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產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得

時間:2024-08-28 06:40:27 心得體會 我要投稿

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,可以將其記錄在心得體會中,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得1

  本季度我的銷售總額為xxx萬元,距離我預(yù)期的目標(biāo)還相差很遠,我想這主要是由于工作做的不夠深入和沒有連續(xù)性,導(dǎo)致沒有達到預(yù)期的銷售目標(biāo)。

  對于今后的工作,我應(yīng)該朝以下幾個方面努力:

  1、礦點應(yīng)多去,以便及時了解礦上的動態(tài)和情況

  2、礦上的人應(yīng)該多處,把礦我關(guān)系做得更加深入。

  3、積極提高自身素質(zhì)和學(xué)識,增加與客戶的談話內(nèi)容,消除距離感。加強社交禮儀的學(xué)習(xí),以便在與客戶的交往中更加得體,提升公司形象。

  對新來公司同事的幾點建議:

  1、盡快熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,了解公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)關(guān)鍵人物,揀起決定性作用的.人加重工作力度,有目的、有選擇、分清主次,有利于工作的開展和節(jié)約成本。盡快熟悉公司的產(chǎn)品及相關(guān)知識,以利于輔助銷售。

  2、樹立自信心和保持良好的心態(tài),不要畏懼客戶,懷著真誠和感恩的心與客戶交朋友,在快樂中工作,并享受工作中的快樂,這樣可消除工作中的緊張感,同時可以提高工作效率。

  3、工作中不明白的事多向老業(yè)務(wù)員請教,多留意一些有助于工作的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平,結(jié)合個人情況和環(huán)境選擇最適合自己的銷售方式,對工作中出現(xiàn)的問題多分析、多思考、多觀察。

  我的工作取得了一定的成績,但更多的是不足。新同事到來,他們的活力與熱情感染了我,同時也讓我感受到巨大的壓力,我從他們的身上學(xué)到了很多——面對困難的勇氣,對目標(biāo)的執(zhí)著,以及他們待人處事的方式方法。我會認真向他們學(xué)習(xí),與他們共同進步。

  最后祝愿公司:百尺竿頭,更進一步!

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得2

  工欲善其事,必先利其器。營業(yè)部特邀請民生銀行高級理財經(jīng)理、獲得國際金融理財規(guī)劃師資格的老師,為大同地區(qū)全體員工及營銷團隊成員進行了理財產(chǎn)品銷售專項培訓(xùn),以迎接新的理財產(chǎn)品銷售。

  整個培訓(xùn)共分四個課程,主要講解了理財及理財產(chǎn)品的概念、銷售理財產(chǎn)品三要素法則、溝通的二三一法則、“態(tài)”極推手等多項內(nèi)容,同時老師在情景演練、案例分析的配合下采取多項授課方式,使得培訓(xùn)在歡笑和輕松的氛圍中度過。在這次培訓(xùn)中使我深刻感受到銷售理財產(chǎn)品的重要性以及學(xué)會如何掌握理財產(chǎn)品的銷售技巧。

  首先在培訓(xùn)的過程中,通過老師系統(tǒng)的直觀的講解使我深刻意識到銷售理財產(chǎn)品的重要性。隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,各大商業(yè)銀行時點數(shù)存款考核變?yōu)榻裹c的重中之重。近幾年,理財產(chǎn)品成為銀行爭得客戶存款的一種手段,通過產(chǎn)品的發(fā)行,可以充足銀行資金運作空間,通過提高利率保證客戶得到更加豐厚的產(chǎn)品收益,成為各行維護優(yōu)質(zhì)高端客戶的有利條件。

  在負利率條件下,商業(yè)銀行通過加大收益相對較高的理財產(chǎn)品的銷售,能夠滿足客戶對資產(chǎn)保值增值的迫切需求;面對宏觀政策的變動,重視理財產(chǎn)品的銷售有利于緩解監(jiān)管與市場的雙重壓力;針對資本約束強化等面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn),借力理財產(chǎn)品的銷售有利于提升盈利的可持續(xù)性。理財產(chǎn)品的銷售不僅有利于商業(yè)銀行負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還能對銀行的資產(chǎn)管理、保險、托管等業(yè)務(wù)產(chǎn)生良好的促進作用,有利于優(yōu)質(zhì)客戶的維護,對持續(xù)提升銀行的整體競爭力意義重大。在資本約束日益強化的條件下,低資本消耗的理財業(yè)務(wù)銷售成為商業(yè)銀行的優(yōu)先選擇。

  通過老師在情景演練、案例分析的.配合下采取的多項授課方式,我認識到在理財產(chǎn)品的銷售過程中我們要注重掌握銷售技巧法則。了解銷售理財產(chǎn)品的三要素法則,首先需要做好產(chǎn)品分析,了解產(chǎn)品的利弊特點所在,然后要做好客戶拓展工作,了解銷售對象的具體情況。最后做好產(chǎn)品匹配,采用專業(yè)積極的工作態(tài)度對產(chǎn)品進行講解示范,處理客戶意見并最終達成銷售的目的。

  在溝通過程中更要注重“二三一”法則的運用。提高認知能力,讓客戶擁有與你一樣的理財投資、財務(wù)管理的理念。培養(yǎng)與客戶暢流溝通的語言能力;訓(xùn)練社會能力,學(xué)習(xí)與各種各樣的客戶進行交流溝通,與之相處。充分發(fā)揮我們的認知能力、語言能力和思維能力。以及學(xué)會如何在以后的工作過程中應(yīng)用“態(tài)”極推手的方式。與客戶更好的交流到達促成交易的目的。

  出了上述所提到的營銷技巧與營銷法則之外,在日常的銷售過程中我們更要學(xué)會變通,保持冷靜,換位思考,從客戶的利益角度出發(fā),知己知彼,方能做到百戰(zhàn)不殆。

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得3

  這次團隊營銷過程中,可以說,我們學(xué)到了很多,包括在與顧客洽談時的微笑與語氣。某天的一個銷售過程下來,我嘴皮都起泡泡皮了,推銷果然不是一般人都能做的。

  我們小組每個組員都使出十八般武藝,銷售方式是先打通班級銷售市場,然后廣而告之,由專門的財務(wù)人員負責(zé)銷售成本預(yù)決算,當(dāng)然最重要的是銷售團隊,由于人員有限,我們都是一人身兼多職的。

  實訓(xùn)中確實學(xué)到不少東西,也了解一些社會的現(xiàn)實性,包括人際交往,溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容,對于團隊營銷來說,團結(jié)一致是首要。這點我深有體會,如果我的團隊中有人提出我們的產(chǎn)品不會暢銷,或者對前景市場不樂觀,但是她又提不出來更好的方案,這是非常影響“士氣”的,所以小組經(jīng)常聚集在一起交流統(tǒng)一大家的意見,最好大家都是正面思維,因為彼此價值觀念一致,大家做事會比較合拍,也會很積極的尋找解決問題的方法。

  實訓(xùn)中,我看到許多小組對客戶都很無所謂,大多數(shù)都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度涉及營銷,以至于許多人不停的說自己是在做明白的虧本生意。我個人覺得,既然是做營銷,那就應(yīng)該包括營業(yè)利潤,哪怕凈利潤只有一毛錢,這樣才算得上是一個完整的營銷,不然就不叫營銷,那是甩賣叫惡性競爭!如果能在大家都覺得難做時,我們把事情做好,多花點心血,多出點好點子,我們絕對會比別人來的成功些。

  現(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我不少的忙,因為我的銷售市場就是從所謂的“關(guān)系戶”開始的,然后隨著關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不斷的擴大,營銷渠道也不斷的在拓寬,有熟人帶來的新客戶,也有不少“慕名”而來的新客戶。在與客戶商談時,熱情和耐心絕對是殺手锏,百試不爽,第一天下午采購回來的產(chǎn)品,晚上大概9點左右就售完了,這樣的效果令我們幾個都覺得不可思議,好的開始讓我們5個人都很興奮,也有了信心完成這次的實訓(xùn)任務(wù),并拿到不錯的業(yè)績。

  實訓(xùn)同時也存在一點小矛盾,比如采購人員采購的產(chǎn)品銷售人員看不中的,就會出自主觀原因的對此產(chǎn)品有抵觸情緒,不過最終還是顧全大局統(tǒng)一意見,內(nèi)部機制間相互協(xié)調(diào)一下,拒絕忽視潛在客戶和主觀因素主義者,問題還是會迎刃而解。

  團隊營銷注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把推銷理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次難忘的推銷實訓(xùn)旅程。

  兩周的實訓(xùn)就這樣結(jié)束了,留下的們是我們的不盡的感悟,這兩周的實訓(xùn),我確實學(xué)到了很多的東西,不管是在與人交際的方面,還是在做人的方面,以及為以后的進入社會上做一個良好的營銷員都打上了一個良好的.基礎(chǔ)。一方面,在與人交際的方面我認為是一個很重要的。經(jīng)過這兩個星期的實訓(xùn),我們都要推銷自己的產(chǎn)品,這就需要我們良好的與人交流的能力,良好的與人交際的能力才能吸引更多的顧客。在實訓(xùn)中,不管是什么樣的消費者都是我們的顧客,我們始終堅顧客第一的原則,我們都很好的和他們?nèi)ソ涣,只有這樣,我們才能保證我們有著一個良好的銷售市場。還有就是人際的關(guān)系,人際關(guān)系廣泛生意就會做的更好。

  在實訓(xùn)的過程中,我學(xué)到了與人交流的重要性,這樣為以后我們進入社會上也打下來良好的基礎(chǔ)。在這個社會上,學(xué)會與人交流的能力才能夠讓我們更好地適應(yīng)這個社會。不盡如此,兩周的產(chǎn)品銷售實訓(xùn),也讓我感覺到做生意的不容易,錢不是那么容易去掙的。一開始以來,看到別人每天在那里擺攤子去賺錢,認為是一件很簡單的事情,然而到了我們自己去擺攤的時候,僅僅只有兩周的時間,但是也讓我們明白了掙錢不是那么容易的。我們每天都要堅持去擺攤,一開始還是很樂意的去做,但是漸漸地就是很不情愿的。每天這樣,不僅很無聊,而且又要把產(chǎn)品賣出去,不斷地去拉攏顧客。經(jīng)過這段時間終于讓我明白了如果沒有努力堅持的精神,事情是很難做成功的。我以后在做事情方面,會更加注意人際的關(guān)系,還有就是在做事情的方面,以后不管他是有多么困難,我都會堅持到底的。

  做人要誠實,這是一個最基本的做人的底線,在我們銷售產(chǎn)品的時候,誠信一直是我們堅持的原則,因為只有誠信經(jīng)營,才能會有更多的消費者信賴我們,才會有更多的人購買我們的產(chǎn)品。在銷售我們的產(chǎn)品的時候,有些顧客東西拿回去用的時候發(fā)現(xiàn)東西是壞的,我們還是很樂意的幫助他們換一個好的,因為我們賣給顧客的是誠信,必須讓他們滿意!

  最后團隊的意識是我們銷售產(chǎn)品盈利的最重要因素,我們從一開始團隊就很好的合作配合,都積極的去參與到隊伍當(dāng)中去,每個人都能夠出自己的一份力,發(fā)表自己的見解。

  兩周的實訓(xùn)為我們即將步入社會的人來說打下了一個良好的社會基礎(chǔ),為我們以后進入社會起了一個良好的開端。這讓我們以后進入社會以后能夠更好地進入社會,融入到這個社會當(dāng)中,不被社會所淘汰!

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得4

  一、導(dǎo)言:

  三流的銷售人員銷售產(chǎn)品,二流的銷售人員銷售企業(yè)。一流的銷售人員銷售自已,銷售的最高技巧在于銷售自己。取得客戶的信任”。銷售的成敗不乏有運氣的成分在里面。但關(guān)鍵所在還是看你的銷售技巧有沒有達到爐火純青的程度。

  二、銷售人員必須知道的三件事

  1、銷售是件非常艱難的工作

  銷售售工作肯定是很困難的。它困難到什么程度?過去和未來都很困難,而且經(jīng)濟越是不景氣,市場競爭越是激烈,銷售工作變得越困難。作為銷售人員必須認清這一點

  2、銷售人員必須是行動積極的人

  銷售人員應(yīng)是實踐者而非空談?wù)撸麘?yīng)積極地創(chuàng)造環(huán)境而不是被環(huán)境所制約。從事銷售工作,不能只是在紙上談兵,而應(yīng)該行動積極

  3、唯有不斷學(xué)習(xí)才能立足于社會

  從事銷售工作的人員應(yīng)致力于個人及事業(yè)的發(fā)展,因為銷售人員知道生活只會因為自我改變而得以改變。銷售人員更應(yīng)該知道:現(xiàn)在是一個知識經(jīng)濟社會,唯有不斷地學(xué)習(xí),才能穩(wěn)固地立足于這個社會

  三、產(chǎn)品銷售的技巧

  1、提升形象,推銷產(chǎn)品先要推銷自己。

  你和客戶正式見面之前就要給他們留下深刻的印象,即從他們注視你或者聽到你的聲音那一刻起,你就在接受他們的觀察了。假如你在大樓外吸煙;咒罵昨晚的足球比賽;說話時大嚼著口香糖;或者低著頭,手放在口袋里,踢踏著鞋子,那么請注意了!你的確給客戶留下了“深刻”的印象,但是你所表現(xiàn)出來的只能說是消極形象,這樣極有可能適得其反。

  著裝要得體。即使你買不起世界名牌時裝,你的衣著也一定要干凈、整齊,適合工作場合。此外,你的鞋子也很重要(這可是很多潛在客戶最先會注意到的地方),一定要擦得一塵不染。

  要讓客戶把注意力從你所要說的和你試圖向他們推銷的'產(chǎn)品上轉(zhuǎn)移到你的裝扮上來。這意味著你必須舍棄過多的珠寶首飾,不要做奇異的發(fā)型,蓋住文身(如果有的話)。要知道你的外表不僅僅關(guān)系到自我表達的權(quán)利,還要注意留給客戶一個良好的印象,進而為自己帶來一份不錯的收入。坦率地說,如果潛在客戶不能認同你的言行、裝束,那么他們肯定不會把注意力集中到你所推銷的商品上來。不過,也有一個例外,如果你的客戶也有文身、怪異的發(fā)型等,你會發(fā)現(xiàn)你那些奇怪的小玩意兒也許能夠幫助你增加親和力,有效地與潛在客戶建

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得5

  一、市場分析

  目前XXX在深圳空調(diào)市場的占有率約為X%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及XXXX年度的產(chǎn)品線,公司XXXX年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。XXXX年中國空調(diào)品牌約有X個,到XXXX年下降到X個左右,年均淘汰率X%。到XXXX年在XX、XX、XXX等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足X個,淘汰率達X%。XXXX年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。XX、XX、XXX也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如XX、XXX等品牌在XXX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而XXX空調(diào)在XX市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但XX市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在XXXX年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

  針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司XXXX年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在X月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的.進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在XXXX年至XXXX年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“XXX空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的XX年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

  5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在XX年X月—X月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

  6、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:X月X日—X月X日

  a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在X人左右,進行重點培養(yǎng)。

  b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。

  c、完成XXX空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

 、倥嘤(xùn)系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓(xùn)

  業(yè)務(wù)人員→促銷員

  培訓(xùn)講師<促銷員

  ②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓(xùn)

  X月X日—X月X日:進行X節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)

  X月X日—X月X日:進行X節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)

  X月X日—X月X日:進行X節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

  XXXX年X月X日—X月X日:進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)

  第三階段:XXXX年X月X日—X月X日

 、儆靡恢艿臅r間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,利用X天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在X月X日之前所有的終端崗位有人。

 、谒泄ぷ鞫冀⒃诨A(chǔ)工作之上

  第四階段:XXXX年X月X日—X月X日

  第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

  第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

  第二:招聘培訓(xùn)臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。

  第三:嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執(zhí)行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

  第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

  第五:進行布點建設(shè),提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo),執(zhí)行督導(dǎo)。

  第六:每月進行量化考核。

  第七:對每月的任務(wù)進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止。

  第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導(dǎo);述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩(wěn)定性。

  第九:時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。

  第十:協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得6

  經(jīng)過這次培訓(xùn),感覺收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現(xiàn)場氣氛活躍,培訓(xùn)生動而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓(xùn)中通過學(xué)習(xí)來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學(xué)習(xí)提高。

  首先,在企業(yè)文化上,我們要時刻與聯(lián)想文化保持一致,認真深刻及時的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹立一桿自己的旗幟。

  再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練,展開FAB法則,認真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

  專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

  人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

  在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結(jié)型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進和創(chuàng)新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。

  參加產(chǎn)品銷售培訓(xùn)心得體會

  作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時工作更多的是和技術(shù)、機器打交道,對于產(chǎn)品銷售、市場人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓(xùn)課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓(xùn)老師—金其莊老師進行講授,其老道、風(fēng)趣、幽默的語言,加之有些YD的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。

  對于銷售,根據(jù)目標(biāo)對象不同,將其劃分為個人銷售和組織銷售。對于個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡單類型的銷售,對組織進行銷售復(fù)雜度就高很多。組織銷售的復(fù)雜度來源于各個方面,如需要和一個組織里的多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,項目的周期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽等等。

  如何才能在復(fù)雜多變的大型銷售案中贏得最后勝利,什么才是組織銷售的關(guān)鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之所以用“娓娓”這個詞,實在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣和個人關(guān)系是一個很重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)策略,并對競爭對手進行必要的打壓圍堵,才更有機會將產(chǎn)品成功銷售給客戶。早期傳統(tǒng)的銷售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的缺乏,客戶對產(chǎn)品、市場了解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,采購的決策權(quán)往往就那么一兩個人說的算,只要和關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠很快的將產(chǎn)品銷售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財源將會滾滾而進。

  但現(xiàn)在隨著市場的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開放,越來越多的產(chǎn)品進入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著競爭將加劇進入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉(zhuǎn)向了買方市場,客戶也擁有了更多的選擇權(quán),我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將項目向前推進到有利的地形下,為公司企業(yè)的'生存發(fā)展贏得更多的空間.

  金老師將多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論修行,完美的融合在一起,總結(jié)出了對于個案的四個通用過程:分析現(xiàn)狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執(zhí)行跟蹤計劃。可謂字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說得真是淺顯易懂。當(dāng)然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰(zhàn),增強我們的理解。

  首先,對自身的現(xiàn)狀進行SWOT分析,對于SWOT矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒有碰到什么困難。

  其次,在對現(xiàn)狀進行分析后,需要確定出當(dāng)前的狀況,通過直觀的感覺將當(dāng)前所處的境地表明出來,為了能夠使“感覺”變得更加可靠,金老師提供了一個“感覺尺子”進行度量。在這個細分的尺子里大約有十個感覺刻度,分別表明了對當(dāng)前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)不同,感覺相差各異,才需要這么一把尺子進行衡量,并在一個團隊內(nèi)達成統(tǒng)一的認識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進步糾正一線員工的判別能力,更精準(zhǔn)的傳授經(jīng)驗。

  再次,在對當(dāng)前的銷售形勢有了直觀的感覺后,便可以對組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵影響因素進行更深入的分析。如果這個項目是一言堂,老板或高層有完全獨立的采購權(quán),那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當(dāng)?shù)臅r間恰當(dāng)?shù)牡攸c,將此人“迷倒”,把單下了。

  但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利群體,所以事情就復(fù)雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對一個復(fù)雜的問題,有個很重要解決問題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷售吧。果不其然,金老師將目標(biāo)組織,進行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟拍板權(quán)的決策人物EB”、“掌管技術(shù)影響決策的人物TB”、“業(yè)務(wù)操作的使用者UB”以及“引進銷售的關(guān)鍵人物Coach”,對這些關(guān)鍵因素進行分析檢驗,重新評估出當(dāng)前的銷售位置。

  接著,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關(guān)鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客戶的反應(yīng)狀態(tài),識別出客戶是否真實擁有此需求,防止出現(xiàn)假單的情況,當(dāng)前機會好不好,如果用戶有需求,他想要誰的產(chǎn)品。為了能夠更加精準(zhǔn)的識別用戶當(dāng)前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶在當(dāng)前形勢下,所處的狀態(tài),分別是“成長形態(tài)”、“問題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿形態(tài)”。通過這四種形態(tài),識別出當(dāng)前銷售的可行性,并做出相應(yīng)的評分。

  最后,通過評分的結(jié)果再次重新測量當(dāng)前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執(zhí)行的過程中審時度適,關(guān)注周遭細微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開發(fā)一般。

  通過本次課程的學(xué)習(xí),自己對銷售知識也算了解了一些,發(fā)覺方法學(xué)、策略學(xué)在很多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應(yīng)用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學(xué)掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得7

  20xx年即將過去,我對20xx年的工作做了以下總結(jié)。

  1、我部門20xx年圍繞“低庫存,大經(jīng)營”的經(jīng)營理念,發(fā)展以寧鋼和本鋼為重點的熱軋卷板業(yè)務(wù),采用自營+托盤代訂貨模式,完成寧鋼和本鋼的全年協(xié)議量訂貨工作。全年保持較低的自營庫存量,把更大比例的庫存放在托盤業(yè)務(wù)上,在上半年價格大幅下跌的行情中,公司避免了較大的損失,同時獲得了托盤業(yè)務(wù)的收益。

  2、為把握靈活銷售客戶,專門開通了本鋼競價系統(tǒng)的競拍權(quán)限,積極參與本鋼競拍類產(chǎn)品的競拍銷售工作,發(fā)展“競拍+托盤”相結(jié)合的新業(yè)務(wù)。競拍品種包括本鋼冷熱軋、本浦冷軋現(xiàn)貨和期貨等,競拍時間由本鋼不定期公布。我們充分利用本鋼競價平臺的優(yōu)勢資源,在提前收取保證金的前提下,為客戶進行競拍業(yè)務(wù)。本鋼競拍業(yè)務(wù)為部門帶來了傳統(tǒng)協(xié)議量訂貨之外的收益,同時也提高了我部門在市場上的知名度。

  3、積極開辟新市場,開展與新鋼廠的合作,努力開發(fā)新鋼廠新品種業(yè)務(wù)。20xx年我部門除原有的在浙江省內(nèi)開展業(yè)務(wù)之外,積極與省外鋼廠如日照、首鋼、鞍鋼等進行合作,發(fā)展了日照、首鋼的冷熱軋以及鞍鋼的品種線材開拓及普通線材托盤銷售業(yè)務(wù)。

  4、把握價格趨勢,深入了解終端需求用量,在合適價位與上游鋼廠采取鎖價模式訂貨,實現(xiàn)自身利潤最大化。例如與盛達鐵塔,宏源鐵塔等廠區(qū)物供部進行溝通,了解后續(xù)幾個月的采購規(guī)格及數(shù)量,結(jié)合期貨、現(xiàn)貨價格走向,在價格上行趨勢中與中杭集團簽訂鎖價合同,在后續(xù)詢價中以市場價格報價銷售給終端客戶,創(chuàng)新了銷售模式,增加了利潤,降低了風(fēng)險。吸引角鋼貿(mào)易商,降低我部門直接銷售給終端廠的應(yīng)收款壓力。利用鎖價合同的價格優(yōu)勢吸引其他角鋼貿(mào)易商到我部門采購貨物銷售給終端客戶,在實現(xiàn)銷售收入增長的同時,降低應(yīng)收賬款的壓力。銷售了一部分庫存現(xiàn)貨角鋼,獲得了現(xiàn)貨銷售收益。20xx年底采購了一批現(xiàn)貨角鋼,我部門在今年聯(lián)系室內(nèi)倉庫存儲,并以零散靈活的現(xiàn)貨形式進行銷售。為明年的角鋼銷售積累經(jīng)驗,爭取打開國標(biāo)角鋼市場,改變了原本的按需定采的格局。

  5、大力拓展資源渠道,發(fā)展新品種。今年每個月給寧鋼供應(yīng)石灰石約3萬噸,在資源緊張的前提下,做好保供服務(wù),獲得了寧鋼的高度評價,也獲得了較好的經(jīng)濟效益。

  2、存在的問題

 、俅嬖诘膯栴}:自營量較少,現(xiàn)貨銷售市場上的占有率不足,對市場行情的`把握力度不夠強,流失了一部分客戶,錯失了部分商機。期現(xiàn)貨結(jié)合的操作力度較弱。

 、趪译娋W(wǎng)有部分應(yīng)收款回款時間部分較長,要予以關(guān)注。

 、劢o國家電網(wǎng)供應(yīng)材料品種較單一,爭取20xx年豐富銷售品種。

  3、明年的工作思路

 、倮^續(xù)做好以寧鋼、本鋼為主的熱軋卷板類常態(tài)貿(mào)易,服務(wù)好現(xiàn)有協(xié)議量客戶的基礎(chǔ)上,爭取多開發(fā)新的協(xié)議訂貨客戶。

 、诜e極開展本鋼冷熱軋的訂貨銷售工作,提高我部門在市場占有率上的份額,公司將在寧波鋼鐵智慧港設(shè)點,多了解市場客戶的需求,開展針對市場客戶的銷售,以此為突破口,吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶,實現(xiàn)我部門和客戶的雙贏。

 、厶岣咂诂F(xiàn)貨結(jié)合操作的力度。

 、芊e極拓展好鞍鋼冷墩線材的市場。

 、堇^續(xù)供應(yīng)國家電網(wǎng)的電力角鋼以及熱軋卷板。

 、掎槍译娋W(wǎng)鐵塔廠地區(qū)不同,需求不同的特點,利用自身品牌優(yōu)勢,積極挖掘本地及附近鋼管廠和現(xiàn)貨貿(mào)易商等優(yōu)質(zhì)貨源,建立銷售渠道,對無縫管、高頻焊管等領(lǐng)域進行拓展,實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。

  ⑦打開國標(biāo)角鋼市場,爭取占有一部分市場角鋼銷售份額。

 、嗔ν卣故沂蛻,以利用現(xiàn)有石灰石資源渠道,擴大石灰石市場份額。爭取明年石灰石量達到100萬噸。

  ⑨加強與上海找鋼網(wǎng)的鋼材業(yè)務(wù)合作,爭取明年合作量達到100萬噸。

  20xx年的市場行情雖然隨著鋼價的高位而會愈發(fā)復(fù)雜嚴峻,但寧波公司全體員工會按照既定目標(biāo)一步一個腳印去努力,為總公司20xx年的大發(fā)展添磚加瓦!

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得8

  在這兩次產(chǎn)品銷售培訓(xùn)中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結(jié)如下:

  1、銷售人員要有專業(yè)的知識。

  當(dāng)然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

  2、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。

  鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的.客戶,我都會花點時間,與他交談。從而學(xué)到點他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹,讓自已處在一個有利的位置。

  我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰

  3、對工作保持積極進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

  這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績領(lǐng)先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn),心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

  4、自信、勤奮,善于自我激勵

  這一點至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產(chǎn)品是如何如何的好。

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得9

  (一)摘要

  本售點主要向大學(xué)生及群眾銷售視聽產(chǎn)品、教育電子產(chǎn)品、電腦及周邊產(chǎn)品、數(shù)碼影像產(chǎn)品、電子游戲產(chǎn)品、個人電子產(chǎn)品等。

  (二)環(huán)境分析

  產(chǎn)品綜合分析:

  優(yōu)勢S:①技術(shù)較高,提升空間較大,

 、谄贩N多樣,產(chǎn)品多樣

 、垡(guī)模大,價格合理

  ④服務(wù)態(tài)度好

 、诖髮W(xué)生對電腦的需求日易增長

 、鄞髮W(xué)生群體消費能力強

  (三)營銷策略

  1.廣告策略:在高校市場上的電子產(chǎn)品廣告宣傳,應(yīng)該具有明確的廣告戰(zhàn)略,我認為一個重要的戰(zhàn)略目標(biāo)就是建立、保持電子產(chǎn)品和企業(yè)的品牌。由于受到學(xué)校文化娛樂設(shè)施的限制,電視廣告對大學(xué)生的促銷作用一般不大,有效的促銷手段是利用閱讀率比較高的報刊、雜志、校園海報、宣傳單、校園廣播或者某某贊助舉辦的活動等。

  2.公共關(guān)系:高校市場的公關(guān)活動應(yīng)主要以傳遞品牌形象、建立品牌忠誠為首要目標(biāo)。電子業(yè)需要注意高校市場上公關(guān)形式的多樣性和靈活性、針對性。電子企業(yè)可以通過在高校中設(shè)立獎學(xué)金、資助貧困大學(xué)生,來樹立良好的企業(yè)形象,提高品牌的美譽度。

  3.以達到最大程度顧客滿意為目標(biāo)

  4.發(fā)展會員業(yè)務(wù):同時為了穩(wěn)定客戶群體,提高顧客的忠誠度,為廣大會員提供更為優(yōu)先咨詢服務(wù),我們實行會員制度,為其提供VIP服務(wù),這樣既能鞏固老客戶,又能吸引潛在客戶。5.銷售促進:在這里主要目的是刺激消費者對電子產(chǎn)品或服務(wù)較快、較大的購買。對以下電子商品可以給出一些比較適合高校市場的銷售促進工具:現(xiàn)金折扣(手機、電腦、文曲星),比賽、抽獎、游戲,POP陳列和現(xiàn)場演示。

  (四)經(jīng)濟成本

  本店本月拿出凈利潤的2%-3%,通過一些小掛件、小飾品來回饋顧客。

  (五)實現(xiàn)控制

  1、前期:立足本校,以此為基地開拓前期市場,計劃一年左右,積累經(jīng)驗和拓展資本,為后期的發(fā)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ);

  2、中期:結(jié)合高校的'特點邀請其他高校加盟形成初步的規(guī)模效應(yīng),建立網(wǎng)點,覆蓋周圍各高校,為其他學(xué)校學(xué)生提供服務(wù),使業(yè)務(wù)進一步擴大。此項工作預(yù)計在兩年左右完成;

  3、后期:逐步轉(zhuǎn)向為社會人群服務(wù),,建立起穩(wěn)定的管理機構(gòu)以及更有效的人員分工,并以此開拓更為廣闊的市場業(yè)務(wù),將旅游咨詢服務(wù)發(fā)展成為張有一定市場份額的旅游公司,在行業(yè)間形成品牌效應(yīng)。劣勢w:①投資較大,需要資金多②產(chǎn)品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客③經(jīng)營和管理經(jīng)驗不足④抗風(fēng)險的能力較弱市場機會O:①大學(xué)生數(shù)量的快速增長,成為巨大的具有潛力的消費群體

產(chǎn)品銷售的培訓(xùn)心得10

  在這兩次產(chǎn)品銷售培訓(xùn)中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結(jié)如下:

  1、銷售人員要有專業(yè)的知識。

  當(dāng)然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

  2、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。

  鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點時間,與他交談。從而學(xué)到點他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹,讓自已處在一個有利的位置。

  我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰

  3、對工作保持積極進取的'心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

  這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績領(lǐng)先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn),心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

  4、自信、勤奮,善于自我激勵

  這一點至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產(chǎn)品是如何如何的好。

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