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六個必須心得體會
心中有不少心得體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的 六個必須心得體會,希望能夠幫助到大家。
六個必須心得體會1
從某種意義上說,一位好校長就是一所好學(xué)校。校長應(yīng)該是學(xué)校之魂、管理之魂。因為有了這個“魂”,學(xué)校才能顯出生命的蓬勃生機。學(xué)校質(zhì)量如何,辦學(xué)水平如何,學(xué)校特色如何,都取決于校長。就像指揮戰(zhàn)斗一樣,校長是學(xué)校最高的指揮官,教師就像一個個將士,他們能不能英勇無畏的縱橫馳騁,能不能義無反顧地奮力殺敵,能不能打一場語言戰(zhàn),就看這個校長,能不能把他們的能量發(fā)揮出來,能不能把全校師生的目標(biāo)統(tǒng)一在自己的辦學(xué)理念上。校長的使命、責(zé)任是非常重大的。學(xué)校辦得好不好,它涉及到千家萬戶,教育失敗不起,不能重新再來,它不像螺絲釘,壞了一顆換一顆,而教育不行,則耽誤了一代人,因此,校長及教師的責(zé)任重如泰山。為了辦人民滿意教育,我認(rèn)為校長工作要做到六個必須。
一、必須對得起歷史的選擇
教育是神圣而高尚的,是育人事業(yè),教育的偉大使命是讓人們從無知走向睿智,從幼稚走向成熟。因此,校長必須承擔(dān)這個責(zé)任。說:“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”,我說:一個教育行政人員也會創(chuàng)造出一千個不同的教育景觀,好的校長也能創(chuàng)造出千姿百態(tài)的教育景觀。面對教育的面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化,我們做校長的除了要增強責(zé)任心外,還要提升素質(zhì)。這樣,才不愧于歷史的選擇。記。簺]有責(zé)任就辦不好教育。不想當(dāng)杰出的校長的校長不是好校長。
二、必須用先進的辦學(xué)理念來導(dǎo)航
校長要把學(xué)校辦好,重要的是辦學(xué)理念要新,觀念新天地變。校長要善于通過各種渠道吸收外面的經(jīng)驗,豐富自己的辦學(xué)思想。教育不能摸著石頭過河,敗不起,輸不起。要提高教學(xué)質(zhì)量(教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線),當(dāng)然也取決于諸如資金投入等多種因素,但關(guān)鍵的還是教育理念和軟件建設(shè)。我們要在提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,注重教師的提升、學(xué)生的全面發(fā)展。說到教育理念,它的內(nèi)涵很多,外延更廣。
我們要走出去,見世面,開闊眼界,激活思維;我們要抓好教育科研,教育科研是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,是學(xué)校工作再上新臺階的重要條件,校長要支持、鼓勵、組織、帶頭搞好教育科研,通過教科研手段,提升辦學(xué)的科研含量;我們要營造和諧的人文環(huán)境,讓人際關(guān)系簡約化,以避免簡單的事情在復(fù)雜人面前變得復(fù)雜。
人只有在創(chuàng)造文化的活動中,才能成為真正意義的人,這樣,將人的注意力集中到學(xué)習(xí)理念和進行科研上來,以求學(xué)校更大的發(fā)展。校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),理念新的校長,經(jīng)常會對自己的教育實踐進行反思。當(dāng)你去思考、觀察時,你會發(fā)現(xiàn),生活原來是如此之美,教育原來是如此這美,學(xué)校原來是如此之美,一切的工作都是那么的有意思。當(dāng)所有的學(xué)校都充滿人文精神的時候,我們的社會就有正氣,就充滿希望。
三、必須不斷地努力地加強學(xué)習(xí)
如今的社會是終生學(xué)習(xí)的社會。加強學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的需要,是搞好教育教學(xué)工作的需要,是校長帶好教師隊伍的需要, 是適應(yīng)新形勢的需要,是解決當(dāng)前面臨實際問題的需要。學(xué)習(xí)決定命運。在學(xué)習(xí)中,感受文化、認(rèn)識事物、增長見識,理解人生百態(tài)。學(xué)習(xí)使人進步、使人明智、使人開朗、使人豁達、使人身心健康。
以學(xué)習(xí)為主旨,能更全面地認(rèn)識自己、完善自己、提升自己。目前我們還存在不少問題,如:有的學(xué)校班額過多問題、師資隊伍不很配套問題、農(nóng)村教師年齡老化問題、教育教學(xué)工作質(zhì)量問題等等,需要我們加強學(xué)習(xí),運用新理念,尋找新方法,逐步解決實際問題。活到老,學(xué)到老。人老心不老。
四、必須把團結(jié)置于十分重要的地位
團結(jié)出干部,一個單位如果互相補臺,好戲就邊臺,互相拆臺,則一事無成。大家也一定明白團結(jié)就是力量的道理吧。校長要團結(jié)班子成員,更要團結(jié)廣大教師。要善于為教師創(chuàng)造機會、搭建平臺,讓教師做學(xué)校的主人。校長最得意、最精神的時候是每個教師都信心十足工作的時候,是學(xué)校有一大批名師,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,學(xué)校被社會、家長認(rèn)定的時候。團結(jié)一切可以團結(jié)的力理,齊心協(xié)力把學(xué)校的各項工作做好。
五、必須持之以恒地加強教育宣傳
教育宣傳也是生產(chǎn)力。搞好教育宣傳,以求得政府、社會對教育的支持。教育需要宣傳,猶如人的生存需要呼吸,人因為呼吸空氣而生存。盡管空氣不是人生存的唯一,還有水、陽光等等條件,而教育因為宣傳而得到發(fā)展;盡管教育發(fā)展的依賴、依托的條件也很多,但教育宣傳是其中的一個非常重要的因素。有了好的教育環(huán)境才能夠迅速達到共識,上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),形成合力,從而避免“東邊日出西邊雨“的奇怪景觀出現(xiàn)。因此,校長要把握教育方針,爭取各級政府對教育的支持、重視通過切實的工作和宣傳,辦人民滿意的學(xué)校。
六、必須信心十足地去開展工作
人,什么是最重要,是自信、自尊心、進取心、責(zé)任心等等,其中責(zé)任心和自心信做好工作的'關(guān)鍵;人一旦有了責(zé)任心就會克服一切困難,承擔(dān)責(zé)任,接受任務(wù),努力工作;人一旦有了自信心、就能千方百計投入工作,并精益求精。我們要用看什么做什么都有意思的心態(tài),來看待我們的教育事業(yè)和我們的教學(xué)工作。愛崗敬業(yè),就是愛自己腳下這一片生存的土地,就是心甘情愿的干勁十足地辛勤耕耘,默默奉獻,做出自己應(yīng)有的貢獻。我縣的“我能行“教育活動,就是激發(fā)師生的自信心,構(gòu)建自信心理。我們要求新思變,開明開放,誠實守信,善謀實干,把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)做,成就事業(yè),成長自己。
不愧于歷史的選擇,肩負(fù)起歷史的重托,做校長就做好校長。與此同時,校長還必須增強六種意識。
一、服務(wù)意識
教育是服務(wù),服務(wù)必須優(yōu)質(zhì)。對校長的要求應(yīng)比對教師的要求更高一層,校長必須把學(xué)校利益放在至高無上的地位,把學(xué)校的發(fā)展放在到至高無上的地位,把學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展放在至高無上的地位。為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。因此,需要奉獻、需要服務(wù),需要人文關(guān)懷,即一切都為了學(xué)校的生存與發(fā)展服務(wù)。如:沃爾瑪?shù)摹白鹬孛课粏T工,服務(wù)每位顧客,每天追求卓越”和海爾的“迅速反應(yīng),馬上行動、悠悠企業(yè)、管理為大,悠悠管理、人本為大”的企業(yè)文化、服務(wù)宗旨將給我們以啟示。我想,當(dāng)社會和人們對教育有埋怨的時候,校長也有不可推卸的責(zé)任。
二、整體意識
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,但不是學(xué)校工作的全部。要落實教育方針,考慮學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)的全面發(fā)展,正確協(xié)調(diào)校長、教師、學(xué)生與學(xué)校的關(guān)系,以德治校,依法治校,促進學(xué)校教育、教學(xué)、文藝、體育、衛(wèi)生、安全等各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。校榮我榮,為全縣教育的均衡發(fā)展努力奮斗。
三、信息意識
當(dāng)今是信息時候,我們要通過各種渠道,各種方式獲取各種信息,把得來的信息進行分析、歸納、提練、創(chuàng)新,為自己的工作所用。在新形勢、新要求的工作面前,不能逞老師傅,千萬不要犯經(jīng)驗主義錯誤。要建立信息庫,不斷創(chuàng)新工作方法,促使各種工作事半功倍。
四、改革意識
學(xué)校的發(fā)展在于改革。改革的成效取決于不斷地加強學(xué)習(xí),創(chuàng)新方法,從小事、從現(xiàn)在做起。如改革辦學(xué)思想、辦學(xué)風(fēng)格、學(xué)校特色,特別是學(xué)校文化,它是一種像釘子一樣堅硬的“柔軟”的東西,實施起來十分艱難,但取得的效果卻牢不可破。實現(xiàn)學(xué)校愿景、使命、精神、核心價值的全新理念,促使學(xué)校的跨越式發(fā)展。
五、榜樣意識
榜樣的力量是無窮的。校長要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)校的典型與榜樣,如教師中的師德師風(fēng)、教書育人、教育教學(xué)、改革創(chuàng)新的典型。充分發(fā)揮榜樣的作用,讓教師各盡所長,爭相斗艷。同時校長也要身體力行,模范帶頭,成為師生的榜樣。唯有充滿思想氣息、人文氣息、榜樣氣息的校園,才能培養(yǎng)出富有思想的一代新人。
六、競爭意識
當(dāng)今社會還是競爭的社會,沒有競爭就沒有進步。在學(xué)校的工作中要營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,建立激勵性地競爭機制,讓優(yōu)秀教師脫穎而出,讓特色的工作顯現(xiàn)出來,以一流的工作贏得辦學(xué)的效率。同時,眼睛要向外,外面的學(xué)校很精彩,要敢于與外抗衡,跳出縣區(qū)域的圈子,以獨有的膽略和膽識,用科學(xué)發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍圖,用腳踏實地的作風(fēng),以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家,走出辦人民滿意的學(xué)校的康莊大道。
觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣產(chǎn)生結(jié)果,結(jié)果決定命運。無論是校長、是教師、還是教育工作者,都必須解放思想、提升理念、思方略、謀方展,追求知識、追求科學(xué)、苦干實干。在偉大的教育教學(xué)實踐中煅煉成長,具備具有“誠實守信,不尚空談”的修身之道;“敬業(yè)樂群,公而忘私”的奉獻精神;“天下興亡、匹夫有責(zé)”的愛國情操;“先天下之優(yōu)而優(yōu),后天下之樂而樂”的崇高志向。
“自強不息、艱苦奮斗、勤勞勇敢”的昂揚銳氣;“厚德載物、達濟天下”的廣闊胸懷;“以天下為己任”的社會理想等優(yōu)秀品質(zhì)。我們只有調(diào)整、修煉自己,才能達到一種幸福;只有融入生活、感謝生活,才能永遠(yuǎn)生活在幸福的狀態(tài)中!蔼毶细邩,望盡天涯路”、“衣帶漸寬終不悔,為人消得人憔悴”、“眾里尋他千百度,暮然回首,那人卻在燈火闌珊處”。
做校長不容易,做好校長更不容易。做了校長就要做優(yōu)秀校長!
六個必須心得體會2
近期,我部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司關(guān)于開展學(xué)習(xí)六個必須的安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究并深刻領(lǐng)會了六個必須重落實六個六個必須要求的同時,東露天黨委已從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等諸多方面紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中走出來,從事無巨細(xì)的日常工作應(yīng)付中走出來,加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析,根據(jù)市場需要、興業(yè)變化等情況,及時提出對策建議,采取應(yīng)對措施,做到見之與未萌,止之與未起,防患與未然。做到超前研究分析,不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力,進而切實提高企業(yè)管理控制能力、風(fēng)險防范應(yīng)對能力、自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的核心競爭能力。
貫徹落實六個必須,就是切實提升綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的能力,同時也是全面實施1.2、3發(fā)展戰(zhàn)略的'必然選擇。東露天黨委把貫徹落實六個必須作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要內(nèi)容,貫徹提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和履職職能力。要在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益和動員企業(yè)內(nèi)所有力量,加強統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐的工作,注重隊伍建設(shè)、注重企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)一流隊伍,創(chuàng)造一流業(yè)績,打造一流企業(yè),有效地整合企業(yè)組織、體制、機制和關(guān)念,構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的格局,實現(xiàn)企業(yè)、社會、人與自然和諧發(fā)展。
六個必須的要求也是在創(chuàng)新中實踐、在實踐中創(chuàng)新的結(jié)晶。因此,我們貫徹落實六個必須的發(fā)展要求,必須具備改革創(chuàng)新、破解難題的精神,真正檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力,不是一般性的難題,而是反映在對重大難題的破解上。要發(fā)揚不怕困難、不怕阻力、不怕非議的精神,敢破難題、敢冒風(fēng)險、敢于負(fù)責(zé),全方位推進改革創(chuàng)新,要加強重大改革問題的超前研究,做好相關(guān)理論儲備,加大對重大改革事項的探索實驗,及時把握來自基層和職工群眾的各種有價值的實踐創(chuàng)造。
企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題,職工群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題,既是我們謀劃指導(dǎo)的結(jié)合點,也是是否精通執(zhí)行的試金石。精于執(zhí)行,就是要投身于企業(yè)發(fā)展的具體實踐,從操作層面切實把集團和公司的各項部署付諸實踐、見諸行動、取得實效。因而,東露天領(lǐng)導(dǎo)干部牢記政治責(zé)任,對出資人負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé),要牢固樹立求實務(wù)實的觀念,切實把經(jīng)理放在求實效上,加強具體工作中的謀劃指導(dǎo),真正扎扎實實地抓出成效來。
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