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名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得
我們得到了一些心得體會以后，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編整理的名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得1
1月11日至14日，我有幸隨——市教育考察團(tuán)赴————中學(xué)和揚(yáng)州——中學(xué)、——小學(xué)考察學(xué)習(xí)，一路走，一路看，一路思，收獲很多。
——中學(xué)的前身是一所鄉(xiāng)辦中學(xué)，僅有14名教師、200多學(xué)生，設(shè)施、師資、生源均為三流，如今擁有200多教職工、3000多學(xué)生，校園環(huán)境園林化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式全國聞名，鞏固率、畢業(yè)率、合格率連續(xù)多年保持100%。——中學(xué)的崛起、發(fā)展靠什么？有人說，靠的是先進(jìn)的教學(xué)模式；有人說，靠的是嚴(yán)格的管理；有人說，靠的是“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的“洋思精神”。心得體會范文這些說法都對，上述因素缺一不可。但認(rèn)真分析，這些因素的背后有一個(gè)共同的、也是最重要的因素——人的因素。
教育界有個(gè)流行的說法，一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校�！逃孥E的締造者蔡——就是這樣一位好校長。據(jù)媒體描述，蔡校長善于思考和學(xué)習(xí)，點(diǎn)子多，腦子轉(zhuǎn)得快，思想前衛(wèi)，容易接受新觀念。意志堅(jiān)定，對自己認(rèn)定的事情百折不回。特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，長期吃住在校，和師生摸爬滾打在一起，屬于典型的“工作狂”。在管理上真抓實(shí)管，嚴(yán)抓細(xì)管，敢抓善管，他有句名言“面紅耳赤抓管理，六親不認(rèn)作斗爭”。極具問題意識，在工作上精益求精，追求卓越，沒有最好，只有更好，永不滿足，永不止步。嚴(yán)于自律和自守，兩袖清風(fēng)，一身正氣，在師生享有極高的公信力。總之，蔡——幾乎具備了一個(gè)好校長應(yīng)該具備的所有品質(zhì)。學(xué)校在這樣的校長手中得不到發(fā)展，鬼才會相信。
蔡林森退休后被聘請到河南永威學(xué)校，僅僅幾年時(shí)間，永威教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，名聲鵲起，成為全國名校，各地參觀學(xué)習(xí)者紛至沓來，其聲名大有蓋過洋思之勢。這再次印證了“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”這個(gè)說法是正確的，至少在當(dāng)前中國式的教育環(huán)境下是正確的。
相比之下，今天的——雖然“桃花依舊笑春風(fēng)”，但通過此行看到的一些細(xì)節(jié)，不得不令人對這所名校的前景感到絲絲擔(dān)憂。我們到洋思時(shí)，恰好趕上周一升旗，除幾名旗手外，全校其余學(xué)生都沒有穿校服，隊(duì)伍也比較散漫。升旗儀式結(jié)束后，學(xué)生跑操，沒有口號，有的班級幾乎談不上隊(duì)形，我親眼看到至少有三名同學(xué)跌倒。食堂門前石凳的靠背掉落，這是師生每天必經(jīng)之處，但無人理睬。食堂內(nèi)的器具擺放不整，地板拖得也不干凈。有同行校長到學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，竟然發(fā)現(xiàn)很多床鋪沒有疊被子，管理員以謝絕參觀為由把他們趕了出來。我聽了兩節(jié)課，“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式體現(xiàn)得比較明顯，但看不到“兵教兵”，課堂比較沉悶，我看到一個(gè)男生干脆趴在課桌上睡著了。另一位老師提問學(xué)生時(shí)，用的稱號一直是“那個(gè)男生”“那個(gè)女生”，明顯對學(xué)生不熟悉，試問：連學(xué)生的姓名都叫不上來，如何“堂堂清”“日日清”“周周清”？這些細(xì)節(jié)透露出來的問題，與名校的頭銜很不相稱。據(jù)前幾年到過洋思的校長介紹，現(xiàn)在的'洋思與蔡——時(shí)代的洋思已經(jīng)存在較大的差距。人們常說，校長是學(xué)校的靈魂。蔡——走了，難道也把洋思的“魂”帶走了嗎？一所“失魂落魄”的學(xué)校，其明天怎不讓人憂心忡忡！
學(xué)校中另一個(gè)重要的人的因素是教師。說到底，校長的教育思想只有轉(zhuǎn)化為廣大教師的教育教學(xué)行為，才會變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。——中學(xué)在打造“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的同時(shí)，也創(chuàng)造了“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的——精神�！把笏季瘛笔恰啊Ｊ健比〉脤�(shí)效的保障和支撐，但前者遠(yuǎn)沒有后者出名。很多學(xué)校在學(xué)洋思時(shí)，只重模式和經(jīng)驗(yàn)，忽略了背后更重要的“精神內(nèi)核”。有的學(xué)校雖然注意到了，怎奈模式易學(xué)，精神（或者說文化）難以鍛造，學(xué)來學(xué)去，最后只能不了了之。
《中庸》有句名言：“其人存，則其政舉；其人亡，則其政息。人道敏政，地道敏樹。”毛澤東有個(gè)著名論斷：人的因素是第一位的。這些都強(qiáng)調(diào)了人的因素的重要性。
校長辦學(xué)，任重道遠(yuǎn)，千頭萬緒，首在修煉自身。“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本�！薄靶奚恚R家，治國，平天下。”在中國傳統(tǒng)管理思想中，“修身”是根本。用現(xiàn)代理念來說：自我管理是一切管理的基礎(chǔ)。蔡——、崔——、趙——、趙——、王——等許多名校長的辦學(xué)實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。其次，校長要在自己的學(xué)校里培養(yǎng)一種精神，形成一種文化，最終目的是要打造一支作風(fēng)優(yōu)良技藝精湛的教師隊(duì)伍。以上屬于“道“的層面。至于采用哪種模式，則等而下之屬于“術(shù)”的層面了。
名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得2
xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我有幸加入了“農(nóng)村市級骨干教師進(jìn)名�！边@一學(xué)習(xí)行列我們一行x人來到xx中學(xué)校學(xué)習(xí)，感受名校教育。能走進(jìn)名校學(xué)習(xí)，一直是我夢寐以求的愿望。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，有輔導(dǎo)教師的教學(xué)展示，有學(xué)員的講課、評課，互動(dòng)討論。也有名師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。通過理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場的教學(xué)觀摩，我受益匪淺，既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高；既有知識上的積淀，也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的7天，在這種理論和實(shí)踐的交流對話中，我收獲著名師們思想的精髓和理論的精華。這次學(xué)習(xí)主要有以下幾個(gè)方面感受：
管理科學(xué)細(xì)致。
進(jìn)出學(xué)校，師生都井然有序，排著隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)。我們每天出入校門時(shí)，都會有穿著校服學(xué)生在門口或走廊里向我們問好：“老師好”。短短的問候讓我們的內(nèi)心充滿了甜蜜。
經(jīng)過為期一周的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在課堂教學(xué)中，老師學(xué)生說話做事都很輕。每個(gè)班級的教室外墻，都有一些啟發(fā)老師及學(xué)生的`格言。
先進(jìn)的辦學(xué)、教學(xué)理念。
提倡導(dǎo)學(xué)案，結(jié)合多媒體教學(xué)，提高了教學(xué)實(shí)效�！耙詫W(xué)定教”是指教師依據(jù)學(xué)生的興趣、狀態(tài)、發(fā)展規(guī)律等制定出教的內(nèi)容和學(xué)的方法。就是真正的關(guān)注學(xué)生在課堂上是怎么樣學(xué)習(xí)的�！耙詫W(xué)論教”從關(guān)注“教”到關(guān)注“學(xué)”。“學(xué)”是“教”的目的，“教”要為“學(xué)”服務(wù)。在教學(xué)中既要重視學(xué)生的“學(xué)”，也將帶動(dòng)教師的“教”。課堂教學(xué)應(yīng)貫徹新課程理念。要以學(xué)生的發(fā)展為中心，堅(jiān)持“教為主導(dǎo)、學(xué)為主題，以學(xué)定教”，“自主合作、探究領(lǐng)先、突出過程”，形成一個(gè)真正的“學(xué)習(xí)共同體”。在跟班聽課的過程中，我發(fā)現(xiàn)這里的老師在上課時(shí)都要出示本節(jié)課學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)了，就知道自己這節(jié)課需要重點(diǎn)解決的問題，聽課時(shí)就能有的放失，提高效率。而在教學(xué)時(shí)，教師也是圍繞這個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，配有相應(yīng)的練習(xí)題，鞏固學(xué)習(xí)目標(biāo)體現(xiàn)的知識點(diǎn)，效果明顯，學(xué)生學(xué)習(xí)起來有相對的輕松愉悅。
教師的備課充分，認(rèn)真鉆研教材、教法，學(xué)生的課前準(zhǔn)備也很到位，能夠認(rèn)真完成導(dǎo)學(xué)案，而且小組合作交流時(shí)，小組長的作用發(fā)揮的很好，能夠指導(dǎo)其他學(xué)生，完成任務(wù)，而且在交流展示的過程中能傾聽，會合作，懂交流，談想法。
這里的老師在課堂上善于使用表揚(yáng)，激勵(lì)性語言。根據(jù)學(xué)生不同的特點(diǎn)使用不同表揚(yáng)方式；根據(jù)學(xué)生的回答，準(zhǔn)確的使用激勵(lì)性語言，做出客觀的評價(jià)；表揚(yáng)的形式多樣化，不單一；表揚(yáng)真實(shí)，有效；管理的精細(xì)，服務(wù)的認(rèn)真�！皩W(xué)校無小事，事事育人；教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)楷�！�。全校教師身體力行，樹立服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。學(xué)校的每一個(gè)工作，都作出仔細(xì)的安排，使得一切工作合理化，每個(gè)人都有自己的任務(wù)，這樣學(xué)校的各方面工作都能按部就班穩(wěn)步推
敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證，校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑，教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和歸宿，課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有效形式，課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機(jī)。教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重中之重，是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓(xùn)。各種培訓(xùn)必須以激發(fā)起教師的工作熱情、工作積極性為目的。該學(xué)校在教師培訓(xùn)上注意適時(shí)給教師定新的目標(biāo)，讓教師一直有發(fā)展的空間，注意經(jīng)常為教師創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺，給教師壓擔(dān)子，引導(dǎo)教師自我反思，加上學(xué)校先進(jìn)的人事管理模式，極大的激發(fā)了教師的工作熱情，讓整個(gè)學(xué)校變得有聲有色。
總之，此次學(xué)習(xí)使我感慨萬千，學(xué)習(xí)到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了工作熱情。我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，使自己再上一個(gè)新的臺階。
名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得3
20xx年3月14日，九山初中一行17人赴xx二中觀摩學(xué)習(xí)，我有幸身在其中，深感榮幸。以下是我的幾點(diǎn)感受。
一、名校并不一定是現(xiàn)代、豪華建筑的代名詞。走進(jìn)xx二園，映入眼簾的樓群并沒有想象的那么豪華，走進(jìn)教室，內(nèi)部裝飾也不現(xiàn)代。但是整個(gè)樓群布局非常大氣，教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)施比較完備。有一個(gè)細(xì)節(jié)：每個(gè)教室內(nèi)掛著一支教鞭！這也許給追求現(xiàn)代教育的一些教育者一定的啟示。
二、校園文化氛圍濃厚，班級文化建設(shè)豐富多彩。每一座樓都有一個(gè)富有文化氣息的名字，每一個(gè)班級都有一個(gè)彰顯班級特色的班名，學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi)，各班走廊的展示墻，教室內(nèi)的黑板旁，講臺邊，書架上，學(xué)生們的書籍、筆記本的扉頁上，甚至在洗手間里…處處都有勵(lì)志的話語，處處都有教育的體現(xiàn)，處處都在彰顯學(xué)校的文化！每個(gè)班級外的班級文化長廊都是由學(xué)生自己搜集材料制作而成的，內(nèi)容豐富，富有時(shí)代氣息、生活氣息，體現(xiàn)了班級的精神風(fēng)貌和特色。教室內(nèi)的班級文化同樣精彩紛呈，角角落落都有勵(lì)志格言、班級宣言以及學(xué)校、學(xué)部、級部、班級的活動(dòng)材料。這與有些學(xué)校為保持教室內(nèi)的整齊劃一不讓隨便張貼東西形成鮮明對比。
三、成型的“271”高效課堂教學(xué)模式和實(shí)用的師生共用學(xué)案提高了課堂教學(xué)效益。
“271”高效課堂的內(nèi)涵
學(xué)習(xí)內(nèi)容方面：20%的知識——自學(xué)能會，70%的知識——合作學(xué)會，10%的知識—老師教會。
學(xué)生組成方面： 20%學(xué)生—特優(yōu)生，70%學(xué)生—優(yōu)秀學(xué)生，10%學(xué)生—待優(yōu)生，271課堂模式的`時(shí)間分配及內(nèi)容安排：
20%—教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑 ；70%—學(xué)生自學(xué)、討論、展示；10% —學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測
“271”高效課堂的五個(gè)基本步驟：預(yù)習(xí)自學(xué)，自主探究；完成學(xué)案，訓(xùn)練應(yīng)用；分組合作，討論解疑；展示點(diǎn)評，總結(jié)升華；清理過關(guān)，當(dāng)堂檢測。
在xx二中271的高效課堂上，學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人，教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演，總之課堂完全的交給了學(xué)生。在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng)造、共同提升，教學(xué)相長；學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求，學(xué)習(xí)成為享受，快樂寫在臉上，學(xué)習(xí)效益當(dāng)然大幅提高。
xx二中的師生共用學(xué)案也是非常實(shí)用的，并非一日之功，這需要學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的強(qiáng)力推進(jìn)，需要全體教師高度的責(zé)任心和持之以恒的鉆研教材、不斷總結(jié)的耐心。否則，課堂不敢成為開放的課堂。我認(rèn)為要想成型至少需要3年。
四、精細(xì)管理。有幾個(gè)細(xì)節(jié)：學(xué)校辦公室外張貼著“今日值班安排”，從帶班領(lǐng)導(dǎo)到值班水電工都在“今日值班安排”上，這樣，有何事就可直接與這些人聯(lián)系，便少了很多中間環(huán)節(jié)，提高了效率。學(xué)校的塑膠籃球場地外貼有“塑膠籃球場地使用規(guī)定”，廁所內(nèi)張貼“廁所使用規(guī)定”。所有這些，無不體現(xiàn)出學(xué)校管理之精細(xì)。
xx之行，開闊眼界，然何時(shí)始于足下？必須從我們的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，針對學(xué)生實(shí)際，制定適合自己學(xué)校的切實(shí)可行的素質(zhì)教育計(jì)劃。先轉(zhuǎn)變觀念，再付諸于行動(dòng)；先學(xué)形式，再加內(nèi)容；加強(qiáng)學(xué)生、老師的情感教育，調(diào)動(dòng)全體師生的積極性，細(xì)化管理，持之以恒，才能打造出我們九山初中自己的高效課堂，才能打造出我們自己的九山初中！
名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得4
人間最美是金秋！在秋意漸濃的十月，為進(jìn)一步推進(jìn)我校整體課堂課改，由z校長親自帶隊(duì)，業(yè)務(wù)副校長z及三名骨干教師z、z、z參加，同赴北京z小學(xué)進(jìn)行了課改交流和學(xué)習(xí)。和我們同去的還有z街小學(xué)校長z、副校長z、骨干教師z、z、z。
10月13日、14日，我們一行十人，不僅參觀了z小學(xué)的校容校貌，還深入z課堂，觀摩了z老師執(zhí)教的語文課《白鵝》，劉志芳老師執(zhí)教的數(shù)學(xué)課《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識》、孫辰一老師執(zhí)教的英語課《what do you do?》。課后，我們及時(shí)和z小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師進(jìn)行了深入地交流和探討。
（一）走進(jìn)z
北京z小學(xué)現(xiàn)分三址辦學(xué)(z小學(xué)本校區(qū)、z小學(xué)和義校區(qū)、z小學(xué)廣渠校區(qū))，這次我們參觀學(xué)習(xí)的是z小學(xué)的本校區(qū)，毗鄰風(fēng)景優(yōu)美的龍?zhí)豆珗@。一走進(jìn)校園，立刻感受到了濃濃的古典風(fēng)情。朱紅的木質(zhì)外墻，古樸的粗布點(diǎn)綴，以及走廊內(nèi)隨處可見的實(shí)木書柜……身處其中，腦海中跳躍的詞語是古樸、典雅、大氣而又不失活潑。最吸引我的.還是教學(xué)樓外墻上懸掛的一串串的大蒜、辣椒、土豆等蔬菜模型。生態(tài)育人的理念在校園環(huán)境的每一個(gè)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我想，這樣的校園，對于孩子們來說，真的是一所樂園、家園、花園。生活在z的孩子們是幸福的！
（二）課堂初印象
北京z小學(xué)一直倡導(dǎo)“我能行”的教育理念。懸掛在道德講堂里的八句話“相信自己行，才會我能行。別人說我行，努力才能行。你在這點(diǎn)行，我在那點(diǎn)行。今天若不行，爭取明天行。能正視不行，也是我能行。不但自己行，幫助別人行。相互支持行，合作大家行。爭取全面行，創(chuàng)新才最行。”便是對一理念的具體詮釋�！拔夷苄小钡膠課堂具有以下特點(diǎn)：
1、尊重學(xué)生主體，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程
在z小學(xué)的三節(jié)觀摩課中，有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是真正地做到了以學(xué)生為本，充分尊重學(xué)生的主體地位。z課堂上，老師們常說的話是：“請---同學(xué)們發(fā)表看法。”“謝謝你獨(dú)特的見解。”“這個(gè)觀點(diǎn)大家同意嗎？”“你還有什么疑問？”“慢慢來，不著急.”……柔和的語氣，樸實(shí)的語言，老師走進(jìn)了每一個(gè)孩子的心里。不僅如此，z老師還特別注重引導(dǎo)孩子們經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程，在探索過程中，尊重學(xué)生的選擇，尊重學(xué)生的內(nèi)化規(guī)律，逐步引領(lǐng)孩子們從學(xué)習(xí)的此岸到達(dá)彼岸！
2、突出載體作用，強(qiáng)化育人功能
我們使用的教材，是教學(xué)的載體，是用來為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的。教師要學(xué)會用好教材，而不是僅僅教教材。z老師在執(zhí)教《白鵝》一課時(shí)，巧妙地插入了藝術(shù)的元素。七巧板拼成的白鵝，剪紙作品“白鵝”，油畫、漫畫、手影等多種形式的呈現(xiàn)，給學(xué)生以美的熏陶和感染。孫辰一老師執(zhí)教英語課《what do you do?》時(shí)，不僅教會學(xué)生知識，還教給學(xué)生在社會大環(huán)境中如何處事、做人。今天課堂教學(xué)的重要任務(wù)就是為培育明天合格的公民打好基礎(chǔ)，z老師的課堂真正做到了這一點(diǎn)！
3、積極評價(jià)引導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
在z課堂中，老師特別注重對孩子們的表現(xiàn)給予及時(shí)、積極的評價(jià)：“謝謝你精彩的發(fā)言�！薄爸x謝你獨(dú)特的意見�！薄澳阆麓我欢〞龅母茫 薄膭�(lì)孩子們的每一次參與，幫助孩子們樹立“我能行”的理念。在課堂上，孩子們是活躍的、成長的，也是幸福的！
（三）學(xué)習(xí)活動(dòng)后續(xù)
細(xì)細(xì)回味兩天的參觀、學(xué)習(xí)，感慨多多，收獲滿滿。z小學(xué)的先進(jìn)理念，我想應(yīng)該有選擇地吸收和運(yùn)用，照搬主義和拿來主義是萬萬不可取的。如何結(jié)合實(shí)際，走出一條適合我們學(xué)校和學(xué)生學(xué)情的特色之路，是我今后不斷思考和探索的一個(gè)主題。
名校小學(xué)學(xué)習(xí)心得5
1月11日至14日，我有幸隨XX市教育考察團(tuán)赴XX中學(xué)和揚(yáng)州XX中學(xué)、XX小學(xué)考察學(xué)習(xí)，一路走，一路看，一路思，收獲很多。
XX中學(xué)的前身是一所鄉(xiāng)辦中學(xué)，僅有14名教師、200多學(xué)生，設(shè)施、師資、生源均為三流，如今擁有200多教職工、3000多學(xué)生，校園環(huán)境園林化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式全國聞名，鞏固率、畢業(yè)率、合格率連續(xù)多年保持100%。XX中學(xué)的崛起、發(fā)展靠什么?有人說，靠的是先進(jìn)的教學(xué)模式;有人說，靠的是嚴(yán)格的管理;有人說，靠的是“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的“洋思干勁”。這些說法都對，上述因素缺一不可。但認(rèn)真分析，這些因素的背后有一個(gè)共同的、也是最重要的因素——人的因素。
教育界有個(gè)流行的說法，一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。XX教育奇跡的締造者蔡XX就是這樣一位好校長。據(jù)媒體描述，蔡校長善于思考和學(xué)習(xí)，點(diǎn)子多，腦子轉(zhuǎn)得快，思想前衛(wèi)，容易接受新觀念。意志堅(jiān)定，對自己認(rèn)定的事情百折不回。特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，長期吃住在校，和師生摸爬滾打在一起，屬于典型的“工作狂”。在管理上真抓實(shí)管，嚴(yán)抓細(xì)管，敢抓善管，他有句名言“面紅耳赤抓管理，六親不認(rèn)作斗爭”。極具問題意識，在工作上精益求精，追求卓越，沒有最好，只有更好，永不滿足，永不止步。嚴(yán)于自律和自守，兩袖清風(fēng)，一身正氣，在師生享有極高的公信力�？傊�，蔡XX幾乎具備了一個(gè)好校長應(yīng)該具備的所有品質(zhì)。學(xué)校在這樣的校長手中得不到發(fā)展，鬼才會相信。
蔡林森退休后被聘請到河南永威學(xué)校，僅僅幾年時(shí)間，永威教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，名聲鵲起，成為全國名校，各地參觀學(xué)習(xí)者紛至沓來，其聲名大有蓋過洋思之勢。這再次印證了“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)�！边@個(gè)說法是正確的，至少在當(dāng)前中國式的教育環(huán)境下是正確的。
相比之下，今天的XX雖然“桃花依舊笑春風(fēng)”，但通過此行看到的一些細(xì)節(jié)，不得不令人對這所名校的前景感到絲絲擔(dān)憂。我們到洋思時(shí)，恰好趕上周一升旗，除幾名旗手外，全校其余學(xué)生都沒有穿校服，隊(duì)伍也比較散漫。升旗儀式結(jié)束后，學(xué)生跑操，沒有口號，有的班級幾乎談不上隊(duì)形，我親眼看到至少有三名同學(xué)跌倒。食堂門前石凳的靠背掉落，這是師生每天必經(jīng)之處，但無人理睬。食堂內(nèi)的器具擺放不整，地板拖得也不干凈。有同行校長到學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，竟然發(fā)現(xiàn)很多床鋪沒有疊被子，管理員以謝絕參觀為由把他們趕了出來。我聽了兩節(jié)課，“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式體現(xiàn)得比較明顯，但看不到“兵教兵”，課堂比較沉悶，我看到一個(gè)男生干脆趴在課桌上睡著了。另一位老師提問學(xué)生時(shí)，用的稱號一直是“那個(gè)男生”“那個(gè)女生”，明顯對學(xué)生不熟悉，試問：連學(xué)生的姓名都叫不上來，如何“堂堂清”“日日清”“周周清”?這些細(xì)節(jié)透露出來的問題，與名校的頭銜很不相稱。據(jù)前幾年到過洋思的校長介紹，現(xiàn)在的洋思與蔡XX時(shí)代的洋思已經(jīng)存在較大的差距。人們常說，校長是學(xué)校的靈魂。蔡XX走了，難道也把洋思的“魂”帶走了嗎?一所“失魂落魄”的學(xué)校，其明天怎不讓人憂心忡忡!
學(xué)校中另一個(gè)重要的人的因素是教師。說到底，校長的'教育思想只有轉(zhuǎn)化為廣大教師的教育教學(xué)行為，才會變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。XX中學(xué)在打造“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的同時(shí)，也創(chuàng)造了“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的XX干勁。“洋思干勁”是“XX模式”取得實(shí)效的保障和支撐，但前者遠(yuǎn)沒有后者出名。很多學(xué)校在學(xué)洋思時(shí)，只重模式和經(jīng)驗(yàn)，忽略了背后更重要的“干勁內(nèi)核”。有的學(xué)校雖然注意到了，怎奈模式易學(xué)，干勁(或者說文化)難以鍛造，學(xué)來學(xué)去，最后只能不了了之。
《中庸》有句名言：“其人存，則其政舉;其人亡，則其政息。人道敏政，地道敏樹�！泵珴蓶|有個(gè)著名論斷：人的因素是第一位的。這些都強(qiáng)調(diào)了人的因素的重要性。
校長辦學(xué)，任重道遠(yuǎn)，千頭萬緒，首在修煉自身。“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本。”“修身，齊家，治國，平天下�！痹谥袊鴤鹘y(tǒng)管理思想中，“修身”是根本。用現(xiàn)代理念來說：自我管理是一切管理的基礎(chǔ)。蔡XX、崔XX、趙XX、趙XX、王XX等許多名校長的辦學(xué)實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。其次，校長要在自己的學(xué)校里培養(yǎng)一種干勁，形成一種文化，最終目的是要打造一支作風(fēng)優(yōu)良技藝精湛的教師隊(duì)伍。以上屬于“道“的層面。至于采用哪種模式，則等而下之屬于“術(shù)”的層面了。
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