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大學(xué)之行心得體會(huì)
我們有一些啟發(fā)后，可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的大學(xué)之行心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大學(xué)之行心得體會(huì)1
康德有言：老年時(shí)像青年一樣高高興興吧！青年，好比百靈鳥(niǎo)，有他的晨歌。老年，好比夜鶯，應(yīng)該有他的夜曲。懷揣著對(duì)老人的敬意和關(guān)心，愛(ài)心社組織各位同學(xué)前去**敬老院為老人在寒冬送去了溫暖。其中各位性格不同的老人給了我們不同的印象。
在二十四號(hào)那天我們都很開(kāi)心，雖然老人們很開(kāi)心與我們交談他們的事跡，但當(dāng)我們聽(tīng)到他們的事跡還是感覺(jué)心酸和欣慰。他們是中國(guó)的保護(hù)神，是中國(guó)在那個(gè)落后就要挨打的英雄。艱苦的歲月他們都熬過(guò)來(lái)了，在養(yǎng)老院里他們不愁吃不愁喝，但是他們也需要關(guān)愛(ài)和溫暖。
這也是我第一次進(jìn)行如此的活動(dòng)，在沒(méi)出發(fā)前我還有那么一些緊張，因?yàn)槲也恢涝撊绾魏屠先私涣�，但是�?dāng)我去了之后就沒(méi)有了那種緊張感，沒(méi)有了外面的喧囂，只有寧?kù)o的生活。到了敬老院我們準(zhǔn)備了些節(jié)目，為老人帶去了歡樂(lè)，其中，還有一些老爺爺也為我們表演了合唱，他們即使到了遲暮之年，也依然是精神煥發(fā)，從他們的笑容中我們體會(huì)到了他們的高興，這同時(shí)也是給我們的激勵(lì)，讓我們大家知道自己做的意義，以及有下一次的參加的動(dòng)力。
這次的活動(dòng)也是給我們一次走進(jìn)老人的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵诩依镂覀儚膩?lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)家里的老人，也不知道老人的心里到底在想什么，通過(guò)與老人的交流，我們不僅知道他們是中國(guó)英雄，但同時(shí)也是一個(gè)家庭的瑰寶，因?yàn)樗麄兌加幸粋�(gè)共同的身份，就是老戰(zhàn)士，他們把青春與熱血都獻(xiàn)給了祖國(guó)，而在老年就是我們這些祖國(guó)未來(lái)的棟梁為他們送去溫暖。我們的.到來(lái)在一定意義上讓他們享受到了家庭生活的天倫之樂(lè)。年輕的我們和年長(zhǎng)的他們，年輕的心和年老的心在一塊交融，使得我們的交流變得更加容易，也同時(shí)促進(jìn)我們和老人的關(guān)系變得更加親密。前去敬老院并不一定需要我們做什么，我們能做的只是和老人們多多交流，多多聊天，這些都是我們的舉手之勞。而在他們看來(lái)，這就是一種幸福，一種溫暖。
正如西哲中說(shuō)：這個(gè)世界沒(méi)有老人會(huì)變得寒冷，我們接近老人更多是因?yàn)樗麄儗捄翊葠?ài)而不是出于責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)這次活動(dòng)，讓我們看到了中國(guó)老戰(zhàn)士的現(xiàn)狀，也對(duì)敬老院有了更深的理解，同時(shí)也是我們對(duì)“老人”這倆字有了更深的認(rèn)識(shí)。希望回去后能更頻繁的跟家里的爺爺奶奶多交流，不會(huì)讓他們感受到孤獨(dú)和寂寞。
也希望每個(gè)老人都身體健康，老有所樂(lè)。
大學(xué)之行心得體會(huì)2
這一個(gè)月來(lái)的培訓(xùn)，從理性認(rèn)識(shí)層面上看，我收獲到的是一種思路、一種理念、一種方法。思路包括了思維方式和計(jì)劃（規(guī)劃）等兩個(gè)方面的含義，但兩者間是統(tǒng)一的，輻射到工作中去，其實(shí)是指我們辦事應(yīng)該堅(jiān)持查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則。在工作中，應(yīng)該提前根據(jù)客觀實(shí)際制定計(jì)劃。以理念來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)企業(yè)的意志、價(jià)值觀和服務(wù)宗旨，它是企業(yè)發(fā)展的核心，這就是“態(tài)度決定一切”的真理體現(xiàn)。以方法來(lái)說(shuō)，就是每一項(xiàng)工作在操作的過(guò)程中，選擇具體的、最合理可行的辦法完成任務(wù)。這可以理解為是一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，就是如何以最低的成本、最少的風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)，達(dá)到企業(yè)價(jià)值的最大化，其實(shí)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中“三性”平衡原則的運(yùn)用。——何健立
《商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)》，要求農(nóng)信社制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為首先你要敢想，你才可能有；若要實(shí)現(xiàn)有則不能只靠想，還必須有人做。我們農(nóng)信社與客戶的每一次交易都是最后一次交易，因此要想辦法來(lái)繼續(xù)維持交易。讓我們農(nóng)信社順應(yīng)潮流，“科技興社”、對(duì)高端客戶實(shí)現(xiàn)“因您改變”。
《客戶關(guān)系管理》，要求采取以“溝通”為手段，構(gòu)造客戶關(guān)系資源；通過(guò)以“服務(wù)”為根本，提升客戶關(guān)系價(jià)值；通過(guò)以“投資”為戰(zhàn)略，鞏固客戶關(guān)系管理，切記客戶的支出就是農(nóng)信社的收入�！钍税� 日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更具體地體現(xiàn)出來(lái)。 怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神呢？首先，要有主人翁的精神，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，因?yàn)閭�(gè)人利益來(lái)源于企業(yè)利益，只有企業(yè)的利益得到了維護(hù)，個(gè)人的利益才可能有所保障。要有主人翁的精神，真正把企業(yè)當(dāng)成是自己的企業(yè)。其次，學(xué)會(huì)積極與人溝通，凡事采取合作的態(tài)度。我們的分工精細(xì)，每個(gè)人的工作崗位都不同，但往往完成一件事情要多個(gè)不同崗位的人配合，或許會(huì)因?yàn)椴皇煜Ыo工作上的不順利。怎樣解決這個(gè)問(wèn)題呢？除了平時(shí)要盡量多了解、熟悉其它部門(mén)或其它工作崗位的工作性質(zhì)、內(nèi)容和流程之外，實(shí)際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，這樣的話工作起來(lái)就會(huì)事半功倍了�！�?jiǎng)θA
啟發(fā)新想
一、管理溝通方面的啟發(fā)一個(gè)企業(yè)的管理工作離不開(kāi)溝通，包括上下級(jí)溝通、同事之間的溝通、與外界之間的溝通。溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)。例如在上下級(jí)的溝通中，要求我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)時(shí)候應(yīng)放下架子，多聽(tīng)一些下級(jí)的心聲，這樣才能了解民意，及時(shí)調(diào)整管理策略，制定適合大局的管理措施，照顧大局利益，減少民怨，讓全員忠誠(chéng)地為集體效勞。作為下級(jí)，也應(yīng)體諒上級(jí)的壓力，正所謂高處不勝寒，要大膽為集體提意見(jiàn)，出謀獻(xiàn)策，人人出一份力，獻(xiàn)一份策，企業(yè)的管理才會(huì)更科學(xué)，更有生命力。
二、人力資源管理的啟發(fā)其實(shí)，人力資源管理是企業(yè)成功的基石，要管好事就必須先管好人，用好人。我社某些員工存在著裝不統(tǒng)一，上班逃崗、柜臺(tái)雜亂、講話不文明、對(duì)客戶不講禮貌用語(yǔ)，甚至態(tài)度惡劣等等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在，對(duì)我社的形象造成極大的損害。對(duì)一些老大難的人員，不聽(tīng)管理的人員，建議采取果斷的措施。我社基層社領(lǐng)導(dǎo)就有同感，對(duì)員工管理難度極大，阻力極大，總是不服從管理，不服從安排，但卻無(wú)辦法。建議聯(lián)社人事部門(mén)和監(jiān)察部門(mén)組織專門(mén)調(diào)研小組，幫助解決基層人力資源管理難的問(wèn)題�！獏菨h松
如何提升執(zhí)行力？
細(xì)想一下，在我們的企業(yè)，既不缺乏思想，更不缺乏制度，為什么好的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到好的執(zhí)行，甚至流于空談，究其原因就是因?yàn)槿狈?zhí)行力。我們農(nóng)信社正處于改革浪尖上，如何才能產(chǎn)生“11>2”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就要求我們必須提升各信用社的執(zhí)行力。
首先，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，克服本位優(yōu)勢(shì)意識(shí)。這就要求我們聯(lián)社和各信用社之間要充分溝通并且重視對(duì)方的工作。由于聯(lián)社很多人員缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，單純地認(rèn)為信用社人員就是坐在柜臺(tái)等存款，只動(dòng)四肢不動(dòng)腦，卻不知道執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到很多突如其來(lái)的困難；而信用社的人員則認(rèn)為聯(lián)社人員只會(huì)關(guān)門(mén)做報(bào)告，卻不知道一個(gè)方案的出臺(tái)需要耗時(shí)耗力。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，就是要他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的目標(biāo)需上下共同努力，任何一方離開(kāi)對(duì)方都不可能取得真正意義上的成功。在這個(gè)過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人和信用社主任更要起模范帶頭作用，主動(dòng)了解對(duì)方情況，尊重對(duì)方，保證溝通的有效性。聯(lián)社管理部門(mén)要主動(dòng)向信用社解釋企業(yè)戰(zhàn)略，制度內(nèi)涵等，信用社人員則應(yīng)積極向聯(lián)社反饋市場(chǎng)信息，分享各自成功的經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議等。 其次是要制定科學(xué)、合理的方案。聯(lián)社人員文化程度相對(duì)比較高，而信用社人員工作閱歷比較豐富，他們長(zhǎng)期活躍在市場(chǎng)最前沿，對(duì)了解、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息更為方便，但缺乏全面了解各種市場(chǎng)的渠道和能力，多習(xí)慣利用感性經(jīng)驗(yàn)處理問(wèn)題。因此，對(duì)于戰(zhàn)略策略（如品牌塑造）和中長(zhǎng)期政策的制定，應(yīng)以聯(lián)社為主體，但在制定過(guò)程中要加強(qiáng)與信用社的溝通，以確保方案的可執(zhí)行性。 再次是要注意責(zé)任與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。要提高執(zhí)行力，就必須將目標(biāo)逐級(jí)分解，責(zé)任到崗到人。
現(xiàn)階段，我們農(nóng)信社正在努力朝著公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目標(biāo)有了，不層層進(jìn)行分解，不制定獎(jiǎng)罰分明的管理辦法，那目標(biāo)將成為海市蜃樓。我想誰(shuí)都不愿落個(gè)“人人都負(fù)責(zé)，人人又都不負(fù)責(zé)”的局面吧？最后就是要科學(xué)合理地選擇最佳人選。大家都深知管理的關(guān)鍵是選對(duì)人，但在實(shí)際操作中卻往往不能慎重行事。沒(méi)有選對(duì)人，何來(lái)企業(yè)的執(zhí)行力？在我們農(nóng)信社，關(guān)鍵是要選好“上情下傳，下情上達(dá)”的中層管理人員。這個(gè)既是溝通高手，又是管理能手，還要是一個(gè)能幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)的好幫手。基于我們的企業(yè)性質(zhì)與現(xiàn)狀，則是要挑選一批既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員充實(shí)到管理層。同時(shí)，為了使溝通更有效，還要對(duì)現(xiàn)有人員加強(qiáng)輪崗交流，讓大家學(xué)會(huì)換位思考。 當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不可阻擋，金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，要想在這變幻莫測(cè)的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，取得勝利就必須提升執(zhí)行力�！耙谌迥陜�(nèi)建成農(nóng)村合作銀行”，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還必須靠執(zhí)行力，才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)價(jià)值，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
執(zhí)行力，無(wú)條件地執(zhí)行。文章由吳暉提供 千年學(xué)府洗塵心除了衣物和日常用品外，我還帶著在工作實(shí)踐中所遇到的一堆困惑，踏進(jìn)一直向往的高校——湖南大學(xué)。 依我在這里的感受和見(jiàn)聞，這里就像一所修道院。這里的學(xué)生都可以美名其曰“苦行僧”。每天，一切都是有規(guī)律地朝著一個(gè)軌跡運(yùn)行著——知識(shí)改變命運(yùn)。早上，走出陽(yáng)臺(tái)，在呼吸清晨氣息的片刻，只聞每個(gè)小息的`角落都會(huì)傳來(lái)早讀的聲音，側(cè)耳細(xì)聽(tīng)，是英語(yǔ)、日語(yǔ)......午間，溜進(jìn)圖書(shū)館，放眼一望，全是一個(gè)個(gè)埋進(jìn)書(shū)堆里的腦袋，只聽(tīng)到翻閱書(shū)本的聲音；晚上，有幸成為他們辯論賽的席上客，他們的口才簡(jiǎn)直像黃河之水，滔滔不絕，一發(fā)不可收拾。我曾參與出庭高等法院的千萬(wàn)元訴訟審理案件，細(xì)膩之處也不過(guò)于此，原來(lái)文學(xué)上的比拼較“中泰拳賽”更為“殘酷”。在這里，我漸漸重拾到久遺十?dāng)?shù)載的知識(shí)的魔力。 小勝靠智，大勝憑德�，F(xiàn)時(shí)正值我社改革的關(guān)鍵時(shí)刻，能否取得階段性的小勝利，天時(shí)、地利、人和缺一不可，而人和則可通俗的解釋為團(tuán)體智慧的協(xié)調(diào)運(yùn)用，這次的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，目的就是為我們創(chuàng)造一個(gè)毫無(wú)外部因素干擾的條件，通過(guò)案例學(xué)習(xí)并結(jié)合各種形式的訓(xùn)練，磨煉我們的意志，提高我們對(duì)事物的辨別和分析能力。
在短短的三十個(gè)學(xué)習(xí)生活的日子里，與來(lái)自各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處是我學(xué)習(xí)和提高的契機(jī)，俗話說(shuō)“三人行必有我?guī)熝伞�，在他們身上我學(xué)到了在書(shū)本上學(xué)不到的處事方法和解決問(wèn)題的思維；感受到對(duì)待困難的意志；體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的充分發(fā)揮；啟示到對(duì)待和接觸新事物的心態(tài)和技巧。 有位良師益友提醒了我對(duì)待再學(xué)習(xí)的個(gè)中真諦：“學(xué)習(xí)是一種享受，一種生活態(tài)度，令人不斷思索，不斷進(jìn)取，不斷自我渺小，當(dāng)你自覺(jué)渺小時(shí)，你已經(jīng)很強(qiáng)大�！边@可謂我本次學(xué)習(xí)的真實(shí)寫(xiě)照。 閑時(shí)自作一首打油詩(shī)，描述我在湖大的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和表達(dá)對(duì)學(xué)校、對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的眷戀之情：信合半紀(jì)鑄輝煌，雷厲革新見(jiàn)署光。半百學(xué)子攜疑慮，披星帶月踏星城。拓展訓(xùn)練磨意志，偉人故里覓先機(jī)。瀏陽(yáng)岐江互交融，農(nóng)信商行漸靠攏。扭虧為盈急如焚，千年學(xué)府洗塵心。袖里奇珍光五色，眾僚齊補(bǔ)天西北。 回程時(shí)我發(fā)覺(jué)，行李輕了，工作上的困惑少了，看世界的眼睛也清晰了。
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