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半年工作會(huì)講話心得體會(huì)
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì)中，這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié)，豐富我們的思想。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的半年工作會(huì)講話心得體會(huì)，歡迎大家分享。
半年工作會(huì)講話心得體會(huì)1
在20xx年全市檢察工作務(wù)虛會(huì)結(jié)束之后，辦公室按照院黨組的統(tǒng)一部署和秦檢的指示要求，安排部門(mén)干警通過(guò)周講評(píng)會(huì)議、個(gè)人學(xué)習(xí)、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話精神，研究謀劃20xx年工作發(fā)展思路，扎實(shí)做好綜合保障開(kāi)局工作。
X檢在講話中指出，20xx年全市檢察工作主要存在三個(gè)方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績(jī)效在全省檢察系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì)不明顯；二是隊(duì)伍建設(shè)上，執(zhí)行不夠有力，骨干型、專(zhuān)家型人才欠缺；三是個(gè)別創(chuàng)新機(jī)制和項(xiàng)目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問(wèn)題。同時(shí)，X檢還重點(diǎn)提出了亟待整改的三個(gè)問(wèn)題：即隊(duì)伍活力不足、執(zhí)法能力不足和執(zhí)行不到位的問(wèn)題。此外，X檢在講話中著重強(qiáng)調(diào)了20xx年和今后一段時(shí)期主要做好兩大工作：一是開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；二是落實(shí)基層院建設(shè)規(guī)劃。
通過(guò)對(duì)X檢講話的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，我們發(fā)現(xiàn)在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類(lèi)似的問(wèn)題，面對(duì)嚴(yán)峻的考核形勢(shì)，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬(wàn)緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價(jià)值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點(diǎn)信息中發(fā)現(xiàn)萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動(dòng)發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)預(yù)案和措施，全天候?yàn)辄h組決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確有價(jià)值的信息服務(wù)；培育過(guò)硬的執(zhí)行力。要求辦公室干警，無(wú)論是在綜合文字、信息調(diào)研，還是機(jī)要保密、檔案工作崗位都要有勇于擔(dān)責(zé)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)?精神，要有立行立改的執(zhí)行力。把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，既要特別能吃苦，又要善于動(dòng)腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問(wèn)要負(fù)責(zé)、分工要配合、缺位要補(bǔ)臺(tái)，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對(duì)艱難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重?fù)?dān)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
面對(duì)市院提出的20xx年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問(wèn)題，緊跟檢察工作形勢(shì)的變化，著眼前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，以信息調(diào)研成果推動(dòng)相關(guān)工作機(jī)制的建立和發(fā)展。
一是著力做好涉檢“網(wǎng)”事。
按照市院的統(tǒng)一部署，做好分級(jí)保護(hù)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件的推進(jìn)落實(shí)工作，確保及時(shí)、全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)交換數(shù)據(jù)，全力保障業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評(píng)。在檢務(wù)公開(kāi)工作方面，著力細(xì)化執(zhí)法辦案公開(kāi)的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)機(jī)、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布檢察工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與代表委員的溝通交流，切實(shí)保障代表委員對(duì)法律監(jiān)督工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是著力做好檢察“人”事。
通過(guò)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層院建設(shè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)綜合保障工作骨干型、專(zhuān)家型、復(fù)合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫(xiě)會(huì)說(shuō)，而且要主動(dòng)到業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)交流、參與辦案，這樣寫(xiě)出來(lái)的信息、調(diào)研稿件才能接地氣，有深度。同時(shí)，著力提升青年干警干事創(chuàng)業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓想干事、會(huì)干事、能干成事的干警越來(lái)越多，促進(jìn)檢察綜合保障隊(duì)伍蓬勃發(fā)展。
三是著力做好涉檢“民”事。
無(wú)論是群眾工作區(qū)，還是網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)，其目的都是為了提高檢察機(jī)關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區(qū)工作是20xx年全市檢察機(jī)關(guān)群眾工作的重點(diǎn)創(chuàng)新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點(diǎn)，是目前亟需解決的問(wèn)題。通過(guò)建立網(wǎng)上群眾工作平臺(tái)，對(duì)內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行全面整合升級(jí)，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺(tái)新元素，率先試點(diǎn)發(fā)布終結(jié)性法律文書(shū)，在群眾工作中搶占先機(jī)，再次領(lǐng)跑全市。
半年工作會(huì)講話心得體會(huì)2
我于xx年8月26日上午學(xué)習(xí)了劉董半年工作會(huì)議上的講話，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我了解到了公司全年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。公司上半年同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目和多個(gè)路基施工項(xiàng)目。為此，我感到很自豪。
Xx的施工工作開(kāi)始一年了，在這個(gè)項(xiàng)目里接觸的新東西很多，而且這個(gè)項(xiàng)目都是外委施工隊(duì)伍，這就要加強(qiáng)對(duì)外委施工隊(duì)伍的管理工作，學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)的報(bào)告不僅僅給我們指明了對(duì)外委施工隊(duì)伍管理的方向，同時(shí)也給我們?cè)黾恿斯芾砗猛馕┕り?duì)伍的信心，尤其是合同管理初見(jiàn)規(guī)范，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，合同糾紛問(wèn)題明顯減少。
通過(guò)學(xué)習(xí)我們還要繼續(xù)豐富自己，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自己的能力，多多的看施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、本項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件按照設(shè)計(jì)要求來(lái)幫助施工隊(duì)伍施工，將xx董事長(zhǎng)說(shuō)的管理方式方法貫徹到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，很好的為外委施工隊(duì)伍做好服務(wù)工作，做到“好中求快、快中保優(yōu)”。
作業(yè)一名員工我認(rèn)為最重要的是明確自己的本職工作，做好自己的.本職工作，身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數(shù)，給公司、集體帶來(lái)不必要的損失。其實(shí)公司的每個(gè)工作崗位都是很重要的，有誰(shuí)能說(shuō)是你所在的崗位不是很重要？一個(gè)工程項(xiàng)目是需要一個(gè)集體來(lái)完成的，任何一個(gè)人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來(lái)很大的損失。我們公司用的每一個(gè)人應(yīng)該都是有用的人，如果我們每個(gè)員工都能說(shuō)是一個(gè)對(duì)公司有用的人，那么我們的公司會(huì)日益生輝，公司會(huì)因有你而榮，你會(huì)因身在公司而驕傲。
作為一名質(zhì)檢人員，我要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
學(xué)習(xí)劉總的半年總結(jié)報(bào)告之后，我們每個(gè)員工都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，我們每個(gè)有志青年要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做什么事情只有結(jié)果，沒(méi)有介口。
最后，我們還要保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，勇于變革和創(chuàng)新，永不停滯，為實(shí)現(xiàn)公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
半年工作會(huì)講話心得體會(huì)3
我于xx年8月26日上午學(xué)習(xí)了劉董半年工作會(huì)議上的講話，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我了解到了公司全年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。公司上半年同時(shí)開(kāi)工建設(shè)了5個(gè)實(shí)體路面項(xiàng)目和多個(gè)路基施工項(xiàng)目。為此，我感到很自豪。
Xx的施工工作開(kāi)始一年了，在這個(gè)項(xiàng)目里接觸的新東西很多，而且這個(gè)項(xiàng)目都是外委施工隊(duì)伍，這就要加強(qiáng)對(duì)外委施工隊(duì)伍的管理工作，學(xué)習(xí)了xx董事長(zhǎng)的報(bào)告不僅僅給我們指明了對(duì)外委施工隊(duì)伍管理的方向，同時(shí)也給我們?cè)黾恿斯芾砗猛馕┕り?duì)伍的信心，尤其是合同管理初見(jiàn)規(guī)范，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，合同糾紛問(wèn)題明顯減少。
通過(guò)學(xué)習(xí)我們還要繼續(xù)豐富自己，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自己的能力，多多的看施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、本項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件按照設(shè)計(jì)要求來(lái)幫助施工隊(duì)伍施工，將xx董事長(zhǎng)說(shuō)的管理方式方法貫徹到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，很好的`為外委施工隊(duì)伍做好服務(wù)工作，做到“好中求快、快中保優(yōu)”。
作業(yè)一名員工我認(rèn)為最重要的是明確自己的本職工作，做好自己的本職工作，身在其位就要謀其政。否則就不要濫于充數(shù)，給公司、集體帶來(lái)不必要的損失。其實(shí)公司的每個(gè)工作崗位都是很重要的，有誰(shuí)能說(shuō)是你所在的崗位不是很重要？一個(gè)工程項(xiàng)目是需要一個(gè)集體來(lái)完成的，任何一個(gè)人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來(lái)很大的損失。我們公司用的每一個(gè)人應(yīng)該都是有用的人，如果我們每個(gè)員工都能說(shuō)是一個(gè)對(duì)公司有用的人，那么我們的公司會(huì)日益生輝，公司會(huì)因有你而榮，你會(huì)因身在公司而驕傲。
作為一名質(zhì)檢人員，我要加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
學(xué)習(xí)劉總的半年總結(jié)報(bào)告之后，我們每個(gè)員工都應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，在制度面前人人平等。如果你有一次在制度面前打折扣，那么你就有第二次，第三次。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，我們每個(gè)有志青年要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論做什么事情只有結(jié)果，沒(méi)有介口。
最后，我們還要保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，勇于變革和創(chuàng)新，永不停滯，為實(shí)現(xiàn)公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
半年工作會(huì)講話心得體會(huì)4
20xx年7月22日，三元集團(tuán)乳業(yè)有限公司召開(kāi)了主題為“振奮精神，凝聚力量，滿懷信心，全力推動(dòng)三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)上常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀了講話文件的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會(huì)。
常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理在講話中指出，本次大會(huì)的主要目的是為了對(duì)前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，分析問(wèn)題，查找不足；同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新使命、新目標(biāo)，對(duì)下半年以及今后一段時(shí)期的主要工作進(jìn)行部署。并著重的剖析了上半年集團(tuán)的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團(tuán)短期及長(zhǎng)期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。
在總結(jié)集團(tuán)上半年工作情況時(shí)，常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理指出公司重點(diǎn)工作有所推進(jìn)，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想，市場(chǎng)開(kāi)拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場(chǎng)表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但是費(fèi)用增幅超過(guò)收入增幅，費(fèi)用投入精準(zhǔn)度不足的問(wèn)題也很突出；面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們顯得有些信心和決心不足，這就直接導(dǎo)致遇到問(wèn)題時(shí)，協(xié)調(diào)不暢、實(shí)際問(wèn)題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來(lái)。所以上半年的重點(diǎn)工作主要放在了隊(duì)伍調(diào)整、形象推廣、質(zhì)量檢測(cè)和黨建活動(dòng)上，并取得一定的成效。
在對(duì)三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中，常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理提到，我們的總體思路是以質(zhì)量求信譽(yù)，以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主要依托，使三元引領(lǐng)中國(guó)乳制品企業(yè)，成為民族第一乳粉品牌。還指出集團(tuán)的總目標(biāo)為到20xx年三元公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200-300億元，力爭(zhēng)進(jìn)入行業(yè)前三名；在嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域中，在20xx年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率進(jìn)入前三名，銷(xiāo)售收入突破100億元。當(dāng)然，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)過(guò)程，我們就分為三步走：第一步是在一年內(nèi)，加大宣傳，強(qiáng)化品牌建設(shè)，拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度，釋放產(chǎn)能；鎖定境內(nèi)外并購(gòu)目標(biāo)；啟動(dòng)北京瀛海新工廠建設(shè)工作；第二步是在三年內(nèi)，通過(guò)境內(nèi)、境外的收購(gòu)，迅速擴(kuò)大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力，乳粉產(chǎn)能達(dá)到8萬(wàn)噸/年；第三步是在五年內(nèi)，乳粉產(chǎn)能提高到10萬(wàn)噸/年，嬰幼兒配方乳粉做到國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)第一，并逐漸提到進(jìn)口產(chǎn)品，銷(xiāo)售收入達(dá)到100億元。不僅如此，常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理還從當(dāng)下國(guó)內(nèi)大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎(chǔ)這三方面分析了當(dāng)前是集團(tuán)發(fā)展難得的歷史機(jī)遇。但是我們也應(yīng)該清醒的看到，公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來(lái)自于市場(chǎng)的`殘酷競(jìng)爭(zhēng)，其次是公司自身的壓力。認(rèn)識(shí)到了這樣的發(fā)展形勢(shì)，我們就必須進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，激發(fā)緊迫感，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，向著20xx年宏偉目標(biāo)邁進(jìn)！
最后，常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理對(duì)下一階段的主要工作做了相關(guān)部署，一是積極落實(shí)支持政策，加快制定發(fā)展規(guī)劃；二是全力做好市場(chǎng)開(kāi)拓，大力開(kāi)展品牌宣傳；三是嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量安全，著力構(gòu)建安全體系；四是深入挖掘自身潛力，努力實(shí)現(xiàn)管理突破；五是深入挖掘自身潛力，努力實(shí)現(xiàn)管理突破；六是深入開(kāi)展“四風(fēng)”整頓，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。
通過(guò)對(duì)常毅黨委書(shū)記/總經(jīng)理重要講話的學(xué)習(xí)，作為企業(yè)，三元集團(tuán)應(yīng)該正視當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)狀況，認(rèn)清當(dāng)前大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，攻克在發(fā)展道路上的種種障礙，要以質(zhì)量求信譽(yù)，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實(shí)力爭(zhēng)市場(chǎng)，憑良心創(chuàng)利潤(rùn)；作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的三元人，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，踏踏實(shí)實(shí)完成自己本職工作，積極配合集團(tuán)為求發(fā)展而做出的相關(guān)部署，是我們的集團(tuán)盡快的實(shí)現(xiàn)短期發(fā)展目標(biāo)，合理有序的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓進(jìn)取，為保障乳品質(zhì)量安全、振興國(guó)產(chǎn)乳品不懈努力，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大消費(fèi)者對(duì)我們的信任和重托，為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
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