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安全討論心得體會(huì)

時(shí)間:2023-07-28 15:30:36 心得體會(huì) 我要投稿

安全討論心得體會(huì)20篇

  在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣可以不斷更新自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫20篇精彩的心得體會(huì),下面是小編收集整理的安全討論心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全討論心得體會(huì)20篇

  安全討論心得體會(huì)1

  為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)因素。我礦以“三大會(huì)戰(zhàn)”為抓手,夯實(shí)安全根基,在全礦范圍內(nèi)全面開展“一通三防”、“機(jī)電管理”、“頂板管理”三大會(huì)戰(zhàn),將隱患排除在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)落實(shí)“一個(gè)樹立”,就是牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)!叭齻(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持預(yù)防為主,切實(shí)抓住隱患排查的排查治理。二是堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任,切實(shí)肩負(fù)起安全使命。三是堅(jiān)持依法治理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)秩序!叭齻(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化科技支撐,提升安全支撐能力,進(jìn)一步推進(jìn)安全科技進(jìn)步,實(shí)施科技強(qiáng)國這個(gè)戰(zhàn)略。二是強(qiáng)化應(yīng)急處置,提高安全救援水平。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

  作為一名職工,我們要充分利用周四、周五安全學(xué)習(xí)列會(huì)強(qiáng)化安全意識教育,不斷提高職業(yè)務(wù)素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)和安全文化職責(zé),真正做到業(yè)務(wù)保安,自主保安,互相保安和三不傷害。在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過程中要不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,識別身邊的危險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)按章操作,還要對識別出的危險(xiǎn)有害因素積極采取有效地切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主”的預(yù)防方針的落實(shí)。

  在關(guān)注安全發(fā)展的'今天,我們要遠(yuǎn)離事故,努力工作在各自不同的崗位上,奉獻(xiàn)自己的汗水,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。相信通過我們的真愛,必將安全問題深入人心,為安全生產(chǎn)的每一天交上一份合格的答卷。

  安全討論心得體會(huì)2

  近日,按照公司和公司黨委安排,站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全站人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司HSE工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、中原工程公司的事故通報(bào)以及公司相關(guān)文件和HSE管理制度匯編,并組織大家開展了“安全為了誰”大討論活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和討論,我深刻感受到安全工作責(zé)任的重大,深刻體會(huì)到安全在工作和生活中的重要性。面對“8.22”事故,我們該怎樣汲取教訓(xùn),避免類似的事情發(fā)生?

  一、要增強(qiáng)責(zé)任意識

  安全,是一個(gè)老生常談的話題。新聞上、報(bào)紙上、電視上幾乎每天都有關(guān)于事故的報(bào)道,五花八門、各種各樣,只有想不到,沒有發(fā)生不了。北京野生動(dòng)物園老虎吃人事件、黑熊咬人事件,電梯吞噬兒童事件,各類交通事故等等,為什么總會(huì)發(fā)生這樣那樣的事故?歸根結(jié)底是缺乏必要的安全責(zé)任意識!只看到了動(dòng)物的可愛,卻忽視了它的攻擊能力,是對自己不負(fù)責(zé)任;忽略了對孩子的安全教育,放任孩子獨(dú)自一人在危險(xiǎn)區(qū)域頑皮導(dǎo)致慘劇,是對孩子不負(fù)責(zé)任;只圖一時(shí)之快,或無視交通法規(guī),造成他人傷亡和交通擁堵,就是對他人和社會(huì)不負(fù)責(zé)任。

  我們石油鉆井行業(yè),可謂是個(gè)高危行業(yè),任何一項(xiàng)操作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),任何一件小事不注意、不上心就容易發(fā)生事故,這就需要我們增強(qiáng)安全責(zé)任意識。增強(qiáng)安全責(zé)任意識,不應(yīng)該只是停留在安全責(zé)任書的簽訂上,而是建立在一種強(qiáng)烈的.責(zé)任感上,它來自于對工作負(fù)責(zé)任、對自己會(huì)保護(hù)、對企業(yè)有交待、為社會(huì)做貢獻(xiàn)上。有了這樣的責(zé)任感,才能真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,才能警鐘長鳴,事無巨細(xì)的做好防范,杜絕風(fēng)險(xiǎn)。

  二、要強(qiáng)化安全教育

  古人云:“防為上,救次之,戒為下!边@與我們“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,觀念是一致的。這種觀念表明,只有充分重視和發(fā)揮員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的主觀能動(dòng)性,最大限度地提高員工的素質(zhì),才能把不安全因素和事故隱患降到最低,從而預(yù)防和減少人身傷亡。這就需要我們加強(qiáng)安全教育。

  加強(qiáng)安全教育,“安全為了誰”這個(gè)主題必須要弄清楚。安全到底為了誰?這是我們每一個(gè)員工都要去認(rèn)真思考的問題。誠然,發(fā)生事故,會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)在社會(huì)造成不良影響,但是,影響最大的是誰?!“8.22”事故中,4人燒傷,2人死亡,死亡的人失去了生命,燒傷的人帶來的生活的不便,這是對自己的影響;從家庭而言,年邁的父母失去了兒子、幼小的孩子失去了父親、年輕的妻子失去了丈夫,整個(gè)家庭將陷入無邊無際的悲痛和絕望!血淋淋的教訓(xùn)告訴我們,確保安全,最終是為了自己的生命和家庭的幸福。

  加強(qiáng)安全教育,安全防控能力必須提高。曾經(jīng)發(fā)生的很多事故告訴我們,這些鮮血是可以不用流的,這些事故是完全可以避免的,之所以會(huì)發(fā)生,就是因?yàn)槲覀兊膯T工缺少對安全的預(yù)防認(rèn)知能力和對自我的保護(hù)能力。要組織員工不斷學(xué)習(xí),理論知識要學(xué),實(shí)操知識更要學(xué)。停工要學(xué),施工間隙也要學(xué),只有學(xué)的多了,把安全知識印到靈魂里,才能會(huì)干、知道怎么干,才能在實(shí)際作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題的端倪,才能知道怎么干保護(hù)自己,才能不造成傷害。

  加強(qiáng)安全教育,培訓(xùn)隊(duì)伍素養(yǎng)必須加強(qiáng)。要想讓員工提高安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,就必須提高培訓(xùn)教師的職業(yè)素養(yǎng)。首先培訓(xùn)計(jì)劃和課程設(shè)計(jì)要跟上形勢,切合實(shí)際。其次培訓(xùn)教師的安全意識要超前,安全知識要全面,要對安全操作規(guī)程要了如指掌,倒背如流。第三,培訓(xùn)教師要加強(qiáng)與員工的溝通,了解員工的知識短板,因材施教。第四,培訓(xùn)教師要增強(qiáng)授課能力,采用靈活的教育手段,通過模擬訓(xùn)練法、示范教學(xué)法或者案例分析法,讓員工人人聽得懂,個(gè)個(gè)學(xué)的深。只有這樣,安全教育培訓(xùn)才能起到切實(shí)的效果。

  一個(gè)個(gè)血的事實(shí)證明,只有重視安全,抓好安全,努力在公司營造“以人為本,關(guān)注安全,防范事故”的安全氛圍,幫助全體員工在觀念上從“要我安全”向“我要安全”徹底轉(zhuǎn)化,才能從根本上遏制和預(yù)防事故,減少和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  安全討論心得體會(huì)3

  防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能,積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項(xiàng)措施。

  討論會(huì)上,該局各部門以“反違章”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的.安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對了在安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,各部門要求大家結(jié)合本人日常工作,及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料,從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。

  除此以外,該局各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署,全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī),確保人身安全”,讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。

  安全討論心得體會(huì)4

  我是一名檢修職工,我深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰,嚴(yán)格管理為誰好,安全好了誰受益”這三個(gè)問題。

  雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全,都在抓安全,都把安全工作放在了首要位置,但是一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。究其原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R淡薄,怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業(yè)造成的。

  從總體形勢來看,我認(rèn)為本單位的安全生產(chǎn)狀況相對比較穩(wěn)定。但是由于本單位外包單位相對較多且雜,雖然一再強(qiáng)調(diào)“等同化”管理,但是由于外包人員流動(dòng)性大,且人員自身的年齡、學(xué)歷、見識等原因,在一些細(xì)小的問題上仍會(huì)有所偏差和疏忽,這就更加加大了安全生產(chǎn)管理的難度。

  作為一名基層員工,我認(rèn)為要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策等,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善和落實(shí)HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作,離不開每一位職工辛苦奮斗,需要我們職工立足本職,用心工作,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到自身,更多的是關(guān)系到身邊的每一個(gè)人。安全無小事,沒有安全就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利,抓安全是對職工的關(guān)愛,確保了安全生產(chǎn),得益的永遠(yuǎn)是我們職工自己。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'方針,遵規(guī)守則,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)電廠的本質(zhì)安全。

  安全討論心得體會(huì)5

  通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰,嚴(yán)格管理為誰好,安全好了誰受益”大討論活動(dòng),使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻認(rèn)識到了:“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利,抓安全是對職工的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),益的是我們職工自己。

  雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R淡薄,違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

  我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。

  用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問?蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識,其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護(hù)安全,而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識,或者說集體意識,把做好安全工作作為自己義不容辭的.責(zé)任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。

  任何先進(jìn)的企業(yè),機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要,但是人的思想的先進(jìn)更重要,也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。

  安全討論心得體會(huì)6

  當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們怎么辦”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:

  一、始終堅(jiān)持安全第一的方針,正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

 。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對立起來,視為一對矛盾,這種認(rèn)識是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍α⒅碾p方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻的形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。

 。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對當(dāng)前的形勢,我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源?此婆既坏氖鹿剩鋵(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

 。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。

 。ㄎ澹⿶圩o(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級領(lǐng)導(dǎo)要把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  (六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的.問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

 。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長治久安。

  二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”,確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ,突出四個(gè)嚴(yán)抓:

  一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。

  二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。

  三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。

  四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評先、任免、晉級考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。

  總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識,提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  安全討論心得體會(huì)7

  20xx年5月8日,全站員工共同通過對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn):

  一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

  通過對典型事故案例的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、落實(shí)責(zé)任,用心用情

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的

  不幸,但對于一個(gè)家庭來說,就是百分之百的`災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)

  于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員 ,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭取把工作做得最好。

  我們保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地

  回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作,為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

  安全討論心得體會(huì)8

  隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識。

  我覺得條條都是治理安全違章的重點(diǎn)目的不是整治人,而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,是我們建筑安裝安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對每個(gè)人安全行為的約束

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的.作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生,安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們建筑安裝企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識。

  我覺得條條都是治理安全違章的重點(diǎn)目的不是整治人,而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,是我們建筑安裝安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準(zhǔn)則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補(bǔ)充,是對每個(gè)人安全行為的約束

  生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生,安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們建筑安裝企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)。

  安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

  安全討論心得體會(huì)9

  近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘,這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全?我們的日常工作中做到“不安全,不工作”了嗎?我們對違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章,我們工作中存在著怕麻煩,圖省事的思想。違章現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生,按照事故理論,30 次違章就會(huì)造成一次嚴(yán)重違章,300 次違章就會(huì)造成一次事故。對于現(xiàn)場存在的違章,我們總是心存僥幸,希望自己不是那個(gè)倒霉蛋。

  根據(jù)莫非理論,有可能發(fā)生的事件一定會(huì)發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已,事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多校只要有一個(gè)漏洞,就一定會(huì)發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題,只有堵上全部漏洞。

  兩票三制是我們工作的法寶,只有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,我們的安全才有保障!實(shí)踐中,工作繁重,有些步驟流于形式,并沒有真正落到實(shí)處,給我們帶來很大的安全隱患。

  安全為什么就一定會(huì)是麻煩的,能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現(xiàn)在高科技的通訊手段進(jìn)行巡檢、診斷。將我們的制度進(jìn)行梳理,更貼切我們的工作環(huán)境,對工作危險(xiǎn)源的認(rèn)識更加深刻。

  人是工作中最活躍的`因素,也是安全工作的主體,培訓(xùn)教育的工作必須要做好,生產(chǎn)準(zhǔn)備部的安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步進(jìn)行,上級下達(dá)的安全通報(bào)都及時(shí)傳達(dá)給每名職工,對不安全事件要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,從他人身上吸取教訓(xùn)。在每月一次的月度考試中,都有安全題目,做到了有學(xué)習(xí),有考核的閉環(huán)管理。

  近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘,這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全?我們的日常工作中做到“不安全,不工作”了嗎?我們對違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章,我們工作中存在著怕麻煩,圖省事的思想。違章現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生,按照事故理論,30 次違章就會(huì)造成一次嚴(yán)重違章,300 次違章就會(huì)造成一次事故。對于現(xiàn)場存在的違章,我們總是心存僥幸,希望自己不是那個(gè)倒霉蛋。

  根據(jù)莫非理論,有可能發(fā)生的事件一定會(huì)發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已,事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多校只要有一個(gè)漏洞,就一定會(huì)發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題,只有堵上全部漏洞。

  兩票三制是我們工作的法寶,只有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,我們的安全才有保障!實(shí)踐中,工作繁重,有些步驟流于形式,并沒有真正落到實(shí)處,給我們帶來很大的安全隱患。

  安全為什么就一定會(huì)是麻煩的,能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現(xiàn)在高科技的通訊手段進(jìn)行巡檢、診斷。將我們的制度進(jìn)行梳理,更貼切我們的工作環(huán)境,對工作危險(xiǎn)源的認(rèn)識更加深刻。

  人是工作中最活躍的因素,也是安全工作的主體,培訓(xùn)教育的工作必須要做好,生產(chǎn)準(zhǔn)備部的安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步進(jìn)行,上級下達(dá)的安全通報(bào)都及時(shí)傳達(dá)給每名職工,對不安全事件要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,從他人身上吸取教訓(xùn)。在每月一次的月度考試中,都有安全題目,做到了有學(xué)習(xí),有考核的閉環(huán)管理。

  安全討論心得體會(huì)10

  本學(xué)年,在上級主管部門、園領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下,幼兒園堅(jiān)持"以防為主、防消結(jié)合"的方針,扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高師生安全防范能力,確保學(xué)校、師生生命的安全。

  一、高度重視,提高消防安全

  工作的認(rèn)識幼兒園將消防安全工作放在首位,重視消防安全宣傳教育,在教師、幼兒中廣開展消防知識的`教育活動(dòng),提高全園師生安全防范的意識,做到消防安全警鐘長鳴,長抓不懈。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  為了切實(shí)做好學(xué)校消防安全工作,幼兒園建立了以園長為組長組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì),掌握滅火的知識與技能,熟悉幼兒園應(yīng)急疏散預(yù)案組織實(shí)施,監(jiān)督檢查日常的防火安全。

  三、廣泛開展形式多樣,宣傳了解火災(zāi)危害和自救逃生常識

  為了讓全校師生進(jìn)一步認(rèn)識火災(zāi)危害,掌握一旦發(fā)生險(xiǎn)情自救逃生的常識,各班利用圖片、故事、觀看專題片等形式,開展消防安全教育。幼兒園還重新修訂了《火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案》,演練疏散路線,將消防安全防患于未然。

  四、制定措施、落實(shí)制度

  建立消防安全工作各項(xiàng)制度,增強(qiáng)教職工的崗位責(zé)任,使防火工作有章可循,有法可依。

  開展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:全校的檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

  安全討論心得體會(huì)11

  按照乘務(wù)中心安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求,開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果,F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下:

  一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)工作

  為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后,就召開班子成員和班組長會(huì)議,商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  二、認(rèn)真搞好專題大討論工作,糾查自身施工中的一些不安全因素

  在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上,我們隊(duì)以“從零開始,向零奮斗”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的.一些不安全因素為線索,全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言,談感想、談體會(huì),并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。

  在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì),重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。

  三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改,認(rèn)真撰寫大討論心得體會(huì)

  針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì),努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。

  安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展,打開了安全工作的良好局面,使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了安全形勢的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到運(yùn)營中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把安全運(yùn)營搞好。

  針對近期的運(yùn)營事故班組開會(huì)認(rèn)真分析原因,教育全員學(xué)習(xí)。做到別人犯的錯(cuò)誤以后自己不再犯。有時(shí)候,把握好一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié),可以收獲一筆財(cái)富;相反,一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽,足以讓人葬送一生的幸福,甚至?xí)氋F的生命。

  面對安全運(yùn)營的各項(xiàng)工作,繁重任務(wù)和嚴(yán)峻形勢,作為一名乘務(wù)員深感責(zé)任重大,我本人首先必須接受安全培訓(xùn),掌握必要的專業(yè)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),多看,細(xì)問,勤學(xué)習(xí)。

  其次,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,照章作業(yè)。

  第三,要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識,做到,嚴(yán)把安全關(guān),堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)厲制止違章操作,也要拒絕執(zhí)行違章命令,積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)?傊,以不變的高素質(zhì)應(yīng)對萬變的事故。

  當(dāng)你違章作業(yè)之際,就是你災(zāi)難來臨之時(shí);愚者以流血換取教訓(xùn),智者以教訓(xùn)制止流血。發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到:安全是一件天大的事情,決不能掉以輕心,安全與事故常常僅在一念之差。

  在平時(shí)班組組織的學(xué)習(xí)過程中自己要多問,多看,多練習(xí)。在平時(shí)工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。早班出勤不遲到認(rèn)真巡視車輛。杜絕帶故障出庫上線運(yùn)行。運(yùn)營工作中精神集中,不想不做與工作無關(guān)的事。公司百日安全大檢查活動(dòng)的主題,全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實(shí)效。讓我們認(rèn)識到每天都是安全工作日。所以我要認(rèn)真學(xué)習(xí)其內(nèi)容。對乘務(wù)中心每次出的手帳要求要認(rèn)真學(xué)習(xí)。不會(huì)不懂及時(shí)像帶班主任請教。要嚴(yán)格要求自己。把安全運(yùn)營工作放在第一位。

  針對近期的運(yùn)營事故我總結(jié)到。一切的事故來源于麻痹大意的思想,來源于違章違紀(jì)的發(fā)生。安全是最大的受益者。無視安全生產(chǎn)就等于拿自己的生命開玩笑。規(guī)章制度都是前人用獻(xiàn)血和生命所譜寫,任何人沒有必要在用自己的生命去驗(yàn)證。所以我要

  認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn),努力提高自己。為安全運(yùn)營貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  安全討論心得體會(huì)12

  近期,公司各個(gè)部門都在以不同形式開展安全生產(chǎn)大討論以及安全生產(chǎn)法律和規(guī)章的學(xué)習(xí)的活動(dòng)。其中,給我印象深刻的是”海因里希法則”。

  該法則是由美國著名安全工程師海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率,為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營提出的法則。意為在一件重大災(zāi)害的背后,有二十九件輕度災(zāi)害和三百件有驚無險(xiǎn)的體驗(yàn)。

  當(dāng)然,不同的情況下比例不一定完全相同。很多人無論在工作或是生活中對潛在的隱患沒有查覺,或者習(xí)以為常,就可能會(huì)造成損失。該法則就是通過對事故的.分析,讓我們得知,重大事故發(fā)生前不安全因素一定會(huì)暴露多次,把不安全因素消滅在初始階段,就會(huì)避免事態(tài)的惡化。

  有的員工認(rèn)為事故的發(fā)生是偶然的,安全生產(chǎn)往往”說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,也有人認(rèn)為事故是不可控的,所以聽天由命吧。但是這些就好像不安全因素一樣在不斷積累,到一定程度后就會(huì)爆發(fā)!

  因此,在工作中不論身處任何崗位,我們都要提高自身的安全意識,把安全放在首位。養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,不僅嚴(yán)格要求自己,還要及時(shí)制止其他員工的習(xí)慣性違章,使大家都要在安全的環(huán)境下工作,才能做到真正的安全。另外我們還要不斷的加強(qiáng)安全方面的學(xué)習(xí),努力提高安全自律,緊繃安全的弓弦。只有保證安全工作的順利開展,才能保證我們自身的利益,因?yàn)闆]有人希望自己是300,更不希望是29和1。

  安全討論心得體會(huì)13

  按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。

  一、思想認(rèn)識不深。我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

  二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

  三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。

  四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場失控的.責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

  六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

  一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

  二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng),重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:

  一、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。

  1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

  2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。

  3、對安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識不端正,認(rèn)識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。

  1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越

  高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識,抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問題是越來越多,

  2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

  3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會(huì)消弱對安全生產(chǎn)的管理。

  三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。

  1、我自己存在對別人要求嚴(yán)對自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時(shí)利用底,勞動(dòng)效率不高。

  2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

  四、設(shè)備問題多。

  1、sf1信號機(jī)c燈外玻璃被人砸。

  2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

  3、測試卡片填寫不注意單位的變化。

  4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

  以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

  四、整改措施

  1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。

  3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀對比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

  4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜,對不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

  安全討論心得體會(huì)14

  安全是煤礦的天字號大事,對于礦工,安全意味著生命和健康;對于家庭,安全意味著幸福和美滿;對于企業(yè),安全意味著效益和發(fā)展。然而,一旦出了事故,這一切都將化為烏有。工作中的松懈和隨意不僅會(huì)給自己帶來危害和損失,還給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來較大影響。

  觀看事故案例造成的慘景,讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生,對于企業(yè)來講,其損失是慘重的,對于一個(gè)家庭來講,更是一場無法彌補(bǔ)的.災(zāi)難。父母失去兒子,妻子失去丈夫,子女失去父親!年事已高的父母誰來贍養(yǎng)?嗷嗷待哺的子女誰來撫養(yǎng)?事故給親人留下的痛苦,無窮無盡,事故形成的陰影,讓人揮之不去。

  事故釀悲劇,嚴(yán)管保平安。嚴(yán)是愛,松是害,松松垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點(diǎn)馬虎,要加大處罰力度,要持續(xù)從嚴(yán),嚴(yán)上加嚴(yán),一抓到底。

  古時(shí),兵圣孫武訓(xùn)練宮女,靠處決吳王的兩名愛妃嚴(yán)明了軍紀(jì),說明再好的兵法也要靠嚴(yán)管去執(zhí)行,F(xiàn)代國際公認(rèn)的“花園城市”新加坡,隨地吐痰要受到鞭刑,新加坡靠嚴(yán)刑峻法換來了文明的社會(huì)環(huán)境。這一切,都說明了嚴(yán)管的必要性,嚴(yán)管是事業(yè)取得成功的法寶。

  高舉從嚴(yán)管理大旗,消除“三慣三乎”思想,牢固樹立安全首位意識,做好自主保安、結(jié)對互保和班組聯(lián)保。

  “安全責(zé)任重于泰山”,干部職工必須深刻吸取事故教訓(xùn),居安思危,警鐘長鳴,以高度的責(zé)任感和敬畏意識來保障礦井的安全。

  “安全第一”這四個(gè)字不能光喊在口頭上,更重要的是銘刻在心里,時(shí)刻不忘安全,用“三鐵”精神狠反“三違”,突出抓好隱患治理,用“重錘”砸“隱患”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)整改閉合,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  同時(shí),要處處樹立標(biāo)準(zhǔn)意識,每項(xiàng)作業(yè)之前要進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度措施,防止各種不安全因素相互重合,確做好崗位安全流程管控。如:斜巷行車時(shí)嚴(yán)禁行人;檢修電氣設(shè)備時(shí)必須將開關(guān)停電閉鎖;操作端頭支架嚴(yán)禁與回柱放頂平行作業(yè)……

  慘痛的教訓(xùn)換來的規(guī)章制度,維護(hù)制度的權(quán)威是每一名干部職工義不容辭的責(zé)任。制度立礦、制度管礦,持續(xù)堅(jiān)持“制度面前人人平等”,讓事故責(zé)任人丟票子、丟位子、丟面子,只有這樣,才能增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心和使命感,抓安全工作永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰。

  安全討論心得體會(huì)15

  “安全”,是煤礦工作的永恒話題,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近期發(fā)生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是社會(huì)和諧的必然條件。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能創(chuàng)造個(gè)人及家庭的幸福,安全到底為了誰呢,我理解安全就是為了自己,安全就是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

  習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的主要禍?zhǔn)。日常工作中圖省事,不規(guī)范操作,總是個(gè)人感覺這樣做沒事,但是事故出于,瞬間的疏忽,不幸只在一剎那。在機(jī)械事故中,有一則著名的法則叫,“海因法則”在一個(gè)企業(yè)內(nèi)有300起隱患或違章非?赡芤l(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷或死亡。就是著名的1:29:300定律。

  最近大家都在討論:為什么嚴(yán)管理,怎樣嚴(yán)管理?嚴(yán)管加真愛,我們怎么辦?我認(rèn)為“真+嚴(yán)”的工作理念就是對安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。對職工負(fù)責(zé),對職工家庭及社會(huì)的負(fù)責(zé)。選煤廠職工,年輕人較多,年輕職工,有活力,進(jìn)取心強(qiáng),信息接受能力快,但缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),工作喜歡走捷徑,安全意識還有待提高。所以要打造高素質(zhì)隊(duì)伍就要雙“管”齊下,堅(jiān)持嚴(yán)管和真愛并舉。真愛先行,以人為本,全面考慮職工的`合理訴求,提高職工工作積極性和主動(dòng)性,嚴(yán)管必須要有嚴(yán)的制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用紀(jì)律嚴(yán)格監(jiān)督,和管理落實(shí)好工作流程,執(zhí)行好工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)職工時(shí)刻繃緊,紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,在安全生產(chǎn)中都要按標(biāo)準(zhǔn)操作。

  古人云:“防為上、救次之、戒為下!边@與我們“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。工作中絕不違章指揮,落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)。筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)開展本質(zhì)安全管理,落實(shí)安全防范措施,和明確安全責(zé)任。做到工作任務(wù),安全措施,崗位責(zé)任三落實(shí),并要求員工“四清楚”即工作任務(wù)清楚,危險(xiǎn)源清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚。

  嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。凡事要學(xué)標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量。持續(xù)夯實(shí)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造本質(zhì)安全礦井,全面建設(shè)騰飛的新滕東。

  安全討論心得體會(huì)16

  安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。

  “安全為了誰?”,每個(gè)人都值得深刻反思。在安全規(guī)程措施執(zhí)行上,是否存在落實(shí)不嚴(yán)不細(xì),不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或掌握不全面,只憑經(jīng)驗(yàn)施工,不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象?只有不斷提高對于安全工作的思想境界,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程,嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)定,只有持續(xù)提升自身安全意識和規(guī)范操作行為,才能更好地抓好安全生產(chǎn),才能真正將從嚴(yán)管理和善待安全落到實(shí)處。

  安全是政治,是大局,是穩(wěn)定,是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé)。在安全認(rèn)識上,要牢固樹立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護(hù)安全”的.理念,切實(shí)讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當(dāng)家來經(jīng)營”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。

  20xx年6月中旬,某煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采,因煤層厚、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒局部供風(fēng),且溫度過高,發(fā)生了煤層自燃,釋放出來了大量的有害氣體,造成現(xiàn)場兩名工作人員身體不適,及時(shí)升井后才有緩解,這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著差距。作為管理人員,要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層安全管理,全面提高井下現(xiàn)場隱患排查治理,為礦井實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  多措并舉加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn),其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),真正把安全生產(chǎn)放到第一位,抓實(shí)、抓好、抓到位,安全工作才能得到有效的保障。通過安全檢查、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督導(dǎo)等形式,舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)。對?biāo)措施再細(xì)化、責(zé)任再明細(xì)、檢查再精細(xì)、防控再嚴(yán)細(xì),做到逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、安全確認(rèn)、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達(dá)標(biāo)”、雙重預(yù)防機(jī)制,堅(jiān)決杜絕人的不安全行為;要突出加強(qiáng)日常檢修,遵循設(shè)備生命周期“號診把脈”提前預(yù)防,備齊備品配件,減少物的不安全狀態(tài);要突出創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,科學(xué)有序的組織生產(chǎn),提升安全管控效率和水平。

  “一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識、居安思危、警鐘長鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠心,堅(jiān)決守住安全“紅線”,穩(wěn)住“底線”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

  安全討論心得體會(huì)17

  8月8日,14時(shí)30分-17時(shí)30分,按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場營銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上,向雄副局長與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識和思考,如何反思討論,就是要對照崗位職責(zé),安全職責(zé)進(jìn)行反思,我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的'不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中,作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的,并受人的主觀意識所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。

  討論會(huì)上中心主任羅雪松,業(yè)務(wù)室主任萬國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。

  通過開展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》,使中心員工提高了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了責(zé)任意識,增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。

  安全討論心得體會(huì)18

  安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,F(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì),與大家一起分享。

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

  為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行安全文化教育,提高職工遵章守紀(jì)意識,達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動(dòng),對成績優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識的決心。施工安全會(huì)上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識,增強(qiáng)自身的'防范能力,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。

  三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識教育

  項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。

  四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

  為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識和安全意識。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行正反對比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,人人實(shí)現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  安全討論心得體會(huì)19

  這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性,在公司作為一個(gè)員工我們不但要做好工作,還要保護(hù)好自己,生命寶貴需要珍惜。

  一、做好機(jī)器檢查

  在我們工作時(shí)要注意我們在工作時(shí)用到的機(jī)器,有的機(jī)器因?yàn)橐恍﹩栴}會(huì)對我們的安全造成隱患,不能為了節(jié)省時(shí)間不管,也不能不去好好做好工作,對于工作中遇到的問題機(jī)器發(fā)生故障要即時(shí)與主管或廠長聯(lián)系即時(shí)做好維修工作,在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修,我們不是專門的維修人員,我們要做的就是服從命令聽從指揮,同從安排,做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩,不要去拆卸機(jī)器,要做好機(jī)器檢查。

  二、工作時(shí)集中精力

  在我們工作的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時(shí)候把自己的手指壓斷了也有的,也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)沒有做好防護(hù)給自己留下了難以補(bǔ)充的傷害,身體四肢健全我們才能夠更好的去工作,才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作,在工作中走神,導(dǎo)致自己受到了傷害,就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的協(xié)助,只會(huì)讓我們更加痛苦,不要在事后后悔更不要在以后恐懼,我們在生產(chǎn)工作的時(shí)候就應(yīng)該做好工作,不能把自己的生命把自己的健康作為賭注,不在意,世界上是沒有后悔藥,一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況,是不會(huì)有救的,想要不發(fā)生就要我們自己做好工作,不熬夜上班的時(shí)候不能分神,要努力好好工作把工作做好,不在工作的時(shí)候玩手機(jī),不在工作的時(shí)候開小差,做好工作,不要拿自己的安全開玩笑。

  三、做好防火工作

  在我們工作的時(shí)候我們也要做好防火,在工作的時(shí)候不能在上班的地方吸煙,不能隨意亂丟煙頭,因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起,而是有很多起發(fā)生,我不能每次讀這樣做,我不能犯下這樣的'錯(cuò)誤,一點(diǎn)犯下這樣的錯(cuò)誤,傷害的不但僅工廠的財(cái)產(chǎn)還會(huì)危急到所有同事的生命,寶貴的生命生來只有一次,不會(huì)有多條命,所以需要我們好好珍惜,不要輕易以身犯險(xiǎn),同時(shí)在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候我們都必須要學(xué)會(huì)用滅火器滅火,第一時(shí)間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā),要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備,當(dāng)然在火災(zāi)時(shí)也喲啊學(xué)會(huì)一些逃生的常識,知道逃生的辦法,不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死,反而被悶死在里面這就冤枉了,保護(hù)好自己才是第一要素。

  人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意,要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財(cái)產(chǎn)安全才是最重要的,不能拿生命開玩笑。

  安全討論心得體會(huì)20

  我是檢修部爐控班的一名檢修工,在每天現(xiàn)場消缺工作中,都會(huì)有各種安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,因此我深知安全的重要性,不僅關(guān)系到個(gè)人的安全生產(chǎn),更是一個(gè)家庭背后的牽掛。

  安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹,?jǐn)于思慎于行。

  每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營造出安全和諧的氛圍,我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長久鮮艷。

  “千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的.發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無窮的后患。

  因此,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。任何時(shí)候我們對于安全的警惕都不能放松,在我們的生活中只要細(xì)心一點(diǎn),提前做好準(zhǔn)備,很多時(shí)候就不會(huì)發(fā)生讓人感到悲傷的事情,所以在工作中要提高我們每一個(gè)員工的安全意識,尤其是不能簡簡單單的話語和理論的學(xué)習(xí),還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急演練的質(zhì)量,防范于未然,這樣遇到安全問題時(shí)才會(huì)冷靜應(yīng)對,才會(huì)有解決問題的辦法。

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