安全教育員工心得體會

　　當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，馬上將其記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編為大家收集的安全教育員工心得體會 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全教育員工心得體會 1

　　通過參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教化，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣�！耙�我平安”，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束限制信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的`動機，主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或確定作用。

　　如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的相識和體會。

安全教育員工心得體會 2

　　為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

　　要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的.道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

　　其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

　　安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

安全教育員工心得體會 3

　　我特別珍惜這次前往貴州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，感謝中交哈密公司、中交劍榕公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助和大力支持。此次培訓(xùn)，一行12人于8月15日下午平安到達榕江縣，經(jīng)過1天的崗前平安培訓(xùn)、技能培訓(xùn)；17日上午即前往各自崗位起先正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。個人近期培訓(xùn)收獲與心得：

　　一、加強自身專業(yè)技術(shù)水平，做好表率帶頭作用通過十幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我更加相識和了解中交這個有愛的大家庭，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)讓我對《高速馬路機電系統(tǒng)》中的監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及隧道機電系統(tǒng)有了基本的了解和駕馭，對自己的崗位職責(zé)也越來越明晰。同學(xué)們都主動仔細的學(xué)習(xí)讓我倍感壓力，膽怯落在他們身后。每天下班后都自發(fā)的加班學(xué)習(xí)，越學(xué)習(xí)更加現(xiàn)自己的學(xué)問還很匱乏，須要查漏補缺的地方還許多。在今后的日子里我應(yīng)當更加努力，充分學(xué)習(xí)駕馭機電系統(tǒng)學(xué)問，不斷完善自身專業(yè)技術(shù)水平，做好帶頭表率作用。

　　二、立足本職工作，拓寬學(xué)習(xí)各部門學(xué)問在加強自身專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我主動探究，了解其他部門工作內(nèi)容，虛心請教各部門工作制度建設(shè)與工作流程，仔細記錄。這樣才能對整個系統(tǒng)有更好的理解，融會貫穿各部門學(xué)問對自己將來的工作也有成長幫助。過程中，我多次向部門的負責(zé)人及一線業(yè)務(wù)人員詢問常常發(fā)生的故障，易錯易疏忽的環(huán)節(jié)以及應(yīng)對緊急狀況的處置流程，讓我對所學(xué)學(xué)問有了更深化的思索。下班后對每天學(xué)習(xí)收獲到的學(xué)問及完成的工作都會發(fā)布在學(xué)習(xí)群里，經(jīng)常與身邊的同事溝通探討不清晰、不明白的學(xué)問點，相互學(xué)習(xí)、共同進步。

　　三、做好團隊建設(shè)，主動與同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通一是發(fā)揚團隊精神，一個人的實力終歸有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍，但這肯定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。詳細到個人身上，假如我努力工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到身邊四周的同事，我的努力進步也會帶動大家的努力進步，反之，別人取得的成果也會成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是要學(xué)會與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動主動了解同學(xué)們的`生活、學(xué)習(xí)狀態(tài)，剛好正確的向領(lǐng)導(dǎo)反饋。聽取領(lǐng)導(dǎo)對我的訓(xùn)誨和同學(xué)們對我的看法與建議，發(fā)覺問題剛好訂正，這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督管理職能，二來能剛好的把信息反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。我特別珍惜此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我擔此重任，因此在工作中我要嚴格要求團隊中得每一位同事。無論是誰，有了違紀決不姑息遷就，嚴于律已、大膽管理、在生活中要做到無微不至的關(guān)懷，讓團隊中的每一位都感受到家的暖和。同時要扎實鞏固業(yè)務(wù)技能，全面提升個人素養(yǎng)。不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、不辜負自己的青春時間。為575項目的收費運營、中交哈密公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。

安全教育員工心得體會 4

　　對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)當有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)督工作和平安基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的平安生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表明如下：

　　一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦平安生產(chǎn)負總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和干脆受益者，必需對煤礦平安生產(chǎn)負責(zé)，做到“執(zhí)行上級平安規(guī)定不打折，完善煤礦平安制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大平安生產(chǎn)投入不欠賬，排查平安隱患、追究平安責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的指令和確定；負責(zé)建立完善平安生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責(zé)組織落實平安目標管理、平安生產(chǎn)檢查、平安隱患排查、平安獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責(zé)開展平安質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必需做到“三個到位”：

　　一是平安思想相識到位。正確處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦平安工作人員講平安生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)工作措施的落實狀況，切實抓好煤礦平安生產(chǎn)工作；

　　二是平安制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為平安副礦長安排平安生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；

　　三是平安生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、平安技術(shù)改造、平安技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

　　二、全面加強煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。 “國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦平安生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)自己負責(zé)的意識不斷增加，平安生產(chǎn)的工作制度不斷完善，平安生產(chǎn)的管理措施不斷推動。加強平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

　　三、加強平安生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦平安基礎(chǔ)管理水平。加強平安生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必需做到以下幾點事宜：

　　一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責(zé)人對煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。

　　二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)難預(yù)防安排，加強礦井災(zāi)難預(yù)防工作，嚴格根據(jù)規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)狀況、開采狀況、周邊礦井采空區(qū)狀況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的'實行平安技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

　　三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善牢靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采納正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)平安牢靠。礦井每月必需制定風(fēng)量安排安排，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必需安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)料預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六剛好解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，剛好探討解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題。重大平安隱患或技術(shù)難題，應(yīng)實行有效的措施，確保平安生產(chǎn)。

安全教育員工心得體會 5

　　對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

　　礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責(zé)組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。

　　業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

　　二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

　　“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責(zé)的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

　　三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

　　加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責(zé)建立以技術(shù)負責(zé)人為首的`技術(shù)管理體系，技術(shù)負責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

安全教育員工心得體會 6

　　簡短20xx年，我們xx車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下，克服困難，大膽創(chuàng)新，在各項工作車均取得了較好的成績。

　　在體系安全管理上，我們堅持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們以健全和完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為重點，以提高駕駛員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生為目標，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治活動的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總�人的頭腦車，以實現(xiàn)“以制度管安全”的安全生產(chǎn)文化理念。

　　如在“反習(xí)慣性違章”活動車，結(jié)合習(xí)慣性違章的特點和xx安全生產(chǎn)的實際，在制定實施意見的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，層層發(fā)動，強化措施，注重實效，使“反習(xí)慣性違章”成為操作人員的自覺行為。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們通過開展“十看”活動（看各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度、看安全生產(chǎn)首位意識樹立情況、看安全生產(chǎn)教育是否到位、看安全生產(chǎn)制度落實情況、看安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況、看生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況、看對“三違”人員的處罰情況、看對以前發(fā)生的一些小事故的反思情況、看安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)技術(shù)管理和創(chuàng)新情況、看對上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會議精神的落實情況），深入排查安全生產(chǎn)工作車存在的隱患和問題，做到了注重實效，不搞形式，不走過場，真正在措施上行動上體現(xiàn)“安全第一”的要求，從而在全隊范圍營造出了“關(guān)注安全，關(guān)心生命”的濃厚氛圍。

　　安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的安全教育是重車之重。如何做好基層安全教育工作，作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑，我們發(fā)現(xiàn)在駕駛員安全教育過程車，做好以下幾個方面十分重要：

　　一是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動里，只能集車精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。

　　二是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”。我們根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達到安全教育實用、有效。

　　三是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程車，我們發(fā)現(xiàn)如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項，在日常工作車，隨時隨地的與駕駛員進行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。

　　四是語言要突出趣味性。以前，我們在周一安全教育例會車總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、趣味性不強，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而現(xiàn)在，我們把典型事故、安全警句等穿插運用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活娛樂車去，把知識性和趣味性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂車受到了潛移默化的教育。

　　五是事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，現(xiàn)在我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的.案例，使大家印象深刻。

　　六是教育車突出參與性。在現(xiàn)在的安全教育課車，我們十分注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會取得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)驗、體會、教訓(xùn)，達到經(jīng)驗大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補短，互相提高的目的。

　　安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管安全教育是一項長期而艱巨的工作，但為有一個安定的生產(chǎn)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，安全教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深入，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在提高自身素質(zhì)的同時，更加認真分析研究，把工作做得更好。

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