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學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)

時(shí)間:2022-04-19 11:34:34 心得體會(huì) 我要投稿
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學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)(通用10篇)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)(通用10篇)

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇1

  一、心中有尺

  無(wú)論老師,還是學(xué)生,心里都要有一個(gè)明確的衛(wèi)生和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)學(xué)第一天的第一節(jié)課,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到班抓遲到,讓遲到的學(xué)生站在自己的位置上,等所有人到齊之后,從遲到現(xiàn)象說(shuō)起,借題發(fā)揮,宣布班級(jí)最重要的紀(jì)律要求。自習(xí)課紀(jì)律八個(gè)字:準(zhǔn)時(shí),定位,安靜,專心。教室和宿舍的衛(wèi)生要求:隨時(shí)保持干凈,如果有問(wèn)題,不管你在干什么,立刻停下打掃干凈。宿舍紀(jì)律:違反就寢紀(jì)律的宿舍,所有人都站到我辦公室去。

  二、堅(jiān)持就有好習(xí)慣

  只要我去宿舍就查衛(wèi)生,衛(wèi)生有問(wèn)題,立刻指出,立刻改正,絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍,沒(méi)有提衛(wèi)生,那么只有一種情況,就是這個(gè)宿舍沒(méi)有問(wèn)題。久而久之,我養(yǎng)成了查衛(wèi)生的習(xí)慣,而我的學(xué)生養(yǎng)成了打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

  三、多監(jiān)控,重落實(shí)。

  關(guān)于宿舍衛(wèi)生,我們班級(jí)有一個(gè)宿舍衛(wèi)生報(bào)告制度。就是舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每天的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)單交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)收起之后交給我,這樣我既可以及時(shí)了解宿舍的衛(wèi)生狀況,又可以提醒同學(xué)們要注意衛(wèi)生打掃。如果低于90分或者就寢紀(jì)律有問(wèn)題,宿舍所有人要到我辦公室說(shuō)明情況,次次如此,從不間斷,必須讓學(xué)生清楚老師的態(tài)度是認(rèn)真而堅(jiān)決的。在與學(xué)生交流的過(guò)程,我只追究集體的原因,不問(wèn)個(gè)人原因。

  原因有三:

  一是個(gè)人原因難扯清,也花時(shí)間。

  二是容易導(dǎo)致互相推諉,不利于宿舍團(tuán)結(jié)。

  三也是一次集體主義教育的機(jī)會(huì)。我們還有學(xué)校物業(yè)和值日組反饋的信息,只要有問(wèn)題,立刻去改,不要等,注意時(shí)效性。

  四、有耐心,有方法。

  對(duì)有問(wèn)題的宿舍要有耐心,不能心急,要做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。在斗爭(zhēng)的'過(guò)程中,要仔細(xì)斟酌自己的每一句話,每一個(gè)決定,堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單粗暴的處理方式。舍長(zhǎng)不能輪流做,這樣沒(méi)有人會(huì)珍惜,必要時(shí)對(duì)舍長(zhǎng)進(jìn)行一些培訓(xùn)與指導(dǎo),喚醒他們責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。

  五、以最低成本解決問(wèn)題

  如果提醒就能解決的問(wèn)題絕不批評(píng),如果自己能解決的問(wèn)題絕不叫家長(zhǎng)或者提交年級(jí)部。就好比人一生病就用重藥,那肯定不行。而且也有小題大做之嫌,不僅得不到學(xué)生的理解與支持,還會(huì)激化師生矛盾,那也是我們不愿意看到的。

  六、增強(qiáng)班級(jí)的認(rèn)同感

  讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生熱愛(ài)自己的班級(jí),可以使我們的很多工作事半功倍。

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇2

  學(xué)生的日常管理工作是一項(xiàng)非常瑣碎、細(xì)致而又十分重要的工作。它不是簡(jiǎn)單的孤立的工作,而是與其他一切工作密不可分,息息相關(guān)。尤其隨著社會(huì)的發(fā)展,人們觀念的更新,獨(dú)生子女和特殊群體學(xué)生的增多,給學(xué)校學(xué)生日常的管理工作帶來(lái)了許多新的問(wèn)題,面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,要做好學(xué)生的日常管理工作必須要有一個(gè)大局觀念,統(tǒng)籌安排。下面我就結(jié)合自己的實(shí)際工作,從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

  一、教師良好的人格魅力是做好學(xué)生管理工作的前提

  學(xué)高為師,身正為范,教師的生命融入事業(yè)之中,生命和使命同行,人格就能閃發(fā)出耀眼的光輝。教師人格高尚、完美,就對(duì)學(xué)生有感染力、輻射力,教育效果就良好。俄國(guó)教育家烏申斯基說(shuō):“在教育工作中,一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)。因?yàn)榻逃α恐荒軓娜烁竦幕畹脑慈挟a(chǎn)生出來(lái),任何規(guī)章制度,任何人為的機(jī)關(guān),無(wú)論設(shè)想得如何巧妙,都不能代替教育事業(yè)中教師人格的作用。”確實(shí)如此,凡是成功的教師,無(wú)論他是大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)的教師,無(wú)不以人格之光燭照學(xué)生的心靈,潛移默化地影響著學(xué)生的人格。

  教育學(xué)生是個(gè)過(guò)程,不管教師自覺(jué)不自覺(jué),對(duì)學(xué)生都在起作用,產(chǎn)生影響。不是正面作用,就是負(fù)面作用,對(duì)學(xué)生的影響不可能是“零”。當(dāng)十幾年班主任,有些學(xué)生走路、說(shuō)話、寫字都有班主任的影子,這就是“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的結(jié)果。教師的一言一行影響學(xué)生成長(zhǎng)、成人、成才,言教重要,身教更重要。所以,我認(rèn)為教師應(yīng)該塑造完美的人格,在德、才、識(shí)、能諸多方面均須自覺(jué)錘煉,不斷提高,不斷完善。德行教師須具有高度的'事業(yè)心、使命感、責(zé)任感,忠誠(chéng)帶來(lái),熱愛(ài)學(xué)生,與學(xué)生心心相印。才學(xué)須好學(xué)不倦,苦練基本功,研究學(xué)生,因材施教。

  二、嚴(yán)格的規(guī)章制度是做好日常管理的有利保障

  不以規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度的制定不在于如何去整治誰(shuí),而在于通過(guò)規(guī)章制度的制定、實(shí)施、學(xué)習(xí),使其內(nèi)化為學(xué)生們自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。十幾年的班主任工作中,我深深體會(huì)到對(duì)學(xué)生的思想道德教育和行為規(guī)范教育——即養(yǎng)成教育,必須居于各種教育手段之首位。一個(gè)集體,如果缺少高尚道德情操的熏染和規(guī)章制度的約束,必將是一盤散沙。因此,學(xué)校通過(guò)各種規(guī)章制度的制定和學(xué)習(xí),尤其是通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等,使學(xué)生更加充分認(rèn)識(shí)到這些規(guī)章制度的重要性。并結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況,開(kāi)展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和討論。讓學(xué)生明確哪些事該做,哪些事不該做,在明辨是非的同時(shí),不斷增強(qiáng)自制能力。同時(shí),這對(duì)增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感都有很大的幫助。

  三、班級(jí)管理是作好學(xué)生管理的重要手段

  班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,在班集體管理中起著組織者、管理者和指揮者的作用。不論是初次踏上班主任工作崗位的年青教師.還是飽嘗班主任甘苦的老園丁都要從以下方面作到:

  1、努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)吸引力。班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括正確的教育思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、靈活的工作方法,以及敏捷的思維、廣博的學(xué)識(shí)等。其中,班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。

  2、優(yōu)化班級(jí)內(nèi)部環(huán)境,提高感染力。所謂班級(jí)內(nèi)部環(huán)境,包括兩方面的內(nèi)容:一是指班容班貌;二是指適宜于學(xué)生個(gè)性發(fā)展的心理環(huán)境。

  3、周密安排工作程序,強(qiáng)化控制力。管理班級(jí)就是對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效控制,控制力的強(qiáng)弱取決于班主任能否科學(xué)地設(shè)計(jì)工作程序。

  4、做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作學(xué)生心理輔導(dǎo)工作,要注意把握學(xué)生心理動(dòng)態(tài),對(duì)于不同心態(tài)的學(xué)生分別“對(duì)癥”進(jìn)行心理輔導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè),是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的偉大工程。

  總之,班主任在德育工作的過(guò)程中切忌急于求成,德育工作既要溫柔如水,又要有穿石的力度和耐心,將班級(jí)建成一個(gè)和諧的集體,一個(gè)具有道德感召力的集體。

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇3

  班級(jí)管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分,在當(dāng)前倡導(dǎo)素質(zhì)教育的時(shí)期,教育過(guò)程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮已成為當(dāng)前教育的熱點(diǎn)問(wèn)題。班級(jí)管理要吸收全體學(xué)生參加,要滿足當(dāng)代學(xué)生日益增強(qiáng)的民主意識(shí)的需要,要為每一個(gè)學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)他們的主人翁精神,培養(yǎng)他們的工作熱情和工作責(zé)任感,提高他們的工作能力。

  自主管理的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“人人有事做,事事有人做”。讓學(xué)生在班級(jí)管理中大膽嘗試,盡可能讓他們大顯身手,施展才華。只有每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)管理,學(xué)生的自我教育自主管理才會(huì)真正落到實(shí)處,讓學(xué)生通過(guò)自主管理觸摸成功,擁抱成功。為此,我在學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗(yàn),研究并嘗試學(xué)生自主管理班級(jí)。通過(guò)自主管理的嘗試,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)的穩(wěn)定,形成了良好的學(xué)風(fēng),即減輕了工作壓力,又在創(chuàng)新的管理模式中體會(huì)到教育的樂(lè)趣,我認(rèn)為實(shí)施自主管理,要從創(chuàng)造條件、引導(dǎo)實(shí)施和抓好班會(huì)做起。

  初三的學(xué)生面臨畢業(yè),特別是日益迫近的中考,思想、心理、行為等具有一定的復(fù)雜性和特殊性,認(rèn)真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn),采取科學(xué)有效的措施,對(duì)促進(jìn)畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。與初二比較,初三的學(xué)生思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對(duì)象大為擴(kuò)展。在時(shí)間上可以超越個(gè)人的現(xiàn)實(shí)生活,考慮自己的理想和未來(lái),在空間上可以超越個(gè)人的生活范圍,關(guān)心社會(huì)、國(guó)家和世界上的任何事情。思維內(nèi)容不僅是事物的表面,而且能夠考慮到原因和結(jié)果,并且愿意提出解決問(wèn)題的辦法。故應(yīng)結(jié)合學(xué)生此時(shí)的心理相對(duì)成熟的時(shí)期,適時(shí)植入“我的班級(jí),我做主”的“自主管理思想”。

  我班是一個(gè)擁有38人的大家庭,故若只靠班主任一個(gè)的力量去管理,那是很有限的,但集體的力量可以是無(wú)窮的,關(guān)鍵是如何去挖掘集體的力量。面對(duì)中考,一個(gè)學(xué)生考得好,不能說(shuō)明什么問(wèn)題,只有更多學(xué)生考得好,才能證明班主任的能力。要讓更多的學(xué)生考得好,就要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到一個(gè)人考得好是不行,“大家好才是真的`好”,但這僅憑一個(gè)人力量是不夠,要讓他們意識(shí)到自己所在的班級(jí)是一個(gè)參加中考競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì),班里的同學(xué)都是合作伙伴,都有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。每個(gè)人都有為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量的責(zé)任,也有從這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到幫助的權(quán)利。這就需要班主任注重班級(jí)的文化氛圍建設(shè),使學(xué)生形成“在競(jìng)爭(zhēng)中合作,從合作中得益”的意識(shí)。這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)系就會(huì)更為緊密,學(xué)習(xí)資源的分配才會(huì)更為合理,效果的提高面才會(huì)大,才能讓更多的學(xué)生考得好。因此,班主任在進(jìn)行學(xué)習(xí)小組分組時(shí)要將這種概念帶給學(xué)生。小組內(nèi)是一個(gè)小合作,小組之間是一個(gè)大合作,最終是要班級(jí)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最大化效益。

  將班級(jí)事務(wù)交給班級(jí)學(xué)生管理,有助于激發(fā)學(xué)生管理熱情很高。每一位同學(xué)都想自己的集體能夠優(yōu)秀、突出,班委尤其是這樣。因此,班委對(duì)班級(jí)的事務(wù)的責(zé)任心,集體榮譽(yù)感大增強(qiáng),對(duì)于班級(jí)事務(wù)能夠盡心盡責(zé)。同學(xué)們能夠積極出謀劃策,為班級(jí)爭(zhēng)取各種榮譽(yù),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。班主任能夠從班級(jí)瑣事中脫離出來(lái)。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作后,我覺(jué)得實(shí)施自主管理是成功的,收到了很好的效果。不過(guò)我想談的是幾點(diǎn)需要改進(jìn)之處:

  一、班委干部存在“急功近利”的思想。大多班委想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)每位同學(xué)在行動(dòng)整齊劃一。因此,班委在行事時(shí),方法容易出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象,如對(duì)待同學(xué)的語(yǔ)氣不夠宛轉(zhuǎn),容易引起班委與同學(xué)之間的對(duì)立;達(dá)不到效果就會(huì)打退堂鼓等現(xiàn)象。

  二、班委在“牽頭”班級(jí)事務(wù)時(shí),更多地是在“應(yīng)對(duì)”,而真正做到“籌劃”的卻比較少。班委認(rèn)為自己完成了老師布置的任務(wù),完成了學(xué)校布置的任務(wù),班級(jí)受到表?yè)P(yáng)就是成功。而對(duì)于班級(jí)日常生活中頑癥卻“無(wú)頭緒”。

  三、班委內(nèi)部團(tuán)結(jié)度、協(xié)調(diào)度不夠!爸厝巍敝饕w現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員等幾名主要班委身上,其他班委參與的程度低。

  四、小組長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。高效課堂模式下的行政組長(zhǎng)實(shí)際上就是班級(jí)班委會(huì)的重要成員,應(yīng)該擔(dān)負(fù)著日常管理的各項(xiàng)責(zé)任。而大多數(shù)同學(xué)還沒(méi)有拋棄傳統(tǒng)觀念:組長(zhǎng)就是收收本子、作業(yè)、發(fā)發(fā)東西等等。觀念約束了組長(zhǎng)作用的發(fā)揮。

  五、學(xué)科科代表對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。課代表既是班級(jí)里學(xué)科的帶頭人,也是這門學(xué)科的“小老師”。班級(jí)中的英語(yǔ)、語(yǔ)文、化學(xué)、物理、課代表等,發(fā)揮了自己“小老師”作用。但是,如何帶動(dòng)同學(xué)們主動(dòng)學(xué),如何讓幫助學(xué)科上由困難的同學(xué)卻沒(méi)有什么明顯的效果。

  六、班級(jí)同學(xué)對(duì)于班委及各類同學(xué)管理的理解度不夠,即同學(xué)管理的“威信”不夠、“人氣指數(shù)”不高。正處在青春逆反期的高中生,與初中生有著極大的差距,他們有著接近成人的外表,思維中有很多地個(gè)性想法。對(duì)人對(duì)事的觀念容易發(fā)生偏跛。因此,當(dāng)他們對(duì)同學(xué)中管理者的管理方式、管理觀念持不同意見(jiàn)時(shí),心中的抵觸情緒自然而然產(chǎn)生。給班級(jí)自主管理造成了阻礙。

  七、學(xué)生自主管理時(shí)欠缺“診斷功能”“疏導(dǎo)功能”。當(dāng)同學(xué)遇到困難時(shí),遇到心里問(wèn)題時(shí),班級(jí)同學(xué)給予心里上幫助的人很少。如學(xué)生在一段時(shí)間里考試成績(jī)下降了,心里想不通了。同學(xué)中勸導(dǎo)和認(rèn)可不足以增強(qiáng)其信心;同學(xué)對(duì)于成年人的依賴大等。

  以上這些是學(xué)生目前在自主管理中所無(wú)法解決的,或者說(shuō)是很難克服的。時(shí)間久了容易使班級(jí)“積壓成疾”,針對(duì)現(xiàn)在的情況,我覺(jué)得可以從以下幾點(diǎn)來(lái)做得更好一點(diǎn):

  一、引導(dǎo)。班主任對(duì)于班級(jí)管理應(yīng)該有一個(gè)清晰的思路,這個(gè)思路要讓學(xué)生明確、理解,這樣同學(xué)在管理時(shí)強(qiáng)調(diào)思路,說(shuō)明做法,其他人接受起來(lái)也很容易。

  二、旁觀。要想讓學(xué)生充分發(fā)揮自主管理的能力,班主任應(yīng)該“放手”旁觀,讓班級(jí)同學(xué)去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。而班主任做的則是將各類現(xiàn)象和效果記錄下來(lái),進(jìn)行匯總。

  三、仲裁。班主任應(yīng)該定期對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行仲裁。仲裁的目的是對(duì)班級(jí)事務(wù)的各類做法進(jìn)行肯定或者指正,減少班級(jí)管理中的分歧,樹(shù)立管理者的管理信心,激發(fā)學(xué)生管理和展示的積極性。

  四、聆聽(tīng)。班主任有自己的管理思路,班主任的思路在學(xué)生面前則是“高瞻遠(yuǎn)矚”的。然而,班級(jí)中有幾十名同學(xué),有幾十種思路。班主任應(yīng)該注重聆聽(tīng)學(xué)生的心聲,聽(tīng)取他們的建議。然后將同學(xué)們的建議歸類匯總,融匯到自己的管理思路中。這樣博取眾家之長(zhǎng),達(dá)到最好的效果。

  五、疏導(dǎo)。了解同學(xué)們?cè)诠芾碇械母黝愋睦,解決同學(xué)在班級(jí)管理的中心理矛盾是增強(qiáng)班級(jí)自主管理后續(xù)性的重要途徑。

  在接下來(lái)的工作中我仍將繼續(xù)這項(xiàng)有益的嘗試,愿意接受同行的各種意見(jiàn)。

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇4

  高等教育為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)輸送了一批又一批的人才,如今隨著學(xué)生生活狀況、就業(yè)狀況、學(xué)習(xí)狀況等的變化,促使高校的學(xué)生管理工作必須與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新的變化,迎接新的挑戰(zhàn)。新時(shí)期如何提升高校的學(xué)生管理水平,為學(xué)生的成長(zhǎng)與成才提供良好的氛圍,是高校學(xué)生管理工作人員必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

  一、當(dāng)前高校學(xué)生管理的現(xiàn)狀

  當(dāng)前,高校學(xué)生管理工作的根本目的是引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身的完善和發(fā)展,其實(shí)質(zhì)就培養(yǎng)先進(jìn)的社會(huì)主體。管理是社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展的要求,同時(shí)也是學(xué)生自我完善、自我發(fā)展的需求。筆者認(rèn)為我國(guó)高校學(xué)生管理工作存在以下問(wèn)題。

  1、學(xué)生管理隊(duì)伍的問(wèn)題

  班級(jí)輔導(dǎo)員就高校學(xué)生管理的核心,在學(xué)生的日常管理和思想教育中起著關(guān)鍵作用。但是,隨著高校的逐年擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量日益增多,出現(xiàn)了學(xué)生管理工作人員缺乏的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,很多高校都積極選聘優(yōu)秀畢業(yè)生或者教師專兼職相結(jié)合的方式,來(lái)緩解學(xué)生管理隊(duì)伍人員缺乏的問(wèn)題。目前,從事學(xué)生工作的班級(jí)輔導(dǎo)員大多都是身兼數(shù)職,既要管理學(xué)生工作,又要處理團(tuán)委、黨委等行政部門的工作,致使班級(jí)輔導(dǎo)員對(duì)自身的工作職責(zé)定義模糊,再加上學(xué)校獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度的不健全,使得學(xué)生管理隊(duì)伍流動(dòng)性較大。同時(shí),還存在著一些班級(jí)輔導(dǎo)員責(zé)任心不強(qiáng),急于轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)課教師,甚至考研、考公務(wù)員等問(wèn)題。班級(jí)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定已經(jīng)成為影響高校學(xué)生工作順利開(kāi)展的硬要因素,必須引起足夠的重視。

  2、學(xué)生管理觀念陳舊

  目前,許多高校對(duì)學(xué)生的管理工作的重要性仍然缺乏有效認(rèn)識(shí),在管理模式上,依舊沿用傳統(tǒng)的說(shuō)教方式,不僅無(wú)法深入到學(xué)生的內(nèi)心,達(dá)不到教育的目的,而且還會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒,不利于今后學(xué)生管理工作的展開(kāi)。此外,還有少數(shù)高校盲目地效仿國(guó)外一些綜合大學(xué)完全開(kāi)放的管理模式,對(duì)學(xué)生的行為放任自流,造成學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍的下降,打架等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、學(xué)生管理方式落后

  班級(jí)輔導(dǎo)員是學(xué)生管理工作的核心,其管理水平的高低,將直接影響學(xué)生管理水平。目前高校中的一些班級(jí)輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生管理工作認(rèn)識(shí)較淺,缺乏科學(xué)有效的管理方式,大都仍采用簡(jiǎn)單的教育管理方法,對(duì)學(xué)生平時(shí)的教育知識(shí)走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有掌握同學(xué)生溝通與交流的方法,無(wú)法走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,得到學(xué)生的信賴和肯定。這樣,勢(shì)必會(huì)影響其管理效果。

  二、新形勢(shì)下提高高校學(xué)生管理水平的措施

  做好當(dāng)代大學(xué)生的管理工作,必須從以下方面做好教育工作。

  1、樹(shù)立“以人為本”的高校管理理念

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,學(xué)生的'主體意識(shí)逐步增強(qiáng)。作為高校學(xué)生工作的管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)高校教育管理的重心是學(xué)生管理,并自覺(jué)將“以人為本”的理念融入到學(xué)生管理工作中,促進(jìn)高校教育管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (1)管理者樹(shù)立“以人為本”的理念

  高校學(xué)生管理工作人員應(yīng)樹(shù)立“以人為本”的管理觀念,只有這樣,才能在學(xué)生的管理工作中,貫徹實(shí)施“人本”觀念。近兩年,我國(guó)的教育改革取得了一定的成效,各種先進(jìn)的管理理念也被廣泛運(yùn)用到學(xué)生管理工作中,使學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系得到了改善。因此,我們認(rèn)為,“人”在管理活動(dòng)中起著十分重要的作用。在高校教育管理活動(dòng)中,要始終樹(shù)立以學(xué)生為中心、服務(wù)學(xué)生的管理思想,使“以人為本”的思想在教育管理工作中真正發(fā)揮作用。

  (2)構(gòu)建融洽和諧的師生關(guān)系

  以人為本,不單單指教師管理學(xué)生,還包括師生之間的雙向管理,所以,構(gòu)建融洽和諧的師生關(guān)系也是踐行“以人為本”管理理念的重點(diǎn)。首先,以學(xué)生為主體,教師應(yīng)對(duì)每個(gè)學(xué)生都做出客觀公正的評(píng)價(jià),并根據(jù)學(xué)生的個(gè)性,有針對(duì)性地進(jìn)行教育管理。其次,以教師為主體,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,掌握同學(xué)生溝通與交流的方法,改進(jìn)教育方式,創(chuàng)新教育方法。只有二者充分結(jié)合,才能真正實(shí)現(xiàn)教育管理的目的。

  (3)優(yōu)化校園文化和環(huán)境

  首先,樹(shù)立“以人為本”的管理理念,就應(yīng)從改變校園環(huán)境著手,為廣大師生提供舒適的校園環(huán)境,讓學(xué)生能夠輕松、愉快的學(xué)習(xí),從而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力,加強(qiáng)高校的凝聚力。其次,校園文化對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活起著引導(dǎo)作用。學(xué)校要重視榜樣的作用,積極發(fā)現(xiàn)并樹(shù)立典型,進(jìn)行宣傳,使學(xué)生形成積極的、健康的人生觀。

  2、創(chuàng)新高校學(xué)生管理模式

  大學(xué)生的管理教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要給予全社會(huì)的關(guān)注。傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作都將大學(xué)生的教育管理歸為高校黨組織和學(xué)生工作系統(tǒng),顯然這種觀念是錯(cuò)誤的。長(zhǎng)期下去,會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的教學(xué)工作和思想教育的脫節(jié),形成教育管理的漏洞。針對(duì)上述問(wèn)題,我們應(yīng)樹(shù)立全員育人的思想觀念,充分利用一切教育資源,構(gòu)建全面的、長(zhǎng)期的、有效的學(xué)生教育管理模式。逐步形成學(xué)校、社會(huì)、家庭共同關(guān)心、參與的學(xué)生教育管理的全新局面。

  輔導(dǎo)員、學(xué)生家長(zhǎng)及任課教師是學(xué)生教育管理中最有效、最直接的資源。只有三方面的有機(jī)結(jié)合,才能保證每個(gè)方面的教育功能都發(fā)揮作用,形成一個(gè)目標(biāo)一致、相輔相成的整體。在輔導(dǎo)員、學(xué)生家長(zhǎng)、任課教師三位一體的教育管理模式中,輔導(dǎo)員起著主導(dǎo)作用。輔導(dǎo)員在高校學(xué)生管理中主要負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活和課業(yè)問(wèn)題,并調(diào)動(dòng)發(fā)揮學(xué)生家長(zhǎng)和任課教師的積極作用,輔導(dǎo)員要深入學(xué)生內(nèi)部,多與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的困難,及時(shí)同學(xué)生家長(zhǎng)和任課教師進(jìn)行溝通,有效地解決學(xué)生的困難。

  3、實(shí)行目標(biāo)管理戰(zhàn)略

  首先,要確定高校學(xué)生管理工作的統(tǒng)一目標(biāo)。目標(biāo)的確定要充分考慮高校的實(shí)際情況,如學(xué)生的現(xiàn)狀、發(fā)展以及可能出現(xiàn)的變化等,這一目標(biāo)要包括學(xué)生管理的主要領(lǐng)域,并制定相應(yīng)的考評(píng)措施,來(lái)促使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  其次,將統(tǒng)一目標(biāo)細(xì)分為具體目標(biāo)。統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于具體目標(biāo)的實(shí)施情況。縱向上,應(yīng)制定各個(gè)系部、各個(gè)年級(jí)甚至各個(gè)班級(jí)、各個(gè)學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)。橫向上,將統(tǒng)一目標(biāo)劃分為專題性目標(biāo)。

  第三,目標(biāo)管理的實(shí)施。有了具有執(zhí)行性的目標(biāo),就要為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取行動(dòng)。目標(biāo)負(fù)責(zé)人要統(tǒng)管全局,協(xié)助、指導(dǎo)、幫助目標(biāo)執(zhí)行者完成工作。一般來(lái)講,高校目標(biāo)負(fù)責(zé)人分別是主管學(xué)生工作的副書(shū)記、系輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師。目標(biāo)負(fù)責(zé)人要建立合適的載體推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第四,目標(biāo)的考評(píng)與調(diào)整。目標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中,目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)自己的目標(biāo)管理進(jìn)行考評(píng),并以文字等形式向上級(jí)目標(biāo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行回報(bào)。在考評(píng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的不合理情況,應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整,保證統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、結(jié)語(yǔ)

  在高校學(xué)生管理工作中,我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式,運(yùn)用科學(xué)的管理方式,來(lái)綜合提高高校學(xué)生管理工作水平,培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新能力的綜合人才。

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇5

  一、項(xiàng)目管理提升所做措施

  根據(jù)葛局長(zhǎng)提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn),呈貢項(xiàng)目對(duì)管理提升做出以下方面工作:

  1、完善各項(xiàng)制度,用制度來(lái)管理,靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊(cè)項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn),大大提高了工作效率。

  2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確工作責(zé)任。

  二、結(jié)合工作情況所得心得

  我結(jié)合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力

  (1)、學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策,依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),用來(lái)為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  (2)、緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自己的'知識(shí)水平。

  2、立足崗位,做好幾項(xiàng)工作

  (1)、積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究

  為了深入加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全管理對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結(jié)合安全管理辦法,加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的研究,確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。

  (2)、積極對(duì)分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

  (3)、努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)事故而做出努力。

  以上是我對(duì)管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力,真正地學(xué)習(xí),真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇6

  聽(tīng)了鄭增儀理事長(zhǎng)的講座,感觸很深。學(xué)校安全管理涉及到方方面面,安全事故牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶的心,更涉及到學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山,安全管理必須警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作必須常抓不懈。通過(guò)學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識(shí)到:

  一、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作責(zé)任落實(shí)

  學(xué)校必須建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自抓、時(shí)時(shí)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。確保安全工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各部門、各班級(jí)、各崗位層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保安全管理人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),安全保衛(wèi)人員24小時(shí)值班、巡查。

  二、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理不留盲區(qū)

  進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。

  三、開(kāi)展內(nèi)容全面,形式多樣的安全教育活動(dòng),確保安全工作深入人心

  在安全教育實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持六必講制度,即開(kāi)學(xué)初必講,季節(jié)互替時(shí)必講,周末放學(xué)時(shí)必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長(zhǎng)假必講,每天晚讀報(bào)時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化、精細(xì)化,切實(shí)做到學(xué)校工作萬(wàn)無(wú)一失。

  四、做到安全管理有序,確保過(guò)程落實(shí)到位

  學(xué)校堅(jiān)持由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對(duì)查出的'安全隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理和整改,從而避免安全事故的發(fā)生。學(xué)校校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié),必須安排專人輪流專管,保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設(shè)備必須滿足需要,特種設(shè)備做到定期檢查,運(yùn)行良好。

  五、強(qiáng)化食品進(jìn)入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)

  食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范、清潔,消毒設(shè)備齊全,按規(guī)范的流程操作。小賣部無(wú)三無(wú)食品、過(guò)期食品、不安全食品銷售,嚴(yán)把食品采購(gòu)、索證制,食品貯存分類、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具定位存放,保持清潔,從事人員定期體檢,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%。

  總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強(qiáng)管理,才能營(yíng)造充滿生機(jī)的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長(zhǎng),讓學(xué)校健康發(fā)展!

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇7

  近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于"十三五"全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃的通知》,從患者及早發(fā)現(xiàn)、規(guī)范治療管理、關(guān)懷救助、重點(diǎn)人群防治、服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面明確了系列具體量化指標(biāo);教育部頒布了新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育部令第41號(hào)),涉及學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)、學(xué)籍管理、校園秩序與課外活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分、學(xué)生申訴等諸多方面;人社部印發(fā)《關(guān)于做好2017年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,要求各地要拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,落實(shí)完善學(xué)費(fèi)補(bǔ)償、高定工資檔次、稅收優(yōu)惠、社保補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策......

  "對(duì)于群眾的重大利益關(guān)切,各級(jí)政府要敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)回應(yīng)!"李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確要求國(guó)務(wù)院各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

  在人人都有麥克風(fēng)、人人都是傳播者的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,面對(duì)可能隨時(shí)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民眾關(guān)切,如何有效應(yīng)對(duì)妥善處理,是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的一個(gè)重要考驗(yàn)。

  要敢于應(yīng)對(duì)。要相信多數(shù)民眾是通情達(dá)理的,誰(shuí)也不指望一夜之間政府就能解決一切問(wèn)題。在一些問(wèn)題上,民眾之所以有怨氣,很多時(shí)候還不是因?yàn)檎块T一時(shí)無(wú)法解決問(wèn)題,而是相關(guān)部門、官員漠視民眾的關(guān)切,或裝聾作啞,或推諉塞責(zé)。如果面對(duì)涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)打官腔、充啞巴、不作為,就很可能在情緒化的輿論旋渦里陷入被動(dòng),政府的公信力也被損害。相反,對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民眾關(guān)切,積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)接招,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),就能贏得民眾理解,最終實(shí)現(xiàn)聚民心、集民智,同心協(xié)力解決民生難題。

  要迅于應(yīng)對(duì)。新媒體時(shí)代,一條不實(shí)的傳言,一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),一種消極的情緒,很容量迅速被點(diǎn)擊、傳播,產(chǎn)生的破壞性可能是驚人的.。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、民眾關(guān)切,只有與時(shí)間賽跑,及時(shí)介入,才能第一時(shí)間讓理性、建設(shè)性生長(zhǎng),將消極情緒"止損"。

  要善于應(yīng)對(duì)。敢于應(yīng)對(duì)和迅于應(yīng)對(duì),不意味著就可以魯莽從事、匆促上陣、張口就來(lái)。應(yīng)對(duì)要講究方式方法,要講究傳播實(shí)效、人性化表達(dá),要找到民眾利益的契合點(diǎn),要說(shuō)到民眾的心坎上。而最核心的一點(diǎn),就是坦誠(chéng)。我們正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,也是矛盾凸顯期,存在著各種發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾,對(duì)此,民眾并不缺少理解。作為政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部,只要坦誠(chéng)面對(duì),拿出勇氣直面問(wèn)題,展現(xiàn)解決問(wèn)題的決心,誠(chéng)懇交流,表達(dá)更加人性化,就能得到民眾的體諒和支持。正如網(wǎng)友所稱,"你的心痛也是大家的心痛",充滿人情味的表達(dá)拉近了官民之間的距離。

  實(shí)踐表明,在新的傳播環(huán)境下,凡群眾關(guān)心、關(guān)系群眾切身利益的事,都要力所能及地及時(shí)回應(yīng),萬(wàn)萬(wàn)不可回避和敷衍。只有敢于應(yīng)對(duì)、迅于應(yīng)對(duì)、善于應(yīng)對(duì),才能扭轉(zhuǎn)被動(dòng),化解危機(jī),掌握主動(dòng)。

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇8

  近期,學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個(gè)方面的管理中,我最為重視的是手機(jī)管理,它離不開(kāi)我們的生活,已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過(guò),在學(xué)生面前,手機(jī)必須要嚴(yán)格管控,因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。

  “家長(zhǎng)或者親友,也許為了聯(lián)系方便,也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”,各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無(wú)法自拔的境地,導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果。”在我們的學(xué)習(xí)生活中,手機(jī)困擾了我們?cè)S多,它可以聊天說(shuō)話看視頻打游戲等等,可謂是一大害,所以,中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。

  長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力,使自己頭暈眼花,脊背受到傷害,而且過(guò)度沉迷也會(huì)上課精力不集中,失眠,上課分心,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。所以,戒掉手機(jī),對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé)。

  要戒掉手機(jī),首先要靠自己的.自覺(jué)性,我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定,每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過(guò)45分鐘,且在使用手機(jī)的過(guò)程中需要家長(zhǎng)的監(jiān)督,不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(zhǎng),在家長(zhǎng)監(jiān)督完成作業(yè)后,如需手機(jī),應(yīng)在家長(zhǎng)的監(jiān)視下使用,不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律。如果你想自暴自棄,那就抱著手機(jī)玩,直到墮落,不僅會(huì)傷害身心,更會(huì)毀了前程。

  所以同學(xué)們,放下手機(jī),不要被手機(jī)奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺,再不努力就晚了。振作起來(lái)!我們一定行!

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇9

  昨天班主任給我們講了學(xué)生“五項(xiàng)管理”的具體內(nèi)容,并讓我們回家和家長(zhǎng)一起學(xué)習(xí)。我回到家和媽媽一起學(xué)習(xí),我們重點(diǎn)看了“對(duì)孩子的課外讀物家長(zhǎng)怎樣做?”

  我的課外閱讀量較少,理解能力較差,所以語(yǔ)文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說(shuō)過(guò)“飯可以一日不吃,覺(jué)可以一日不睡,書(shū)不可以一日不讀”;高爾基說(shuō)過(guò):“書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯”;朱熹也曾說(shuō)過(guò):“讀書(shū)有三到,謂心到,眼到,口到。”

  現(xiàn)在社會(huì)是信息時(shí)代,如果一個(gè)人不讀書(shū),就不能了解社會(huì),跟不上時(shí)代的步伐,終被世界所拋棄。讀課外書(shū)的好處非常多:能讓我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)闊視野,了解這個(gè)奇妙的大千世界;讀書(shū)給了我們快樂(lè),給了我們光彩,增長(zhǎng)我們的才干;讀書(shū),會(huì)讓我們進(jìn)步;讀過(guò)一本好書(shū),就像交了一個(gè)益友;讀書(shū)越多,精神就越富!幸痪湓捳f(shuō)得好——讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神,也就是說(shuō),好書(shū)讀得多,寫出的東西也就好,所以一定要多讀書(shū),讀好書(shū)。

  讀完課外書(shū)后,我們會(huì)收獲到很多:讀完書(shū),我們會(huì)懂得一個(gè)道理;讀完書(shū),會(huì)積累到許多好詞、佳句和好段。在平時(shí)的作文中就可以運(yùn)用!皩懽魑牟蝗鐝淖x書(shū)始”,就是這個(gè)道理。讀完書(shū)后,我們的'心情就會(huì)愉悅起來(lái),讀完書(shū)后,還會(huì)覺(jué)得頭腦輕松,思想也會(huì)活躍。總而言之,讀書(shū)的好處數(shù)不勝數(shù)。

  俗話說(shuō)“讀書(shū)百遍,其義自見(jiàn)”我們要多讀書(shū),讀好書(shū),好讀書(shū)。以后我要多多看書(shū),豐富自己的精神世界。

  學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì) 篇10

  昨天下午,老師給我們講了“五項(xiàng)管理”,讓我受益匪淺,五項(xiàng)管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。

  其中最讓我煩惱的是睡眠,老師跟我們講“學(xué)生每晚就寢時(shí)間不晚于22:00,要確保學(xué)生睡眠時(shí)間達(dá)到9個(gè)小時(shí)以上并保證質(zhì)量”但是我的睡眠時(shí)間是七個(gè)小時(shí)左右。一提到睡眠,大部分同學(xué)應(yīng)該有我這樣的焦慮:每天晚上總是失眠,睡著了之后,早上又醒不來(lái),就這樣迷迷糊糊的又過(guò)去了一天。每當(dāng)老師講課的時(shí)候,總會(huì)打瞌睡,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。如果仔細(xì)分析,

  睡眠不好會(huì)影響體質(zhì),體質(zhì)不好就會(huì)影響學(xué)習(xí),導(dǎo)致成績(jī)下降,還會(huì)產(chǎn)生焦慮暴躁的行為,

  就這樣惡性循環(huán)下去。

  導(dǎo)致晚上睡不著,是因?yàn)樵缟纤眠^(guò)多,晚上睡不著,這樣作息規(guī)律就顛倒了,所以要及時(shí)調(diào)整!每晚10點(diǎn)之前入睡。

  睡眠其實(shí)是一門藝術(shù),講究的是心境,有時(shí)候你睡不著,抱怨說(shuō)是外部環(huán)境問(wèn)題,錯(cuò),其實(shí)是你自己內(nèi)心的問(wèn)題,你自己內(nèi)心靜不下來(lái),自然無(wú)法得到很好的'睡眠,在同樣嘈雜的環(huán)境中,有人可以睡到打呼嚕,有人輾轉(zhuǎn)反側(cè),所以說(shuō)不要抱怨別人吵到你睡不著,其實(shí)是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠,那么你就會(huì)有充足的精力來(lái)學(xué)習(xí)。

  老師講了“五項(xiàng)管理”之后,我一定要好好落實(shí),保證充足睡眠,課上精力集中,不再惡性循環(huán)下去,擁有健康的身體,去努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日?qǐng)?bào)效祖國(guó)!

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