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監(jiān)理工作心得體會格式

時間:2023-09-20 08:32:08 心得體會 我要投稿
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監(jiān)理工作心得體會格式

  當我們心中積累了不少感想和見解時,可以記錄在心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編整理的監(jiān)理工作心得體會格式,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理工作心得體會格式

  緊張而精彩的xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務,為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。去年,我所擔任總監(jiān)的xx擴建工程項目順利完成監(jiān)理目標,xx工程分別獲得的榮譽;我個人也獲得了大連市優(yōu)秀總監(jiān)的稱號。

  回顧我當總監(jiān)的成長經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此,我和大家談談對xx公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監(jiān)理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

  一、 團結、創(chuàng)新,勇于進取的公司

  我是20xx年來到公司。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

  初來xx公司,我對監(jiān)理業(yè)務還并不熟悉。而我來到項目后,項目總監(jiān)、總監(jiān)代表,還是普通監(jiān)理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監(jiān)理業(yè)務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位。回顧這幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們xx公司的發(fā)展也經(jīng)歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監(jiān)理工作,也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創(chuàng)新和勇于進取的精神,成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

  我們都知道,人的最高需求是自我實現(xiàn),也就是實現(xiàn)理想,人盡其能,體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今天的xx公司,工程監(jiān)理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業(yè)務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),教育系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像x%醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管?漆t(yī)院,在行業(yè)內(nèi)處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越復雜。對我們監(jiān)理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發(fā)展的更多機會和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發(fā)展,有收獲。

  二、 對如何做好監(jiān)理工作的幾點思考

  1. 監(jiān)理要有全局觀和大局觀

  工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內(nèi)在規(guī)律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進度、造價也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。因此,做為總監(jiān),對工程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本著一切為了項目,總體有利的原則來

  處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調(diào)整,要能看到問題的多面性和關聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。

  2. 優(yōu)秀監(jiān)理團隊是實現(xiàn)監(jiān)理目標的保障

  項目監(jiān)理目標的實現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。

  3. 監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)

  溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理會、專題會,發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

  4. 平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監(jiān)理、施工有著不同的職責和分工,出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現(xiàn)工程的建設目標。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復雜化。

  5. 監(jiān)理人要有強烈的責任感和擔當精神

  我想最近大家都在讀一本書《企業(yè)人的責任感和擔當精神》。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。

  責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。

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