丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

新員工培訓(xùn)心得感想

時間:2023-08-29 15:16:39 心得體會 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

新員工培訓(xùn)心得感想

  在平日里,心中難免會有一些新的想法,有這樣的時機,要好好記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編整理的新員工培訓(xùn)心得感想,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新員工培訓(xùn)心得感想

新員工培訓(xùn)心得感想1

  新年伊始,公司給我們進行了一次相當(dāng)全面的工作知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班課程安排之緊湊,內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛,這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機會,讓我們更加明確了作為一名員工的職責(zé)和任務(wù)是什么,三天來的學(xué)習(xí),使我的知識層面得到了一進步的擴展,下面我談一下這三天中我的心得體會

  一、在培訓(xùn)中,宋雙玉副董事長說:希望寄托在我們身上,這句話讓我想到了很多的東西,我們是否能夠勝任,這不僅是一種責(zé)任,也是一種義務(wù)。為了這份責(zé)任于義務(wù),在我們正是朝氣蓬勃的時候我想時間對于我們來說是寶貴的。

  時間每時每刻都在都從我們身邊走過,時間是公正無私的,它對任何人一樣,我們應(yīng)該做時間的消費者而不是做時間的浪費者。一年之際在于春,一日之際在于,工作到位的最大敵人就是人的惰性,人生最怕就是浪費時間。唯有現(xiàn)在,才是最值得珍惜的,每個人都是昨天越來越多,明天越來越少,抓住了“今天,的一分一秒,可以做完許多事情,可以彌補昨天,還可以為“明天”做好準(zhǔn)備。所以“今天”是最值得珍惜的。在工作中以及生活中我們要多總結(jié)昨天的事,做好明天的事,準(zhǔn)備后天的事,學(xué)會合理的安排時間。

  在隨后的聽課中范主席的一席話又讓我獲益匪淺:

  1、人的態(tài)度決定你的高度,只有先改變自己的態(tài)度,才有高度。是的態(tài)度是個人內(nèi)心的一種潛在意志,是個人的能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn);態(tài)度就是你區(qū)別于其他人,使自己變得重要的一種能力。你的心態(tài)就是你真正的主人”。

  你的態(tài)度如何,在一定程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現(xiàn)狀、克服困難,首先要做的就是要端正態(tài)度,沒有正確的態(tài)度,這一切就無從談起。

  2、讓人迷茫的原因只有一個,想得太多、做的太少。是啊,這句話打醒了我,我經(jīng)常沉浸在空想之中,時常迷茫時常不知所措,時常抱怨,卻從未想想我到底付出了多少,做到了多少,這個很值得我反思。

  3、賺不了錢賺知識,賺不了知識賺經(jīng)歷,賺不了經(jīng)歷賺閱歷,如果都賺到了,就不會賺不到錢。這三句話告訴我工作不養(yǎng)閑人,團隊不養(yǎng)懶人。入一行,先別惦記能賺多少錢,先學(xué)著讓自己值錢。沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的,賺不到錢,賺知識;賺不到知識,賺經(jīng)歷;賺不到經(jīng)歷,賺閱歷。只有先改變自己的態(tài)度,才能改變?nèi)松母叨?/p>

 二、團隊協(xié)作與高效溝通

  凡事團隊第一,團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,必須要學(xué)會溝通,學(xué)會團結(jié),只有所有人團結(jié)起來,才能把事做好,要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的`喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等,通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標(biāo)的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。

  在培訓(xùn)過程當(dāng)中,每一位參訓(xùn)者都流露出積極、樂觀、向上的心態(tài)。在今后工作中保持這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后,要建立一支高績效團隊,不僅僅是團隊領(lǐng)導(dǎo)的事,而是團隊里每一個人的事,充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展,不斷進取,團隊成員才會為了團隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團隊。

  三天的培訓(xùn)中讓我得到很多啟發(fā),是否能把所學(xué)的真正的用在今后的生活以及工作中去,還得一步一個腳印,踏踏實實的去做。在今后我會以飽滿的熱情,昂揚的工作斗志,強烈的責(zé)任意識,在生活,在工作努力提高自己,嚴格要求自己,不空想、不懶惰,真真實實向著自己的目標(biāo)前進。

新員工培訓(xùn)心得感想2

  結(jié)束了為期兩天的培訓(xùn),明天即將啟程正式踏上一個全新的工作崗位,心情怎么都平靜不下來。

  回想那天剛到**培訓(xùn),見到了所有的新同事,在閑聊之中才發(fā)現(xiàn)自己有多么的幸運。因為這里面有很多人都從各自不同的工作單位中來,有著豐富的工作經(jīng)驗。而我作為一個08年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生也能夠加入到如此優(yōu)秀的企業(yè),真的是令很多人羨慕不已的。

  在開班課上,我印象最深的是集團公司副總經(jīng)理xxxx給我們講的一段話: “ 不能走回頭路,不能忘記30年前的憂慮,不改革開放,總有一天會被開除球籍。 ” 這是20xx年人民日報上的一段評論,剛好能很好反映集團目前的情況。

  根據(jù)行業(yè)審計的結(jié)論、發(fā)改委各部的共識以及從國情民生的方面考慮,食鹽將繼續(xù)專營,但是專營的體制將面臨改革,這是我們**集團必須面對和做好充分準(zhǔn)備的。

  這次的培訓(xùn)大體分為五個重點,一是集團的形式與任務(wù);二是鹽業(yè)運銷業(yè)務(wù)與銷售模式的變革;三是簡單介紹井礦鹽生產(chǎn)的基本知識;四是就鹽業(yè)政務(wù)管理的基本情況以及鹽政執(zhí)法的基本知識進行介紹;五是宣講了企業(yè)的文化基礎(chǔ)知識與集團企業(yè)文化建設(shè)。

  在這次的培訓(xùn)中,使我對即將從事的工作有了一個新的了解。以前我認為這是一個簡單的工作,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)世界上從來就沒有簡單的事情。因為我們應(yīng)該想的是怎樣把簡單的事情做到最好,怎樣最高程度實現(xiàn)自己的價值。就像其中一個培訓(xùn)老師和我們講的: “ 我相信你們每一個人都能勝任這份工作,但重點是你怎樣做好它。 ”

  這次的培訓(xùn)中,老師告訴我們,**省輕工鹽業(yè)集團在全國同類行業(yè)中是排名第三的',同時企業(yè)也在努力探索新的發(fā)展之路,爭取應(yīng)對體制改革,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,更好的提升發(fā)展促進繁榮。

  這些成績好像一個豐碑,告訴我們**集團曾經(jīng)走過怎樣的路,面對過怎樣的困境,做過怎樣一次次的決策才使整個集團一步步走向今天的繁榮。紀錄是不斷需要被打破的,我希望在未來工作中,能夠和這個企業(yè)一起進步一起成長,在未來的豐碑中刻下自己的努力,見證這個企業(yè)越來越強!

新員工培訓(xùn)心得感想3

  入職XX公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

  XX總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。XX總和XX總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃。

  XX總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念:事業(yè)心,責(zé)任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預(yù)交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),以望在質(zhì)上節(jié)省。

  同時XX總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。

  接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。剛開始的.時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作越做越累,努力了,卻總達不到預(yù)期理想的效果。總培訓(xùn)的做事方法及經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟:

  第一,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;

  第二,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊一切可利用的資源完成你的工作;

  第三,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;

  第四,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標(biāo),而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計劃有著相當(dāng)大的關(guān)系,F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標(biāo)明完成記號,總結(jié)經(jīng)驗和教育。

  培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

新員工培訓(xùn)心得感想4

  七月份的入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束有幾天了,在這將近一個月的培訓(xùn)期間,公司給我們提供了一個良好的培訓(xùn)環(huán)境,給我們提供了很好的培訓(xùn)老師,讓我們在這段時間得到了巨大的成長。

  在培訓(xùn)的前幾天,我們進行了企業(yè)文化講座培訓(xùn)和團隊建設(shè)培訓(xùn)。在企業(yè)文化講座上,工會主席給我們詳細的介紹了XX集團的成功經(jīng)驗、企業(yè)文化及戰(zhàn)略布局,之后還介紹了我們XX和XX的聯(lián)系,自身的過去和企業(yè)文化。XX女士講到,XX的文化就是責(zé)任、溝通、包容;而XX的文化就是團結(jié)、進取、嚴謹、活潑,這兩者之間是緊密聯(lián)系的。

  在這個講座中,我理解到了一個企業(yè)的成功離不開它自身的企業(yè)文化,而這個企業(yè)文化必須是一種正確的文化,它灌輸于我們的日常工作中,使我們這個企業(yè)能保持一種強大的執(zhí)行力,推動著企業(yè)不斷成長前進。在團隊建設(shè)期間,我們進行了商務(wù)禮儀培訓(xùn),從大學(xué)生到職業(yè)人的職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)和戶外拓展培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中,我們學(xué)到了很多基本的商務(wù)禮儀知識,了解了如何跟人更好的交往溝通;學(xué)到了如何從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,作為一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本意識;學(xué)到了團隊的重要性,一個人的成功離不開團隊的成功,團隊的成功也離不開每個人的付出等等。這些針對性的培訓(xùn),都極大地提高了我們的職業(yè)化意識和團隊意識,對我們以后的工作學(xué)習(xí)都大有幫助。在之后的半個月的培訓(xùn)中,我們主要進行的是專業(yè)性的培訓(xùn),其中分為了工藝類,研發(fā)類、管理類和制圖軟件學(xué)習(xí)四個階段。猶記得在專業(yè)論壇啟動會上,公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)給我們的一番寄語和對我們的期望。其中講到我們要注意角色的轉(zhuǎn)變,不斷的學(xué)習(xí)和實踐,這幾點就是我們成功的基礎(chǔ),這些對我們這批初入職場的新人都是有很大的幫助的。在之后的工藝類課程培訓(xùn)中,我們了解到了汽車車身制造的四大基本工藝沖壓、焊裝、涂裝、總裝的基本內(nèi)容,工藝中需要用到的基本設(shè)備,及工藝過程中可能產(chǎn)生的問題。在培訓(xùn)過程中,這些優(yōu)秀而富有經(jīng)驗的工藝工程師們教導(dǎo)了我們許多書本上沒有的知識,使我認識到很多問題只有在實踐中才能發(fā)現(xiàn),很多設(shè)計中沒發(fā)現(xiàn)的問題可能在制造過程中出現(xiàn),實踐對于設(shè)計的重要性,實踐能出真知。

  這些都教育著我們在以后的工作學(xué)習(xí)中更要腳踏實地的工作,切不可眼高手低,要注意經(jīng)驗的積累,才能更好的勝任工作。在之后的研發(fā)類課程培訓(xùn)中,各位老師給我們講到了整車的開發(fā)流程,汽車的`造型流程,車身的開發(fā)及其工藝,底盤系統(tǒng),電器系統(tǒng),發(fā)動機的知識及整車的開發(fā)試驗驗證體系等等知識。這使我對整車的設(shè)計有了一個全局的把握,對整車的局部設(shè)計也有了一個全新的認識;使我認識到在汽車的設(shè)計過程中,各個設(shè)計部分都是緊密聯(lián)系的,個體的設(shè)計需要考慮整體的需求,制造的可行性;同時也使我認識到汽車的設(shè)計過程離不開一個團隊的緊密協(xié)作,要設(shè)計好一個車型必須依靠團隊的力量。在之后的管理類課程培訓(xùn)中,老師們給我們講了公司的各項管理規(guī)定及流程,汽車市場營銷的基本知識,這都使我對公司有了一個更深刻的了解,對公司的管理規(guī)定有了更多的認識,對公司的前景有了更多的信心。在最后的設(shè)計制圖軟件學(xué)習(xí)階段,三位老師給了我們不倦的講解,使我意識到學(xué)習(xí)CATIA軟件是一個漫長的過程,精通CATIA軟件需要不斷的練習(xí),而把設(shè)計制造的理念貫穿于軟件的操作中更是需要不斷的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

  在公司這短短的一個月培訓(xùn)中,各個方面我已經(jīng)學(xué)習(xí)到了很多,對于公司也有了一定的了解。相信公司在我們所有嘉川人的努力下,一定會越來越強大,一定會有一個光明的前景。就如培訓(xùn)口號所言,讓我們所有人在這里緣起,放飛夢想吧!

【新員工培訓(xùn)心得感想】相關(guān)文章:

新員工培訓(xùn)的心得02-25

新員工培訓(xùn)心得04-24

物流部門培訓(xùn)心得感想08-28

新員工崗前培訓(xùn)心得05-09

新員工培訓(xùn)心得范文03-22

培訓(xùn)感想心得體會11-23

新員工培訓(xùn)心得15篇05-09

新員工入職培訓(xùn)心得04-02

醫(yī)院新員工培訓(xùn)心得總結(jié)04-21

新員工培訓(xùn)心得實用15篇08-22