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公司團(tuán)建心得體會

時間:2023-02-04 17:19:47 心得體會 我要投稿

公司團(tuán)建心得體會15篇

  心中有不少心得體會時,心得體會是很好的記錄方式,如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的公司團(tuán)建心得體會,希望能夠幫助到大家。

公司團(tuán)建心得體會15篇

公司團(tuán)建心得體會1

  一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。

  我們的小組只有4個人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時候我們除了做項目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天?我的回答是:聊天也是工作。因為,那不是亂聊的,尤其在時機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。

  二、關(guān)愛組員。

  人是最富有感情的,每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難,這時候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的'感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊建設(shè)重要一環(huán)。

  三、激勵和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感。

  提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)會鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎勵。真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。

  四、服務(wù),這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。

  每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項目組長更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊,而不是某個人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺子搭好,讓團(tuán)隊成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會有不少誤解、委屈,也會很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

  五、協(xié)調(diào)和組織。

  也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面,一是要注意實際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

  總之,團(tuán)隊要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項目組長的親力親為,而是團(tuán)隊里每一個人的努力,只有項目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊成員交流,充分調(diào)動團(tuán)隊每一個人積極參與團(tuán)隊建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊成員才會為了團(tuán)隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊。

公司團(tuán)建心得體會2

  凝聚團(tuán)隊力量,綻放青春風(fēng)采。沒有完美的個人。只有完美的團(tuán)隊!10月25日早8:00在白園長總思想的引領(lǐng)下,曦英教師團(tuán)建活動如期舉行,F(xiàn)簡單介紹一下廣信園教師參與情況,廣信園保教老師共計17人,門衛(wèi)2人,伙房工作人員2人,辦公室1人。共計應(yīng)參訓(xùn)人員22人,實際參訓(xùn)人員21人,李榮老師因為要去衡水孩子學(xué)校,告假,沒有參訓(xùn)。韓洋洋老師因母親手術(shù)上午告假,下午回園參訓(xùn),李晶老師因懷有身孕,上午參訓(xùn)下午告假,故韓老師和李老師算一人參訓(xùn),以上是對團(tuán)隊參訓(xùn)人員介紹。下面我簡單說一下,在活動中我們通過幾點要求提高凝聚力及工作方法的點滴。

  一、團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利。

  首先從繪制隊旗、隊徽、隊訓(xùn)及團(tuán)體展示方面。當(dāng)接到教官命令,我們小隊就大家集思廣益的分頭去解決問題,我提議時刻把曦英團(tuán)隊放第一,所以隊名、隊徽就誕生了,歌曲和造型年輕老師們設(shè)計、構(gòu)思,繪圖由王曉老師負(fù)責(zé),寫字由我負(fù)責(zé),就這樣在分工明確的前提下,我們組第一個完成任務(wù)。接下來就比賽環(huán)節(jié),在用球擊鼓這個環(huán)節(jié)把我們組給難住了,大家費時地方也是這,總是有人不會一起用力,所以總是把球擊跑,最后在大家仔細(xì)觀察,從點、線、面、力幾個方面綜合運(yùn)用下,我們終于渡過了這個難關(guān),順利通過,通過這個環(huán)節(jié)就能看出來,大家不管做什么事情都要去認(rèn)真琢磨好最佳方案,只有大家用心去想了,用心去研磨了,再難的`事情也會迎刃而解,這就是'姐妹同心,其利斷金“。正如我們工作中,一個集體要想變得很優(yōu)秀,就要靠大家共同努力。如果其中有一位不和諧的音符出現(xiàn),自己做事我行我素,獨斷專行,那這個團(tuán)隊就不會走得太遠(yuǎn)。每位保教人員都是這個集體中的小主人翁,都要為這個團(tuán)體無私付出,不要相互計較,要做到相互學(xué)習(xí)、鼓勵、包容,這樣才能成就一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

  二、相互信任,擰成一股繩,達(dá)成理想目標(biāo)。

  同伴之間的信任是取得成功的金鑰匙,在接力翻牌過程中就考驗了大家的記憶力、誠信度、觀察力、凝聚力等,當(dāng)?shù)谝晃魂犛雅苋シ婆芑仃犖楹,所傳達(dá)給大家的口令,那就是對下一位隊友的期盼與誠信,她相信,她的隊友為了團(tuán)隊榮譽(yù)會去翻開她表述的那張牌,在大家都跑過一遍,沒有翻到理想的數(shù)字時,大家不是互相指責(zé),而是調(diào)整好每個人的心態(tài),相互鼓勵,相互觀察,去爭取第二輪的勝利。正如我們工作中你做任何事情要學(xué)會信任別人,誠心誠意的去對待你身邊的每一個人。

公司團(tuán)建心得體會3

  “人心齊,泰山移”,“眾人拾柴火焰高”。簡簡單單的一句話卻生動傳神的描述了團(tuán)隊合作的重要性,更加表現(xiàn)出了團(tuán)隊建設(shè)過程中合作的重要性。對于一個團(tuán)隊而言,競爭的不是個人賽,而是大家在工作過程中如何能夠凝心聚力、如何“握緊拳頭”來處理所面對的各項復(fù)雜的事宜。

  團(tuán)建活動是拉近各個成員心與心之間距離的一種有效方式。我作為綜合管理部的一名普通成員,也有幸參與其中。兩天的團(tuán)建活動下來,深切的感受到了團(tuán)隊合作的重要性以及團(tuán)隊合作的必要性!蔼毮静怀闪帧,跳繩比賽是團(tuán)隊協(xié)作重要性的明顯體現(xiàn),一人失誤,全隊失敗,只有大家心在一起,大家心照不宣的去努力完成比賽,才可以贏得最終的勝利,才能拿下屬于團(tuán)隊的一分;撕紙?zhí)兹τ螒,講究的是個人對團(tuán)隊的奉獻(xiàn)以及對團(tuán)隊的輸出,“滴水成河”最終匯聚成大海。如果每個人都不能對所在的團(tuán)隊負(fù)責(zé),每個人都不講究奉獻(xiàn),都只是一味的去索取,那么這個游戲的天平就不會向你所在的團(tuán)隊傾斜,就不會向你所在的團(tuán)隊伸出橄欖枝;指壓板游戲講究團(tuán)隊分工,“尺有所長,寸有所短”每個人的水平和所擅長的領(lǐng)域不同,團(tuán)隊中明確的分工是團(tuán)隊運(yùn)營最重要的,團(tuán)隊成員各司其職,把每個人的優(yōu)點和優(yōu)勢利用到最大化,讓每個人的`閃光點都熠熠生輝,散發(fā)出光芒。“作為干部,要勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先”,楊總的講話鏗鏘有力,記憶深刻。雖然我作為一名普通員工,楊總的講話讓我敬佩。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的核心,如果領(lǐng)導(dǎo)都失去方向,那么團(tuán)隊的存在又有什么必要?“我們要逐漸把各項制度完善下來,把規(guī)矩立起來”。正所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”,徐總的講話擲地有聲,是作為團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)人指引方向。一艘大船不能沒有舵手,一個團(tuán)隊不能沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)。如果船沒有舵手,那么它將會偏離航線;如果一個團(tuán)隊沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo),就如同船沒有了舵手,團(tuán)隊也會在偏離正確“航道”的方向上越走越遠(yuǎn)。

  此次團(tuán)建活動傳遞給我很多的正能量,而我也會成長,在正確引路人的指引下,我會是一個合格的寶龍人。

公司團(tuán)建心得體會4

  經(jīng)過一小時的長途跋涉,我們終于到達(dá)了訓(xùn)練基地,教官首先給我們作了簡短的介紹之后,把我們一行人分成了兩個隊伍。教官要求我們兩隊在十五分鐘之內(nèi)選出各隊的隊長,想好隊名,口號,隊形,隊歌。一開始大家都還摸不著頭腦,慢慢的你一言我一語的就進(jìn)入到了角色,并很快地完成了任務(wù)。

  教練帶著我們來到了訓(xùn)練場地,看著那一排排的高架子,讓人心里多了幾分害怕。果不其實,第一個項目就是高空走鋼絲,也叫做“相依”,就是需要兩個人爬到高空的鐵絲上,相互依靠,支撐著走鋼絲,看著同事們一個個都上去了,有興奮的,也有害怕的,輪到我時我卻膽怯了,最終這個項目我沒有做,后來想想,真應(yīng)該上去嘗試一下,挑戰(zhàn)一下自我,不能心里害怕就放棄了。在我們的工作中,生活中也會遇到很多的困難,在面對困難時是選擇挑戰(zhàn)還是退縮,關(guān)鍵在于自己的態(tài)度,只要相信自己,走出第一步,也許就能抓住屬于自己的機(jī)會,實現(xiàn)人生一大步的跨越。

  第二個項目是“背摔”要求團(tuán)隊中的一名隊員背對大家站在一米多高的平臺上,其他隊友在平臺下兩兩搭檔雙手交叉搭在對方肩膀上依次排開,形成一個人墊,而后平臺上的隊員詢問大家是否準(zhǔn)備好了,待一切就緒之后,由頭至腳向后倒下去,由下面的隊友接住。這個項目看似不難,實則需要隊友之間百分百的信任,因為信任,背摔的隊員才會放心的倒下去,面對身軀碩大的隊友,從高高的平臺上倒下來,沖擊力可想而知,臺下每一個人的手臂已經(jīng)酸痛,但為了隊友的安全,沒有一個人撤退。就是這種責(zé)任感的支撐,這個項目才能順利完成。其實聯(lián)系到實際工作中,信任是我們開展工作的基礎(chǔ),我們在工作中離不開同事的協(xié)助,只有互相信任,才能在需要的時候得到別人的幫助。

  之后我們兩隊還玩了個比賽的小游戲,叫做“有軌電車”,八個人一組腳踏在兩塊木板上,大家一起齊心協(xié)力向前挪動木板,看似簡單,其實只要其中一個人的動作不協(xié)條,都會連累到其他人停下來,而使整個隊的前進(jìn)速度慢下來,在工作中也一樣,大家都是一個集體,要心往一處想,勁往一處使,才能使整個團(tuán)隊走向成功。

  讓我最感動、印象最深刻的一個項目是“畢業(yè)墻”一座四米多高的平面墻,表面光滑,沒有任何依托,項目要求在規(guī)定的時間內(nèi)將全部人員不借助任何工具爬過一個四米高的墻。所有隊員需要全部跨越!面對4米高的墻,絞盡腦汁都想不出一個人如何翻越,大家積極商量出如何跨越、第一個讓誰跨越、在最后一人的時候如何上去等關(guān)鍵性問題。

  目的明確、計劃可行,于是身強(qiáng)力壯的男生們毫不猶豫的壘出兩層人墻,先讓一個男生上去,而后一個個女生踩著男孩們的肩膀被送到墻上再由上面的人拉上去,這中間沒有一個人抱怨被踩踏的多么疼痛,沒有一個人氣餒不可能完成任務(wù),有的只是加油聲、吶喊聲。只剩下最后一名隊員時,由于沒有了其他人的協(xié)助,跳上去又抓不到手,大家都特著急,積極地想到各種辦法,沒有一個人想到要放棄,最后由他們上面拉著另一個男孩垂下手來,終于夠到了下面人的手,終于通過全體隊員的努力協(xié)作我們越過了這堵畢業(yè)墻,完成了不可能完成的`任務(wù)。大家一起興奮的鼓起掌來。這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了,可見集體的力量之大。我們每個人都激動不已,畢業(yè)墻讓我們化為一個整體,在困難面前,決不退縮,決不放棄。在工作中也是如此,遇到難題時,我們首先要有計劃,有目的的去突破道道難關(guān),各司其職,有利于明確責(zé)任,才能取得最后的勝利。

  感謝公司給了我們大家這么好的一次培訓(xùn)體驗,這不是一次普通的郊游或者娛樂活動,而是一次非常有教育和紀(jì)念意義的體驗式培訓(xùn)。我也為我能處于這樣一個有默契的團(tuán)隊而感到榮幸,我相信,在我們這個大家庭中,不論我們接下來會面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽著手共同去克服,因為我堅信:團(tuán)結(jié)就是力量!

公司團(tuán)建心得體會5

  6月x日早晨八點,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我和公司四十多名同事準(zhǔn)時從公司出發(fā),開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和以前一樣是出去游玩兩天,活動開始后,我發(fā)現(xiàn)此次是以團(tuán)隊建設(shè)為目的,并不像以前那么簡單。

  回想團(tuán)隊建設(shè)中的點點滴滴,活動中給我印象較深刻的兩個項目是“信任背摔”和“盲人方陣”。首先說下“信任背摔”,毫無疑問,就是站在距離地面一米多的平臺上,背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很認(rèn)真,可是當(dāng)我站在平臺上時,還是有點緊張,平臺隨著我上去不停抖動,深呼吸后,隨著同事“3、2、1”的喊出,我倒了下去。

  “信任背摔”這個項目整體來說還算順利,通過這個游戲,我深刻的感受到信任與被信任的重要性,只有足夠的信任自己的團(tuán)隊,倒下來的時候身體才會筆直,筆直倒下不但可以減輕下面同事的負(fù)擔(dān),對自己也更安全些。由這個游戲延伸到工作生活中,我們也應(yīng)該做到足夠的信任對方,不管是同事還是朋友,同時也要盡力做到讓團(tuán)隊信賴自己,才能夠出色的完成某些任務(wù)。

  “盲人方陣”—首先教練為我們介紹了“盲人方陣”的規(guī)則,參加此項目的所有成員都帶上眼罩,然后找到繩子,把繩子做成一個正方形,過程中不可以相互說話。我們討論了一小會,簡單說了那些肢體語言代表前后左右,怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后,教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后,我摸索著向前走,有人把繩子遞到了我手上,可是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了,一小會后有人拍我的手讓我松開繩子,把繩子理好,接下來我就是服從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩,總體來說是三角形,只是某些地方有些弧度,是因為我們手中的繩子握得太緊了。

  通過這個項目,首先我感受到協(xié)作的重要性,在我們有共同目標(biāo)的情況下,不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該站在自己的`位置,朝著我們的目標(biāo)努力,千萬不能都堅持自己的立場,那樣只會被繩子纏繞,就像游戲剛開始那樣。其次,我的感受是不管做什么都應(yīng)該把握適當(dāng)?shù)亩,有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員,別的都只是輕輕的把手放在繩子上,那我們的成果會更

  完美。所以平時不管是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,還是大家相互合作的時候,都要在對方遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,給予適當(dāng)?shù)目臻g。再次,我覺得客戶也好,平時發(fā)生的任何事情也好,都會隨時發(fā)生變化,所以我們無論做什么事情,都不能太死板,要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變?傊,一個團(tuán)隊無論做什么都應(yīng)該做到一個規(guī)則,一個說法,一種態(tài)度,合作共進(jìn)。

  活動中,我記憶比較深的錯誤有兩次,第一:在“急速60秒”中,有一次只翻牌,忘記給教練,我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次,浪費了團(tuán)隊的時間;第二:在“團(tuán)隊溝通”項目中,我沒能將自己得到的信息正確傳達(dá),因為沒有遵守規(guī)則,傳給下一位成員時丟掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我得到的教訓(xùn)是:無論做任何事情,都需要時刻要保持注意力集中,牢記規(guī)則,違背規(guī)則只會給自己的團(tuán)隊帶來不必要的損失。

  這次團(tuán)建活動是我畢業(yè)以來,第一次參加這樣的活動,我深刻的感受到凝聚力的重要性,正像我們的口號一樣——團(tuán)結(jié)協(xié)作,誰與爭鋒!相信這次活動會讓我受益終生,我也深信我所在的公司會在大家的共同努力下蒸蒸日上。

公司團(tuán)建心得體會6

  xx金世神農(nóng)種業(yè)有限公司于成立,現(xiàn)有員工33人,共青團(tuán)員17人。幾年來,團(tuán)支部始終堅持“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收”的原則,創(chuàng)造性地開展了各項工作,取得了顯著成績。團(tuán)支部先后被評為xx市“青年文明號”和縣級“五四紅旗團(tuán)支部”。

  一、堅持思路創(chuàng)新,穩(wěn)固建立銷售網(wǎng)絡(luò)

  公司創(chuàng)業(yè)之初,市場競爭非常激烈。面對這種情況,團(tuán)支部一班人通過多次深入農(nóng)村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)越來越多的農(nóng)民種起了棉花,經(jīng)營棉種的商家卻不多,品種短缺而且單一。為滿足市場需求,團(tuán)支部提出要搶抓機(jī)遇,增加棉種銷量,快速占領(lǐng)市場。于是,公司大批量經(jīng)營棉種,并及時把重點放在建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)上,把銷售網(wǎng)絡(luò)遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)把“售前、售中、售后”服務(wù)關(guān),變“改善服務(wù)”為“完善服務(wù)”。通過團(tuán)支部一班人熱情周到的服務(wù),得到了廣大農(nóng)戶和經(jīng)銷商的充分認(rèn)可,建立起了穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò),年銷售額成倍增長,F(xiàn)今神農(nóng)種業(yè)已從昔日一個名不見經(jīng)傳的小型民營企業(yè),快速發(fā)展成為注冊資金500萬元,擁有平方米的集辦公、科研、銷售為一體的科技大樓,3000平方米的種子生產(chǎn)車間,倉儲面積15000平方米,實驗示范基地畝,良種繁育基地10000畝,育種能力達(dá)到1000噸,年銷售額達(dá)到7000萬元,業(yè)務(wù)范圍覆蓋xx、山東、河北、河南、江蘇等十幾個省市。

  二、堅持科技創(chuàng)新,大力推廣優(yōu)良品種

  在企業(yè)發(fā)展中,團(tuán)支部清醒地認(rèn)識到,依靠銷售傳統(tǒng)產(chǎn)品無法在市場經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟,必須研究開發(fā)新品種,才能不斷加快企業(yè)的發(fā)展。,建立了一支由青年技術(shù)骨干組成的科研小組,探索高產(chǎn)的栽培模式,培育新品種?蒲行〗M多次赴河北、山東、河南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的植棉技術(shù),并把掌握的技術(shù)運(yùn)用到實際操作中。在棉種試驗過程中,團(tuán)支部一班人每天吃住在田間,24小時全程監(jiān)控棉苗的成長情況。經(jīng)過不懈努力,培育出十幾個抗病、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的棉花新品種,并通過了xx品種管理委員會的'審定,當(dāng)年許多棉農(nóng)紛紛種植。在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,棉花的產(chǎn)量大大提高了,棉農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之大幅度增長。中央電視臺、xx電視臺、河北電視臺及河北科技報等媒體都對此進(jìn)行了報道。

  三、堅持機(jī)制創(chuàng)新,努力完善服務(wù)載體

  從事農(nóng)資經(jīng)營的大多是青年農(nóng)民,經(jīng)營地分散,信息閉塞,同行業(yè)無序競爭,棉農(nóng)購種面臨著許多風(fēng)險。為了使棉農(nóng)買上放心種,團(tuán)支部決定,對經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行革新。經(jīng)過積極運(yùn)作,以公司為依托成立了xx縣神農(nóng)棉花協(xié)會、xx市富億農(nóng)棉花種植合作社,共吸收會員達(dá)5000多人。協(xié)會和合作社成立后,針對棉農(nóng)的實際困難,團(tuán)支部決心要下大力量搞服務(wù),扎扎實實為會員辦實事。為了解決棉農(nóng)缺乏科學(xué)的植棉技術(shù),先后免費為棉農(nóng)提供示范品種5000公斤;并帶頭搜集、整理、編印技術(shù)會刊及技術(shù)光盤,免費發(fā)放達(dá)8萬多份;召開百余場棉花新品種及栽培管理技術(shù)現(xiàn)場觀摩會。利用農(nóng)閑之時他還深入農(nóng)村,義務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民1萬多人次,示范棉花新品種100多個,為會員提供優(yōu)質(zhì)棉花新品種20多個,每年幫助會員增加收入超過千萬余元。

  四、堅持觀念創(chuàng)新,積極參與公益事業(yè)

  財富來自社會就應(yīng)回報社會。近年來,團(tuán)支部每年拿出10多萬元現(xiàn)金及農(nóng)資產(chǎn)品支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)和貧困家庭,與120戶貧困家庭結(jié)成了“一對一”幫扶對子。今年春節(jié),又為潘莊、造甲、寧河、板橋的54戶貧困青年家庭送去了價值3萬元的農(nóng)資產(chǎn)品。3月份,為豐臺中學(xué)特困學(xué)生家庭捐贈5000元農(nóng)資。團(tuán)支部多次被評為“捐資助教、育才興國”、“愛心助學(xué)先進(jìn)單位”。

公司團(tuán)建心得體會7

  短暫的團(tuán)建活動結(jié)束了,我們也踏上了歸程,雖然回來的路上比較婉轉(zhuǎn),但是還是收獲滿滿的歸來。

  這次拓展訓(xùn)練,讓我想到了以前想都沒想過的問題,若不是親身體驗,絕對想不到團(tuán)隊合作的精神和力量有那么大。沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊,個人的成功不能算成功,團(tuán)隊的成功才是真正的成功。一個人強(qiáng)大并不是真正的強(qiáng)大,只有團(tuán)隊強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大。

  第一天,早早地結(jié)束了夜班工作,換上我們統(tǒng)一定制的活動服裝,趕回集結(jié)點坐車,一晚工作并沒有讓我們死氣沉沉,臉上的疲憊都被即將出發(fā)的喜悅所沖淡。一路無話,刷抖音、看小說消磨時間,車子駛?cè)肴照站硟?nèi)距離目的地還有半小時路程,教練開始活躍氣氛,短短的二個互動小游戲?qū)夥崭闫饋砹耍了耐聜円捕季窀邼q的等待目的地的到達(dá)。

  下了高速走了一小段路程就開始進(jìn)山了,蜿蜒曲折的爬山公路走的提心吊膽,到達(dá)景區(qū)門口下車集合,分為了四個小隊,我們小隊叫“王者歸來”隊歌選的《朋友》里面的片段,意在我們每個人都是最棒的團(tuán)結(jié)一心共同努力。

  在買票和景區(qū)交涉的時間,第一個小項目開始了,首先教練問我們每個人:“一分鐘可以鼓掌多少次?”頓時下面可熱鬧了說多少的都有,最少的說二十幾次,最多的說三百次,最后教練讓我們驗證一下,計時鼓掌,我們發(fā)現(xiàn)我們每個人都忘記了最重要的一點,那就是實踐,都僅僅停留在“想”這一階段而沒有想到去“做”。

  教練接下來提出“是否可以鼓掌次數(shù)更多更快?”對啊我們怎么沒想到,驗證了做到了為啥沒想著突破自己,最后在教練的提醒下改變了一下計數(shù)方式,完美的又有了新的提升。簡單的事情往往蘊(yùn)藏了深刻的哲理,我們思想太呆板了,以后在工作生活中遇到事情不能止步不前要勇于實踐,還要不斷完善突破自己。

  簡短的小游戲結(jié)束開始了為期二天的拓展訓(xùn)練第一個重頭戲:越野路!峽谷穿越———毅力與堅持不放棄的精神。

  對于平常忙于工作的人來講,徒步穿越大山非常痛苦的,且不說距離長短,因為這段路并非坦途,呼吸著大山里的新鮮空氣,行走在茫茫的大山,前方充滿了未知的挑戰(zhàn),草叢、山澗、陡坡、蚊蟲的叮咬,我們所有人都完成了這個考驗,但毫無疑問有同事會感覺到累!吧眢w是革命的本錢”,工作再忙,也要抽出時間鍛煉身體,只有有一個健康的身體,工作中才會精力旺盛,效率倍增。

  中午午餐休息了一個小時左右下午的項目又開始了,下午進(jìn)行的是“信任背摔”摔下去的那一刻,我才知道,我也是會怕的。每個隊員需要輪流站在高高的背摔臺上,雙手反扣腦袋前傾雙肘抱緊身體筆直地向后倒下做“背摔”,此小組其他成員在臺下雙手做保護(hù)。隊長組織其他隊員喊名字及隊訓(xùn)給做背摔隊員充電以示鼓勵;所有隊員進(jìn)行前都要將身上的尖銳物品等全部去除。信任背摔讓我們體會到:信任別人是一股勇氣,被信任是一種幸福!

  第二天早上放假半天用來自由活動參觀了九仙山各大景點,下午即將踏上返程進(jìn)行的最后一個‘結(jié)業(yè)’項目那就是求生墻,求生墻也稱之為畢業(yè)墻,顧名思義它是對培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)成果檢驗的一個科目。

  求生墻墻高4.1米,要求全體成員在規(guī)定的時間內(nèi),團(tuán)隊的所有人不得借助任何器具,只憑借相互間的.合作,將全體學(xué)員從地面攀上離地高達(dá)4.1米的墻頂上。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗,此項目純粹是人的力量與團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)!

  他是由二戰(zhàn)時期的軍艦上的水手發(fā)明的,也是真正意義上的活命當(dāng)時的軍艦下層水手幾乎都是赤身裸體的在船艙最底層工作,所以沒有繩子作為工具,現(xiàn)在軍艦被擊中,即將沉沒,正常出口堵塞,全體船員只有爬墻才能獲得逃生的機(jī)會,墻高4.1米,單人無法獨立通過,只有依靠每個人的團(tuán)結(jié)協(xié)助。在教練的指導(dǎo)下,下面搭建人梯,他們一次次用他們的膝蓋和肩膀?qū)⒒锇榱怂蜕袭厴I(yè)墻,上面的人一次次用他們強(qiáng)有力的臂膀把小伙伴們拉上了畢業(yè)墻,最終我們以十四分鐘不到十五分鐘順利結(jié)業(yè)!疤荨焙汀笆帧钡慕Y(jié)合是扶持、援助、關(guān)愛的化身,共同凝聚為團(tuán)隊的歸屬感!最后所有人都哭了,合作、信任、鼓勵、感恩、責(zé)任、團(tuán)結(jié)都是一路走來所看到和學(xué)到的東西。

  團(tuán)隊此刻在我眼里不只是一起工作,不只是協(xié)助和勝利,而是我們一群人,向著同一個目標(biāo)相互協(xié)作,相互幫助,不拋棄,不放棄,共同向著一個目標(biāo)前進(jìn),至此深深的體會到了一個團(tuán)隊的核心力量以及我們生活當(dāng)中都會遇到的各種問題,能夠做的就是,學(xué)會用集體的眼光去看待任何看似不可能完成的事情,一個人的精力和力量都是有限的,如果是一個集體,好多人團(tuán)結(jié)在一起的力量那是無限的,雖然過程可能會坎坷曲折但是和我們學(xué)到的東西相比這只是微不足道的!

公司團(tuán)建心得體會8

  我參加了公司安排的--團(tuán)干部教育培訓(xùn)基地團(tuán)建活動。我們北國一行人于x日中午午飯后出發(fā),近一小時車程后抵達(dá)--,第一次參加公司團(tuán)建活動,大家一路都是歡聲笑語,雖然中午沒有午睡,但一點也不困,每個人臉上都充滿著期待。

  到達(dá)之后,我們先是辦理了入住,由于其他公司人員還沒有到,我們先在房間稍事休息,等到全員到齊的時候,便換乘大巴車,往山頂出發(fā)。上山的路不好走,大巴車搖搖晃晃的,不過很快就到了。雖然沒有一覽眾山小,但是也是附近幾個山頭里面最高的了,并且修的很平整,場地也很大,跑步、打球應(yīng)該都不錯。

  在兄弟單位紅培的組織下,我們做了幾個游戲,大家又是跑又是跳的,好不熱鬧,歡樂的時光總是短暫的,不知不覺就六點鐘了,大家在余暉與晚霞中坐車下山,吃飯啦!

  我們吃飯的地方應(yīng)該是一個農(nóng)家院吧,簡潔、淳樸。我們到的時候已經(jīng)上了幾個菜了,陸續(xù)大家都到齊了,開吃。大家拿著扇子扭起秧歌的時候,我才忽覺,原來在電視上面看到的扭秧歌在眼前是這種感覺,我也在一旁不自覺的學(xué)起來,不過還真的挺好玩的,但是我總是顧得了腳顧不了手,好羨慕別人跳的那么漂亮,不過大家的歡樂是一樣多的,今天真的很開心。

  第二天我們參觀了--公安局“不忘初心,牢記使命”主題教育館,隨后參觀了位于--縣城西十幾公里外的`郝家橋,那里是革命先輩習(xí).仲勛的故居。院子里的棗樹、石磨、馬槽無不透漏著歲月的痕跡,在熙熙攘攘參觀的人流里,我似乎都能看到革命先輩那時那刻的艱苦奮斗,那是星星一樣的光芒,堅定不移。

  這次參加公司的團(tuán)建,收貨很大,“不忘初心,牢記使命”,并不只是一句簡單的口號,那是應(yīng)該流淌在骨血里的堅持,是小學(xué)課本里說的“革命先輩的鮮血”換來的,我們應(yīng)該時刻牢記。

  希望公司能夠經(jīng)常舉辦這樣的活動,不僅能讓各個兄弟單位的同事們更加熟絡(luò),也能讓我們吾日三省吾身,經(jīng)常以革命先輩為鏡,做更好的自己。

公司團(tuán)建心得體會9

  “泰康之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之!币豢媒】蹈叽蟮臉淠荆欢ㄊ菑拿艿纳种猩L出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團(tuán)體賽。此次團(tuán)建活動,把公司所有干部成員凝聚在一起,建團(tuán)隊、做游戲、開培訓(xùn)會,是拉近全體干部心靈距離的一種有效方式。我作為綜合管理部一名普通成員,能有幸參與到此次團(tuán)建活動的群體中,對我來說是一次學(xué)習(xí),也是一種成長。走出校園進(jìn)入誠志寶龍已將近一年時間,這段時間里,我深刻地認(rèn)識到,企業(yè)其實就是自己的家,在公司工作、生活,和同事們共同進(jìn)步,需要找到家的歸屬感,是敞開心扉,拉近心與心之間的距離。在參與這次團(tuán)建過程中,我主要有以下幾個感悟:

  一、敞開心扉,加強(qiáng)溝通

  在出發(fā)去團(tuán)建的路上,團(tuán)建教練帶領(lǐng)我們玩的那些小的熱身游戲很有意思,簡單,卻不失哲理性:讓同座的人去掰開對方的拳頭,那么什么方式是最快最便捷的呢?就是握拳之人主動松開拳頭,這樣在雙方都不受到傷害的情況下,和諧的完成任務(wù)。拳頭就如我們的心臟,只有主動敞開,才能給對方進(jìn)入的機(jī)會。一個團(tuán)隊,一個企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間需要的是敞開心扉,加強(qiáng)溝通,只有彼此之間有效交流,才能知道各自心中的想法,進(jìn)而加強(qiáng)合作,提高工作效率。

  二、相互信任,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

  一個團(tuán)隊就是一個整體,每個人都是其中不可分割的一部分,彼此之間應(yīng)該相互信任。此次團(tuán)建活動,以團(tuán)隊形式進(jìn)行各類項目:集體跳繩、指壓板接力等,都是需要團(tuán)隊全體成員相互配合完成。如果團(tuán)隊之間沒有一種相互信任支撐,整個團(tuán)隊就會成為一堆散沙,毫無凝聚力,工作效率會大大降低,不利于各項工作開展。

  三、發(fā)揮團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的魅力

  團(tuán)隊的管理者是團(tuán)隊的中心,是團(tuán)隊組織的指揮。就像一場交響樂隊演奏時手持指揮棒的指揮,如果沒有那么優(yōu)雅而充滿激情的指揮,任憑風(fēng)浪起樂手各自自行演奏,那么再優(yōu)秀的樂手,再偉大的交響樂曲,也只能成一曲雜亂的'交響曲。團(tuán)隊管理者也是如此,優(yōu)秀的團(tuán)隊管理者,不僅要具有突出的工作能力和知識技能,還要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)者,不能完全以命令的形式讓下屬工作。我認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)者要能引導(dǎo)下屬,以自身的人品、做事態(tài)度、辦事能力讓下屬信服,讓下屬愿意、心甘情愿、滿懷激情去付出、去貢獻(xiàn)、提高工作效率,而不是在無盡的消極情緒中被動去工作,這些能做好,對團(tuán)隊工作效率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展大有裨益。

  我作為綜合管理部一名普通的工作人員,一定認(rèn)真踐行此次團(tuán)建活動關(guān)于合作、信任、溝通等工作方式和正能量,用行動做好本職工作。

  伙伴們的團(tuán)建心得寫的都很認(rèn)真,相信都是大家真實的想法和感受,期待實干的你們奮學(xué)起來呦!

公司團(tuán)建心得體會10

  參加工作組織關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)主題的活動,主要有以下幾點心得:

  1.團(tuán)隊一定要有一個目標(biāo)。正如董事長所說,沒有方向的團(tuán)隊就如同沒有方向的船,遇到什么風(fēng)都是逆風(fēng),沒有助力,團(tuán)隊形成不了合力。全體成員圍繞一個目標(biāo),更容易形成強(qiáng)大的團(tuán)隊力量。

  2.明確的分工和和合理激勵。即把合適的`人放在合適的位置并給以他最大的動力。人的潛能無限,需要得到最大開發(fā),但是前提是需要有孕育潛能環(huán)境,這有賴于公司給予合理分工、明確的職責(zé)以及合理激勵制度。合理分工會讓效率大大得到提升,每個人明確自己的職責(zé),明白自己該干什么,達(dá)成什么樣的目標(biāo),同時配以前進(jìn)動力,自然執(zhí)行力和團(tuán)隊合作都比較強(qiáng),這才是團(tuán)隊合作最基本最重要要素。

  3.加強(qiáng)自身功力修煉,努力為團(tuán)隊出力!案F著獨善其身”,董事長引用這句話來闡述自我學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性,在工作之余,不管是個人還是公司都要積極自我學(xué)習(xí)、自我成長。

  4. “達(dá)者兼濟(jì)天下”,團(tuán)隊之間相互多支持和幫忙。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。一個人力量必竟有限,工作中也難免會遇到一些問題,如果能夠在做好自己工作同時多去幫助身邊伙伴,既提升了自己,還收獲一份真摯的友誼,同時為公司營造一種良好氛圍。

  5.允許團(tuán)隊之間存在一定磨合期以及個性差異。每個人秉性和天性都不一樣,相處難免會有只站在自己角度考慮問題時候,這時多多擔(dān)待,給予團(tuán)隊一定磨合時間,同時也允許個性化發(fā)展,呈現(xiàn)多元化公司范圍。

  6.關(guān)于公司SWOT分析,個人體會是優(yōu)勢在于大國內(nèi)教育體制化、指標(biāo)化,同時開始有很大一部分社會精英意識到教育的問題并嘗試做些改變,國內(nèi)市場上真正提供精致教育產(chǎn)品的公司也較少,能把中西教育精髓結(jié)合到精致的更少,這給予公司巨大市場機(jī)會。劣勢在于教育行業(yè)前期需要投入非常多,市場培育周期較長,只有慢慢才能做出效果,且人才難尋,在浮躁商業(yè)社會當(dāng)中,真正愿意投入到做好教育優(yōu)秀人才難找,而當(dāng)前市場上競爭又相當(dāng)激烈,需要在做好產(chǎn)品和把握市場機(jī)會上尋找平衡。

公司團(tuán)建心得體會11

  一、辯論賽心得體會

  1、凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分,所以整個辯論賽過程中會引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個比賽奠定了基礎(chǔ)。

  2、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。我方本次比賽輸在了沒有團(tuán)隊作戰(zhàn),在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機(jī)會,照成整場比賽的失利。雖然我方在個人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,但是在強(qiáng)的個人都沒有一個團(tuán)隊的力量大。所以之所以需要團(tuán)體,是因為我們需要團(tuán)隊的協(xié)助與支持,不是個人作戰(zhàn)。

  二、董事長分享

  1、人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍(lán)圖的重要性,建筑依據(jù)設(shè)計圖紙,人生依據(jù)人生藍(lán)圖,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。對于一艘沒有航向的船,什么風(fēng)都是逆風(fēng)。

  2、基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度,底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度,年輕的時候一定要打好基礎(chǔ),在自己的專業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步,最終才能所有成就。

  3、尊重客觀規(guī)律,順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機(jī)會,成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,成都老牌地產(chǎn)商置信集團(tuán)身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。

  4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個體身上都具備常人不具備的`品質(zhì)。首先,擁有遠(yuǎn)大的理想和報復(fù)。如果想都不敢想,基本上成不了事,因為格局太小。其次,獨特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài),拒絕受害者心態(tài),人才能成長。最后,要有堅韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,面對失敗時候要保持堅韌頑強(qiáng)的性格,當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時候自然就只剩成功的道路了。

公司團(tuán)建心得體會12

  項目組組織我們參加團(tuán)建聚餐,通過此次聚會談?wù)勎业捏w會:

  第一,領(lǐng)導(dǎo)為大家建立我們項目組的目標(biāo),建立一個共同的愿景,在建立的過程大家都積極的參與發(fā)言,坦誠的說出自己的想法進(jìn)行交流,這也讓我明白了在團(tuán)隊中建立共同的愿景,這是提高團(tuán)隊凝聚力的最有力的舉措。

  第二,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高效率。人員素質(zhì)的提高是完成目標(biāo)的前提和保障,特別是管理人員,所以領(lǐng)導(dǎo)要求所有管理層應(yīng)當(dāng)參加公司舉辦的培訓(xùn),從內(nèi)提升自己后才能更有效的帶領(lǐng)團(tuán)隊,將團(tuán)隊發(fā)揮更大的作用。

  第三,要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)互信,倡導(dǎo)平等。每位員工之間或團(tuán)隊之間都應(yīng)當(dāng)架起溝通的橋梁,確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長,這樣才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。每位管理層都應(yīng)當(dāng)鼓勵下屬員工開放溝通,平等化溝通,發(fā)現(xiàn)問題、遇到問題都可以大膽的提出自己的.建議和想法。因此作為管理層也要主動關(guān)注團(tuán)隊員工的情況,即時了解他們的需求,為員工著想也同樣能帶來更好的工作效率。

  在聚餐的過程中大家有說有笑,其樂融融的。大家各抒己見,提出自己團(tuán)隊遇到的問題,大家一起出謀劃策提出解決方案以提高日后的工作效率,也有些領(lǐng)導(dǎo)也會分享一些自己以前如何與下屬溝通,讓員工們團(tuán)結(jié)一心也會聊一些有趣的事情,這樣的氛圍會讓我這一位新到?jīng)]多久的員工感覺的愉快,日后的工作中大家一起成長,一起完成共同的目標(biāo)。

公司團(tuán)建心得體會13

  當(dāng)我們邁進(jìn)訓(xùn)練場的那一刻,我們已經(jīng)被賦予了人生中的一次新的轉(zhuǎn)變!因為他激勵了人的斗志,激發(fā)了人的潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮了人的團(tuán)隊能力。

  雖然只有短短的一天時間,拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這一天里,讓我感受最深的有以下幾個方面:

  一、目標(biāo)一致、互相信任

  無論是訓(xùn)練一開始的背摔、巨人天梯、畢業(yè)墻,幾乎所有的項目,我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。家沒有任何的隔閡和本位主義而是相互幫助和協(xié)作,如果我們在實際工作中都能像現(xiàn)在這樣。手緊緊握住、相互扶持,我們就能成為一個團(tuán)結(jié)的、具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊。最難忘的是,在“背摔”中,讓我真正體味到了同舟共濟(jì)、相互信任。在今后的工作學(xué)習(xí)中我也一定要以這種心態(tài)重新定位自己的角色和責(zé)任。

  二、永恒的微笑

  畢業(yè)墻這個項目,使我感覺到“翻越求生墻”訓(xùn)練是對我們意志的考驗,4米高的筆直的石墻,沒有任何工具,當(dāng)時就想著怎么過去?大家齊心協(xié)力共同努力,終于征服了"石墻",但是更讓我無法忘懷的'是作為人梯底座的隊員不知肩上、身上受了多少“踐踏”,更讓人敬佩的是為了幫助最后一名隊員順利攀上畢業(yè)墻,取得最終勝利的隊員,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神得到了最好的升華。

  拓展訓(xùn)練很快的一天,但是使我認(rèn)識到個人的成功永遠(yuǎn)基于團(tuán)隊的成功,也體會到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越個人成功的團(tuán)隊成功所帶來的喜悅,感受到了團(tuán)隊所給予每個人的巨大鼓舞和關(guān)愛,感受到了濃厚團(tuán)隊氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。當(dāng)隊友們把我拉上4米高的臺子上時,使我感受到團(tuán)隊精神的偉大,團(tuán)隊合作是我們最終取得成功的精髓。

  世上無難事,只怕有心人。沒有什么不可能完成的任務(wù)。決不輕言放棄,多一些勇氣和毅力,很多機(jī)會就不會溜走,要相信自己。我堅信通過這次訓(xùn)練,我們在今后的學(xué)習(xí)工作中會擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),取得優(yōu)異的成績。

  通過拓展活動,我感悟到所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)。奉獻(xiàn)成為激發(fā)團(tuán)隊成員的動力,為成功注入能量。承諾是團(tuán)隊成員共同承擔(dān)的集體責(zé)任。沒有承諾,團(tuán)隊就如同一盤散沙。做出承諾,團(tuán)隊就會齊心協(xié)力,成為一個強(qiáng)有力的集體。

  通過這次拓展活動,使我在學(xué)會團(tuán)隊精神、信任和溝通的同時也學(xué)會了許多東西:學(xué)會挑戰(zhàn)自己,學(xué)會正視自己的缺點,了解自己的長處和短處,學(xué)會鼓勵他人,學(xué)會欣賞他人。更學(xué)會了在自然中放松、在游戲中學(xué)習(xí)、在歡笑中感悟!啟發(fā)了我本身的想象力與創(chuàng)造力,提高了解決問題的能力;認(rèn)識到了群體的作用,增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心;改善了人際關(guān)系,學(xué)會了關(guān)心,更為融洽地與群體合作。

  總之這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,我將會把這次拓展活動中所感受到的一切運(yùn)用到今后的學(xué)習(xí)中去,完善到我們這個大團(tuán)體,去開拓更廣闊的天地,把我們共同的人生目標(biāo)進(jìn)行得更好!

公司團(tuán)建心得體會14

  在這冬季的清晨,寒冷似乎成了我戶外拓展培訓(xùn)的第一堂課,本就沒有參加過此類團(tuán)建活動的我內(nèi)心激起了陣陣漣漪,似乎這一次的拓展訓(xùn)練會像這寒冷的早晨給我不一樣的考驗。時間慢慢過去,呼~天氣漸漸從那寒冷中變得溫暖起來。

  集合完畢后,我們踏上了感覺熟悉卻又陌生的旅程。到達(dá)團(tuán)建活動目的地,拓展教練讓我們以他為圓心圍成一個圓,時間定為一分鐘完成。在我們42號人嘗試過后,任務(wù)如約而至開始了。圍過好幾次卻沒有成功,經(jīng)驗使人成長,最后借用帶的彩旗旗桿成功的完成了一個圓。

  經(jīng)驗真是讓人收獲成長,這個任務(wù)完成之后我受益匪淺,首先,我們不是受過專業(yè)訓(xùn)練的特種部隊,單憑一人的力量是無法成功的,這不是考驗一個人力量的項目,而是考驗團(tuán)隊合作,全力一致地配合,在任務(wù)行動之前,我們應(yīng)該設(shè)置合理目標(biāo),進(jìn)行正確的自我評估,選擇合適的方式。

  圍圓團(tuán)建項目之后,拓展教練把我們分成了三個小隊每個小隊14個人,分隊完后,一個隊友提出說點名,看看有沒有當(dāng)叛徒跑到其他隊里的,另一個隊友就說,不用,一個團(tuán)隊最基本的信任,我們都覺得很有道理,接著就一個接一個的完成拓展教練的所有任務(wù),不管任務(wù)有多難,我們?nèi)齻隊都沒有放棄,都經(jīng)過一遍遍嘗試堅持完成了任務(wù)。

  我覺得雖然自己已經(jīng)在以前的團(tuán)隊中或多或少的有所領(lǐng)悟,然而,這種立竿見影的拓展培訓(xùn)效果讓我對自己,對同學(xué),對團(tuán)隊,有了更深刻的'認(rèn)識,學(xué)習(xí)是一個不斷探索,積累的過程,不可能一蹴而就,自身就是團(tuán)隊中一員,小小的問題不會立即產(chǎn)生很大的負(fù)面影響,當(dāng)問題積累到一定程度后就會像山洪一般爆發(fā),所以在以后的學(xué)習(xí)生活中,要處理好團(tuán)隊的每一個小問題,上下協(xié)調(diào),同心協(xié)力,才能做好團(tuán)隊工作。

公司團(tuán)建心得體會15

  “康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之。”一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽,而是團(tuán)體賽。因此,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,實施人文管理,倡導(dǎo)人盡其才,各司其職,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、向心力,實現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊,從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

  一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能

  增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,為團(tuán)隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標(biāo);再次,明確各團(tuán)隊成對員的角色和責(zé)任分工,充分發(fā)揮團(tuán)隊成員各自的才能,激發(fā)每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的.狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。

  二、增強(qiáng)團(tuán)隊合力

  在每一所企業(yè)里,都有一個龐大的團(tuán)隊,大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標(biāo),正所謂“百姓百心”,很多工作進(jìn)展緩慢,作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本,采取科學(xué)有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團(tuán)隊。

  1、目標(biāo)引領(lǐng):團(tuán)隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團(tuán)隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊的凝聚力來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團(tuán)隊精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo),以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)的方向,使團(tuán)隊成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識,增強(qiáng)團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的向心力、凝聚力,使團(tuán)隊走向高效。

  2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通,引導(dǎo)團(tuán)隊成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,把個人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導(dǎo)要及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達(dá)成共識,更好地促進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  實施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利,以優(yōu)秀的人格魅力來管理團(tuán)隊,讓團(tuán)隊成員心服口服。

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