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創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得

時間:2023-05-23 18:17:46 心得體會 我要投稿

創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得

  心中有不少心得體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得,希望對大家有所幫助。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得

創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得1

  近日,我在阜陽分別聆聽了侯志強老師《散打班會課—主題班會的設(shè)計與實施》、劉沛華老師《不忘為師初心,方享育人幸福》、楊衛(wèi)平老師的《快樂老班,五招煉成》報告,受益匪淺。

  侯志強老師從撒網(wǎng)、收網(wǎng)、裝箱幾方面介紹了主題班會的開展,主題班會的作用,用簡單的實例闡述了班級的創(chuàng)建,班風(fēng)的形成,班級紀律教育以及學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,招招實用。劉沛華老師為我們分享了通向幸福的七條途徑。閱讀,以書為友;反思,常思善思;寫作,成就成長;網(wǎng)絡(luò),自我培養(yǎng);實踐,低頭做事;童心,心靈交融;分享,傳遞幸福。劉老師為我們講述了它的“修行之旅”,講述了他“偷書”、“買書”、“抄書”、“剪書”、“品書”、“寫書”、“啃書”的'經(jīng)歷,令人印象深刻,發(fā)人深省。楊衛(wèi)平老師從老班觀察、老班傾聽、老班言說、老班記錄、老班拍攝等五個方面,結(jié)合自己多年來的工作實際經(jīng)歷,為班主任老師解除疑惑。

  葉瀾教授說過,一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年的教學(xué)反思就有可能成為名師。反思什么呢?反思成功之“彩”、反思失敗之“痛、機智之“筆”、閃光之“點” 、相處之“樂”、生活之“美” 、幸福之“旅” 。

  反觀自己的從教之路,深感慚愧。只是埋頭教學(xué),很少反思思考,閱讀寫作太少了,今后一定要加強這方面多讀書,多寫作,多反思,多實踐,做“四有”老師,做一個幸福的老師,為學(xué)生的生命成長引航!

  快樂,是一種愉悅感和滿足感;作為班主任,只有自己感到快樂,才能用快樂感染學(xué)生,和學(xué)生一起快樂成長。個體成長需要慧眼,需要班主任善于發(fā)現(xiàn)、勤于記錄、樂于溝通。作為班主任,只有用愛心關(guān)注學(xué)生,不斷激發(fā)學(xué)生潛力,給學(xué)生犯錯改錯的機會,才能營造一個平等、溫暖、熱情、充滿愛和希望的班集體。善待每一位學(xué)生,相信學(xué)生,用心教育,用愛心喚醒學(xué)生沉睡的心,使他們快樂健康成長。在今后的教學(xué)過程中,我要多想、多嘗試、多總結(jié),爭取成為一名優(yōu)秀的班主任,學(xué)生喜歡的好老師。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得2

  通過這個學(xué)期對《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學(xué)習(xí)和認識,我越來越清醒地認識到企業(yè)的管理離不開技術(shù)的創(chuàng)新,只有通過創(chuàng)新的管理形式,才會在不斷的自身發(fā)展中突破向前,在競爭中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進行闡述。隨著群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的不斷深化,圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標,組織開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就顯得尤為重要。面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷變化,工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的著重點,要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、科技進步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來。組織實施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,啟動技術(shù)創(chuàng)新對推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用,是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個方面入手,推動技術(shù)創(chuàng)新管理對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。

  加強宣傳,提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識。采取多種有效形式,加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳,深入開展“發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育,樹立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導(dǎo)和教育職工充分認識開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重大意義和重要作用,增強市場競爭意識和創(chuàng)新意識,營造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過演講、討論,不斷增強職工的創(chuàng)新意識、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情,開展創(chuàng)新憂患意識教育,進一步認識技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性,增強職工的責(zé)任感。

  開展競賽,積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺。組織施工生產(chǎn)一線職工開展愛企立功勞動競賽,重點抓好項目部、作業(yè)隊職工的勞動競賽活動,緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、加強管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象,開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

  強化培訓(xùn),提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的主體,為了提高職工技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性,在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫,舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學(xué)習(xí)班,組織他們學(xué)習(xí)“創(chuàng)造學(xué)”,聘請有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和專家授課,以此來開闊職工視野,提高技術(shù)素質(zhì),增強創(chuàng)新能力。完善激勵,建立健全創(chuàng)新獎勵長效機制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認可和推廣,每年進行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評審,對提出來的創(chuàng)新項目除參加每年正常的評審獎勵外,對優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎。

  管理創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的法寶,讓企業(yè)長盛不衰的出路在于:在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上,根據(jù)特定階段的特點,通過企業(yè)管理創(chuàng)新活動來實現(xiàn)。

  經(jīng)營創(chuàng)新出市場。在經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中,堅持以集團攻關(guān)為重點,各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區(qū)域經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營開發(fā)活動,變?yōu)槿轿弧⑷^程、全員參與的經(jīng)營系統(tǒng)工程,把每一個項目都變成一個二次經(jīng)營的主戰(zhàn)場,樹立精品意識。在經(jīng)營機制上以集團本部為中心,以各工程公司為支撐,以每個段、廠、項目部為觸角,全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營的新經(jīng)營機制。

  技術(shù)創(chuàng)新出成績。各級組織充分發(fā)揮廣大職工在實施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智,組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開展技術(shù)創(chuàng)新。

  管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的需要,充分發(fā)揮廣大職工在實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的聰明才智,加強施工生產(chǎn)的組織管理,不斷創(chuàng)新。

  深入開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷強化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,是新時期工會組織圍繞中心,發(fā)揮作用的具體體現(xiàn),對于提高企業(yè)職工素質(zhì),提高企業(yè)的市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力,推動企業(yè)的`改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,是一項長期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),問題較多、困難較大,我們只要花大力氣,下大功夫,堅持在實踐中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,才能使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有生命力和凝聚力。

  創(chuàng)新是欣賞,更是尊重。營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力,推動團隊協(xié)作,通過可靠適用的績效評價指標來保證創(chuàng)新文化的強化,這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來成功的根本。創(chuàng)新是個老話題,但它天天讓我們不斷審視,在一個新消費時代,在一個市值的資本時代,在一個軟實力競爭的時代,在一個品牌制勝領(lǐng)先的時代,在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰(zhàn)時期,在一個風(fēng)險與機遇并存的繁榮時期,如何把握繁榮并管理繁榮,如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值,這才是個真正的挑戰(zhàn),所以說創(chuàng)新是個體的,更是協(xié)同的;是組織的,更是民族的。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得3

  近年來,海爾在企業(yè)文化創(chuàng)新方面,將兩個文明建設(shè)做到了有機結(jié)合,形成了相互依存、共同發(fā)展的格局,海爾已發(fā)展成為世界第四大白色家電制造商,成為中國電子信息百強之首,成為現(xiàn)代企業(yè)的典范。

  2月26日至27日,在公司組織和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赴青島海爾集團參觀學(xué)習(xí),通過身臨其境,現(xiàn)場感受了海爾的企業(yè)文化創(chuàng)新,一進園區(qū),就感到了一種生機勃勃的景象,里每個人都很忙碌,都那么井井有條。這里的環(huán)境讓人一點也感覺不到是走進了一個工廠,而是像公園一樣,讓人感覺很舒適也很輕松。下面談一談學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化的感想。企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。通過對海爾的企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我認識到企業(yè)文化的核心內(nèi)涵就是要以人為本。

  在海爾,真正做到了“以人為本”,使員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感,員工從愿意跟著企業(yè)工作,變成自己為自己工作,將自己當(dāng)作企業(yè)的一部分,個人與企業(yè)命運緊緊相連,不可分割。在這里我們看不到太多的宣傳牌板,他們對員工的宣傳教育主要是通過海爾大學(xué)教育基地加以灌輸。每個海爾員工都要根據(jù)工作的分工不同進行不同程度、不同類型的.海爾思想、海爾觀念、海爾文化的灌輸,不斷地布道,讓員工認識到優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來的,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結(jié)合起來。海爾的以人為本體現(xiàn)在兩個方面,一方面是在管理上,海爾為員工創(chuàng)造了一個與企業(yè)共同發(fā)展的機制,為員工搭建舞臺,提供機會。集團各企業(yè)都根據(jù)實際情況制定自己的管理規(guī)章制度,使嚴格的規(guī)章制度覆蓋整個集團企業(yè)。這種機制使每位員工都能夠找到一個發(fā)揮自己才能的位置。海爾創(chuàng)造的是這樣一種文化氛圍——你干好了,就會得到正激勵與尊重;同樣,干得不好,會受到負激勵。這種機制可以不斷地為企業(yè)發(fā)展催生新人才,將企業(yè)的創(chuàng)造性保持下去。用人機制是根本,但是僅有嚴格的機制,也難以長期留住優(yōu)秀人才。

  因此,另一方面,海爾還提倡“創(chuàng)造感動”,把員工當(dāng)作主體,一切以人為中心,讓員工有當(dāng)家作主的感覺,在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍。海爾企業(yè)文化,最核心的部分就體現(xiàn)為對人的尊重。海爾講究對待員工要“三心換一心”:解決疾苦要熱心,批評錯誤要誠心,做思想工作要知心,用這“三心”換來職工對企業(yè)的鐵心。海爾集團以高效的精細化管理、優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),打開了國內(nèi)國際市場,贏得了良好的社會信譽,被譽為“海爾現(xiàn)象!彼某晒γ卦E就在于“精”和“細”。海爾集團從領(lǐng)導(dǎo)決策、管理制度、人才的運用等方面都體現(xiàn)著精細化的管理方式。在參觀的過程中,給我印象最深的當(dāng)屬海爾的“6S”大腳印。海爾每個班組的工作現(xiàn)場,都有一幅60平方厘米、紅框、白芯、印一雙綠色大腳印的圖案,站在上面,能夠看到一幅寫有“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的醒目標牌,因此被稱為“6S大腳印”,即6S自檢站。每天班后會上,車間班長站在“6S大腳印”上,總結(jié)當(dāng)天的6S工作,批評表現(xiàn)較差的員工,表揚表現(xiàn)好的員工。優(yōu)秀員工對當(dāng)天的工作進行小結(jié),介紹自己的創(chuàng)新經(jīng)驗和做法,共同提高。聽完講解員對海爾集團實施“6S大腳印”法的介紹后我感到像海爾這種企業(yè)之所以能夠取得今天的成績,是因為他們每一名員工的工作態(tài)度和對工作細節(jié)的。

  這次青島學(xué)習(xí)之行的收獲是很大的,通過海爾資深培訓(xùn)師系統(tǒng)全面地生動講解,親臨管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的切身感受,使我們最直觀、最真切地感受到海爾的OEC管理已經(jīng)融入了他的企業(yè)文化,一種看似無形卻無處不在的文化底蘊和內(nèi)含沖擊著我們的視覺、聽覺與觸覺,帶給我們思考的靈感。每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,所形成的企業(yè)文化也各不相同,企業(yè)文化不能照搬,但海爾企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗卻是值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的。我深刻的覺得在創(chuàng)新的同時,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”,讓我們以更積極、更熱情的態(tài)度,更飽滿的工作斗志充實自己的每一天,做好自己的每一份工作

創(chuàng)新學(xué)習(xí)心得4

  20xx年11月27至29日,我參加全國小學(xué)語文“深化教學(xué)改革,彰顯新銳舉措”創(chuàng)新課堂觀摩研討會,非常幸運。研討會上,海峽兩岸名師、兒童文學(xué)作家以及專家學(xué)者共同攜手,全面研討和推廣兒童閱讀,活動涵蓋童詩、繪本教學(xué)、民間故事教學(xué)、習(xí)作教學(xué)等多種形式,豐富語文學(xué)科的精深內(nèi)涵。這次學(xué)習(xí),讓我大開了眼界,親眼見識了小學(xué)語文名師駕馭教材的神韻和風(fēng)采。下面我從我的課題思考,談?wù)勥@次學(xué)習(xí)的體會。

  一、 課內(nèi)閱讀與課外閱讀整合

  《冬陽.童年.駱駝隊》是林xx的《城南舊事》的序言,王xx老師在引導(dǎo)學(xué)生理解內(nèi)容時,引領(lǐng)學(xué)生讀一篇帶一本,勾起學(xué)生閱讀整本書的興趣。例如引導(dǎo)學(xué)生體會文中自然、質(zhì)樸的表達手法,再閱讀《城南舊事》第一章《惠安館》的片段,進一步體會這種寫法;閱讀第二章《我們看海去》的片段,感受英子的天真、好問,體會童年的趣。侯華麗老師一節(jié)課教學(xué)《跑進家來的松鼠》、《松鼠》、《楊生之狗》三篇課文,讀一篇帶多篇,通過拓展閱讀、

  對比閱讀,使學(xué)生領(lǐng)悟到表達同樣的感情,方式可以有很多種。像崔巒老師的課后點評說,如果思考怎樣把多元化的理解聚焦到“喜愛”,再來朗讀,這節(jié)課會更好。這也在告訴我,多篇課文教學(xué),要抓住共通點,讓學(xué)生去比較閱讀,去發(fā)現(xiàn)。指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,最好是課外閱讀,課內(nèi)完成,課內(nèi)得法,課外閱讀。像讀一篇帶一本、讀一篇帶多篇,但也不能簡單追求閱讀數(shù)量的'簡單疊加,增加學(xué)生的負擔(dān)。我想《少年閏土》與《故鄉(xiāng)》整合教學(xué),會怎樣呢?期待著。

  二、 積極語用,彰顯語文本色

  印象最深刻的是王xx老師執(zhí)教的《桃花心木》。王xx老師創(chuàng)設(shè)兩個語境感悟課文,一個是創(chuàng)設(shè)文學(xué)語境品讀《桃花心木》,反復(fù)熟讀寫道理的語段,并隱藏關(guān)鍵詞要求學(xué)生誦讀,這是幫助學(xué)生積累記憶的好方法。抓住故事中的重要情節(jié)感悟“不確定”的語境意義和內(nèi)涵,“你們不覺得作者這樣寫很啰嗦嗎?”一石激起千層浪,引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟“設(shè)置層層懸念”的寫作方法。

  另一個是創(chuàng)設(shè)文化語境悟讀《桃花心木》,提供作者林清玄有關(guān)的資料和聯(lián)系生活,感悟“不確定”與苦難、平等、轉(zhuǎn)化、超越的關(guān)系,這是看不見的語用,大師發(fā)現(xiàn)了“語文”,并帶領(lǐng)學(xué)生享受體驗和思考的樂趣。“懂得無常,才是醒來”,多么深奧的道理,卻深入淺出地讓人領(lǐng)悟;厥孜覀兊恼Z用教學(xué),是多么蒼白,多么機械。發(fā)現(xiàn)“語文”,創(chuàng)設(shè)語境是積極語用的有效途徑,在語境中理解、感悟、積累、運用,是我在以后的教學(xué)中努力的方向,借用王老師的話:懂得語境,才是醒來。

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