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財務管理實訓心得體會

時間:2023-08-15 08:35:43 心得體會 我要投稿

財務管理實訓心得體會(優(yōu)選14篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的財務管理實訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務管理實訓心得體會(優(yōu)選14篇)

  財務管理實訓心得體會 篇1

  兩天的財務治理培訓已經完畢了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當時想像的要多的多,以前也學過財務方面的學問,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓雖然完畢了,相應的學問也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有完畢。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性,一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到特別重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全把握在決策者手中。

  對財務的理解使得我們可以更好的把握好本錢掌握,教師的話“本錢掌握是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開頭大家都覺得本錢到了肯定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于本錢掌握有了更加清楚的熟悉當產品質量、技術、效勞、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注意細節(jié),從每一個細節(jié)來落實本錢掌握,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F在比擬流行的說法細節(jié)打算成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際狀況來看,公司的某些本錢似乎是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比方說戶均的工程本錢,設備本錢,這些本錢是全行業(yè)都在降,而且在工程本錢下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營狀況來降低本錢,公司的整體本錢掌握相對于往年來應當說是比擬不錯的。

  但在某些方面,仍舊有可以改良的地方,比方從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的'一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被鋪張了,在選購此類設備的過程中,不能一全而概,應當依據實際狀況有所區(qū)分,比方說在機房內由于用電的設備比擬多,要用質量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用一般的兩孔或是三孔的插線板就可以了。

  很明顯多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)全部機柜內都用同一種插線板,這樣做明顯比依據需要來采納要花更多的本錢,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在依據不憐憫況分層次選購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的全部運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖本錢掌握的地方。這需要全部的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖本錢掌握。

  同時通過這次培訓使得我們可以清晰的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危急的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清楚的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

  從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速進展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣概和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的劇烈競爭是分不開的。

  公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在進展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像。但由于今年國家財政政策的緊縮導向,很多企業(yè)不行避開的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格掌握本錢的同時,尋求積極的融資方式是必需要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應當往上市融資的方向上進展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步進展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言。

  除了各方面的條件比主板上市要低以外,更適宜像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些根本條件如:公司應領先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合治理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級治理人員,核心技術人員以及控股股東,在提動身行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經營的要求,是否進展過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些根本條件。

  我們公司應當說符合了大局部的根本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券或許可以幫的上忙,假如公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有盼望成為將來寬帶行業(yè)的。

  財務管理實訓心得體會 篇2

  這學期開學伊始,我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務管理綜合實訓。這兩周后,我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

  這兩周的實訓,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點,但是依然留給我豐富的經驗和深深的體會。

  前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓,懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務數據。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數據改來改去,然后查看自己所認為的那個綜合分數(后來發(fā)現完全不是)。每改動幾個就去查看一次,如果分數高了就不改這個數據改其他的了,如果分數低了就繼續(xù)改那個數據直到分數高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購買好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加生產線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質量好價格低,該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當的低。第二周期還甚至跌到了第六。

  經過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

  這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經營狀況。

  第一個任務之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網尋找一家上市公司近三年財務報表,并對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不著頭腦的感覺。

  我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。可能就是因為陌生,我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點,順便補習一下自己學的不夠扎實的'那部分,結果我高估自己了。看著書本和通過上網查有關杜邦的資料,我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎知識還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的。

  上機實訓的最后一項任務就是項目投資。這項的目的是要我們根據一個企業(yè)的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且根據報表的數據進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,本來以為做過會簡單點,不過經過一個寒假的洗禮,我似乎也已經忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,以便進行這次的編寫。

  經過這將近兩周的綜合實訓,我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當中去發(fā)現自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

  財務管理實訓心得體會 篇3

  為期一周的財務管理實訓結束了,這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環(huán)境中時,卻感到力不從心。大量的數據,業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論學問解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個部分:

  1、財務分析報告:在財務分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數據進行分析,進行橫向數據對比,通過差異額及差異率對企業(yè)經營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數據進行分析,通過縱向的相對指標看出各項目對總資產的影響,再通過差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標,通過對企業(yè)兩年的償債力量分析、營運力量分析、盈利力量分析和增長力量分析得到企業(yè)在各個方面的力量,盡管這些指標存在肯定的誤區(qū),但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實際狀況。

  2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一部分內容,依據閱歷數據(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了估計的首先方案;再憑借著以銷定產的思路,拋出庫存量,計算得到生產量及需要選購的量,而得到費用支出方案表;然后再依次算出估計直接人工、估計制造費用、估計銷售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過上述工作,我們就可以計算得到估計的.資產負債表和利潤表。

  3、資金籌集管理:依據試驗資料的要求,企業(yè)估計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款方案表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

  4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產線,而在將來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路,先依據銷售量估算消失金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用,再得消失金流量估算表,最終依據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數據來分析得出此投資是否可行。

  在我看來,第一部分必需從全局上精確把握整個趨勢,并且通過一層層認真分析,最終找出導致變化的因素。比如說:公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流淌負債的增加,而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務報表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清晰,因此在做的過程中對數字感覺很模糊,沒有十足的把握。其次部分并不難,最重要的是要細心和急躁。雖然做財務管理工作有許多相同的重復工作,但是卻是容不得一點馬虎的,由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

  通過本次實訓,我們理論聯系實際,不但熟識了財務管理中所涉及的學問和問題,還讓我們把握了如何運用現代計算機幫助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發(fā)覺了自身的一些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參與了短短的一周的實訓,但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,受益匪淺。做財務管理工作,假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的,工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要敏捷的應用力量,把所學學問應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是特別狹隘的,也是不利于財務管理工作的。其次,作為一名將來人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求精確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用樂觀的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

  財務管理實訓心得體會 篇4

  在此次的畢業(yè)實訓中,我在老師的指點下來到了xxx公司的財務部,開始了作為財務管理實訓生的實訓之旅。在這次的工作中,我漸漸的在成長中改變了自己,也因為工作中不少的食品被改變?傊谶@次的體會中,我收獲非常的豐厚,并且也讓我感受到了自身的一些不足。

  回想這三個月來的情況,我不僅感慨萬分,這幾個月來,我一直在努力的從前輩們身上學習,做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今,我將自己這段時期的心得體會記錄如下:

  一、對公司的感受

  在起初的時候,xxx公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司,讓我時刻都在繃緊著自己的神經,生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是,隨著在這里的時間越來越久,我也漸漸的感受到了公司的魅力。在公司中,不僅僅有嚴謹的紀律,還有充滿熱情的同事們,有親切的領導,以及一起前來的好友。

  盡管一開始的時候非常的拘謹,但是隨著認識的加深,我也漸漸的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟隨著領導的腳步有節(jié)奏的`前進。

  二、對同事的感受

  在xxx公司的同事都非常的熱情,這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候,我既沒有工作的經驗,在公司也不認識地方,弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,大家都非常熱情的給了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助,還給我之后的工作帶來了鼓勵。

  三、對工作的感受

  此次的工作給我來到了很深的體會,不僅僅是因為我在工作中學習到了不少的專業(yè)知識,更是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況。并且在不斷的進步中,我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧,在過去我總以為自己在學校學習的已經足夠多了,但是在這次,我才感受到自己學的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒有摸透!

  四、個人評價

  此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己,盡管有很多的不足,但是我也明白了在今后前進的道路!在未來,我一定會好好的改進自己,讓自己成為一名真正合格的財務管理!

  財務管理實訓心得體會 篇5

  財務管理技能實訓是一種理論學問與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多.我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔當的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預料和管理.我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度起先凈利潤都出現了穩(wěn)定的增長.所以,接下來我將對公司第一、其次、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些狀況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業(yè)價值推斷的重要指標,是企業(yè)持續(xù)經營的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業(yè)流淌性強弱的確定因素.對于企業(yè)來說,若在購買生產線之前未對預料當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法支配好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂.假如通過緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的干脆影響,這樣的話,企業(yè)簡單走入到一個財務逆境中.所以,科學地分析和利用現金流量表是報表運用者進行正確決策的前提之一:

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,須要購買原材料,生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出.但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了509800元.現金流量表詳細狀況如下:

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金304200元;

  支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金338700元

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元

 。3)籌資活動產生的現金流中:安排股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元.

 。ǘ┢浯渭径绕鹣裙靖黜椈顒佣冀舆B起先了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;

  支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;支付各項稅費177239.5元.但是,由于上一季度有效地經營,特殊是購買的.低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、供應勞務收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了196670.5元.

  (三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲得和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款.

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;

  支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經營活動有關的現金717760.81元;支付各項稅費403600元

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000

 。3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;

  安排股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務支付的現金500000元.本季度籌資公司產生的現金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務風險增大.

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個團隊起先反思找尋緣由,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.

 。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶崿F公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了.同時,本季度償還了以前季度欠下的債務.

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金866800元;

  支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經營活動有關的現金1658522.56元.

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元(3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金883662.59元.

  財務管理實訓心得體會 篇6

  轉瞬間,短暫的實習生活就這樣匆忙完畢了,我特別的不舍。首先我了解和把握了用友ERP-U8軟件中的系統治理、總賬治理、UFO報表治理、工資治理以及固定資產治理等方面的應用,把握了企業(yè)財務業(yè)務處理流程,財務軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務軟件對企業(yè)的業(yè)務進展會計處理。其次,通過上機操作,我將平常所學的理論學問與實際操作相結合,進一步穩(wěn)固了已學的理論學問并加以綜合提高,供應了分析和解決問題的力量。我也在實習中發(fā)覺了自己存在的缺乏,比方自己不夠細心,常常看錯數字,導致核算結果錯誤。同時,我在實習中發(fā)覺了很多不懂的問題,在教師和同學們的幫忙下,都一一得到了解決。我也深刻熟悉到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節(jié)打算成敗”,勝利的'關鍵在于細節(jié)。我熟悉到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求把握會計電算化。這次實習我學到許多東西,在將來的工作中我會把所學習的理論學問與實際操作相結合,為實現我的抱負―成為一名優(yōu)秀的會計而努力!

  財務管理實訓心得體會 篇7

  財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多.我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現了穩(wěn)定的增長.所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得

  現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標,是企業(yè)持續(xù)經營的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對于企業(yè)來說,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,企業(yè)容易走入到一個財務困境中.所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一:

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出.但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了元.現金流量表具體情況如下:

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金元;

  支付給職工以及職工支付的現金元;支付的其他與經營活動有關的現金元

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金元

 。3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金元.

 。ǘ┑诙径乳_始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,所以,經營活動產生了較多的`現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金;支付給職工以及職工支付的現金元;支付的其他與經營活動有關的現金元;支付各項稅費.5元.但是,由于上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金元,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了.5元.

  (三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款.

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金元;

  支付給職工以及職工支付的現金元;支付的其他與經營活動有關的現金81元;支付各項稅費元

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金

  (3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金.59元;

  分配股利、利潤和償付利息所支付的現金52元,償還債務支付的現金元.本季度籌資公司產生的現金流量凈額為.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務風險增大.

 。ㄋ模┑谖寮径让鎸η耙患径韧蝗怀霈F的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了元,向銀行貸款了,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解.

  (五)第六季度為了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了.同時,本季度償還了以前季度欠下的債務.

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金元;

  支付給職工以及職工支付的現金元;支付各項稅費元;支付的其他與經營活動有關的現金.56元.

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金元

 。3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金.59元.

  財務管理實訓心得體會 篇8

  為期一周的財務治理實訓完畢了,這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務治理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環(huán)境中時,卻感到力不從心。

  大量的數據,業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論學問解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個局部:

  1、財務分析報告:在財務分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數據進展分析,進展橫向數據比照,通過差異額及差異率對企業(yè)經營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數據進展分析,通過縱向的相對指標看出各工程對總資產的影響。

  再通過差額比擬出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標,通過對企業(yè)兩年的償債力量分析、營運力量分析、盈利力量分析和增長力量分析得到企業(yè)在各個方面的力量,盡管這些指標存在肯定的.誤區(qū),但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實際狀況。

  2、預算報表:預算報表是全面預算治理的一局部內容,依據閱歷數據(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了估計的首先規(guī)劃;再憑借著以銷定產的思路,拋出庫存量,計算得到生產量及需要選購的量,而得到費用支出規(guī)劃表;然后再依次算出估計直接人工、估計制造費用、估計銷售及治理費用,從而可填列現金預算表。通過上述工作,我們就可以計算得到估計的資產負債表和利潤表。

  3、資金籌集治理:依據試驗資料的要求,企業(yè)估計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款規(guī)劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現本錢)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

  4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產線,而在將來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路,先依據銷售量估算消失金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及治理費用,再得消失金流量估算表,最終依據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數據來分析得出此投資是否可行。

  在我看來,第一局部必需從全局上精確把握整個趨勢,并且通過一層層認真分析,最終找出導致變化的因素。比方說:公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流淌負債的增加,而它的增加又是由于短期借款大幅上升。

  只有這樣才能有針對性地對其進展改善。除此之外我發(fā)覺自己對企業(yè)財務報表分析的根本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清晰,因此在做的過程中對數字感覺很模糊,沒有十足的把握。

  其次局部并不難,最重要的是要細心和急躁。雖然做財務治理工作有許多一樣的重復工作,但是卻是容不得一點馬虎的,由于一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

  通過本次實訓,我們理論聯系實際,不但熟識了財務治理中所涉及的學問和問題,還讓我們把握了如何運用現代計算機幫助工具對遇到的問題進展分析計算,為實際工作打下良好根底。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發(fā)覺了自身的一些缺乏?偨Y了以下幾點:雖然我們只是參與了短短的一周的實訓,但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,受益匪淺。

  做財務治理工作,假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的,工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要敏捷的應用力量,把所學學問應用到實踐當中去?梢哉f沒有實踐的學習是特別狹隘的,也是不利于財務治理工作的。其次,作為一名將來人員要有嚴謹的工作態(tài)度。

  財務治理工作是一門很精準的工作,要求精確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

  財務管理實訓心得體會 篇9

  畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務管理專業(yè)的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實訓顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業(yè)的學生進行了實訓。此次實務實訓目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實訓過程中,我們堅持都動手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,通過此次實訓,我們將會計理論與會計實踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實的理論知識是前提。在實訓以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓過程中我們才發(fā)現,我們平時所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關的實訓數據資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本次實訓過程中得到的一個重要教訓。

  二、理論聯系實踐是關鍵。通過此次的實訓過程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實訓過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實訓的'過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實訓過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過這次實訓,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實訓,我將受益終生!

  財務管理實訓心得體會 篇10

  在這次實習過程中,我們是財務二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產以及選購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。假如再有一次這樣的機會,我依舊堅決果斷的選擇我們的團隊,我信任我們團隊肯定是最優(yōu)秀的。大家剛剛起先這個實習,就好比是玩一個嬉戲。對于嬉戲的規(guī)則,和嬉戲的運行狀況都不是非常的清晰。在看完市場預料的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便起先籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經過CEO和財務總監(jiān)的細心計算,協作間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了安排書。

  在長春本地,中式快餐的確是不錯的餐飲項目,我們的`企業(yè)經營的還算是順風順水,還算是令人滿足,值得欣慰的是,無論我們組的經營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊四周,主動現謀現策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實現企業(yè)權益的最大化。

  在我們經營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開拓,產品的定價與實惠等等,遇到問題我們便一起想方法,大家團結一心,把這個抽象的企業(yè)搞的繪聲繪色。以下是我遇到的問題的解決方案:

 。1)進軍本地市場的時候,肯定要搶先占有市場占有率

  通過這次實習,我相識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業(yè),想在一個城市里面經營下去,就肯定要把自己宣揚出去,F在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。

  (2)在經營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產品進行合理的市場定位

  財務管理實訓心得體會 篇11

  在這次實習過程中,我們是財務二班的第一組,我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產以及采購總監(jiān)張起悅,人力資源總監(jiān)周霖,發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優(yōu)秀的。大家剛剛開始這個實習,就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經過CEO和財務總監(jiān)的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。

  在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業(yè)經營的還算是順風順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業(yè)決策團隊周圍,積極現謀現策,力圖盡可能的開源節(jié)流,實現企業(yè)權益的最大化。

  在我們經營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產品的定價與優(yōu)惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結一心,把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:

 。1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率

  通過這次實習,我認識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業(yè),想在一個城市里面經營下去,就一定要把自己宣傳出去,F在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業(yè)才能立足。

 。2)在經營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產品進行合理的市場定位

  在剛開始的經營過程中,由于決策過于冒進,我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業(yè)經營決策是環(huán)環(huán)相扣的,任何一環(huán)吊鏈,都會直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時候,企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅定加盟的信心。

  (3)企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業(yè)有合適的現金流。在第三年的經營過程中,我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,給企業(yè)以后的經營增加了負擔,雖然沒有導致了企業(yè)因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經營者造成了一定的心理壓力。

 。4)對企業(yè)自身有合理的認識,對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的認識。

  當第一年我們在本地市場順利經營、收回部分投資的時候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現問題,導致經營出現困難。

 。5)做好對手商業(yè)情報收集工作,做到知己知彼。

  在經營過程中,我們多方走訪,實地調研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,在現代企業(yè)經營過程中,一定要做好情報和公關工作。

  通過這個實習,我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實習過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經營與責任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。

  還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在制定生產和采購前,要計算自己的投入和產出,生產上要注意“以銷定產、以產定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。根據銷售定單安排生產計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產。切忌沒有明確的目標,對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計劃地擴大產能、開拓市場則可能導致資金流中斷,瀕臨破產。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。

  此外,我覺得這次實習中,尤其重要的是團隊協作,是成敗的關鍵。要特別注意以下幾個方面:

  1.團隊精神的體現。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協作精神的.重要性。企業(yè)好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,每一個角色要各司其職,否則大船將經不起風浪的沖擊。

  2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業(yè)運營管理的過程中,在市場的殘酷與企業(yè)失敗風險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

  3.哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎,這在本次財務實訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學與軍事理念的運用,即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,不去從事風險與投入太大的行業(yè)和項目,同時做好各種準備,一旦其它企業(yè)已經證明某種產品利潤可觀,要迅速進入該市場。

  4.通過了此次實訓,引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實際的工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。另外,作為一名合格的企業(yè)管理者,我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

  這次的實習,我們認為做好財務剛做是重中之重,企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的一個重要領域,其面臨的內外環(huán)境日新月異,怎樣才能盡可能實現現代企業(yè)財務管理的目標?這是一個需要財務主管持續(xù)思考的課題。要有效實現現代企業(yè)財務管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業(yè)中,股東、經營者和債權人之間構成了企業(yè)最重要的財務關系,企業(yè)財務管理職能的實現得由人去完成,所以說,在現代企業(yè)財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,有以下三方面:

  第一,自利行為的規(guī)律:指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經濟利益最大的行動。

  第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經濟利益決策時,另一方也會按照自己的經濟利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預見對方的反應。

  第三,信號傳遞的規(guī)律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

  企業(yè)財務管理要實現企業(yè)價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認識,有以下四個方面:

  第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經營和銷售活動。

  第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補。

  第三,期權原則:是指在財務估價時要考慮期權的價值。廣義的期權不限于財務合約,任何不附帶義務的權利都屬于期權。有時一項資產附帶的期權比該資產本身更有價值。

  第四,凈增效益規(guī)律:指財務決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

  財務管理目標是財務管理工作的總方向,現代企業(yè)財務管理面臨的環(huán)境日日在變,時時也在變,財務管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經濟環(huán)境。財務主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務管理相關的信息,履行好企業(yè)財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經濟環(huán)境和企業(yè)內部的投資報酬率和風險,現代企業(yè)日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策,盡可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。

  當然這只是次模擬實訓,但是人生是沒有預演的。雖然實習已經結束,但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實習,不僅使我將理論與實踐相結合,對所學的專業(yè)知識有了進一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產生了強烈的危機感。在未來的工作中,我會更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

  財務管理實訓心得體會 篇12

  時光匆匆,我們進入大學已經有兩年了。但我們真正學習關于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里,我們學習了一系列課程,比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經濟法》、《統計學》、《本錢會計》等。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業(yè)知識的學習,我對會計與財務管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,而且也更加清楚兩者的區(qū)分。一、對會計認識

  通過對會計知識的學習,我認識到會計是一種經濟管理活動,是經濟管理的重要組成部分,是人們管理生產進程的客觀需要。會計是隨著社會生產的發(fā)展和經濟管理的.要求而產生和發(fā)展。隨著經濟的發(fā)展,會計不僅僅局限于對經濟活動予以記錄和運算,還要通過猜測、決策、控制、考核和分析等來謀求經濟效益。特別是運算機等現代科學技術在會計中的廣泛應運,會計在經濟管理方面的作用也日益顯著。

  財務管理實訓心得體會 篇13

  財務管理對我來說算是回歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今日再聽又有不同的感受。正如上海財經高校劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本掌握等方面都有其特定的要求,由于如何將財務掌握貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,以及如何構建一套將項目管理與財務掌握有效結合的內控系統?就成為項目財務管理人員必需考慮的重要問題。

  其實這門課的學問還是很深的,想當時我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓訓練的學習,我對重新新學習這門課雖然東西沒什么變化,可是感覺卻完全不同。以前學的時候舍命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今日學習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。11月18日-19日上海財經高校老師會有公開課(地址:上海市中山北一路369號),針對項目管理中的財務掌握進行講解,你們聽了確定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和懷疑。首先,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的.故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我遇到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么,能把握這種觀念就值回學費了。大家信任下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個工作的機會。

  我也是說得喧鬧的很,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的學問。由于作為財務管理的基礎,數據的精確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不信任報表你信任?在大一點的企業(yè)基礎數據通常由各個部門各自統計,不簡單得到真是精確的數據,特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數據精確得多。數據的問題是我的困惑,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡潔的數字在實際中才是的難點!甚至在老師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。我覺得上項目管理中的財務掌握課程能得到的的收獲就是把握更有效實施項目管理與財務掌握的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率,加強項目的現金流管理、掌握項目資金風險。當然企業(yè)真是的數據是高級機密,肯定要當心競爭對手!

  財務管理實訓心得體會 篇14

  實習是我們每個大學生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野、增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年X月X日至X月X日進行了實習,此次實習的主要任務是學習財務軟件。為期X周的實習就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的具體內容:

  一、實習的目的

  隨著信息技術的發(fā)展,計算機在我國的普及,會計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應用會計電算化已經成為我國會計工作的必然趨勢。會計電算化實踐是財務會計、財務管理、會計電算化理論課程的實踐教學環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們會計學和財務管理專業(yè)學生掌握和運用計算機進行會計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會計電算化還是現代經濟管理活動的一個重要組成部分,是會計發(fā)展的一個歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進行分析和利用的過程。通過本實踐課程的學習,可以使我們基本掌握實際企業(yè)賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務軟件對企業(yè)業(yè)務進行會計處理,為今后從事會計工作打下良好基礎。本次實習的目的在于使學生了解X總體架構的基礎上,系統學時財務管理軟件的基本工作原理和會計核算與管理的全部工作過程,掌握總賬管理薪資管理固定資產管理和報表系統的工作原理和過程,并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會計業(yè)務數據處理的流程,掌握利用財務管理軟件查找財務和報賬資料的方法。

  二、實習的主要內容

  本次實習我們所學習的X教材中的內容有系統管理、總賬管理、UFO報表管理、薪資管理、固定資產管理等,系統地學習了X軟件。

 。ㄒ唬系統管理:

  系統管理的主要功能是對X的各個產品進行統一的操作管理和數據維護。本章我們系統學習了ERP管理軟件中系統管理的工作原理和應用方法,具體包括系統管理中的用戶和角色管理、賬套管理和權限管理。通過本章學習,我們了解了年度賬管理和系統安全管理的方法,掌握了系統管理中設置用戶建立賬套和設置權限的作用和方法。X由多個子系統組成,各個子系統都是為同一個主題的不同方面服務的各個子系統本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯系,所有數據共有一個數據庫,擁有公共的基礎信息,相同的賬套和年度賬,為實現企業(yè)管理提供了基礎條件。在新年度到來時,應設置新年度核算體系,即設置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎數據的準備工作,這樣可以使初始建賬順利進行。

  X為各個系統提供了一個公共平臺,用于對整個系統的公共任務進行統一管理,如企業(yè)賬套的`建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權限的分配等,其他任何系統地獨立運行都必須以此為基礎。系統管理模版的設立對于企業(yè)的資金流、物流、信息流的統一管理和實時反映提供了有效的方法和工具。

  (二)X總賬管理

  總賬管理是企業(yè)會計核算與會計管理的核心內容,是確保企業(yè)會計信息的科學性和標準化的關鍵。總賬管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會計核算和會計管理的各項工作。本章我們系統地學習論總賬管理的主要功能、系統初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內容和操作方法。通過X財務軟件總賬管理的學習,我們了解了總賬系統與其他子系統之間的關系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,掌握了總賬管理中系統初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內容、工作原理和應用方法。

 。ㄈ報表管理

  會計報表管理系統是會計信息系統中的一個獨立的子系統,它為企業(yè)內部各個管理部門及外部相關部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財務狀況、經營成果和現金流量的會計信息。XUFO報表系統是報表處理的工具,利用UFO報表系統既可以編制對外報表,又可以編制各種內部報表。它的主要任務是設計報表的格式和編制公式,從總賬系統或其他業(yè)務系統中取得有關會計信息自動編制各種會計報表,對報表進行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預定格式輸出各種會計報表。我們系統學習論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過本章的學習,我們掌握了使用報表模版生成報表數據的方法,自定義報表時,報表格式設置、公式設置的方法以及報表數據的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設置關鍵字的方法。UFO報表系統是真正的三維立體表,提供了豐富的實用功能,完全實現了三維立體表的四維處理能力。UFO報表的主要功能有提供各行業(yè)報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數據處理功能、圖表功能、打印功能、二次開發(fā)功能,提供個行業(yè)報表模版(包括現金流量表)。

 。ㄋ模財務軟件薪資管理薪資管理軟件(系統)是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態(tài)化電子動態(tài)管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發(fā)布、工資發(fā)放、工資報表、工資設置、權限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿足不同企業(yè)的管理需求。本章我們系統學習了薪資管理系統的初始化、日常業(yè)務處理、期末業(yè)務處理、統計分析的工作程序和實際操作方法。我了解到薪資管理子系統的數據流程、主要數據文件和基本編輯的作用與特點,掌握了工資賬套的建立,工資類別、人員類別、工資項目的設置方法,工資數據編輯及計算匯總,個人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉賬憑證生成的方法。

 。ㄎ澹財務軟件固定資產管理

  本系統主要功能體現在以下幾個方面:固定資產系統初始設置,運行固定資產系統并打開該賬套后,要進行必要的系統初始設置工作。固定資產卡片管理,固定資產管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產卡片臺賬管理,二是固定資產的會計處理。固定資產折舊管理,自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統,同時在本系統中可修改、刪除和查詢此憑證。固定資產月末對賬、結賬,月末,按照系統初始設置的賬務系統接口,自動與賬務系統進行對賬,并根據對賬結果和初始設置決定是否結賬。固定資產賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統所能提供的全部賬表進行管理,資產管理部門可以隨時查詢分析表、系統表、賬簿和折舊表,提供資產管理效率。

  另外,系統還能提供固定資產的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應行政事業(yè)單位固定資產管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。

  三、實習收獲與體會

  轉瞬間,短暫的實習生活就這樣匆匆結束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了X軟件中的系統管理、總賬管理、X報表管理、工資管理以及固定資產管理等方面的應用,掌握了企業(yè)財務業(yè)務處理流程,財務軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務軟件對企業(yè)的業(yè)務進行會計處理。其次,通過上機操作,我將平時所學的理論知識與實際操作相結合,進一步鞏固了已學的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。我也在實習中發(fā)現了自己存在的不足,比如自己不夠細心,經?村e數字,導致核算結果錯誤。同時,我在實習中發(fā)現了許多不懂的問題,在老師和同學們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認識到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節(jié)決定成敗”,成功的關鍵在于細節(jié)。我認識到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計電算化。這次實習我學到很多東西,在未來的工作中我會把所學習的理論知識與實際操作相結合,為實現我的理想—成為一名優(yōu)秀的會計而努力!

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