面試技巧心得

　　當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的面試技巧心得，希望對(duì)大家有所幫助。

面試技巧心得1

　　1、自我介紹

　　時(shí)長(zhǎng)：3~5分鐘

　　形式：一般常規(guī)的面試，面試官的開(kāi)場(chǎng)白一定是“請(qǐng)你先做一個(gè)自我介紹”。

　　目的：面試官之所以將自我介紹放在面試開(kāi)頭位置，其目的主要有兩點(diǎn)——其一是考察應(yīng)聘者的表述是否與簡(jiǎn)歷上顯示的內(nèi)容相一致;其二是考察應(yīng)聘者的總結(jié)概括的能力。

　　2、自我介紹部分提問(wèn)環(huán)節(jié)

　　時(shí)長(zhǎng)：5~10分鐘

　　形式：有時(shí)，面試官會(huì)讓你針對(duì)簡(jiǎn)歷上的一個(gè)時(shí)期進(jìn)行自我介紹，或是對(duì)自我介紹中的某些內(nèi)容點(diǎn)深入挖掘。

　　目的：這一部分的提問(wèn)，主要還是圍繞個(gè)人簡(jiǎn)歷而進(jìn)行的。面試官之所以會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容深入了解，除了考察求職者的臨機(jī)反應(yīng)外，最主要的目的，還是判斷簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真?zhèn)�。真�?shí)的內(nèi)容在表達(dá)的過(guò)程中一定不會(huì)有特別明顯的出入，而造假的內(nèi)容在緊張的氛圍下有可能出現(xiàn)紕漏。

　　3、專(zhuān)業(yè)能力提問(wèn)環(huán)節(jié)

　　時(shí)長(zhǎng)：10分鐘

　　形式：圍繞“崗位任職資格”和“崗位所需能力”進(jìn)行提問(wèn)。目的：這一環(huán)節(jié)，主要是考察求職者的“崗位匹配度”。企業(yè)招聘的人才一定是上崗即用，并能盡快見(jiàn)效的。所以，他們會(huì)通過(guò)一些問(wèn)題，來(lái)判斷，應(yīng)聘者是否具有獨(dú)立操作某些工作的能力。

　　4、其它

　　時(shí)長(zhǎng)：5~10分鐘

　　形式：?jiǎn)柷舐氄摺斑�有其它問(wèn)題要了解的嗎”?目的：面試后的提問(wèn)環(huán)節(jié)，是把雙刃劍。用好了，能套出你想了解的薪酬待遇，用不好，甚至?xí)�讓�?5分鐘的努力前功盡棄。如果可以話，建議，提前準(zhǔn)備3~5個(gè)面試提問(wèn)話題，以免臨場(chǎng)緊張而語(yǔ)無(wú)倫次。

　　如何掌握電話面試7

　　A電話面試會(huì)問(wèn)點(diǎn)什么?

　　通常電話面試的形式會(huì)出現(xiàn)在整個(gè)面試流程中的第一輪，“對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，這樣了解候選人的基本情況是一個(gè)效率比較高的選擇�！敝兄巧虾Ｕ衅阜�務(wù)中心總監(jiān)朱詩(shī)勃說(shuō)，這樣的面試一般會(huì)持續(xù)20至30分鐘。

　　“HR會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)中去核實(shí)候選人簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，并對(duì)崗位要求的能力和溝通能力等進(jìn)行考察。”朱詩(shī)勃說(shuō)。HR會(huì)對(duì)你與職位描述的硬性要求的匹配度進(jìn)行核對(duì)，并且核實(shí)他對(duì)你簡(jiǎn)歷上的一些疑問(wèn)點(diǎn)，確認(rèn)簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真實(shí)性。也可能會(huì)問(wèn)及你之前工作的離職原因和你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，HR也會(huì)在這個(gè)過(guò)程中判斷你的溝通能力、應(yīng)變技巧等基本的工作能力。如果你是應(yīng)聘研發(fā)職位，或是由于業(yè)務(wù)面試地點(diǎn)不能協(xié)調(diào)，還有可能會(huì)遇到一種由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)主導(dǎo)的電話面試�？迫饑�(guó)際招聘流程外包高技術(shù)行業(yè)經(jīng)理于洋舉例說(shuō)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)工程師，這一輪的電話面試就會(huì)問(wèn)到候選人編程時(shí)所使用的語(yǔ)言，之前操作過(guò)什么項(xiàng)目，遇到突發(fā)情況時(shí)如何處理等問(wèn)題�！皹I(yè)務(wù)部門(mén)的電話面試會(huì)對(duì)候選人的工作技能和崗位知識(shí)做出更有針對(duì)性的考察，更偏重實(shí)際的工作內(nèi)容和能力�！�

　　無(wú)論是企業(yè)的HR還是業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們也都同樣會(huì)在電話面試的過(guò)程中通過(guò)你的表達(dá)考查你的性格與企業(yè)文化的`匹配度�！耙恍┩赓Y公司會(huì)在電話面試的階段就強(qiáng)調(diào)需要適合自由工作氛圍性格的員工，或者他們能有足夠的創(chuàng)新能力�！庇谘笳f(shuō)。 B電話面試的技巧

　　由于電話面試的過(guò)程中，面試官和候選人之間沒(méi)法看到對(duì)方，這會(huì)使得一些候選人原有的在外貌、表情等方面的加分項(xiàng)缺失。同時(shí)，電話是一個(gè)不容易形成傾聽(tīng)耐心和觸發(fā)新討論的溝通方式，而且電話面試也通常設(shè)有時(shí)間限制，并不適合展開(kāi)話題，這也會(huì)局限候選人表達(dá)的內(nèi)容和面試官的評(píng)價(jià)方式。因此，有一些電話面試中的技巧是需要特別強(qiáng)調(diào)的。提前準(zhǔn)備作為求職者，無(wú)論將會(huì)面對(duì)怎樣的面試形式，提前做好準(zhǔn)備都是需要的。除了最基本地了解目標(biāo)公司的背景、產(chǎn)品、行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等基本情況，以及對(duì)應(yīng)聘職位的要求與自身狀況的匹配度、自己能夠勝任這份工作的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行梳理之外，于洋還建議候選人提前將自己過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)和能力進(jìn)行提煉，準(zhǔn)備幾個(gè)能夠反映自己能力的小案例，甚至可以以書(shū)面的形式記錄下來(lái)。這樣，無(wú)論是否是臨時(shí)接到電話面試，都能夠有充足的材料來(lái)回答問(wèn)題。

　　盡量找最合適的狀態(tài)

　　當(dāng)面試的電話突然打來(lái)，你可能正在外面吃飯，或者開(kāi)會(huì)，或者忙于一件工作中無(wú)法脫身，在這些狀況下，你直接告訴面試官自己不方便接聽(tīng)電話是完全可以的。“HR也理解這樣的狀況，說(shuō)明情況后跟HR約好時(shí)間和撥打的號(hào)碼就可以。”朱詩(shī)勃說(shuō)。在正式開(kāi)始電話面試時(shí)，朱詩(shī)勃建議盡可能找一個(gè)安靜的環(huán)境，手邊準(zhǔn)備好自己的簡(jiǎn)歷，還可以備上電腦或者專(zhuān)業(yè)工具書(shū)方便及時(shí)查詢(xún)，并適當(dāng)做一些記錄。同時(shí)，要以比較嚴(yán)肅的狀態(tài)和聲音來(lái)回答電話，停下手中其他的事情，讓對(duì)方感覺(jué)到你在很投入地回答問(wèn)題，“你的聲音會(huì)傳遞你對(duì)待面試的認(rèn)真程度，如果聽(tīng)起來(lái)比較隨意就會(huì)給面試官留下不好的印象。”重視電話禮儀

　　這與見(jiàn)面時(shí)需要微笑、握手和問(wèn)候等禮儀一樣，也是重要的傳遞形象的方式。尤其是在接到電話時(shí)是否使用了“您怎么稱(chēng)呼?”“某某經(jīng)理您好，很高興接到您的電話�！边@些問(wèn)候語(yǔ)，能夠給你的電話第一印象加分�！昂苤匾�的一點(diǎn)是要懂得傾聽(tīng)，不要輕易打斷面試官的問(wèn)題。”于洋說(shuō)。精煉準(zhǔn)確地表達(dá)

　　在浦劍平的經(jīng)驗(yàn)里，由于缺乏肢體語(yǔ)言的表達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)觀察，面試官在電話面試中會(huì)更傾向于按照原定的計(jì)劃按部就班地提問(wèn)。但這并不意味著候選人就應(yīng)該只是有一說(shuō)一地回答問(wèn)題。“如果只是機(jī)械地回答，面試官就很難再有其他的方法來(lái)更深地了解你�！�

　　他舉例說(shuō)，通常當(dāng)面試官問(wèn)到某項(xiàng)工作經(jīng)歷時(shí)，“在什么場(chǎng)景下，需要負(fù)責(zé)什么樣的任務(wù)，自己采取了什么行動(dòng)，最后經(jīng)過(guò)努力獲得了怎樣的結(jié)果”這樣的表述方式是能夠讓面試官比較全面地了解你的經(jīng)歷的�！暗�也不要過(guò)于放開(kāi)，把任何細(xì)枝末節(jié)都說(shuō)進(jìn)去�！庇捎诿嬖嚬偻ǔ�會(huì)控制電話面試的時(shí)間，并且電話溝通本身不容易建立傾聽(tīng)的耐心，因此最好避免在這場(chǎng)面試中出現(xiàn)“海聊”的狀況。

　　此外，朱詩(shī)勃還提醒，當(dāng)面試官問(wèn)完問(wèn)題后，候選人最好能夠立刻給到回答。“在HR進(jìn)行電話面試時(shí)，會(huì)根據(jù)候選人的反應(yīng)情況來(lái)判斷他們的簡(jiǎn)歷描述的真實(shí)性。如果對(duì)于工作內(nèi)容你并不能夠馬上回答，HR可能至少會(huì)認(rèn)為你在這方面的經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富�！�

　　不要畏懼外語(yǔ)表達(dá)

　　英語(yǔ)或者其他外語(yǔ)溝通在很多外企是一項(xiàng)必備的技能，因此對(duì)于有語(yǔ)言需要的崗位，電話面試也通常會(huì)采用外語(yǔ)。這對(duì)于長(zhǎng)期以外語(yǔ)作為工作語(yǔ)言的外企員工來(lái)說(shuō)一般都不會(huì)有太大的問(wèn)題。

　　但一些對(duì)外語(yǔ)的使用有些生疏的公司人可能會(huì)對(duì)電話面試中的語(yǔ)言問(wèn)題感到焦慮�！坝猛庹Z(yǔ)來(lái)進(jìn)行電話面試主要是要考察候選人真實(shí)的外語(yǔ)應(yīng)用能力，以及用外語(yǔ)表達(dá)和說(shuō)明想法的能力�！逼謩ζ秸f(shuō)，對(duì)于平常外語(yǔ)操練不夠的候選人，如果擔(dān)心自己的外語(yǔ)能力，是可以在電話中直接跟面試官說(shuō)明自己由于長(zhǎng)期不用而會(huì)顯得表達(dá)不熟練的�！霸谡Z(yǔ)言方面，面試官更多的是考察語(yǔ)言的基礎(chǔ)，如果能讓他覺(jué)得你在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練之后能夠很快習(xí)慣使用外語(yǔ)，也是同樣可以的。但千萬(wàn)不要因?yàn)橛X(jué)得自己說(shuō)不好就拒絕用外語(yǔ)來(lái)面試，這樣基本上就肯定沒(méi)有機(jī)會(huì)了�！� C如何判斷面試結(jié)果

　　電話面試結(jié)束后，候選人通常不會(huì)獲知結(jié)果。“我們會(huì)針對(duì)面試過(guò)程中候選人表現(xiàn)出來(lái)的溝通能力、回答問(wèn)題的思路，他們找工作的動(dòng)機(jī)、職業(yè)規(guī)劃，以及與公司文化的匹配度做出綜合的評(píng)判�！逼謩ζ秸f(shuō)，HR主導(dǎo)的電話面試中，面試官不會(huì)細(xì)致地打分，主要靠綜合判斷是否給候選人進(jìn)入下一輪面試的機(jī)會(huì)。如果候選人好奇面試結(jié)果，于洋建議可以首先判斷面試官在面試過(guò)程中的態(tài)度。其中需要注意的一點(diǎn)是，當(dāng)覺(jué)得對(duì)方在為難自己時(shí)，并不需要過(guò)于擔(dān)心，這通常是面試官在考察候選人的反應(yīng)，而不是直接的負(fù)面評(píng)價(jià)。此外，候選人還可以向面試官詢(xún)問(wèn)對(duì)自己的評(píng)價(jià)和建議。

　　面試官一般會(huì)告知面試結(jié)果公布的時(shí)間和方式，如果到了預(yù)訂的時(shí)間你還沒(méi)有收到通知，也可以再打電話向面試官詢(xún)問(wèn)。

面試技巧心得2

　　能量。

　　面試者需要推動(dòng)。他們通常被困在一個(gè)屋子里就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進(jìn)入一個(gè)房間要比你保持冷靜地進(jìn)入一個(gè)房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現(xiàn)出你擁有很多能量。雄心壯志。

　　很少有組織機(jī)構(gòu)需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會(huì)積極尋求蠻勇的冒險(xiǎn)者，但是每個(gè)人都希望他的員工可以推動(dòng)工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的'東西比我們要求的更多的人，尋找對(duì)組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說(shuō)服我們可以達(dá)到兩者協(xié)調(diào)一致的人。想法。

　　大多數(shù)候選人來(lái)的時(shí)候準(zhǔn)備好的觀點(diǎn)只不過(guò)是根據(jù)自己的猜測(cè)準(zhǔn)備的。也就是說(shuō)他們很仔細(xì)、順從并沒(méi)有冒險(xiǎn)精神。但是收斂過(guò)多的創(chuàng)造力比激發(fā)創(chuàng)造力要容易得多。因此要豁出來(lái)，不要猜測(cè)，自己思考!很少的老板會(huì)對(duì)能夠讀懂他們想法的人感興趣。

　　信心。

　　我知道人們很可能過(guò)度自信，但是我?guī)缀踹�沒(méi)有看過(guò)誰(shuí)這樣呢。相反，大多數(shù)候選人給人留下的印象是躊躇的、謹(jǐn)慎的和充滿恐懼的。但是如果想激發(fā)其他人對(duì)你的信任，你需要展示出你自己身上擁有自信。這并不意味著要表現(xiàn)出一幅傲慢的銷(xiāo)售姿態(tài);這并不意味著要因?yàn)樵��?jīng)的成績(jī)而感到驕傲并興高采烈地談?wù)撨@些成績(jī)。

　　好奇心。

　　我以前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)對(duì)你周?chē)�的世界有好奇心有多么重要，但是在面試中，你需要展現(xiàn)這一點(diǎn)。你知道面試的人會(huì)問(wèn)你你是否有問(wèn)題要問(wèn)。來(lái)的時(shí)候準(zhǔn)備一些你對(duì)該組織、個(gè)人和文化真正好奇的問(wèn)題，不要留下即興發(fā)揮的機(jī)會(huì)。努力思考那些可以展示出你進(jìn)行了調(diào)查并想了解更多的問(wèn)題。

　　或許你們能力相當(dāng)，但如果他比你多了以上的優(yōu)點(diǎn)，那么面試官最終選擇他也是情理之中的事情了。

面試技巧心得3

　　1、保持冷靜

　　這是最重要的。在達(dá)到面試地點(diǎn)時(shí)，千萬(wàn)不要表現(xiàn)地太緊張。你應(yīng)該先調(diào)整一下自己的情緒，然后用冷靜的語(yǔ)氣簡(jiǎn)單的回答他的提問(wèn)。特別是如果你的回答讓面試官無(wú)從刁難的話，他最終就不會(huì)再對(duì)你有敵意了�！�

　　2、保持自信

　　自信應(yīng)該貫穿你面試的全場(chǎng)。因?yàn)楫?dāng)你越自信，面試官的敵意當(dāng)著空氣處理起來(lái)就越簡(jiǎn)單。這樣，你可以心平氣和的問(wèn)面試官是不是哪里出錯(cuò)了，還是現(xiàn)在面試的時(shí)機(jī)不恰當(dāng)。面試官的'敵意經(jīng)�？赡苁且恍┡c面試完全無(wú)關(guān)的事情造成的：可能他心情很差，為什么事情而難受，或者工作交期催得很急等等。

　　3、說(shuō)話謹(jǐn)慎

　　也許你的很多資料已經(jīng)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上了，但是面試官還是會(huì)問(wèn)你很多問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，你應(yīng)該分清楚，你面對(duì)的是面試官，而不是朋友。不管是說(shuō)話的語(yǔ)氣，還是禮貌用語(yǔ)，都應(yīng)該把握分寸。特別是說(shuō)話要經(jīng)過(guò)大腦思考一番。

　　4、解決爭(zhēng)端

　　可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題是，你很不幸的遇到了一個(gè)刁難你的面試官。當(dāng)你面對(duì)一位有敵意的面試官時(shí)，最好的方法就是停下來(lái)，問(wèn)問(wèn)他/她，是不是你在面試中說(shuō)了什么讓他生氣的話冒犯到他了?很多時(shí)候，人們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己正在說(shuō)的話(做的事情)會(huì)讓人不愉快。當(dāng)他們意識(shí)到以后，就會(huì)馬上不著痕跡的調(diào)整過(guò)來(lái)。

　　5、笑著接受它

　　如果面試官態(tài)度很惡劣，他可能已經(jīng)中意了其他好的候選人了。你此時(shí)的唯一目標(biāo)就是進(jìn)入下一個(gè)步驟。找出下一步需要做什么，并努力去達(dá)到這一目標(biāo)。

　　6、優(yōu)雅地離開(kāi)

　　不管結(jié)局如何，都請(qǐng)你優(yōu)雅禮貌地離開(kāi)。面試沒(méi)有成功的話，不代表你是失敗者，你還有更好的機(jī)會(huì)在等待著你。如果面試成功了，那么很好，你應(yīng)該向夢(mèng)想逼近了一步。禮貌優(yōu)雅地離開(kāi)，給人留下個(gè)好印象外，也是一種很高尚的人格魅力。

面試技巧心得4

　　微軟：實(shí)行車(chē)輪戰(zhàn)術(shù)

　　微軟面試應(yīng)聘者，一般是面對(duì)面地進(jìn)行，但有時(shí)候也會(huì)通過(guò)長(zhǎng)途電話，越過(guò)千山萬(wàn)水甚至太平洋，考官和應(yīng)聘者只是坐在電話線的兩端。每一個(gè)面試者要同微軟公司的5到8個(gè)人面談，有時(shí)候可能要達(dá)到10個(gè)人。每一個(gè)考官的面試都是以“一對(duì)一”的方式進(jìn)行。主考官全是各方面的專(zhuān)家，每個(gè)人都有一套問(wèn)題，且有不同的側(cè)重點(diǎn)，問(wèn)題的清單通常并未經(jīng)過(guò)集體商量，但有4個(gè)問(wèn)題是考官們共同關(guān)心的：是否足夠聰明?是否有創(chuàng)新激情?是否有團(tuán)隊(duì)精神?專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)怎樣?

　　當(dāng)你起身離去之后，每一個(gè)考官都會(huì)立即給其他考官發(fā)出電子郵件，說(shuō)明他對(duì)你的贊賞、批評(píng)、疑問(wèn)以及評(píng)估意見(jiàn)。評(píng)估均以4等列出：強(qiáng)烈贊成聘用;贊成聘用;不能聘用;絕對(duì)不能聘用。你在幾分鐘后走進(jìn)下一個(gè)考官的辦公室，根本不知道他對(duì)你先前的表現(xiàn)已經(jīng)了如指掌。他在嘴上說(shuō)“接著談?wù)劇保�其�?shí)是瞄準(zhǔn)了“哪壺不開(kāi)提哪壺”。所以，一個(gè)進(jìn)入微軟研究院的應(yīng)試者會(huì)覺(jué)得是在攀高峰，越到后面難關(guān)越多。當(dāng)然，也會(huì)有些人只經(jīng)歷了兩三個(gè)考官就宣布結(jié)束，并未見(jiàn)到后面的“險(xiǎn)峰”，但那并非吉兆。因?yàn)檫@兩三個(gè)考官也許正在網(wǎng)上傳遞著同一句話：“此人沒(méi)戲，別再耽誤工夫了�！币话阏f(shuō)來(lái)，你見(jiàn)到的考官越多，你的希望也就越大。

　　民生銀行：特別看重悟性

　　民生銀行的招聘原則是：重文憑，不唯文憑。因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，學(xué)歷可以反映一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，但卻無(wú)從考量他的實(shí)際工作能力。民生銀行在招聘考試中發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向：往往考試成績(jī)很好的人，在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的能力未必很佳，當(dāng)然這未必是普遍規(guī)律，但這樣的問(wèn)題確實(shí)存在。而有些人可能學(xué)歷相對(duì)較低，但應(yīng)變能力、開(kāi)拓業(yè)務(wù)的能力卻很強(qiáng)。基于此，民生銀行非�？粗貞�(yīng)聘者的悟性。這主要通過(guò)面試中的談話、提問(wèn)等來(lái)考察和判斷。比如他們會(huì)設(shè)置一些模擬情境和具體案例，讓?xiě)?yīng)聘者給出解決方案。銀行要和各色人等打交道，要求有很強(qiáng)的悟性。

　　宜家：不能容忍欺騙

　　在宜家的招聘過(guò)程中，“誠(chéng)實(shí)是最被看重的品質(zhì)。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有欺騙行為，他會(huì)立即被cancel�！币思冶本┦猩虉�(chǎng)人力資源經(jīng)理張忠民說(shuō)，宜家最不能容忍的就是不誠(chéng)實(shí)，不管你多有經(jīng)驗(yàn)，多有能力，道不同不相與謀。

　　與此相應(yīng)的，是宜家對(duì)人、對(duì)事的無(wú)條件信任，“你有什么能力，達(dá)到什么程度，說(shuō)什么我都信�！睆埥�(jīng)理說(shuō)這是基本的相互信任和尊重，“但如果存心欺騙，你不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)�！币�?yàn)槭聦?shí)會(huì)站出來(lái)說(shuō)話。比如宜家對(duì)應(yīng)聘者有一定的語(yǔ)言能力(普通銷(xiāo)售人員不做特別要求，但管理層的工作語(yǔ)言為英語(yǔ))和計(jì)算機(jī)操作方面的要求，但在面試時(shí)，宜家不會(huì)去當(dāng)面考核，也不會(huì)用四六級(jí)或托福、gre成績(jī)來(lái)衡量。因?yàn)檎嫦嗪芸炀蜁?huì)大白———你是不是真正具備宜家要求的工作能力，在實(shí)踐中很快就會(huì)見(jiàn)分曉。

　　應(yīng)聘宜家，只要符合基本素質(zhì)要求，宜家不介意你是任何學(xué)歷、任何專(zhuān)業(yè)(某些特定專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域除外)，關(guān)鍵是你要能夠勝任工作。面試時(shí)，根據(jù)你應(yīng)聘的職位，宜家會(huì)設(shè)定一些情景，并根據(jù)你的現(xiàn)場(chǎng)反映，來(lái)判斷你究竟是不是適合這個(gè)職位。另外，在面試時(shí)，宜家會(huì)使用性格傾向測(cè)試的方法，了解應(yīng)聘者的個(gè)性?xún)A向與發(fā)展?jié)摿Ω�適合做哪種崗位的工作。

　　摩托羅拉：注重人品考察

　　對(duì)應(yīng)聘者個(gè)人品行和職業(yè)道德的考量，是摩托羅拉篩選應(yīng)聘者的最后一關(guān)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。摩托羅拉非常注重員工的品行和職業(yè)道德，如果一個(gè)應(yīng)聘者的品行不符合摩托羅拉的要求，就算他的專(zhuān)業(yè)背景再好，工作興趣再高，摩托羅拉也不會(huì)錄用。這是因?yàn)槟ν辛_拉非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)品行欠佳的人會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的'凝聚力和戰(zhàn)斗力，他的個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也不能彌補(bǔ)他對(duì)公司整體造成的損失。雖然一個(gè)人的品行很難量化，但是，摩托羅拉大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)李重彪認(rèn)為，在面試過(guò)程中，仍然可以從多個(gè)方面來(lái)判斷一個(gè)人的品行。比如他的工作經(jīng)歷、對(duì)一些問(wèn)題的看法，以往與客戶、同事的關(guān)系怎樣，他在尋求自身事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，是對(duì)公司考慮得多一些。還是考慮自己的得失多一些，比如有的人來(lái)面試，問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題，他明明不懂，但卻裝懂，經(jīng)過(guò)一次提醒之后，他還在那兒裝懂，繼續(xù)胡扯，這樣的人一看就是撒謊慣了的。有的人為了達(dá)到某種目的，會(huì)隱瞞一些問(wèn)題，只要稍加追問(wèn)，很快就會(huì)露出馬腳。

　　李總監(jiān)說(shuō)，在面試中，對(duì)一個(gè)直言不諱指出摩托羅拉存在某些問(wèn)題的應(yīng)聘者，我們持肯定態(tài)度。正所謂當(dāng)局者迷，我們?cè)诠芾砩稀⒕唧w工作上，難免會(huì)存在一些問(wèn)題。如果他指出的問(wèn)題確實(shí)存在，我們會(huì)虛心接受，而且對(duì)他的評(píng)價(jià)值也會(huì)提高。如果他提出的問(wèn)題不存在，我們也表示理解，因?yàn)樗�可能不熟悉情況。只要他提出問(wèn)題的思路富有創(chuàng)造性，我們都會(huì)作出積極的評(píng)價(jià)。摩托羅拉非常希望聽(tīng)到不同的聲音。

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