團(tuán)建的心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫心得體會是一個不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家整理的團(tuán)建的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
團(tuán)建的心得體會1
在短暫的團(tuán)建活動中,我們半仙隊共同完成了團(tuán)隊升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環(huán)報數(shù)、歡樂節(jié)拍等一系列的團(tuán)建活動任務(wù),在寓教于樂的團(tuán)建活動中受益匪淺。
讓我們拓展感悟最深的就是團(tuán)隊圣塔,在第一輪比拼中,由于我們?nèi)狈τ行У念I(lǐng)導(dǎo),沒有找到正確的方法,導(dǎo)致整個團(tuán)隊處于迷茫的狀態(tài),每名隊員面對花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中,我們雖然找到正確的方法,每個人也明確了自己的角色,但是在執(zhí)行過程中,還是因為有隊員出現(xiàn)錯誤、后面的隊員不能及時作出應(yīng)變,結(jié)果還是不盡人意。經(jīng)過對前兩輪的總結(jié)和反思,在第三輪中我們團(tuán)隊制定了完善的方案、分工明確,出現(xiàn)問題后就及時進(jìn)行了調(diào)整,最終順利地完成了挑戰(zhàn)任務(wù)。我們半仙隊在這三輪挑戰(zhàn)的中逐漸磨合、完善、成長。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等項目中,發(fā)揮越來越好,配合越來越默契。
本次的團(tuán)建活動,讓我們深刻地認(rèn)識到:一個團(tuán)隊的成敗取決于它是否具備有效的領(lǐng)導(dǎo)力、正確的方法、快速準(zhǔn)確的執(zhí)行力以及相互之間的協(xié)作能力。同樣,我們在日常工作中,要樹立團(tuán)隊意識,從整體出發(fā),發(fā)揮自己的最大能力,才能助推公司一步步地走向輝煌。
感謝集團(tuán)給我們這樣一次成長的機(jī)會,讓我們在職場適應(yīng)期,及時調(diào)整狀態(tài),快速轉(zhuǎn)換角色,為我們今后更好的'工作、學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在中慧的這個大平臺上,通過不懈的堅持和努力,我們一定會走的更遠(yuǎn)、飛得更高。
團(tuán)建的心得體會豐富多彩的體驗式拓展訓(xùn)練讓我們認(rèn)識到什么是團(tuán)隊:團(tuán)隊是一個整體,團(tuán)隊中的每一個人就是個體,個體之間只有相互信任、互相幫助,才能打造一支高效的團(tuán)隊。一個良好的團(tuán)隊需要一個誠智的決策者,更需要一群優(yōu)秀的執(zhí)行者,這兩者缺一不可。
通過團(tuán)隊圣塔、貪吃蛇等團(tuán)建活動項目,我們深深的體會到:團(tuán)結(jié)就是力量,一個良好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備這些特點(diǎn):
1、團(tuán)結(jié)。如果一個團(tuán)隊不團(tuán)結(jié)的話,那么這個團(tuán)隊絕不會成功,這是最基本的因素。
2、信任。隊員之間要互相信任、互相認(rèn)可,不要因為一點(diǎn)兒小事就抱怨,從而讓整個團(tuán)隊止步不前,因此我們應(yīng)該多一分信任,少一分抱怨。
3、互助。隊員之間應(yīng)該相互幫助,相互扶持。人心齊,泰山移。如果這個團(tuán)隊有凝聚力,那樣就會離成功更近一步。
4、責(zé)任心。團(tuán)隊有責(zé)任心也是尤為重要的,當(dāng)一個團(tuán)隊中某一個隊員發(fā)生某些不確定的因素時,每一個人都擔(dān)起各自的責(zé)任,而不是推卸自己的責(zé)任。
5、創(chuàng)新。創(chuàng)新在當(dāng)今的社會中是每個人必備的技能。如果一個團(tuán)隊一直循規(guī)蹈矩、墨守陳規(guī),沒有打破思維定勢的勇氣,那這個團(tuán)隊就會被別人超越,落后的越來越遠(yuǎn)。正所謂失之毫厘,謬以千里。
團(tuán)隊的鼓勵,良好的人際,熱情的氛圍,激情四射的青春……這些增加了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣和不斷前進(jìn)的力量,讓我們懂得如何更好有效地與他人溝通、與他人合作。
因為年輕,所以不怕失敗。只要我們少一點(diǎn)浮躁,多一點(diǎn)穩(wěn)重,就一定能綻放出我們年輕人的個性和風(fēng)采,未來的舞臺永遠(yuǎn)屬于年輕人!
團(tuán)建的心得體會2
參加工作組織關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)主題的活動,主要有以下幾點(diǎn)心得:
1、團(tuán)隊一定要有一個目標(biāo)。
正如董事長所說,沒有方向的團(tuán)隊就如同沒有方向的船,遇到什么風(fēng)都是逆風(fēng),沒有助力,團(tuán)隊形成不了合力。全體成員圍繞一個目標(biāo),更容易形成強(qiáng)大的團(tuán)隊力量。
2、明確的分工和和合理激勵。
即把合適的人放在合適的位置并給以他最大的動力。人的潛能無限,需要得到最大開發(fā),但是前提是需要有孕育潛能環(huán)境,這有賴于公司給予合理分工、明確的職責(zé)以及合理激勵制度。合理分工會讓效率大大得到提升,每個人明確自己的職責(zé),明白自己該干什么,達(dá)成什么樣的目標(biāo),同時配以前進(jìn)動力,自然執(zhí)行力和團(tuán)隊合作都比較強(qiáng),這才是團(tuán)隊合作最基本最重要要素。
3、加強(qiáng)自身功力修煉,努力為團(tuán)隊出力。
“窮著獨(dú)善其身”,董事長引用這句話來闡述自我學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性,在工作之余,不管是個人還是公司都要積極自我學(xué)習(xí)、自我成長。
4、“達(dá)者兼濟(jì)天下”,團(tuán)隊之間相互多支持和幫忙。
沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。一個人力量必竟有限,工作中也難免會遇到一些問題,如果能夠在做好自己工作同時多去幫助身邊伙伴,既提升了自己,還收獲一份真摯的'友誼,同時為公司營造一種良好氛圍。
5、允許團(tuán)隊之間存在一定磨合期以及個性差異。
每個人秉性和天性都不一樣,相處難免會有只站在自己角度考慮問題時候,這時多多擔(dān)待,給予團(tuán)隊一定磨合時間,同時也允許個性化發(fā)展,呈現(xiàn)多元化公司范圍。
6、關(guān)于公司SWOT分析,個人體會是優(yōu)勢在于大國內(nèi)教育體制化、指標(biāo)化。
同時開始有很大一部分社會精英意識到教育的問題并嘗試做些改變,國內(nèi)市場上真正提供精致教育產(chǎn)品的公司也較少,能把中西教育精髓結(jié)合到精致的更少,這給予公司巨大市場機(jī)會。劣勢在于教育行業(yè)前期需要投入非常多,市場培育周期較長,只有慢慢才能做出效果,且人才難尋,在浮躁商業(yè)社會當(dāng)中,真正愿意投入到做好教育優(yōu)秀人才難找,而當(dāng)前市場上競爭又相當(dāng)激烈,需要在做好產(chǎn)品和把握市場機(jī)會上尋找平衡。
團(tuán)建的心得體會3
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了半年之久,這已經(jīng)是我第二次進(jìn)行拓展訓(xùn)練了。這次我們的拓展訓(xùn)練項目比上次更有難度、更有挑戰(zhàn)性,維持一天拓展訓(xùn)練讓我們學(xué)會了很多很多。
早上10點(diǎn)鐘我們準(zhǔn)時集合,我們八十多號人站在這邊顯得非常得熱鬧。因為現(xiàn)在夏天,所以天氣也比較熱,也正是鍛煉一個意志最好的時機(jī)。我們沒有時間去觀賞附近的景色山水,也沒有時間去給歷史悠久將軍廟拍照留戀,而是立刻投入到了拓展訓(xùn)練中去了。
拓展訓(xùn)練是按照拓展方案去進(jìn)行拓展的,所以拓展設(shè)計得非?茖W(xué)。首先在園內(nèi)集合完畢之后,我們進(jìn)行了維持一個小時的拓展熱身項目。這樣可以防止訓(xùn)練帶來不必要的拉傷,同時也可以通過熱身帶動團(tuán)隊之間的氣氛,讓每一個人更好地融入到團(tuán)隊里面去,讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)、更加強(qiáng)大。其后我們通過吶喊隊名口號、隊名將團(tuán)隊的激情激發(fā)出來,讓隊員更好地投入到拓展訓(xùn)練中去,去挑戰(zhàn)自己,去突破自我。拓展訓(xùn)練結(jié)束之后我們一起進(jìn)行分享心得體會,每一個人都將自己的親身體驗描述出來。這樣不斷加強(qiáng)團(tuán)隊之間交流,更重要的是我們更加信任我們的團(tuán)隊了。
高強(qiáng)度拓展訓(xùn)練可以提高一個團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)意識。面對眼前的拓展訓(xùn)練,我們學(xué)會了利用團(tuán)隊的力量,讓每一個團(tuán)員都發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,通過互補(bǔ)打造出一個完美的團(tuán)隊。每當(dāng)隊員順利完成項目之后,我們的內(nèi)心體會到了勝利的喜悅和自豪感,獲得了極大的心里滿足。
通過這一次拓展訓(xùn)練我們認(rèn)識到了自身的潛能,自信心也增強(qiáng),也更加有勇氣去挑戰(zhàn)自我了。團(tuán)隊的團(tuán)隊意識增強(qiáng)了,同事之間的溝通也也多了,工作的效率也更高了。
把員工放在心上,增強(qiáng)員工歸屬感。
那么什么員工歸屬感?員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。
一個優(yōu)秀的員工總是具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作意識---團(tuán)隊成員之間相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同努力、相互尊敬,員工在團(tuán)隊內(nèi)的重要性更為明顯,其團(tuán)隊意識也就更強(qiáng)烈;團(tuán)隊對于企業(yè)的重要性比個人要更為明顯。所以,利用團(tuán)隊的中介作用,企業(yè)可以更有效地培養(yǎng)員工的歸屬感。
面臨嚴(yán)重缺少歸屬感,沒有主人翁精神等問題,這是員工派遣這一特殊用工方式所獨(dú)有的,是眾多派遣企業(yè)所共同面臨的困境,也是廣大派遣員工的普遍困惑,就目前現(xiàn)狀而言,還沒有更好的、根本性的解決措施。但是我們可以通過采取拓展培訓(xùn)補(bǔ)救措施,來讓更多的派遣員工體會到集體的關(guān)愛與溫暖,提高企業(yè)歸屬感。
當(dāng)前行業(yè)改革措施不斷,利益沖突在所難免;員工受外界各種思想觀念的'影響,攀比、狹隘、自卑等問題極有可能影響員工歸屬感。如果這些問題不解決好,就會成為企業(yè)的不安定因素,影響企業(yè)的穩(wěn)定。而吸共命運(yùn),能大度平靜地工作和接受工作中的各種挑戰(zhàn),樂觀豁達(dá),能正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽(yù),具有自尊自信、積極向上的良好心態(tài),盡全力完成組織交給的任務(wù)。
不斷改善員工的工作和生活環(huán)境,特別是對一些基層員工的工作生活場所,加大資金投入,進(jìn)行改善,給員工營造家的感覺。三是建立通暢的溝通渠道?衫脙(nèi)部局域網(wǎng)開辟員工之家,通過網(wǎng)絡(luò)平臺或召開座談會等形式加強(qiáng)信息交流,使員工與員工之間,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都能進(jìn)行有效溝通,釋放心中的不快,達(dá)到思想疙瘩的化解,共識的產(chǎn)生,提高員工的職業(yè)忠誠度和歸屬感。
團(tuán)建的心得體會4
6月x日早晨八點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司四十多名同事準(zhǔn)時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團(tuán)隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。
回想團(tuán)隊建設(shè)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認(rèn)真,可是當(dāng)我站在平臺上時,還是有點(diǎn)緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3.2.1”的喊出,我倒了下去。
“信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團(tuán)隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負(fù)擔(dān),對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團(tuán)隊信賴自己,才能夠出色的.完成某些任務(wù)。
“盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。
通過這個項目,首先我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標(biāo)的情況下,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該站在自己的位置,朝著我們的目標(biāo)努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩龋行┦虑樽サ奶o只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更
完美。所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變?傊,一個團(tuán)隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進(jìn)。
活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次:
第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次,浪費(fèi)了團(tuán)隊的時間;
第二:在“團(tuán)隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達(dá),因為沒有遵守規(guī)則,傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點(diǎn)。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規(guī)則,違背規(guī)則只會給自己的團(tuán)隊帶來不必要的損失。
這次團(tuán)建活動是我畢業(yè)以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團(tuán)結(jié)協(xié)作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。
團(tuán)建的心得體會5
一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。
我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。
二、關(guān)愛組員。
人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊建設(shè)重要一環(huán)。
三、激勵和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感。
提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)會鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的'獎勵。真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。
四、服務(wù),這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。
每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊,而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團(tuán)隊成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
五、協(xié)調(diào)和組織。
也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。
總之,團(tuán)隊要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項目組長的親力親為,而是團(tuán)隊里每一個人的努力,只有項目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊成員交流,充分調(diào)動團(tuán)隊每一個人積極參與團(tuán)隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊成員才會為了團(tuán)隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊。
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