀行日記帳,銀行存款有多少夠不夠,夠就支,不夠就不支;支完一筆款項,及時付賬并結(jié)出余額。也作到心中有數(shù),也就不會開空頭支票了。我剛干時就老開空頭支票,沒少挨領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)。現(xiàn)在我管理資金按銀行的管理模式來管理,并借助會計電算化,每辦一筆業(yè)務(wù)我便及時作憑證錄入,并結(jié)出余額,作到心中有數(shù),也就不會開空頭支票了。

  4、在應(yīng)收票據(jù)的管理方面,對于收到的銀行承兌匯票,建立應(yīng)收票據(jù)備查簿,及時進(jìn)行登記并到銀行驗證、查詢,避免了克隆票的發(fā)生,保證了資金的安全。定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,與銀行對帳,有問題盡早查找出原因,并及時調(diào)整,做到帳實相符。

  5、干工作一定要有自己的原則,依法辦理業(yè)務(wù)。在原始憑證的`審查時,要嚴(yán)格對照會計法規(guī)對原始憑證進(jìn)行復(fù)核,對于不合法的票據(jù),堅持不予報銷。這樣可能會得罪一些人,但有效地維護(hù)企業(yè)的利益。我由于在工作中太堅持原則得罪了許多人,但我把工作干好了,我也心中無愧,我相信他們也會理解我的。

  6、努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。新《會計法》實施以來,許多過去我們熟悉的知識現(xiàn)在變得陳舊了,過去習(xí)慣了的工作方法現(xiàn)在變得不適用了,面對新形勢的發(fā)展,出納員要不斷加強新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),用新的知識充實自己,提高自身的綜合素質(zhì),提高駕馭辦公自動化工具的能力,特別是在編制現(xiàn)金流量表和貨幣資金收支表方面,要能夠熟練運用Excel電子表格的特點,設(shè)置勾稽關(guān)系,讓計算機(jī)自動的計算各種所需要的數(shù)字,這樣就可以節(jié)省大量的時間,可以從繁雜的手工計算中解脫出來,也能大大提高工作效率。

  7、要清正廉潔,不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè),它整天接觸的是大把大把的金錢,成千上萬的鈔票,真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德,很難順利通過“金錢關(guān)”。與其他會計人員相比較,出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守。

  清正廉潔是出納員的立業(yè)之本,是出納員職業(yè)道德的首要方面。經(jīng)?吹綀罂s志上報到某單位出納員利用職務(wù)之便貪污舞弊、監(jiān)守自、盜、挪用公款,到頭來,害了集體也害了自己。我的一位老師曾說過,要是少一分錢出納員可以補上,但多一分錢出納員從中拿了,就是貪污。雖然說的嚴(yán)重了些,但仔細(xì)琢磨其實就是這樣的,你今天拿了一分,能保證你明天就不那一百,一千一萬嗎?所以,出納員一定要有好的職業(yè)道德,清正廉潔。

財務(wù)工作心得5

  目前,無論是財政部門、還是企業(yè)集團(tuán)都把財務(wù)控制工作放在首位,而且在不斷的改革和創(chuàng)新。相比之下,我們工會系統(tǒng)的財務(wù)控制工作還有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。

  工會財務(wù)控制是指財務(wù)人員(部門)通過工會財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標(biāo)等對工會資金運動(或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn))進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束,確保財務(wù)計劃(目標(biāo))實現(xiàn)的管理活動。在財務(wù)控制作為事關(guān)每個工會組織的生存壯大的命脈、財務(wù)技術(shù)倍受社會各界和每個單位關(guān)注的今天,需要我們這些專業(yè)人員在不斷創(chuàng)新的理念下,重新審視工會財務(wù)控制工作的主體、目標(biāo)、地位和實施方式,無疑是十分必要的。

  一、工會財務(wù)控制的主體

  工會財務(wù)控制的主體首先是工會組織中法人代表及其所屬的領(lǐng)導(dǎo)班子。有人說,工會財務(wù)控制就是財務(wù)部門的事情,一個單位財務(wù)控制不完善也是財務(wù)部門的責(zé)任。其實不然,工會財務(wù)控制不只是財務(wù)部門的事情,而是工會法人代表及其所屬領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,是工會領(lǐng)導(dǎo)班子對工會財務(wù)進(jìn)行綜合的、全面的必要管理。一個健全的工會財務(wù)控制體系,實際上是完善的領(lǐng)導(dǎo)班子治理經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。反過來,財務(wù)控制的創(chuàng)新和深化也將促進(jìn)工會各項規(guī)章制度的建立和工會系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)的完善。工會財務(wù)控制工作是工會工作中政策性、業(yè)務(wù)性較強的一項工作,也是最實際、最具體的一項工作,是關(guān)系到工會組織生死存亡和工運事業(yè)發(fā)展的大事。工會如果失去了這個控制基礎(chǔ),就無法落實工會的各項職能和任務(wù)。作為工會的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是班子中的一把手,要站在全局的高度,用長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略的眼光認(rèn)識工會財務(wù)控制工作的重要性,加強對財務(wù)控制工作的領(lǐng)導(dǎo)。如果只強調(diào)財務(wù)部門去控制,領(lǐng)導(dǎo)班子不支持,或者有意無意的削弱財務(wù)控制的過程,這種控制顯然是無助的.,更不要設(shè)立一個財務(wù)部門后,因為財務(wù)部門控制的嚴(yán)格不方便而允許重新設(shè)立若干個財務(wù)帳戶,然后各行其是,不受財務(wù)部門的牽制而失去控制。為此,筆者斷想之一是:工會財務(wù)控制的主體首先是工會組織中法人代表及其所屬的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  二、工會財務(wù)控制的目標(biāo)

  工會財務(wù)控制的目標(biāo)是工會組織價值的最大化,是控制費用與財務(wù)收益的均衡,是工會現(xiàn)實的低費用和未來高收益的統(tǒng)一,而不僅僅是傳統(tǒng)控制財務(wù)活動的現(xiàn)實的合規(guī)性、有效性。財務(wù)控制的首要目標(biāo)是降低無效費用;其次,財務(wù)控制目標(biāo)是促進(jìn)工會組織目標(biāo)的實現(xiàn),所以財務(wù)控制過程必須是圍繞著工會工作的制定、實施、控制而采取一系列措施的全過程。再次,財務(wù)控制致力于將工會資源加以整合優(yōu)化,使資源消費最小、資源利用效率最高、工會組織價值最大。但是在實際工作中這種目標(biāo)的實現(xiàn)較難,因為工會財務(wù)控制的目標(biāo)往往被忽視,與工會整體工作相割裂,甚至有人認(rèn)為財務(wù)控制工作是對工會工作的一種限制和制肘。所以,筆者斷想之二是,工會財務(wù)控制目標(biāo)的實現(xiàn)還有等待于創(chuàng)造一種有效平臺。

  三、工會財務(wù)控制的地位

  我們知道,工會財務(wù)管理內(nèi)容從不同的角度有不同的表達(dá):從資金運動過程分析,工會財務(wù)管理包括了資金籌措、資金投放、資金支出、收入分配等;從管理環(huán)節(jié)分析,工會財務(wù)管理包括財務(wù)預(yù)算預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)分析等;從財務(wù)要素分析,財務(wù)管理的的內(nèi)容有可用資金、應(yīng)付資金、專用資金、固定資產(chǎn)等。在上述各種內(nèi)容中最核心的部分是什么呢?理論上也有不同觀點:有人認(rèn)為是籌資、投資與分配;也有人認(rèn)為是財務(wù)決策,還有人認(rèn)為是現(xiàn)金(資金)的循環(huán)和周轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為。財務(wù)控制應(yīng)該是最核心的內(nèi)容。

  我們來研究一下,如果把籌資、投資、分配作為財務(wù)管理的核心的話,籌資可以不合法,投資也可以來去不明,嚴(yán)重流失,分配可以不公平,無原則。如果把財務(wù)決策作為財務(wù)管理的核心的觀點,我認(rèn)為可能違背了財務(wù)管理最本質(zhì)的含義,不利于有效地實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),對財務(wù)管理的實踐難以發(fā)揮最有效的指導(dǎo)作用。因為財務(wù)決策是最有效的一屆委員會的長期財務(wù)決策,屬于單位工會的戰(zhàn)略規(guī)劃,這種決策規(guī)劃的權(quán)力在經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)中僅僅屬于工會領(lǐng)導(dǎo)班子,包括年度財務(wù)預(yù)算的審批權(quán)也是如此,也就是說“事前”財務(wù)管理權(quán)限基本上屬于班子結(jié)晶,決不屬于只是執(zhí)行性的財務(wù)部門的層次上。如果把資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容,那么資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)很有可能偏離方向,出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。所以,工會財務(wù)控制才是財務(wù)管理中最核心的內(nèi)容,財務(wù)控制無處不在。

  財務(wù)控制是財務(wù)部門借助于領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和支持,通過細(xì)化了的管理制度、具體的管理手段,一是按照《工會法》足額收繳工會經(jīng)費,合理分配支出,完成財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算等相關(guān)事宜。二是解決工會內(nèi)部各行為主體之間、工會與外部有關(guān)單位利益矛盾與協(xié)調(diào)問題,從而以管理制度方式來協(xié)調(diào)財務(wù)行為主體(工會會計、出納、資產(chǎn)管理、采購、物品存放)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。三是以制度管理為主要特征,從財務(wù)制度上解決工會管理中的各行為主體激勵與約束不對稱問題,協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各部門、單位的財務(wù)活動去實現(xiàn)工會總體目標(biāo)。四是通過調(diào)節(jié)、溝通和合作使個別、分散的財務(wù)行動整合統(tǒng)一起來追求工會組織短期或長期的財務(wù)目標(biāo)。所以,筆者斷想之三為,財務(wù)控制在工會財務(wù)管理體系中處于核心地位。

  四、財務(wù)控制的實施方式

  從機(jī)制角度分析,工會財務(wù)控制要以致力于消除隱患、防范風(fēng)險、提高效率為宗旨和標(biāo)志,建立全方位的財務(wù)控制體系、多元的財務(wù)監(jiān)控措施和設(shè)立順序遞進(jìn)的多道財務(wù)控制防線。所謂全方位的控制是指財務(wù)控制必須滲透到工會的經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)與組織管理的各個層次、覆蓋工會所有的部門、崗位和工作人員。所謂多元的財務(wù)監(jiān)控措施是指既有事后的監(jiān)控措施、更有事前、事中的監(jiān)控手段、策略;所謂順序遞進(jìn)的多道財務(wù)

  保安線,是指對工會采購、投資、費用的辦理與管理必須有相應(yīng)的后續(xù)監(jiān)控手續(xù)。比如印鑒分離,集體采購、投資招標(biāo)等,這種制度可以成為第一道財務(wù)防線。能夠成為工會財務(wù)控制第二道防線的是在上述制度的基礎(chǔ)上建立相關(guān)的票據(jù)傳遞制度、資產(chǎn)清查制度。比如固定資產(chǎn)借用、轉(zhuǎn)移需報上級工會審批、備案制度。可以成為工會財務(wù)控制第三道防線的是以財務(wù)、審計部門能夠獨立對各崗位、各部門各項活動尤其是財務(wù)活動全面實施監(jiān)督、檢查、調(diào)節(jié)。這樣的財務(wù)控制手段、方式?jīng)Q不局限于財經(jīng)制度、財務(wù)計劃、資金費用定額,它也需要創(chuàng)新,現(xiàn)實中創(chuàng)造的諸多具體的、可操作性的財務(wù)控制方式都值得深入研究、進(jìn)一步完善。包括:

  1、以懂財務(wù)專業(yè)為基本特征的工會法人制度。工會法人及所屬的領(lǐng)導(dǎo)班子要懂一些財務(wù)專業(yè)知識,最起碼要學(xué)會看會計報表,知道哪些資金可用、哪些資金不可動用,哪個環(huán)節(jié)需要如何控制,為什么要控制及控制的有效方式。當(dāng)前有些工會領(lǐng)導(dǎo)只會看銀行存款有多少錢,出現(xiàn)不管是誰的錢,只要在我?guī)羯暇陀晌一ǖ目尚π袨榈拇笥腥嗽,甚至不顧財?wù)人員的說明而自作主張,有的領(lǐng)導(dǎo)帶頭破壞規(guī)章制度,不經(jīng)制票,不經(jīng)審核,自己審批、自己報銷,出納員就是他的錢匣子,一旦出事了,他說他不懂而妄想蒙混過關(guān)。還有的地方政府不經(jīng)工會上級組織的同意擅自決定調(diào)配工會的資產(chǎn)和資金,所以工會需要懂一些財務(wù)常識的領(lǐng)導(dǎo)已迫在眉睫,只有懂財務(wù)控制的領(lǐng)導(dǎo)才能保證工會財產(chǎn)的安全。

  2、以辦理授權(quán)書為主要形式的授權(quán)控制制度。這里指在某項財務(wù)活動發(fā)生之前,按照既定的程序其正確性、合理性、合法性加以核準(zhǔn)并確定是否讓其發(fā)生所進(jìn)行的控制。這種控制是一種事前控制。授權(quán)管理的方法是通過授權(quán)通知書來明確授權(quán)事項和使用資金的限額。授權(quán)管理的原則是對在授權(quán)范圍內(nèi)的行為給予充分信任,但對授權(quán)之外的行為不予認(rèn)可。授權(quán)通知書除授權(quán)人持有外,還下達(dá)工會相關(guān)的部門,這些部門一律按授權(quán)范圍嚴(yán)格執(zhí)行。比如,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)財務(wù)部門按核準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,那么其執(zhí)行權(quán)力就在財務(wù)部門,其它人就不需在執(zhí)行中濫批強管,這樣被授權(quán)人很不舒服,從而影響積極性,最后導(dǎo)致責(zé)任不清。

  3、以預(yù)算管理為基本保證的預(yù)算制度。預(yù)算管理是工會系統(tǒng)現(xiàn)行的財務(wù)管理方式,應(yīng)該說,多年來,起到了不可估量的作用。但是近年來預(yù)算管理成了一紙空文,有預(yù)算不執(zhí)行,超預(yù)算現(xiàn)象比較普遍,每年做預(yù)算也是不得不走的形式。這樣就違背了預(yù)算管理的根本要求。我們說,預(yù)算管理應(yīng)該是最嚴(yán)肅的財務(wù)控制手段,正是由于全方位、全過程、全員的預(yù)算管理的實施,才強化了預(yù)算的財務(wù)控制功能,使工會的財務(wù)目標(biāo)和決策得以細(xì)化落實。所以,有效的強化預(yù)算管理是實施財務(wù)控制的保證

  4、以統(tǒng)一核算為主要手段的財務(wù)結(jié)算中心制度。財務(wù)結(jié)算中心是辦理內(nèi)部現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。它通常設(shè)立于財務(wù)部門內(nèi),是一個獨立運行的職能機(jī)構(gòu)。其主要工作是:集中管理各單位的現(xiàn)金收入,統(tǒng)一撥付各部門因業(yè)務(wù)需要所需要的貨幣資金,監(jiān)控貨幣資金的使用方向;統(tǒng)一對外籌資,確保整個工會的資金需要;辦理各部門之間的往來結(jié)算;實施財務(wù)控制等。內(nèi)部結(jié)算中心的這些職責(zé)對增強工會活力、強化資金管理、控制財務(wù)收支、正確處理業(yè)務(wù)管理與資金管理的關(guān)系、完善工會經(jīng)濟(jì)活動等發(fā)揮著不可低估的作用,F(xiàn)財政部門正在實施零余額帳戶管理,就是逐步向結(jié)算中心方向發(fā)展,我們不訪也借鑒一下,縣區(qū)以上實施集中結(jié)算,對控制不良資金的產(chǎn)生必然起到扼制作用。

  5、以業(yè)績評價體系的建立為促進(jìn)作用的監(jiān)督檢查制度。所謂業(yè)績評價,是指運用科學(xué)、規(guī)范的管理學(xué)、財務(wù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計方法,對工會內(nèi)部各項目支出在一定時期內(nèi)的收入、費用情況、資金運作效益等進(jìn)行定量與定性的考核、分析,作出客觀、公正的綜合評價。工會業(yè)績評價作為一個體系由評價目標(biāo)、評價對象、評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告五個基本要素構(gòu)成。在財務(wù)管理循環(huán)中,業(yè)績評價處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在財務(wù)管理中發(fā)揮重要作用。

  一方面,在財務(wù)活動、預(yù)算執(zhí)行過程中,通過業(yè)績評價信息的反饋及相應(yīng)的調(diào)控,隨時發(fā)現(xiàn)和糾正實際業(yè)績與預(yù)算的偏差,從而實現(xiàn)對財務(wù)活動過程的控制;另一方面,預(yù)算編制、執(zhí)行、評價作為一個完善的系統(tǒng),相互作用,周而復(fù)始的循環(huán)以實現(xiàn)對整個工會經(jīng)濟(jì)活動的最終控制。而業(yè)績評價既是本次財務(wù)管理循環(huán)的總結(jié),又是對下一次財務(wù)管理循環(huán)的開始。

  諸如此類各種實用性強財務(wù)控制模式的分析豐富了我們對財務(wù)控制的認(rèn)識。系統(tǒng)化的財務(wù)控制是各種方式整合的結(jié)果,這種整合應(yīng)該充分體現(xiàn)下列原則要求:集權(quán)與分權(quán)體制的結(jié)合;財務(wù)管理與人本管理的滲透;關(guān)注結(jié)果與監(jiān)控過程的統(tǒng)一;激勵與約束的交融;價值指標(biāo)與實物指標(biāo)的配套等。所以財務(wù)控制斷想之四為,工會財務(wù)控制的實施方式是促進(jìn)工會整體素質(zhì)提升的保障。

財務(wù)工作心得6

  作為一名學(xué)生會計,實習(xí)是每一個學(xué)生渴望實現(xiàn)的一步。準(zhǔn)備好向企業(yè)展示自己的才干和能力,以便建立寶貴的經(jīng)驗和了解實際情況。在我的實習(xí)過程中,我獲得了很多經(jīng)驗,對于這個專業(yè)工作的許多方面需要了解得更多。

  我在一家中型企業(yè)擔(dān)任會計實習(xí)生。進(jìn)入實習(xí)的第一天,我感到十分興奮,在心里想著能夠?qū)W到許多新的知識和技能。實習(xí)開始后,我的上司給我分配了許多任務(wù),其中包括現(xiàn)金流分析、資產(chǎn)負(fù)債表分析、納稅報表準(zhǔn)備等等。通過這些任務(wù),我漸漸了解了公司的財務(wù)運營和怎樣通過會計工作與負(fù)責(zé)人溝通。這讓我更加了解會計學(xué)是企業(yè)決策和財務(wù)戰(zhàn)略中起重要作用的學(xué)科。

  不過,初期,我較為陌生,且東搞一點西搞一點。因此,我承認(rèn)我的工作起初并不是那么完美,但我向我的上司尋求幫助并且及時地反思并矯正自己的錯誤。而我的上司和同事們在提醒我注意這些錯誤時給我許多幫助和支持。他們教我怎樣分析財務(wù)報表,如何處理會計條目等等的技術(shù)方面。而更重要的是,他們告訴我在這樣的工作中改善自己力量和性格素質(zhì)的知識與方法,比如說效率工作,團(tuán)隊協(xié)作,時間管理與應(yīng)用智力,多方面地開發(fā)自己的能力。

  在會計實習(xí)的這個時期,我學(xué)到了許多會計學(xué)院中學(xué)不到的知識。例如,學(xué)院很少關(guān)注對付應(yīng)對其他部門同事,在金融中效率分析和公司策略的重要性等等。這個實習(xí)期間,我也清晰了解到,實踐工作和純理論學(xué)習(xí)相比要復(fù)雜得多。并不是真么個人都負(fù)責(zé)的會計工作都要想好辦知道如何做,有時候需要深挖問題的原因并及時調(diào)整自己的工作計劃目標(biāo)。要作出決策關(guān)于公司未來戰(zhàn)略及負(fù)債現(xiàn)狀時更是需要面臨一些挑戰(zhàn)。然而,通過我的實習(xí)經(jīng)驗,我意識到至少7件事情會對成功完成實際應(yīng)用工作至關(guān)重要。

  第一,效率和快速工作能力。在企業(yè)中,快速高效的工作態(tài)度非常重要。由于任務(wù)的高度緊張,我必須保證我的工作能夠在規(guī)定的時間之內(nèi)完成。這需要自己明確工作的目標(biāo),及時通知上司和團(tuán)隊其他成員。和時間壓力的大賽中規(guī)劃自己,深挖爬蟲現(xiàn)象的原因,然后挖及停止或調(diào)整他們以便創(chuàng)造更高的工作效率和質(zhì)量。

  第二,學(xué)習(xí)能力。在工作中,我學(xué)習(xí)了很多新的知識和技能,不只有會計和財務(wù)工作方面,還有企業(yè)內(nèi)部其他部門日常運轉(zhuǎn)的規(guī)定及流程。平時,我善于與其他同事交流信息并互相學(xué)習(xí),從而致力于提高自己的技能和知識。

  第三,溝通能力。作為會計實習(xí)生,我必須協(xié)助上司和其他團(tuán)隊成員完成工作。這需要我的溝通技能可以接觸企業(yè)中不同職位的同事,向他們解釋我的工作并展現(xiàn)對公司的貢獻(xiàn)。

  第四,團(tuán)隊協(xié)作能力。在公司中,團(tuán)隊合作至關(guān)重要。本人與同事們緊密合作完成任務(wù)。加入團(tuán)隊協(xié)作需要我的技能和性格素質(zhì)的成熟和協(xié)調(diào)性。

  第五,細(xì)心處理會計條目的能力。在會計學(xué)的工作中,分析條目及報表是最重要的一部分。雖然這些工作非常枯燥,但是勤奮和認(rèn)真是保證條目準(zhǔn)確完備的最大因素。

  第六,思維深度。通過會計學(xué)的實習(xí),我學(xué)習(xí)了企業(yè)中運營內(nèi)部的外部和未來方向的戰(zhàn)略分析。這涉及到企業(yè)的未來方向、擴(kuò)展計劃和擴(kuò)大團(tuán)隊的需求。雖然這是一個探索性的過程,但是準(zhǔn)確、深入和系統(tǒng)的思維是這一過程中最重要的因素之一。

  第七,領(lǐng)導(dǎo)力。在漫長的`會計學(xué)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己特別幸運,因為我的上司是一位很棒的領(lǐng)袖。指導(dǎo)我從錯誤中汲取經(jīng)驗,并教會我如何對其他人有所幫助,以便更快地提高自己的效率和技能。

  總之,我的會計實習(xí)經(jīng)驗讓我了解了這個專業(yè)從學(xué)院階段到企業(yè)實際應(yīng)用是如何運作的。通過實踐應(yīng)用,我加強了我的技能和知識,在自己專業(yè)知識范疇內(nèi)及行業(yè)內(nèi)部頗有優(yōu)勢。同時,這段經(jīng)歷也讓我獲得了一些更深刻的領(lǐng)悟:在企業(yè)運作中,成功不僅在于工作能力,更多的是關(guān)于何時要做什么以及怎樣對其它人進(jìn)行應(yīng)對關(guān)于創(chuàng)新和戰(zhàn)略性的積極意念。此外,及時反思調(diào)整自己之前的錯誤,提高執(zhí)行能力且加強跨管部門,不同職位及團(tuán)隊間的協(xié)作溝通,這都是實際應(yīng)用必備能力。因此,這段經(jīng)歷不僅讓我更加熟練自己的會計技能,也讓我更加碩瀛、脆(陽)和應(yīng)對問題的靈活能力,以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)與發(fā)展。

財務(wù)工作心得7

  從事財務(wù)工作也有七八個年頭了,有得也有失。在我看來,財務(wù)工作無小事,大到上千上萬,小到一角一分,絲毫都不能有任何差錯,F(xiàn)就這幾年的幾點心得體會與大家共分享。

  注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)對財務(wù)工作來說,就是每張會計憑證,每個細(xì)節(jié)都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈,每個科目都要運用正確。

  注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最佳、最快解決問題的途徑;分清主次,條理清晰,不能眉毛胡子一把抓;善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化;快速反應(yīng),及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。

  注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉。學(xué)習(xí)的`方式有很多種,向書本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時也是提高財務(wù)工作效率的重要手段,學(xué)習(xí)的同時更要注重思考,“學(xué)而不死則罔,思而不學(xué)則殆”。

  注重自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個單位的發(fā)展需要每個人的努力,每個人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識、感受到這一點,才能在財務(wù)工作中更加主動、積極。

  注重工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障。財務(wù)部門作為一個重要的后勤部門,除了要提高管理水平,優(yōu)化資金使用,還應(yīng)以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者,要適應(yīng)新形勢的要求,克服保守思想,強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應(yīng)與各部室多交流,讓大家明白財務(wù)工作的實質(zhì)和工作流程,這樣才能配合好財務(wù)工作。

  注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計算機(jī)登陸、財務(wù)軟件要設(shè)置密碼;重要文件要備份;注重會計資料檔案的管理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不私自外借會計檔案。

  “嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作,快樂、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點是我在工作中的一些心得體會,也是我努力想做到的,希望與大家共勉,期待我們每個人的進(jìn)步!

財務(wù)工作心得8

  通過兩天的培訓(xùn)及考試,雖然時間不長,但兩天下來的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運營情況、會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn),但自己對于財務(wù)的理解還是不夠深入,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的`感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,對公司運營情況的的了解對于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理,減少因帳務(wù)處理不當(dāng)而引起的涉稅風(fēng)險。做財務(wù)工作,最重要的是要注意細(xì)節(jié),這樣自身必將更加具有競爭力。

  通過培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠,工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,多溝通,作為財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計法規(guī),扎扎實實的把財務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,對會計記賬分錄等等都己掌握,但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還很多。

  因此,在今后工作中,我應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并結(jié)合公司會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。現(xiàn)代社會是知識競爭的年代,誰擁有了知識,誰就擁有了明天,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的高峰。

  這次培訓(xùn)就給了我一個非常好的學(xué)習(xí)平臺,我作為一名財務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業(yè)。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務(wù)工作,為公司的財務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作心得9

  在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,較好地完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)將我在試用期工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見。

  一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)進(jìn)以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加里組織的各項學(xué)習(xí)活動,并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

  二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作,做好工作總結(jié)進(jìn)以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時按量完成里交給的材料和文件的錄入、校對、復(fù)印等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

  三、忠于職守,嚴(yán)格做好保密工作在文字錄入的同時,能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約,杜絕浪費為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復(fù)印或油印超出材料,都要如實登記!皡栃泄(jié)約,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的.簡單維修與保養(yǎng)。

  五、不足之處和今后打算自從擔(dān)任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后,我一定會倍加努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質(zhì),做好工作計劃,力爭做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作心得10

  2xxx年xx月x日,我x邀請市紀(jì)委xxx給我們上了一堂生動的黨風(fēng)廉政建設(shè)講座。xxx首先列舉了我市近幾年來一些違法違紀(jì)的典型案例,同時對這些涉案人員的心里心態(tài)進(jìn)行了分析,著重要求我們在今后的工作中,吸取教訓(xùn),遠(yuǎn)離違法亂紀(jì)行為,修身正已。通過學(xué)習(xí)使我深深地感到,身為一名財會人員,直接與經(jīng)濟(jì)打交道尤其要帶頭遵紀(jì)守法,加強自我修養(yǎng),提高拒腐防變能力;增強責(zé)任意識,促進(jìn)廉潔自律建設(shè)。做廉潔自律的表率,要在平時的工作和學(xué)習(xí)中,切實做到在以下幾個方面:

  一、強化群眾意識,就是在任何時候,任何情況下,都要以人民利益為重,知民之所想,察民之所急,為民之所需,全心全意為人民謀利益辦實事;

  二、強化服務(wù)意識,做到盡心盡責(zé)工作,xx工作面對的服務(wù)群體是廣大農(nóng)民群眾和機(jī)關(guān)干部。因此,我們立足崗位扎實工作,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為他們排憂解難,不辜負(fù)他們的希望,切實履行工作職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;

  三、強化自律意識,做到以廉服人。工作中要做到嚴(yán)于律己,寬以待人,自覺樹立好自身的形象,要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終做到自覺、自省、自警、自勵,做到吃苦在前,享受在后,自覺做到勤儉節(jié)約。

  雖然我所內(nèi)部監(jiān)督體系正日趨完善,內(nèi)部監(jiān)督檢查工作也逐步走上正軌,并越來越積極地發(fā)揮著監(jiān)督作用,但仍然存在不少問題,我們應(yīng)采取積極措施,強化內(nèi)部監(jiān)督,不斷提高我所管理工作效率,增強全體人員防腐拒變能力。

  一、領(lǐng)導(dǎo)的'重視是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是對財政監(jiān)督的最大支持,只有領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到監(jiān)督的重要性,財政監(jiān)督才能真正做到不缺位、不錯位、不越位。

  二、促進(jìn)協(xié)調(diào)關(guān)系,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。財政所內(nèi)部監(jiān)督是在財政管理過程中形成的同步監(jiān)督,只有從日常工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,才能避免監(jiān)督的隨意性和盲目性。我們必須在加強對財政資金分配過

財務(wù)工作心得11

  兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓(xùn),對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學(xué)到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個,其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的`地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達(dá)標(biāo),這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的,公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像,但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

財務(wù)工作心得12

  財務(wù)工作是一個涉及面廣、匯集性強的工作,對于任何一個單位來說,都是重中之重,它關(guān)系到整個單位的運營,而作為一個收費站,財務(wù)工作更是具有舉足輕重的作用,如何做好收費站財務(wù)工作,有以下幾點心得體會:

  首先,要在思想上提高認(rèn)識。作為一名財務(wù)人員,一定要樹立正確的思想認(rèn)識,明白自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任,要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,法規(guī)和國家會計制度,遵守職業(yè)道德,從思想上嚴(yán)格要求自己,履行自己的崗位職責(zé),不但具有較高的思想覺悟,還要具備廉潔自律、堅持原則的工作作風(fēng)。

  其次,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的'工作態(tài)度。財務(wù)工作瑣碎而繁多,這就要求財務(wù)人員在工作中一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行,通行費的上繳,票款卡的核對,各項數(shù)據(jù)的填報,都對財務(wù)人員提出了較高的要求。從每一筆經(jīng)費的使用,到每一張發(fā)票是否合法、規(guī)范;從收費票據(jù)的請領(lǐng)、發(fā)放、使用,到通行費的上繳,回收卡的保管,廢票的核對;從每一筆帳目的登記,每一個數(shù)字的錄入,到數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,上報,每一個數(shù)字,每一個細(xì)節(jié),都要求在工作中始終堅持認(rèn)真、細(xì)心、一絲不茍。

  再次,管理上要嚴(yán)格要求。無論從安全管理和日常工作,都要嚴(yán)格要求。安全意識牢記心中,認(rèn)真遵守各項安全規(guī)章制度,財務(wù)室作為重點部門,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,做好“三專六防”。在日常的財務(wù)處理中,要嚴(yán)把經(jīng)費關(guān),認(rèn)真分析每一筆支出,并監(jiān)督每一筆款項是否按實際需要準(zhǔn)確運用,保證經(jīng)費使用合理到位,?顚S谩(yán)格按管理處預(yù)算執(zhí)行,確保各項費用不超支,當(dāng)好收費站的管家人。每月進(jìn)行政務(wù)公開,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一本明白帳。在通行費管理方面,及時、準(zhǔn)確、足額上繳通行費,并對通行費完成情況和車流量進(jìn)行分析,利用白倒夜、留營日和班長進(jìn)行溝通,隨時全面、細(xì)致地掌握通行費變化的因素,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)。

財務(wù)工作心得13

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我現(xiàn)任的崗位是財務(wù)室決算會計員,九五年七月七日我畢業(yè)于****鐵路經(jīng)濟(jì)學(xué)校鐵道財會專業(yè),后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財會大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見習(xí),在頭半年的見習(xí)期間代理過一個月的出納員,而后負(fù)責(zé)辦理出售公有住房業(yè)務(wù),由于工作中認(rèn)真刻苦,并具有創(chuàng)新意識,九五年十二月,被財務(wù)室安排到?jīng)Q算會計崗位,九六年八月見習(xí)期滿,被聘為財務(wù)室會計員,任決算會計員至今,今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。

  決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù),還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機(jī)的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法決算會計歲數(shù)大的不愿干,年輕人干不了。

  決算會計員主要負(fù)責(zé)全段的貨幣資金核算,也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù),管理會計核算科目,審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著的大量繁索復(fù)雜的工作內(nèi)容,單就現(xiàn)金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策,既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性,又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批,既要保護(hù)單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數(shù)的一半以上。工作量之大,的確需要決算會計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。

  但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的'熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會計知識,沒有對財務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟(jì)學(xué)校的大門之時就立志做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、合格的會計員,出校門后始終沒有放棄學(xué)習(xí),認(rèn)真在實踐中學(xué)習(xí)會計理論、電子計算機(jī)技術(shù),不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務(wù)物價大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專項的大檢查和調(diào)查,均順利過關(guān),沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,辦理的各種報銷業(yè)務(wù)沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機(jī)及財務(wù)室局域網(wǎng),運行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行,正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟(jì)活動分析。

  在很好地完成本職工作的同時,注重利用計算機(jī)來提高工作的質(zhì)量和效率,獨立設(shè)計開發(fā)了工資核算微機(jī)管理系統(tǒng),在我段實際應(yīng)用了兩年時間,系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題,并為固定資產(chǎn)會計、工資會計建立了核算系統(tǒng),設(shè)置運行參數(shù),維護(hù)核算軟件,隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題,彌補程序設(shè)計的缺陷,同時還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實現(xiàn)了多年以來會計電算化的夢想。

  本人具有會計專業(yè)資格證書、會計證、普一級珠算技術(shù)等級證書、財會人員計算機(jī)合格證書等會計人員必備的條件,工作經(jīng)驗和工作水平在實踐中不斷地充實和提高,所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認(rèn)可,連續(xù)三年獲得段先進(jìn)工作者稱號,獲得過優(yōu)秀共青團(tuán)員青年突擊手稱號,在積極參加段黨政工團(tuán)組織的各種活動中,獲得過兩次演講比賽三等獎,二次tqc全面質(zhì)量管理成果一等獎,并被評為段九九年度優(yōu)秀干部。九七年五月由分局選派參加在南京召開的固定資產(chǎn)軟件研討會,九九年九月還作為唯一的分局先進(jìn)基層單位代表參加在佳木斯召開的全局會計電算化工作會議,并在會上做了經(jīng)驗介紹。本人聽從黨的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘決算會計崗位的條件,能夠勝任決算會計工作,請領(lǐng)導(dǎo)們考核我。

  競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,如果中國移動通信沒有中國聯(lián)通的競爭,就不會大幅下調(diào)入網(wǎng)費及通信資費,如果沒有高速公路的競爭,鐵路也不會推出城際列車及動車組,沒有競爭機(jī)制,就沒有進(jìn)步的原動力,也沒有那么大的推動力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的必由之路,牡房也一樣,不在內(nèi)部建立競爭激勵機(jī)制,企業(yè)沒有競爭能力,又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者,應(yīng)該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學(xué)習(xí),在新的工作崗位踏踏實實地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會計崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動實踐自己做一名合格會計員的志愿。我將

  從以下幾方面完善自己的工作:一是,二○○○年七月一日,修訂后的《會計法》正式實施,一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理都必須以會計法為準(zhǔn)繩,真正使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實、合理、合法,完全做到依法辦事、客觀公正,及時、 準(zhǔn)確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求辦理,做到會計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻地領(lǐng)悟會計理論,并使理論與實踐有機(jī)地結(jié)合,提高核算與管理水平。四是,財務(wù)室的電算化程度比較高,從記帳憑證、會計賬簿、轉(zhuǎn)帳通知書到會計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養(yǎng)老保險金管理全部實現(xiàn)了電算化,財務(wù)微機(jī)也聯(lián)成了分局財務(wù)系統(tǒng)較大的局域網(wǎng),需要有較高微機(jī)管理水平的人來進(jìn)行管理和維護(hù),學(xué)習(xí)好電算知識,保證數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,也是一項極其重要的工作。五是,積極主動地協(xié)調(diào)各專業(yè)會計的工作,正確、及時、完整地編報會計報表,及時提供各種財務(wù)指標(biāo)和會計信息。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我相信我的運氣,請您們相信自己的眼力,希望您們?nèi)χС治遥屛依^續(xù)在決算會計崗位上為大家更好地服務(wù)。

  謝謝!

財務(wù)工作心得14

  10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓(xùn),雖然只有短短的三天時間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學(xué)團(tuán)隊淵博的知識,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,以及很深的愛崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對我啟發(fā)很大,使我打開眼界,對精品課程的建設(shè)有了進(jìn)一步深刻地認(rèn)識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺,了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設(shè)情況,學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗,以下是我此次培訓(xùn)的心得體會:

  一、財務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程

  經(jīng)過此次培訓(xùn)我深刻體會到,《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡單的講好課,出一定的科教研成果,建好網(wǎng)站這么簡單的事情,而是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。受師資隊伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè)、教材建設(shè)等多個方面的影響。要建設(shè)好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計《財務(wù)管理》課程的建設(shè)目標(biāo),確定建設(shè)團(tuán)隊,這要求建設(shè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度。因為精品課程不是一個人完成的,它是一個龐大的工程,需要多人通力合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,充分發(fā)揮集體的智慧。同時《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的`建設(shè)和發(fā)展,所以《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點。

  但我個人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次,因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異。名?梢钥紤]編寫教材,用更高層次的教材,如上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)根據(jù)其自身的特點,使用最前沿的英文原版教材,進(jìn)行英語教學(xué)和雙語教學(xué),但這不應(yīng)該是所有學(xué)校的一個固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個共同的目標(biāo)。通過此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對我啟發(fā)很大,使我認(rèn)識到教學(xué)資源的積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點的專業(yè)技術(shù)知識,還需要我進(jìn)一步理論和實踐的學(xué)習(xí)。

  二、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量

  通過此次培訓(xùn),我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學(xué)的現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和方法,解決了在教學(xué)過程中的一些問題。如,先引入一定的案例,引起學(xué)生的興趣,再進(jìn)入理論的介紹。其實案例教學(xué)也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機(jī)的結(jié)合?此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系,在理論和實踐的教學(xué)過渡時,不能銜接得過于機(jī)械,應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學(xué)。楊教授的財務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學(xué)過程時,關(guān)于財務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,學(xué)生一直感覺《財務(wù)管理》課程相對較難,幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責(zé)任。

  三、以全國視野來解放思想,深化財務(wù)管理課程的改革和建設(shè)

  有一個政治家曾經(jīng)說過,“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠(yuǎn)。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣,我們至少應(yīng)該以全國視野來解放思想,改革教學(xué)。今天,“全國高校教師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機(jī)會站在全國的高度,學(xué)習(xí)國內(nèi)名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念,同時,我們應(yīng)該以此為契機(jī),結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實際,不斷深化本校財務(wù)管理的教學(xué)改革,建設(shè)《財務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時,先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過建精品課程來促進(jìn)教學(xué)改革,同時也可培養(yǎng)和提高老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和科研能力,只教學(xué)研相長,才能搞好教學(xué)。

  在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn)。

財務(wù)工作心得15

  五天時間里,公司精心策劃,老師耐心授課,學(xué)員專心學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張充實的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都收獲頗豐。此次培訓(xùn)除了補充知識結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板外,更重要的是梳理已有的有關(guān)經(jīng)驗,使之系統(tǒng)化和深入化。

  培訓(xùn)從公司戰(zhàn)略到財務(wù)基礎(chǔ)管理、從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢到法律稅務(wù)實務(wù)、從專業(yè)技能到關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不僅讓我充實了理論知識,更讓我開闊了視野,受益匪淺,感觸頗深。通過培訓(xùn),我更加清楚的認(rèn)識到:

  現(xiàn)代財務(wù)管理是財務(wù)、業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。現(xiàn)代財務(wù)管理理論認(rèn)為,財務(wù)人員不僅需要懂稅務(wù)、懂法務(wù),還要懂戰(zhàn)略、懂業(yè)務(wù)、懂管理,反復(fù)揣摩業(yè)務(wù)與財務(wù)的結(jié)合點,才能更精準(zhǔn)的實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo),形成專業(yè)的積累,創(chuàng)造更大的.價值。

  健全的財務(wù)管理制度是企業(yè)循序漸進(jìn)的保障。正所謂無規(guī)矩不成方圓,只有學(xué)好了規(guī)矩,方能在今后的工作中得心應(yīng)手。培訓(xùn)課上,老師悉心講解了保險、資產(chǎn)、稅務(wù)等管理制度及實務(wù),結(jié)合實際案例,著重分析指導(dǎo),讓我對公司制度有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識和理解,同時也使我更加清楚自己的崗位定位和標(biāo)準(zhǔn)。公司財務(wù)管理對標(biāo)及財務(wù)轉(zhuǎn)型報告解讀、會計準(zhǔn)則等課程提高了我思考問題的高度,開拓了眼界,整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導(dǎo),使我受益良多。

  基礎(chǔ)財務(wù)管理要狠抓落實。項目財務(wù)人員在完成項目資金收付款等日常性財務(wù)工作的同時,要充分理解和執(zhí)行公司的財務(wù)制度和戰(zhàn)略決策要求,重視研究當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策和優(yōu)惠措施,重點將財務(wù)管理職責(zé)落實到位,真正發(fā)揮出項目財務(wù)的價值創(chuàng)造,提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)和形象。

  感謝授課老師的悉心教導(dǎo),讓我能夠更加清晰的找準(zhǔn)個人定位,腳踏實地的強大自己、完善自我。

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