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教務(wù)主任心得體會(huì)

時(shí)間:2023-09-20 13:45:11 心得體會(huì) 我要投稿

教務(wù)主任心得體會(huì)范文

  我們有一些啟發(fā)后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的教務(wù)主任心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

教務(wù)主任心得體會(huì)范文

教務(wù)主任心得體會(huì)范文1

  教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)管理的職能部門(mén),是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的參謀部和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。教務(wù)工作的好壞,效率的高低,對(duì)全校的教學(xué)工作產(chǎn)生直接的影響。

  教學(xué)是學(xué)校的工作中心,教育教學(xué)是學(xué)校永恒的主旋律。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的靈魂。沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量,就談不上座好了工作。那么學(xué)校對(duì)教學(xué)工作抓得越緊,教務(wù)處的事就越多。為教學(xué)服務(wù)有時(shí)就像打雜的,教學(xué)工作要抓,社會(huì)工作也要完成,。累不累自己也不多言語(yǔ)。工作順利,心情還好,但有時(shí)會(huì)出力不討好。尤其是在給教師分課、給班級(jí)分新生、考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作時(shí),教師的怨言常會(huì)沖著教務(wù)處。這時(shí)教務(wù)處就會(huì)成了矛盾的焦點(diǎn),和教師的關(guān)系理不順,工作難度就大了。

  因此,作為教務(wù)工作者,首先要提高自己的修養(yǎng)。這就包括思想政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)和人際修養(yǎng)。思想上要處處為教師著想,以身作則,本著實(shí)事求實(shí)的工作態(tài)度,就能得到教師的支持。文化修養(yǎng)方面要謙虛謹(jǐn)慎、善思好學(xué),知識(shí)面要廣,善于學(xué)習(xí)新知識(shí),業(yè)務(wù)方面要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,比一般的教師要站得高些、看得遠(yuǎn)些。在人際關(guān)系方面要熱情誠(chéng)懇地對(duì)待每一位教師,辦事要公平、品行要端正、作風(fēng)要樸實(shí)、心胸要開(kāi)闊,善于自我批評(píng),不做無(wú)原則的和事佬。

  其次,工作要有方法。

  工作要有計(jì)劃,掌握超前性。教務(wù)工作常有很強(qiáng)的時(shí)間限制,作為一個(gè)教務(wù)主任,就該知道什么時(shí)候干什么,什么時(shí)候的重點(diǎn)工作是什么。例如,開(kāi)學(xué)之前工作的重點(diǎn)為教師任課工作、班級(jí)排課工作。開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí)。要安排好新生的錄取工作、分班工作,辦理新生的轉(zhuǎn)出、休學(xué)手續(xù)。報(bào)到后的三天逐步統(tǒng)計(jì)未報(bào)到的學(xué)生人數(shù)、原因,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。開(kāi)學(xué)的一周后,生源基本穩(wěn)定,就要著手準(zhǔn)備年報(bào)工作,這需要大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  重視積累資料,逐步規(guī)范管理。積累資料是十分重要的工作,重視積累資料對(duì)有計(jì)劃的開(kāi)展工作,改進(jìn)工作方法,有很大的促進(jìn)作用。各種資料包括;年報(bào)表中統(tǒng)計(jì)學(xué)年初的學(xué)生人數(shù),男女分年級(jí)、分學(xué)段統(tǒng)計(jì);教職工、專(zhuān)任教師分年齡、性別、任教科目、學(xué)歷、職稱(chēng)統(tǒng)計(jì);本年度與上年度的銜接關(guān)系要明確;校內(nèi)外學(xué)齡人口數(shù)要清楚,有戶(hù)無(wú)戶(hù)要分清,借讀人數(shù)要明了。學(xué)生花名冊(cè)、流動(dòng)生登記表、輟學(xué)名單等。招收新生建立學(xué)籍檔案,入學(xué)材料要準(zhǔn)確,學(xué)習(xí)成績(jī)、試卷分檔保存。畢業(yè)生有關(guān)資料及去向登記學(xué)生健康卡的填寫(xiě)保存。

  嚴(yán)格制度、注意服務(wù)態(tài)度

  教務(wù)工作的枯燥煩瑣,常會(huì)使人感到煩躁不安,甚至?xí)䶮o(wú)緣無(wú)故的發(fā)火。面對(duì)這種情況,要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒。教務(wù)工作是一項(xiàng)政策性、原則性、服務(wù)性較強(qiáng)的工作,在出局證明工作中,常會(huì)有人為了達(dá)到個(gè)人目的,要求隨意改動(dòng)。這就要求自己實(shí)事求實(shí)、按章辦事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)一些無(wú)原則的事就不能亂開(kāi)口子。

  再次,教務(wù)工作要分階段常抓教學(xué)常規(guī)管理。

  學(xué)校教務(wù)工作較繁忙的可分為三個(gè)階段:第一:開(kāi)學(xué)階段,第二:期中階段,第三:期末階段。每一個(gè)階段都以教學(xué)為重心,但各有側(cè)重。

  開(kāi)學(xué)階段工作:包括新生注冊(cè)、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入、制定各種計(jì)劃、進(jìn)度、檢查假期備課量等工作。

  期中階段:重點(diǎn)抓好教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施。在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)、控制教學(xué)工作的.進(jìn)程。對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)掌握教學(xué)信息,組織安排期中考試,通過(guò)聽(tīng)課調(diào)查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

  期末階段:重點(diǎn)檢查教學(xué)質(zhì)量的管理,教學(xué)進(jìn)度的情況。組織安排期末考試,期末工作。檢查時(shí)注意常規(guī)的檢查,如作業(yè)布置、作業(yè)檢查、教師的輔導(dǎo)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)等。

  最后,教務(wù)工作要做到服務(wù)與檢查的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  教務(wù)工作要為教學(xué)服務(wù)。這是教務(wù)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。

  教務(wù)工作要為教師服務(wù)。搞好教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初下發(fā)各種資料、教學(xué)用書(shū)、教師辦公用品及時(shí)提供最新的教學(xué)信息。

  教務(wù)工作要為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對(duì)象是學(xué)生,離開(kāi)了這個(gè)對(duì)象,就失去了辦學(xué)的目的和意義。為此教務(wù)處主抓了閱覽室,對(duì)學(xué)生閱覽及時(shí)開(kāi)放。

  以上是我做教務(wù)主任的一點(diǎn)體會(huì),不成經(jīng)驗(yàn),淺薄之處,請(qǐng)予寬諒。

教務(wù)主任心得體會(huì)范文2

  子曰,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。子淳曰,“學(xué)而不思則罔,思而不動(dòng)則殆。”

  杜威說(shuō),如果我們用昨天的方式教育今天的孩子,那等于抹殺了孩子的未來(lái)。而新教育理念的實(shí)施,正是幫助每一個(gè)孩子和每一個(gè)老師完成個(gè)性而又全面的發(fā)展。

  為時(shí)三天的小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)落下帷幕,教導(dǎo)主任是學(xué)校教育工作的參謀者、指揮者、調(diào)度者以及服務(wù)者。現(xiàn)在,談?wù)勅靵?lái)四個(gè)講座的一些所思所想。

  第一天:xxx外國(guó)語(yǔ)小學(xué)。

  該校校長(zhǎng)盧雁紅給我們講了“學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理”。其中多為是教導(dǎo)主任在學(xué)校的常規(guī)工作,但是,其中也不乏外國(guó)語(yǔ)小學(xué)的優(yōu)秀做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。

  其一:作業(yè)批改機(jī)制。盧校指出作業(yè)批改要求全批全改,要求作業(yè)日日清,每天放學(xué)前人人過(guò)關(guān)。由于我校是一所農(nóng)村完小,外來(lái)務(wù)工子女占七成以上,哪怕老師用心盡責(zé),但是,總有個(gè)別學(xué)生作業(yè)拖沓,但是,我想這應(yīng)該不是老師們沒(méi)法做到日日清的理由。再則,作業(yè)批改等級(jí)機(jī)制,盧校指出可以是優(yōu)+5優(yōu)秀是作業(yè)等級(jí),5為滿(mǎn)分分值是學(xué)生書(shū)寫(xiě)分。這正好與我的《“摘星榜”作業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制促進(jìn)學(xué)生內(nèi)動(dòng)力研究》的課題不謀而合,甚至我的課題更為完整更為系統(tǒng)化。因?yàn)椤罢前瘛辈粌H講學(xué)生的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)星星,更是將學(xué)生的作業(yè)完整度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以及學(xué)生的課堂評(píng)價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣的獎(jiǎng)勵(lì)以星星的數(shù)量更是將學(xué)生的作業(yè)評(píng)價(jià)量化,更清晰更完整的體現(xiàn)出來(lái)。但是,盧校的優(yōu)+5以分值的形式,也完全是一樣的道理。我的書(shū)寫(xiě)?yīng)剟?lì)一顆星星可能更簡(jiǎn)潔沒(méi)有層次性,而盧校的做法,將書(shū)寫(xiě)以分值形式體現(xiàn),更能提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平,更有促進(jìn)激勵(lì)作用。這一點(diǎn)上更是值得借鑒和參考。

  其二:期末質(zhì)量檢測(cè)。該校不僅語(yǔ)數(shù)英等課有期末考試檢測(cè),連技課也有著自己的抽測(cè)方式。在我校由于缺乏技課任教教師,學(xué)校的英體美品綜信息科學(xué)等都是由語(yǔ)數(shù)老師兼職,因此,老師在這些技課的教學(xué)上不僅不重視有時(shí)候甚至無(wú)所適從。因此,期末有了抽測(cè)機(jī)制,能更好的督促教師的責(zé)任感意識(shí),體現(xiàn)學(xué)校對(duì)任何學(xué)科的教學(xué)都不放松不歧視的管理。

  第二天xx市xx區(qū)xx小學(xué)

  這是一所陽(yáng)光下的小學(xué)。老師帶領(lǐng)著孩子們追逐陽(yáng)光,演繹精彩。學(xué)校大門(mén)口就是幾根“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”的石柱,而全校更是圍繞著陽(yáng)光進(jìn)行校園布置。副校長(zhǎng)趙海軍更是以“教學(xué)管理與核算”展開(kāi),講了教導(dǎo)主任的作用。而趙副校長(zhǎng)更是從教導(dǎo)的服務(wù)性做了全面的詮釋。

  聽(tīng)完講座,個(gè)人認(rèn)為教師的服務(wù)作用分為三層境界。

  第一層次:教導(dǎo)主任魅力,教導(dǎo)主任服務(wù)老師,于是老師賣(mài)教導(dǎo)主任人情,幫你完成學(xué)校任務(wù)。

  第二層次:學(xué)校魅力,學(xué)校老師都服務(wù)過(guò)我,我還回報(bào)他們,服務(wù)他們。

  第三層次:個(gè)人魅力,我是學(xué)校一員,不管老師們有沒(méi)有服務(wù)我,我都要服務(wù)老師們。

  這也正是教導(dǎo)主任服務(wù)老師們之后所帶起來(lái)的連鎖反應(yīng),也只有到了第三層次的境界,學(xué)校老師們擰成一股繩,可以沖刺市級(jí)甚至更高級(jí)別的比賽。

  其中趙副校長(zhǎng)講到建構(gòu)主義,更是讓我有所悟有所思。老師拼命講,死命講,問(wèn)學(xué)生明白沒(méi),會(huì)了沒(méi),懂了沒(méi)。學(xué)生回答明白了,會(huì)了,懂了。結(jié)果就是老師講的是馬,學(xué)生答的是魚(yú)。所以現(xiàn)在看來(lái),不是貧窮限制了我的想象力,而是建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)習(xí)者是以自身已有的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)進(jìn)行學(xué)習(xí)建構(gòu)的。所以我們要更加關(guān)注學(xué)習(xí)者是如何以原有的經(jīng)驗(yàn)、心理結(jié)構(gòu)和信念為基礎(chǔ)來(lái)建構(gòu)知識(shí)。

  其后,該校校長(zhǎng)丁水法更是講解了該校的生命教育,其中學(xué)校的羊圈成了學(xué)生照顧生命體驗(yàn)生命感悟生命的樂(lè)園,孩子們不以洗羊圈臟臭為恥,而是爭(zhēng)先搶奪這一光榮使命。孩子們以喂食為榮以喂食為喜,在漫漫成長(zhǎng)中陪伴小羊成長(zhǎng)。

  第三天,xx市xx區(qū)xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

  該校書(shū)記朱雪晴給大家?guī)?lái)了一場(chǎng)“課程讓教師站起來(lái)”的精彩演講。朱雪晴從該校班本課程研發(fā)出發(fā),有選擇性的講解了該校37門(mén)班本課程。從本班制到走班制回歸本班制。朱書(shū)記著重講了該校的'金融課程和新聞?wù)n程等。而其中家訪(fǎng)月和每學(xué)期給校長(zhǎng)寫(xiě)信以及學(xué)生評(píng)語(yǔ)等活動(dòng)更是給了我們極大的震撼。

  家訪(fǎng)月的全員家訪(fǎng)和認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題學(xué)生,期末學(xué)科評(píng)語(yǔ)都給了我們指明學(xué)習(xí)的方向。任何學(xué)科的老師都要給每一個(gè)學(xué)生寫(xiě)期末評(píng)語(yǔ),這樣的工作量雖然是巨大的,但是,對(duì)于老師而言是認(rèn)識(shí)了解每一個(gè)孩子的重要方式,也真正重視了每一個(gè)孩子。而班主任給學(xué)生做的電子檔案更是讓班主任在繁忙的工作之余去關(guān)心學(xué)生,將學(xué)生放在心里放在視野的第一位置。將每個(gè)孩子平時(shí)的表現(xiàn)用相機(jī)記錄下來(lái),期末做成視頻做成電子檔案,讓班主任們時(shí)刻關(guān)注孩子成長(zhǎng),找到孩子身上優(yōu)點(diǎn)。也正因?yàn)槭沁@樣的關(guān)懷和關(guān)注,讓學(xué)生在自己的個(gè)性上得到了發(fā)展。

  而該校的版本課程開(kāi)發(fā),更是讓每一個(gè)班主任都成了該課程該領(lǐng)域的佼佼者。不過(guò)該校的班本課程的開(kāi)發(fā)其實(shí)也正是我們平時(shí)所說(shuō)的教師小課題,只是該校的班本課程是三年一個(gè),無(wú)需形成書(shū)面材料。但是,經(jīng)過(guò)三年的摸索,該校的班主任們或從無(wú)到有或拿來(lái)主義,用自己三年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)研究總結(jié)出了總結(jié)的教學(xué)理論,同時(shí)也積累了豐富的案例。因此,無(wú)需準(zhǔn)備,人人都能走上講臺(tái)面向泛泛教師侃侃而談。畢竟,研究就是將自身的工作經(jīng)驗(yàn)杰總成教育理論。也正因?yàn)槭前啾菊n程的研究和實(shí)施,使得該校的每一位班主任都成了一位任何人都無(wú)法替代的老師。

  于是,教育的一切終將又落到了教室里。

  聽(tīng)完這些講座,回家的車(chē)上,我便開(kāi)始思考,什么是我們所能學(xué)習(xí)所能借鑒的,明天回校后便可以實(shí)時(shí)操作的。正如文中開(kāi)頭所說(shuō),學(xué)和思是不夠的,關(guān)鍵還得行動(dòng)!總結(jié)再實(shí)踐再總結(jié)再實(shí)踐,摸索前行!收獲老師和孩子成長(zhǎng)。

  希望新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校能培養(yǎng)出一群又一群長(zhǎng)大的孩子,從他們身上能清晰地看到:政治是有理想的,財(cái)富是有汗水的,科學(xué)是有人性的,想了是有道德的。者就是我們新教育人孜孜以求的共同目標(biāo)。這也是一個(gè)遠(yuǎn)大的愿景,需要我們繼續(xù)努力。

  最后借銀河實(shí)驗(yàn)小學(xué)書(shū)記朱雪晴的話(huà)來(lái)結(jié)束三天的培訓(xùn)。“愿東陽(yáng)因新教育而更幸福,愿新教育因東陽(yáng)而更完整!备兄x東陽(yáng)教師進(jìn)修學(xué)校的組織和安排。本次培訓(xùn)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。接下來(lái)細(xì)細(xì)消化,慢慢實(shí)踐。

教務(wù)主任心得體會(huì)范文3

  一、教務(wù)處工作

  作為中學(xué)教務(wù)處主任,回首這幾一年來(lái)所參與的工作及其感受,我認(rèn)為給我留下印象最深的有三件事,這三件事圍繞著一個(gè)中心,即在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教師的支持下,確立以人為本教育思想觀念,探索創(chuàng)造適合教師開(kāi)展的管理,創(chuàng)造適合學(xué)生開(kāi)展的教育。以堅(jiān)決的信心、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,把打造教育品牌,實(shí)施品牌教育的思想表達(dá)在工作中。

  〔一〕、穩(wěn)中求實(shí),保證教學(xué)質(zhì)量。

  教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)效勞,要保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展,并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。由于我校各項(xiàng)管理措施和評(píng)價(jià)措施比擬完善,教務(wù)主任工作相對(duì)來(lái)說(shuō)壓力并不是很大。我這個(gè)生產(chǎn)科科長(zhǎng),因?yàn)橛泻芎玫募夹g(shù)工人,也有很好的技改工程,并沒(méi)有多少無(wú)米之炊的煩惱。在連續(xù)幾年的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中,獲得較好成績(jī)。值得一提的是,在領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,教務(wù)處研究并起草各學(xué)科改革指導(dǎo)意見(jiàn),這些意見(jiàn)制定,促使大家深入研究新課程的.理念,同時(shí)對(duì)學(xué)校多年來(lái)的所積淀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思和取舍,使新課程理念實(shí)實(shí)在在地走入了操作層面。在今后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),在實(shí)施的過(guò)程中,將對(duì)這些意見(jiàn)不斷進(jìn)行修訂與完善。

  〔二〕、倡導(dǎo)自主自由的教研之風(fēng),努力使之為教學(xué)效勞,為教師效勞。

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,我就與各位學(xué)科主任積極商討教研活動(dòng)主題與方式,他們也非常樂(lè)意出謀劃策在教研活動(dòng)中,學(xué)科主任們漸漸成熟,他們主動(dòng)探究、獨(dú)立工作的能力漸漸增強(qiáng)。教研活動(dòng)也鍛煉了一大批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點(diǎn),更為可貴的是他們對(duì)待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度,對(duì)別人存在的問(wèn)題毫無(wú)保存地真誠(chéng)地指出,也對(duì)別人提出的不同意見(jiàn)和建議也非常樂(lè)意接受。在這樣一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氣氛中,老師們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力提高了,教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高,尤其是本學(xué)期開(kāi)展的專(zhuān)題研究活動(dòng),提高了老師們針對(duì)一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行探索和研究的能力。

  在教務(wù)處工作就像做家務(wù),忙了好久卻說(shuō)不出究竟作了什么,而我又是個(gè)粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把教務(wù)工作做得十分妥帖。

  教學(xué)是一項(xiàng)需要愛(ài)心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題,需要依靠智慧來(lái)解決,智慧來(lái)自細(xì)心的觀察,來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作,來(lái)自于不斷地反思,不斷否認(rèn)自我,超越自我。我愛(ài)書(shū),也愛(ài)讀書(shū),再窮的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū),再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū),讀了許多文學(xué)作品和教學(xué)理論書(shū)籍。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了,但我仍沒(méi)有放棄對(duì)教學(xué)根本功的訓(xùn)練,每學(xué)期帶頭上公開(kāi)課,堅(jiān)持訓(xùn)練普通話(huà)。

  1、課堂教學(xué)方面。本學(xué)期我擔(dān)任九年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。九年級(jí)面臨中考,教學(xué)任務(wù)非常繁重。為了使學(xué)生能夠在這最關(guān)鍵的一年能有所收獲,我做了很多努力。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,仔細(xì)鉆研,多做習(xí)題,上課認(rèn)真授課,課后認(rèn)真批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。學(xué)生成績(jī)有了一定的進(jìn)步。

  2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松,所教班級(jí)學(xué)生思維能力較強(qiáng),對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有濃厚的興趣。

  三、考勤

  不遲到不早退,不無(wú)故請(qǐng)假。

  我們知道,中國(guó)的教育至今仍然十分落后,我無(wú)法超越時(shí)代,面對(duì)現(xiàn)實(shí)我有許多無(wú)奈。我時(shí)時(shí)提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學(xué)生,在當(dāng)下的生活里感受到幸福與快樂(lè)。

教務(wù)主任心得體會(huì)范文4

  一、個(gè)人根本情況

  廖智華,男,漢族,出生于1984年9月14日,小學(xué)一級(jí)教師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科文憑。x年8月大學(xué)畢業(yè)至今在汶龍鎮(zhèn)中心小學(xué)工作,現(xiàn)任汶龍鎮(zhèn)中心小學(xué)教務(wù)主任,主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作。x年7月畢業(yè)于江西教育學(xué)院,獲取專(zhuān)科文憑。x年參加成人高考,于x年12月畢業(yè)于贛南師范學(xué)院,獲取本科文憑。個(gè)人業(yè)績(jī)排全鎮(zhèn)第三名。

  二、根本工作情況

  因?yàn)橛袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助,有老師們的大力支持,渡過(guò)了愉快的一學(xué)年;貞涍@學(xué)年,我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛(ài)、關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格要求自己。主要做了以下幾方面工作:

  1、兢兢業(yè)業(yè)教書(shū),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)

  一學(xué)年來(lái),我擔(dān)任五〔1〕班的數(shù)學(xué)課、科學(xué)課和體育課,根據(jù)學(xué)校、教研組的工作安排,認(rèn)真制定學(xué)科方案,并落實(shí)完成。我認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)新課標(biāo),仔細(xì)體會(huì)新課標(biāo)理念,理解教材的`意境,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的教案。積極參加科組教研活動(dòng),參與課改研討,到外校聽(tīng)課、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,務(wù)求精益求精。本學(xué)年,所撰寫(xiě)的論文多篇在省市縣獲獎(jiǎng)。

  嚴(yán)格按照教學(xué)大綱,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。在平時(shí)教學(xué)中,積極開(kāi)展合作研討,使優(yōu)等生的才能得到施展,中等生得到鍛煉,差等生得到幫助,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到開(kāi)展;課中課后對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo);注重學(xué)生的知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的訓(xùn)練。教學(xué)成績(jī)始終名列全鎮(zhèn)第一。

  2、誠(chéng)誠(chéng)懇懇管理,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)

  本人在擔(dān)任教務(wù)處主任期間,切實(shí)履行崗位職責(zé)。工作踏實(shí),任勞任怨,始終保持科學(xué)民主,實(shí)事求是的工作作風(fēng),想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量,全力以赴做好校長(zhǎng)的助手。本學(xué)年,面對(duì)全新的工作崗位,面對(duì)生疏的管理業(yè)務(wù),感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),提高本部門(mén)工作效率和質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向校長(zhǎng)及本部門(mén)老師求教,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校行政和教師的意見(jiàn),堅(jiān)持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。在一年的時(shí)間中,主要負(fù)責(zé)做了以下一些事情:

  1、管理日常教學(xué)事務(wù);

  2、組織老師和學(xué)生參加省市縣的一些比賽;

  3、招生工作及六年級(jí)考龍南中學(xué)工作;

  4、組織期中期末考試與評(píng)價(jià);

  5、參與指導(dǎo)教研組的建設(shè)和活動(dòng);

  6、參與教體局對(duì)我校的幾次調(diào)研;

  7、學(xué)校環(huán)境文化的籌劃8、承當(dāng)并帶著其他老師進(jìn)行課題研究......

  在全體師生的共同努力下,學(xué)校繼續(xù)保持穩(wěn)定向上的開(kāi)展。在今后,日常管理還要細(xì)致入微;多學(xué)習(xí)多研究,讓全體教師教學(xué)水平不斷提高。

  最后相信我們將在以后的工作中會(huì)一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學(xué)的快樂(lè),讓我們期待著x年的開(kāi)始,一起走進(jìn)更幸福的明天!

教務(wù)主任心得體會(huì)范文5

  為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平,縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班,圍繞“教學(xué)常規(guī)管理〞、“校本教研〞、“班級(jí)管理〞、“團(tuán)隊(duì)管理〞等展開(kāi)培訓(xùn)。20xx年11月9日,紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開(kāi)班,來(lái)自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開(kāi)班典禮。會(huì)上,教育局張蓮萍副局長(zhǎng)、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開(kāi)痕副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了這次辦班的目的意義,并對(duì)這次辦班提出了具體的要求,會(huì)后成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì)。

  11月9日——11月12日,教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽(tīng)了安順民師雷鳴副校長(zhǎng)的教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)、安順八小夏開(kāi)菊校長(zhǎng)的校本教研,在過(guò)程中收獲、安順民師韋洪禮副校長(zhǎng)的新課程改革及教務(wù)主任工作、安順實(shí)驗(yàn)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鐘亞的班級(jí)及少先隊(duì)活動(dòng)的組織與管理、安順民師教務(wù)科長(zhǎng)楊光文的新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)操作和教學(xué)評(píng)價(jià)和課程總表的編制、安順民師政教科長(zhǎng)xx的班主任工作的組織與管理的專(zhuān)題講座。

  我通過(guò)這次學(xué)習(xí),激活了思想,更新了觀念,啟發(fā)了思維,享受了體驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)學(xué)校教務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)。下面我分三個(gè)方面簡(jiǎn)要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會(huì)。

  一、教務(wù)主任要有效勞的意識(shí)。

  首先要有為教學(xué)效勞的意識(shí)。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實(shí)實(shí)為教學(xué)工作效勞是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點(diǎn)。其次要有為教師效勞的意識(shí)。教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過(guò)程中,扎實(shí)有效地為教師效勞,幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量,是教務(wù)處不容無(wú)視的一項(xiàng)工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心教師,為教師排憂(yōu)解難外,還應(yīng)積極地為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,使教師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生效勞的意識(shí)。學(xué)校工作效勞的宗旨是為了學(xué)生的開(kāi)展。為學(xué)生效勞,不斷提高學(xué)生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。離開(kāi)了學(xué)生這個(gè)效勞對(duì)象,學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。

  二、教務(wù)主任要講究人文管理。

  作為一名校長(zhǎng)指令的執(zhí)行者,上有校長(zhǎng),要為校長(zhǎng)出謀劃策,執(zhí)行校長(zhǎng)的決策;下有教師,要與教師直接面對(duì)。決策必須得到執(zhí)行,但教師站在自己的立場(chǎng)上,也有自己的想法,他們是否能夠接受呢為了使決策較好的得到落實(shí),就需要多些思路,多些策略,調(diào)動(dòng)起教師的積極性,從而創(chuàng)造性的完成工作。倘假設(shè)處理不好這些關(guān)系,很容易引起教師的怨言,校長(zhǎng)那里也無(wú)法交待,可能兩頭都賺不到好處。因此,要注意講究人性化管理,靈活處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題時(shí),多從研究的角度來(lái)分析。對(duì)事不對(duì)人,多用善意的眼光來(lái)看問(wèn)題。只要多征求校長(zhǎng)的意見(jiàn),得到大多數(shù)教師的認(rèn)可,教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。

  三、教務(wù)主任要甘于奉獻(xiàn),勇于承當(dāng)責(zé)任。

  當(dāng)教師遇到問(wèn)題而委屈、埋怨時(shí),不可能也很少有人敢沖校長(zhǎng)發(fā)脾氣,而教務(wù)主任是工作的直接安排者,又沒(méi)有足夠的說(shuō)話(huà)份量和直接決策權(quán),因此教師就會(huì)沖教務(wù)主任來(lái)發(fā)泄不滿(mǎn),成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長(zhǎng)是這樣比喻的:他曾經(jīng)看過(guò)一部叫門(mén)縫里的'男人的片子,描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親,一邊又要討好自己的妻子,可妻子和母親總有著無(wú)窮無(wú)盡的矛盾,這名男子夾在兩個(gè)女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾,焦頭爛額,最后連家都不敢回。他認(rèn)為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點(diǎn),在工作中往往讓這邊滿(mǎn)意了那邊又不滿(mǎn),讓那邊滿(mǎn)意了這邊又不滿(mǎn),難以做到人人滿(mǎn)意。正因?yàn)槿绱耍虅?wù)主任就要善于處理這類(lèi)問(wèn)題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著教師的面,不能把責(zé)任往校長(zhǎng)或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長(zhǎng)的面,也不能把責(zé)任往某位教師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無(wú)能為力了,否則那么自己能解決的問(wèn)題何必要推脫呢在別人眼中,在客觀事實(shí)面前,在都是文化人的教師心里,語(yǔ)言上的推卸是顯得多么的蒼白無(wú)力。在成績(jī)、榮譽(yù)面前,教務(wù)主任要耐得住寂寞,在校長(zhǎng)的眼中或發(fā)言稿中,所有的成績(jī)都是決策正確的表達(dá);在教師的心中,所有的榮譽(yù),也都是個(gè)人努力付出之后應(yīng)得的回報(bào)。而教務(wù)主任的付出往往都是無(wú)形的,很難也很少有人想到,因而自己要心胸豁達(dá),不要因?yàn)殚L(zhǎng)期付出而得不到肯定而牢騷滿(mǎn)腹,郁郁寡歡。

  總之,在教學(xué)管理過(guò)程中,盡管我一貫勤勤懇懇,認(rèn)真踏實(shí),為學(xué)校做出了一些奉獻(xiàn),但有時(shí)工作方法欠妥,讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實(shí)自己的教學(xué)技能,本著以人為本的管理理念,努力團(tuán)結(jié)全體教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天奉獻(xiàn)力量。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,盡快成長(zhǎng)為一名合格的教務(wù)主任。

教務(wù)主任心得體會(huì)范文6

  今年由于學(xué)校人事變動(dòng),我從德體藝衛(wèi)處副主任調(diào)到教務(wù)處擔(dān)任主任,對(duì)于教研工作非常喜歡的我也滿(mǎn)心歡喜,誰(shuí)知到了教務(wù)處才發(fā)現(xiàn),只有我一個(gè)人工作。原不是還有工作員嗎?現(xiàn)在怎么沒(méi)有了,這不是教務(wù)處所有的工作都落在我頭上嗎?何況我還是班主任,說(shuō)真的,還沒(méi)工作就覺(jué)得難,但人年輕嘛,多做一點(diǎn)事,仿佛也沒(méi)什么。

  昨天,我們六個(gè)行政經(jīng)過(guò)一天從學(xué)校大局,老師個(gè)人利益角度出發(fā)排好了,可以拍著胸口說(shuō),我決沒(méi)有半點(diǎn)私心,但有幾個(gè)多老師不理解,找我理論,經(jīng)過(guò)解釋后,基本上所有的老師都覺(jué)得排排的.非常好,唯獨(dú)有一個(gè)老師不斷找我理論,理由一:為什么她和另一個(gè)歷史老師都要跨年級(jí)上歷史,而不上平行班?(原因:另一個(gè)歷史老師原就上這兩個(gè)班的歷史,而且都是全鎮(zhèn)第一名,她也很想上,班主任也希望她上起走,在這種情況下,我能讓她不上哪一個(gè)班呢?)理由二:她為什么上一個(gè)班的地理、歷史?(原因:我們學(xué)校搞的是二級(jí)二聘,班主任招聘老師,老師選班主任,當(dāng)時(shí)這個(gè)班交上的招聘老師名單就是這樣,并且在她找我的時(shí)候,該班班主任也在,證是他們是達(dá)成了協(xié)議的,這怎么能找我?)理由三:她上了六個(gè)班的,太多。(原因:我們學(xué)校是小學(xué)校,老師跨年級(jí)跨科頭上都是常有的事,她雖然上了六個(gè)班,一周也只有14節(jié),在老師中相對(duì)時(shí)算少,其他老師也要跨年級(jí)跨科頭,這個(gè)現(xiàn)實(shí)也不是我能改變的。)。哎,還沒(méi)正式工作,就感覺(jué)到教務(wù)處工作太難,還別說(shuō)我們學(xué)校要開(kāi)高效堂的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),看難得工作還在后面。

  仔細(xì)思考了半天,我也覺(jué)得當(dāng)教務(wù)主任,被人誤解是正常的,我既然答應(yīng)了干,我就要把他干好,何況學(xué)校大多老師是理解與支持我的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是信任我,所以不管有多苦多難我都會(huì)堅(jiān)持努力做好自己的本職工作,我相信我一定行。

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