個人安全心得體會(集合15篇)
當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,心得體會是很好的記錄方式,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編精心整理的個人安全心得體會,希望能夠幫助到大家。
個人安全心得體會1
如今,安全標(biāo)志在每個地方都有,F(xiàn)在的科技越來越發(fā)達(dá),我們也要更加注意安全。
在我們的校園里,處處都存在著危險,我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守學(xué)校的通告,使安全事故不在我們身上發(fā)生。學(xué)生身上安全事故發(fā)生主要有這幾個原因:一是爭強(qiáng)好勝,去做危險的動作。二是不注意、不以為然,造成安全事故發(fā)生。這幾個例子就是值得大家注意的:在我們班,一位同學(xué)在暑假最后一天,與小伙伴們玩跳臺階,因?yàn)闋帍?qiáng)好勝,從很高的臺階上跳下來,摔斷了腿,造成了好幾天沒聽課,落下了很多課。我們班還有一位同學(xué),他在玩滑板時不注意,以為自己技術(shù)很高,結(jié)果,摔斷了右手,至今還不能寫字,只能讓家長代筆。以上兩位同學(xué)都是這幾種原因造成的。
我也因?yàn)楹闷姘l(fā)生了一次安全事故。那時我六歲,正躺在床上玩,看見電插頭,感到好奇,結(jié)果一不小心,觸了電,至今右手拇指與中指還留下痕跡。同學(xué)們不要接觸不會用的東西,不要爭強(qiáng)好勝,最重要的`是千萬不要不以為然。相信同學(xué)們看完了這些例子,可不要再犯類似的錯誤了。
不光自己造成的安全事故要防止,陌生人讓你做對自己有害的事,你也不能聽,F(xiàn)在社會上,有很多的,他們常常用一些巧妙的借口來欺騙兒童。如果大家遇到了陌生人,他們讓你跟他們走,一定不能聽,F(xiàn)在還有許多不遵守法律的學(xué)生,他們?nèi)f一讓你做犯罪的事,要先勸他們,如果不行你再報警。
大家看了這些以后,一定大有所悟吧,我希望安全事故能越來越少,直至沒有!
個人安全心得體會2
安全是什么?安全就是責(zé)任、是態(tài)度、是經(jīng)驗(yàn)、是效益。從我段近期利用視頻調(diào)閱各車站站長在穿越正線調(diào)車、施工監(jiān)控及四五等站站長當(dāng)班的情況來看,部分管理人員存在安全風(fēng)險意識不強(qiáng),工作落實(shí)不力、作風(fēng)不實(shí)、弄虛作假、不負(fù)責(zé)任等問題,這充分說明了“管理問題就是最大的風(fēng)險源”。深入開展“安全風(fēng)險管理大家談”活動,共同查找安全管理“短板”,補(bǔ)強(qiáng)安全管控措施,全面提升客運(yùn)服務(wù)水平。
該段按照宣傳發(fā)動、集中討論、總結(jié)完善三個階段目標(biāo)要求,詳細(xì)制定工作方案和推進(jìn)計(jì)劃,明確段領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、班組職工三層面的活動計(jì)劃及進(jìn)度要求,細(xì)化環(huán)節(jié)、量化任務(wù),做到人人身上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任。通過制作一期專題列車學(xué)習(xí)園地、編印一本安全管理宣傳手冊、搭建一個內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)交流平臺、段領(lǐng)導(dǎo)包建一個聯(lián)系點(diǎn)、分析一批安全案例、厘清一批安全管理項(xiàng)點(diǎn)“六個一”措施扎實(shí)推進(jìn)活動開展。
該段分層次、分工種、分類別組織討論,做到全員覆蓋、人人參與。在管理干部層面,緊扣“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根子在干部”這一主題開展討論,力求使管理干部進(jìn)一步明確“負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)”的問題。在一線職工層面,緊扣“安全生產(chǎn)大于天”的'主題,就“為什么說安全是飯碗工程,說一說身邊的不規(guī)范行為”等話題開展討論,解決職工在本崗位上怎樣落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,如何養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣的問題,使職工學(xué)有指向、干有標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)成良好的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。
該段堅(jiān)持把提升全段服務(wù)水平作為大家談活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過全員參與、查找弱項(xiàng)、制定對策,積極為運(yùn)輸安全提供有力保障,為旅客出行營造良好環(huán)境。
一個企業(yè)的良性發(fā)展依托于嚴(yán)格管理和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。為確保安全風(fēng)險得到有效管控,筆者認(rèn)為最重要的就是要突出“嚴(yán)”字。嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)踐表明,安全管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。安全法規(guī),嚴(yán)則有之,不嚴(yán)則無。心太軟容易造成安全責(zé)任意識的松懈,使安全制度形同虛設(shè),F(xiàn)在許多管理者老好人主義思想嚴(yán)重,對一些安全上的原則性問題存在大事化小、小事化了、不了了之的心態(tài)。在執(zhí)行過程中,存在執(zhí)行力不到位,打折扣,應(yīng)付了事。沒有進(jìn)行深層次、前瞻性思考,缺乏“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,在執(zhí)行過程中未考慮到人員的綜合素質(zhì)問題和執(zhí)行過程中的力度問題。我們知道,每一次事故的發(fā)生,都是由小到大,由量變到質(zhì)變,因此,我們必須從抓好每一個細(xì)節(jié)做起,做到“小題大做”,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,以求真的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)的工作態(tài)度,把規(guī)章制度一絲不茍地落到實(shí)處,不放松安全管理的每一個環(huán)節(jié),做到見微知著、防微杜漸。通過在日常工作中有效實(shí)施風(fēng)險管控,不斷完善工作流程、提升管理水平,持續(xù)推動安全管理規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精細(xì)化,確保安全生產(chǎn)x久安。
個人安全心得體會3
20xx年12月對江蘇二建公司22項(xiàng)目部共計(jì)48個項(xiàng)目進(jìn)行了為期2個月的安全專項(xiàng)檢查工作。
從基坑工程、邊坡支護(hù)工程、塔吊基礎(chǔ)施工和安拆保養(yǎng)、基坑土方開挖、加工區(qū)防護(hù)棚設(shè)置、腳手架施工、屋面工程、吊籃施工、裝飾裝修工程、模板工程、支護(hù)工程、臨邊防護(hù)、臨電設(shè)置、施工測量等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。通過與專家實(shí)地檢查各施工項(xiàng)目,有很多收獲,下面簡要進(jìn)行說明。
一、施工現(xiàn)場主要存在問題
1、模板工程
采用木模板施工時,周轉(zhuǎn)次數(shù)多,砼觀感普遍較差;模板施工采用油性脫模劑,導(dǎo)致墻面有污漬;新模板未將塑料膜清理干凈,導(dǎo)致砼成品中出現(xiàn)塑料薄膜;豎向構(gòu)件成品保護(hù)不到位,拆模較早導(dǎo)致根部缺棱掉角或出現(xiàn)蜂窩麻面;砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量通病,層間接茬錯臺、洞口不方正、局部出現(xiàn)脫摸、扭曲;部分砼頂板下沉;模板安裝完成后,澆筑混凝土振搗時間不足或振搗不到位,后期加水,導(dǎo)致墻面出現(xiàn)氣泡;部分項(xiàng)目模板施工方案未審批;部分窗臺挑檐掉角,內(nèi)無鋼筋綁扎。部分鋼筋綁扎、鋼筋保護(hù)層控制不好,底部砼墊塊破碎;外墻對拉螺栓孔封堵不嚴(yán)密,砂漿不飽滿;模板支架立桿懸臂部分不符合要求等。模板拆除后,在洞口上部采用硬質(zhì)材料封閉,并穿孔用鐵絲綁扎于預(yù)留鋼筋上,部分沒有硬質(zhì)防護(hù)。
2、基坑工程,邊坡支護(hù)
部分項(xiàng)目基坑周圍排水措施不足,地面水存在滲漏到基坑現(xiàn)象,導(dǎo)致基坑內(nèi)存余積水;施工現(xiàn)場場地不足導(dǎo)致物料堆砌超規(guī)范,放置基坑周邊不足3米處。邊坡支護(hù)不到位,存在安全隱患等。
3、裝飾裝修工程
部分屋內(nèi)墻面平整度較差;二次結(jié)構(gòu)砌體斜砌磚砂漿不飽滿;飄窗板局部損壞嚴(yán)重鋼筋接長不夠;部分門窗洞口截面尺寸過大,窗框距結(jié)構(gòu)尺寸過大,金屬窗框固定方式不符合要求;墻面抹灰后凹坑過多等。
4、結(jié)構(gòu)工程
部分飄窗板、陽臺板破壞嚴(yán)重,鋼筋長度不足;二次砌體斜橋鎮(zhèn)砂漿不飽滿等。鋼筋加工區(qū)設(shè)置在地下室頂板上,未進(jìn)行頂板承載力驗(yàn)算,未按要求搭設(shè)防護(hù)棚。砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱鋼筋主筋位置植筋不準(zhǔn),偏移大,拉結(jié)筋未伸主結(jié)構(gòu)柱中心。部分外墻砼厚度和砌塊厚度差異,錯臺嚴(yán)重。
4、塔吊、腳手架工程
部分腳手架上頂托設(shè)置不符合規(guī)范要求;塔吊四周基礎(chǔ)未做防護(hù)等。附著式升降腳手架架體懸臂高度大于6米,使用時,只有二道支撐,部分上支撐未布設(shè)到位。部分塔吊備案手續(xù)到期,未見續(xù)期手續(xù)。無群塔防碰撞方案。安全資料交底不及時,存在交底不到位情況。部分腳手架有銹蝕現(xiàn)象。
5、施工吊籃和屋面工程
有部分吊籃配重不符合要求,吊籃工作人員有部分未系安全繩;塔吊基礎(chǔ)無排水措施,塔吊周邊防護(hù)不到位等問題。屋面找平層開裂;避雷針焊接不符合要求,未進(jìn)行雙面焊;個別吊籃前支架支撐架女兒墻上等。部分吊籃上限位器失靈,部分吊籃作業(yè)未合理系安全系帶。
6、物料堆放和物料加工區(qū)
部分項(xiàng)目現(xiàn)場物料堆放混亂,木材堆放區(qū)、易燃物堆放區(qū)未合理布置滅火器,部分工地將建筑垃圾堆放到基坑周邊;或?qū)⒉鹣履0咫S意放置在臨時卸料平臺處,存在隱患等。鋼筋場地存在“一閘多機(jī)”;攪拌機(jī)未設(shè)防護(hù)棚。鋼筋加工區(qū)鋼筋調(diào)直機(jī)周邊加工鋼筋未有效固定等問題。
7、安全生產(chǎn)工作
部分樓層消防設(shè)備未注水;樓梯間防護(hù)不到位;臨邊洞口二次防護(hù)不到位;基坑周邊防護(hù)不到位;未按“一機(jī)、一閘、一箱配電”,鋼筋、木工加工區(qū)無防護(hù)棚;部分配電箱未上鎖;特種作業(yè)人員部分證書失效,配備人員不足;電焊機(jī)部分失效;氧氣瓶、乙炔瓶存放不合理;電梯防護(hù)不到位;施工升降機(jī)安全防護(hù)設(shè)備缺失等。部分工人未佩戴安全帽。部分防護(hù)欄桿和密目安全網(wǎng)內(nèi)側(cè)未懸掛安全警示標(biāo)識。安全入場教育培訓(xùn)落實(shí)不到位,工人安全意識得不到提高;施工現(xiàn)場臨時用電部分未采取TN-S系統(tǒng),不符合“三級配電兩級保護(hù)”,未達(dá)到“一機(jī)一閘一漏箱”的要求。電梯井內(nèi)隔離不到位,防護(hù)門高度不符合要求。施工安全平網(wǎng)沒有有效固定到建筑結(jié)構(gòu)上等。
7、工人生活區(qū)情況
部分項(xiàng)目工人生活區(qū)較差,工人食堂衛(wèi)生較差。部分項(xiàng)目未見消殺記錄,F(xiàn)場有部分工人存在吸煙現(xiàn)象。項(xiàng)目部生活區(qū)沒有設(shè)置專項(xiàng)管理人員。生活區(qū)道路有堵塞現(xiàn)象,垃圾未及時清理。工人生活區(qū)某些未布設(shè)滅火器,同時沒有配備急救器材等。
8、工程資料管理工作
部分項(xiàng)目工地存在資料不全,資料與施工實(shí)際不符,部分?jǐn)?shù)據(jù)不符等問題。部分項(xiàng)目存在資料員不在現(xiàn)場,資料無法找到,資料遺失等情況。部分工地吊籃作業(yè)人員交底資料缺失。部分工地特種人員配備數(shù)量和資料中不符等。
二、針對以上存在的普遍性問題,可以從以下幾個方面解決:
1、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
進(jìn)入工地,首先需要有工程項(xiàng)目簡介、流水節(jié)拍進(jìn)度圖一目了然,工地的工作面要場清、料凈,施工場地也經(jīng)過通道硬化處理,噴淋設(shè)備要保持運(yùn)作,外側(cè)排水溝施行有組織排水,施工現(xiàn)場排水通暢,工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū),搭設(shè)有工棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放要有一定順序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施,操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場,有溫馨提示正確佩戴安全防護(hù)用品,安全通道防護(hù)棚頂部采用雙層竹芭防護(hù),兩邊采用定型網(wǎng)片封閉,通道內(nèi)還懸掛有目視化安全警示標(biāo)志,對每天危險源進(jìn)行提示。這些規(guī)范警示性的標(biāo)示,會給施工工人營造了一個良好的、安全的、文明的'工作環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理嚴(yán)格化
在進(jìn)入施工區(qū)通道左右兩側(cè)可以利用有效的墻面設(shè)置質(zhì)量安全文化長廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有公司及項(xiàng)目部文化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全警示掛圖,各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,可以有效提高員工的工程質(zhì)量和安全管理意識。一定要堅(jiān)持做好“三級教育工作”和施工班前交底工作,各班長對各班組實(shí)行口頭和書面交底,并留存文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容,結(jié)合工程實(shí)際情況和施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性交底。由于現(xiàn)場大部分工人,文化程度低,安全意識淡薄,管理難度大,因此各項(xiàng)目部必須對他們進(jìn)行安全教育,從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。勞務(wù)隊(duì)每日上班前針對當(dāng)天工作內(nèi)容,將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示,使員工在當(dāng)天施工過程中安全意識得到加強(qiáng)。
3、質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)行“樣板化”引路制度,依照最新國家法律法規(guī)、制度、規(guī)范,利用BIM平臺等新技術(shù),采用“早強(qiáng)型混凝土”、“預(yù)制型裝配式構(gòu)件”等新技術(shù),優(yōu)化施工流程,在保障工程質(zhì)量的前提下,節(jié)料省材,形成一整套完善的施工管理流程體系。針對工期較慢的工地,要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求,編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
注重以點(diǎn)帶面,并以此為目標(biāo)統(tǒng)一統(tǒng)一做法、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)整個工程現(xiàn)場管理的提高。加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持“每周循環(huán)每月總結(jié)”的管理模式,在過程中對存在的質(zhì)量安全問題立行立改,并反思總結(jié),及時有效的糾正施工過程中不正確、不規(guī)范的做法,杜絕安全生產(chǎn)事故和工程質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
四、感悟
通過這次檢查學(xué)習(xí),對于我來講有很多感觸,在這些高樓大廈背后,埋藏了多少人的汗水和精力。參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)),我們向?qū)<艺埥毯椭笇?dǎo),受到了很大的啟發(fā),整個實(shí)習(xí)過程,收獲是不少的。在陪同專家檢查工作中,我認(rèn)識到很多安全管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對于主觀原因我們加強(qiáng)落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是自己應(yīng)該有信心,做基礎(chǔ)做起,相信自己會有較大的發(fā)展。我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職安全工作,同時通過不斷進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場業(yè)務(wù)實(shí)操學(xué)習(xí)提高自身能力,掌握施工各項(xiàng)知識,盡自己的最大能力完成工作任務(wù),力爭在共同努力下,將質(zhì)量安全管理工作做好。
個人安全心得體會4
為加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作,充分發(fā)揮學(xué)校安全信息員的作用,12月2日上午,_小學(xué)對全校的教室安全信息員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
首先由保衛(wèi)處xx副主任詳細(xì)解讀《教室安全員的職責(zé)》,強(qiáng)調(diào)一是要協(xié)助老師做好教室管理工作;二是要做老師和學(xué)生之間溝通的.橋梁;三是要嚴(yán)格要求自己,以身作則,做同學(xué)們的表率和榜樣;四要做好教室安全信息的收集與反饋,為構(gòu)建和諧校園做出自己應(yīng)有的努力。
最后分管安全的xx副校長對教室安全信息員提出了三點(diǎn)要求:希望安全信息員們通過培訓(xùn),一要迅速進(jìn)入角色。要善于觀察,做一個有心的人、勇于負(fù)責(zé)的人。二要及時向老師、學(xué)校保衛(wèi)處反映身邊的安全隱患問題;三是信息員之間要經(jīng)常性的交流與溝通,確保信息暢通。
通過本次培訓(xùn),各教室安全信息員紛紛表示以后一定努力學(xué)習(xí)安全知識,增強(qiáng)防范認(rèn)識,主動配合學(xué)校開展工作,為維護(hù)校園的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個人安全心得體會5
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作,任何時侯、任何環(huán)節(jié)、任何措施都要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,任何時候都不能差不多,否則,就會差之豪厘,謬以千里,產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴(yán)重后果。為此,安全生產(chǎn)工作,任何時候都不能有“差不多”的思想。
一、企業(yè)安全文化建設(shè)意義。
安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,是一項(xiàng)惠及職工生命的工程,努力推進(jìn)安全文化示范項(xiàng)目創(chuàng)建,完善評價體系,發(fā)揮示范項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點(diǎn)是作為企業(yè)安全基礎(chǔ)的班組,構(gòu)建企業(yè)班組安全文化建設(shè)體系,培養(yǎng)的是一種社會公德,利用企業(yè)安全文化對員工的長久浸潤,使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的價值觀、遵章守規(guī)的思維定式,達(dá)到潛移默化的`作用。安全建設(shè)的核心是人的安全素質(zhì),而這不是一朝一夕,需要長期教育和不繼加強(qiáng)安全意識才能達(dá)到的過程,需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結(jié)合,探索形成一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全宣傳品、標(biāo)識、圖畫、視頻,從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點(diǎn):1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)、部門和實(shí)施單位及班組的責(zé)任;
2、建立運(yùn)行機(jī)制,制定流轉(zhuǎn)制度,使安全文化建設(shè)成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識運(yùn)輸線;
3、建立保障機(jī)制,確保資金的投入,企業(yè)的安全文化建設(shè)需要大量人力物力財(cái)力的有效投入,為開展企業(yè)安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持,從而引導(dǎo)現(xiàn)場工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。
二、健全覆蓋各級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)制的落實(shí),明確各自的安全管理職責(zé),做好各自本職工作,各職能部門和項(xiàng)目各級管理人員的安全崗位職責(zé),形成一套責(zé)任到崗,多級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在多級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)下,形成各個崗位相符的責(zé)任制度,才能形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
三、確定安全生產(chǎn)目標(biāo),加大安全生產(chǎn)工作考核力度。
在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)后,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究、討論和解決各類安全問題,分工協(xié)作,并為了目標(biāo)共同努力,根據(jù)各崗位的責(zé)任,明確考核內(nèi)容、流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,同時在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責(zé)任制等其它指標(biāo)考核外,還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領(lǐng)導(dǎo)定期組織的安全檢查和項(xiàng)目部日常安全檢查等現(xiàn)場安全管理內(nèi)容相結(jié)合,并留痕跡,企業(yè)將根據(jù)開展定期、不定期等安全檢查為契機(jī),對該項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核,形成上下交叉檢查,以此作為對所屬各級單位安全考核事項(xiàng)之一,明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)等考核指標(biāo),做到嚴(yán)格考核,客觀公正,獎罰分明。
四、加強(qiáng)用工管理形成保障體系。
施工現(xiàn)場作業(yè)人員特殊性在于人員的來源和流動,且來源也不一,要保證施工現(xiàn)場的安全操作,對每個分包隊(duì)伍及作業(yè)隊(duì)伍都要配備勞務(wù)管理員,并做好以下工作:
1、培訓(xùn)教育一把抓,進(jìn)場前工人要進(jìn)行必要的安全教育、操作管理培訓(xùn)和體檢,并對現(xiàn)場特有情況進(jìn)行符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級安全教育和安全技術(shù)交底,使得工人具備完成該部分工作能力,也強(qiáng)化了其對工程特點(diǎn)的了解,提高安全意識和安全素質(zhì),加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),尤其是要播放與項(xiàng)目特點(diǎn)相符合的典型案例,積極開展安全文化建設(shè),不斷擴(kuò)大宣傳陣地,普及安全法律法規(guī)和安全知識,維護(hù)工人的合法權(quán)益,強(qiáng)化安全的責(zé)任意識。
2、勞動合同促保障,工人在進(jìn)場前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時間周期。
3、實(shí)名制登記,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記,可以從實(shí)名制登記的時間上反映人員的流動性,并與花名冊和施工日記相符。
4、做好施工現(xiàn)場防護(hù)用品,為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
5、抓好員工工傷保險,為工人現(xiàn)場工作提供保障,維護(hù)工人合法權(quán)益,同時也降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,維護(hù)社會穩(wěn)定。
五、突出重大危險源管控,加強(qiáng)隱患治理。
根據(jù)企業(yè)安全檢查制度,根據(jù)定期開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、日常檢查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點(diǎn)施工部位等,按照平時檢查出來的問題,建立安全管理臺賬,確定重大危險源,確定責(zé)任人,同時明確項(xiàng)目部內(nèi)部要建立危險源定期巡查制度,企業(yè)管理部門不定期檢查和項(xiàng)目安全員加強(qiáng)日巡檢,在危險因素辨識的基礎(chǔ)上,分級制定應(yīng)急預(yù)案,組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練,做到防患于未然。
安全發(fā)展是永恒的主題,安全先行,是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)新常態(tài)下,安全先行,就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)安全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,安全考核,規(guī)范用工管理,把安全工作落到實(shí)處,安全文化就是企業(yè)的形象,安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來。
個人安全心得體會6
在今天的班會上,我們的班主任為我們舉辦了一個新的學(xué)習(xí)研討會“交通安全”。
這讓我們稍微放下了負(fù)擔(dān),按照班主任的話開始學(xué)習(xí)和討論交通安全,班主任先給我們看了一些紀(jì)錄片,可以看到每個路口的視角都是監(jiān)控?cái)z像機(jī),通過攝像機(jī)的視角,我們看到了一個個車禍她。每次,車禍的班主任都會根據(jù)視頻上的介紹做一些解釋。起初,我們班的態(tài)度并不嚴(yán)肅。看著這些視頻,帶著一種嬉戲的心情看著這些事故和災(zāi)難是很有趣的。但很快,我們甚至不用老師的課,就抑制了自己的情緒在激烈的車禍和死傷者家屬的崩潰和哭泣中,我們的臉逐漸變得嚴(yán)肅起來,課堂氣氛變得平靜和沮喪。當(dāng)我們看到那些看似滑稽的照片時,我們停止了講話,因?yàn)槲覀兛梢愿惺艿揭曨l中人們的痛苦。隨著head老師,我們對交通安全的概念越來越清楚了,甚至看到那些大卡車都會有一些恐懼。一個接一個,新鮮的生命因?yàn)橐粫r的疏忽或沒有注意到意外的到來而消失。最后,世界上只剩下這段極為感嘆的.警告視頻和親朋好友的哭鬧聲。
這些悲劇的發(fā)生確實(shí)讓我們不得不思考其中蘊(yùn)含的真相,以及如何有效防止類似事件再次發(fā)生。生命是寶貴的。沒有人知道自己未來會是什么樣子。在這個機(jī)會無限的現(xiàn)代社會,沒有人能用一句話來判斷未來。也許,阿蒙g這些車禍的受害者,有的將來會成為著名的學(xué)者,有的將來會成為優(yōu)秀的工程師,有的將來會成為為國家爭光的優(yōu)秀運(yùn)動員。然而,他們的未來卻因?yàn)榻煌ㄊ鹿识鞒珊樱o全世界留下了無盡的遺憾。為了避免這種事故的發(fā)生,我想讓他們的未來成為一名優(yōu)秀的運(yùn)動員凹痕,我想了很多,但最后,我只能更加注意和警惕,以防止類似的事情發(fā)生。我們只有一次生命,但很多人往往不在乎什么事情沒有發(fā)生在他們自己身上。他們認(rèn)為發(fā)生的概率太小,以至于他們不會發(fā)生在自己身上文本縮進(jìn),因此,他們肆無忌憚地過馬路,對左右兩側(cè)的道路安全缺乏關(guān)注,在路上像在自己家里一樣隨意行走。眾所周知,這樣的行為會增加發(fā)生事故的概率,這等于將自己置于危險的邊緣。因此,我們應(yīng)該更加注意在日常生活中注意交通安全,不闖紅燈,不匆忙,遵守交通規(guī)則,這不僅對我們自身的安全負(fù)責(zé),也對維護(hù)社會秩序負(fù)責(zé)。讓交通安全從我們自己做起,讓安全伴隨我們一生。
個人安全心得體會7
此次培訓(xùn)共有來自煙臺地區(qū)各行業(yè)的200多位安全管理人員參加,3天的學(xué)習(xí)課程安排的緊湊、有序。授課老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識的過程中,結(jié)合煙臺地區(qū)近期發(fā)生的安全事故案例,深入剖析事故原因,并播放事故現(xiàn)場影像圖片,一幕幕血淋淋的'事故現(xiàn)場,讓每位學(xué)員更直觀的感受到安全事故給我們帶來的沉重代價,讓我們觸目驚心。
通過學(xué)習(xí),我了解到要做好安全生產(chǎn)管理工作,要做到以下幾項(xiàng):
一是要從思想上繃緊安全這根弦,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),深刻認(rèn)識“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力”的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系;
二是在生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)制度,加大安全資金投入,充分為職工提供相應(yīng)的安全防護(hù)保障;
三要加大重大風(fēng)險控制和事故隱患的治理力度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“兩個體系”工作要求;要推進(jìn)安全隱患治理常態(tài)化,引導(dǎo)鼓勵職工查找身邊的隱患問題,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);
四要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握自身崗位的安全操作技能,了解可能存在的安全風(fēng)險,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,要堅(jiān)決禁止上崗。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)的有效手段,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
個人安全心得體會8
《安全教育第一課》作為一節(jié)中小學(xué)生的必修課,無疑具有警世作用。北京公共安全開學(xué)第一課對中小學(xué)生而言,開宗明義地詮釋了珍惜生命的意義所在。
安全教育當(dāng)前的確是每個學(xué)校的大事,但現(xiàn)在學(xué)生安全教育以學(xué)校老師灌輸式為主,學(xué)生對安全事件的應(yīng)對能力極差。要提高學(xué)生應(yīng)對安全事件的能力,就要多開展宣傳活動,尤其要開展校外宣傳,但現(xiàn)在學(xué)校開展校外宣傳嚴(yán)重不足,無疑這就產(chǎn)生了矛盾。這也是目前學(xué)生安全教育的一個“瓶頸”。這次教育部要求中小學(xué)校組織學(xué)生和家長上好《安全教育第一課》,將學(xué)生的安全教育放大到整個社會,較好地彌補(bǔ)了校內(nèi)宣傳安全教育的不足之處。
學(xué)生的安全教育問題,其實(shí)并不單純是一個學(xué)校教育問題,而是一個社會問題。學(xué)生的'“安全教育”需要學(xué)校、家庭、全社會來共同完成,缺少了任何一個環(huán)節(jié),學(xué)生的安全問題都會存在隱患。
任何一個學(xué)生意外安全事故的發(fā)生,宣傳教育的缺失都難逃其責(zé)。《安全教育第一課》對學(xué)生的安全教育,不僅要立足于學(xué)校,更要時刻處處警鐘長鳴。
生命本身既不是禍,也不是福,而是盛載禍福的大容器,就看你將它變成什么。我期待,《安全教育第一課》能成為中小學(xué)安全教育的“催化劑”,成為安全教育的常態(tài),迅速扭轉(zhuǎn)只注重校內(nèi)安全而罔顧校外安全的錯誤觀念,讓每一個學(xué)生都加倍地珍愛自己寶貴的生命。
個人安全心得體會9
作為基層管理工作者,使我們更加深入認(rèn)識到安全的重要性。平安無事的時候安全生產(chǎn)似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但從公司長期發(fā)展戰(zhàn)略來看,安全工作與效益緊密相連,甚至影響到公司未來的發(fā)展。當(dāng)前公司的發(fā)展與生產(chǎn)安全的關(guān)系越來越密切,我們要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,從細(xì)微入手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,落實(shí)安全防范措施,建立健全安全責(zé)任制,堅(jiān)決查處各類安全事故隱患,注重履行安全職責(zé),建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急處理能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式,把事故預(yù)防措施做到位,不被事故牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時認(rèn)識到“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福”,使我對安全的理解更進(jìn)了一步。
為了做好安全工作,我認(rèn)為“安全管理,關(guān)鍵是管人”。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中,物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定,而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體,安全管理,關(guān)鍵是管人,管住了人,就掌握了主動權(quán)?v觀全國各類安全事故,每一個事故發(fā)生后,總能找到違反了哪個法、哪個規(guī)章、哪個條例,絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、安全責(zé)任心不強(qiáng)、安全責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。一個公司無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),仍是廢紙一張。因此,責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂,責(zé)任制是安全生產(chǎn)的前提,落實(shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障。
安全無小事,細(xì)節(jié)決定成敗,我們一切要從小事做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工安全意識,要安全、知安全、懂安全、會安全自覺遵守安全法規(guī),從“要我安全”的被動局面轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦,未雨綢繆,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的憂患意識,才能實(shí)現(xiàn)以人為本,企業(yè)、社會和諧發(fā)展的目標(biāo)。
同時作為基層管理者,應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。安全生產(chǎn)管理,要始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的`方針。在生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);鶎庸芾碚呒扔蝎@得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,又要依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用督促、檢查等安全管理手段,落實(shí)安全管理責(zé)任,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)安全意識,從思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。只有每個人養(yǎng)成良好的安全行為,才能夠控制和避免事故發(fā)生,才能真正實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,金灘公司才能平穩(wěn)安全發(fā)展。我們作為基層管理工作者更要迅速提高自身安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。
提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章,消除安全隱患,盡努力為員工提供一個良好、文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境,是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從細(xì)節(jié)做起,消滅人的不安全行為,為金灘公司的長期發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
個人安全心得體會10
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司20xx年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議文件,文件主要對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧和對20xx年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)并提出了20xx年安全生產(chǎn)工作意見,通過學(xué)習(xí)對我的工作影響很大,使我重新認(rèn)識了當(dāng)前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認(rèn)識,這對我以后的工作起到了積極的作用,通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本單位的實(shí)際情況我個人有以下心得體會:
一、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推進(jìn)精益管理。
搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好隱患整改,又要從思想上提高認(rèn)識,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施保證到位,認(rèn)真擺正質(zhì)量與安全,質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系,不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程,掌握新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)對要害工種人員的培訓(xùn)管理工作,深入持久地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時,加快精益管理進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理,靈活運(yùn)用"六化"管理最終實(shí)現(xiàn)"七零"目標(biāo)。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線,沒有安全就沒有生產(chǎn),安全培訓(xùn)工作的目的是認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,為安全生產(chǎn)服務(wù),通過培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì),自我保安和相互保安意識,做到自覺遵章守紀(jì),最大限度的降低安全事故的發(fā)生,提高安全生產(chǎn)效率,我工區(qū)運(yùn)輸戰(zhàn)線長,崗位多,人員流動性大,職工技術(shù)水平不高,不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要,設(shè)備事故率交去年有所提高,所以運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個重要工作來做。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長期、持久的基礎(chǔ)性工作,如何將"安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責(zé)任法制化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化"的管理模式融入到日常安全管理工作中去,是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非,F(xiàn)實(shí)的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),全面實(shí)施六大重點(diǎn)安全工作,落實(shí)七項(xiàng)安全保障措施并結(jié)合礦井的實(shí)際情況做到 "早、全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)" (暨關(guān)口前移,重在預(yù)防 ;全面動員、全員參與;"嚴(yán)"字當(dāng)頭,重獎重罰;耐心細(xì)致,不留死角;腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。)才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。
四、做好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位,市場物價提高,現(xiàn)實(shí)收入跟市場消費(fèi)不成比例,不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實(shí),提高家庭生活質(zhì)量,不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn),再加上經(jīng)濟(jì)的市場的逐漸恢復(fù),各大企業(yè)人員緊缺,人力勞動市場需求很大,嚴(yán)重影響了職工行為,同時也誘導(dǎo)著職工思想的變化,個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度,由此影響了職工的`工作能動性,降低了職工工作效率,人員流失,崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加,這樣嚴(yán)重影響了礦安全生產(chǎn),在加上礦主觀原因的影響,客觀條件的受限,一些深層次問題顯得更加突出,目前如何做好職工的隊(duì)伍的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)重要的工作。
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個動態(tài)的、漸近的過程,它只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn),這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn),深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展下去。要以這次會議為動力,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全,不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面。
個人安全心得體會11
你們知道嗎,每天,全世界有多少安全事故給人帶來了痛苦,給家庭帶來了無限悲痛,給社會帶來了巨大的損失。但是,各種事故幾乎都是因?yàn)橐粋小小的失誤、小小的疏忽、小小的麻痹、小小的僥幸:一場大火,只因?yàn)橐粋沒踩滅的煙頭;墜落山谷的纜車,只因?yàn)橐活w螺絲釘沒擰緊;一場車禍,只因?yàn)檐嚿隙噍d了幾個人,或只為了避讓一個橫穿馬路的人,或只為了提前幾分鐘到達(dá)目的地……然而,人們往往最不注意的就是這些小細(xì)節(jié),可它帶來的災(zāi)難總是讓人終身難忘,帶來血的教訓(xùn)都是用一個個活生生的生命換來的。
安全是什么?有人曾這樣回答:“安全是幸福,是快樂,是健康和生命!蔽艺J(rèn)為說得很有道理:說安全是幸福,是因?yàn)槿覉F(tuán)圓成就了幸福生活。說安全是快樂,是因?yàn)橹挥邪踩拍芟硎芸鞓。說安全是健康,是因?yàn)榘踩x予了我們健康的體魄。說安全是生命,是因?yàn)樯鼊?chuàng)造了世界和人類的歷史。
作為一名學(xué)生,危險也時刻伴隨著我們左右,下樓時一不小心滑倒,在教室里追逃時撞到了桌角,為了減少淋雨的時間而在馬路上奔跑回家與引面而來的自行車相撞……太多太多的危險會在你不經(jīng)意的瞬間發(fā)生,輕則受傷,重則永遠(yuǎn)離開這美好的世界。
不管春夏秋冬,只有我們心中牢記安全,安全才能常伴我們左右。無論酷暑嚴(yán)寒,我們都要把安全看成是幸福的源泉。
“紅燈短暫,生命無限”、“不怕百步遠(yuǎn),只怕一步險”。其實(shí),前人發(fā)明紅綠燈是有原因的,不要怕麻煩,有句話說的`好“紅燈無數(shù)次,生命只一次”,紅燈會閃爍無數(shù)次的,而生命只有一次,用完了就沒有下一次了,在紅燈沒有滅的時候,我們絕對不可以冒險過馬路,哪怕兩邊沒有車,也絕對不能穿過馬路。因此,同學(xué)們千萬不要在馬路上打鬧,這樣太危險。還有的慘劇是行人翻越護(hù)欄造成的,大家要不怕麻煩繞過護(hù)欄。安全才能伴我們成長。
為了我們的生命之花永遠(yuǎn)綻放,為了讓所有的家庭幸福美滿,親愛的同學(xué)們,讓安全永遠(yuǎn)伴隨你我他。
個人安全心得體會12
通過學(xué)習(xí)安全工器具與個人防護(hù)用品是我對其怎樣識別和使用有了了解,加強(qiáng)了了解程度,對以后的使用過程中能夠很好的應(yīng)用。
一、學(xué)習(xí)安全工器具與個人防護(hù)用品的維護(hù)
。1)需求識別:每年一季度,安全監(jiān)察部根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險評估結(jié)果、生產(chǎn)工作性質(zhì)與可能的危害,組織相關(guān)單位(部門)識別所需的安全工器具與個人防護(hù)用品。(2)試驗(yàn):變電管理所(檢修)對各部門(班組)對安全工器具與個人勞動防護(hù)用品試驗(yàn)后,試驗(yàn)報告應(yīng)至少保存一個使用周期,直至出具下次試驗(yàn)報告為止。(3)保管:報廢、未經(jīng)試驗(yàn)、逾期未試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的安全工器具與個人勞動防護(hù)用品應(yīng)明確標(biāo)識并與正常使用的分開存放;在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)安全工器具管理模塊內(nèi)建立相應(yīng)臺賬,對領(lǐng)借用、檢查、檢測、報廢進(jìn)行系統(tǒng)化管理;存放在干燥、通風(fēng)良好,無腐蝕的室內(nèi)或柜內(nèi)。(4)檢查與維護(hù):安全監(jiān)察部每月通過安全工器具管理模塊適時信息和現(xiàn)場跟蹤,對各部門(單位)安全工器具及防護(hù)用品的`日常檢查、使用、試驗(yàn)、維護(hù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。(5)報廢:報廢的安全工器具與個人勞動防護(hù)用品嚴(yán)禁繼續(xù)使用,到安全監(jiān)察部備案,作為添置安全工器具的依據(jù)。安全監(jiān)察部核實(shí)相關(guān)手續(xù)辦結(jié)后通知使用班組注銷報廢安全工器具臺帳。(6)記錄保存:各使用部門安全工器具的檢查、試驗(yàn)、培訓(xùn)等記錄至少保存二年。
二、絕緣電力安全工器具的使用方法
(1)絕緣安全工器具:驗(yàn)電器、絕緣操作桿(絕緣棒、令克棒)、絕
緣夾鉗、絕緣罩和絕緣隔(檔)板、攜帶型接地線。
(2)一般安全工器具:登高板、腳扣。
(3)個人防護(hù)用品:個人保安線、絕緣手套、絕緣鞋(靴)、絕緣墊、絕緣梯、安全帽、安全帶。
通過學(xué)習(xí)安全工器具與個人勞動防護(hù)用具的管理,確保使用安全工器具與個人勞動防護(hù)用具處于安全狀態(tài),杜絕因工器具存在的安全隱患而帶來的風(fēng)險。了解了防護(hù)用品對我們的重要性杜絕因工器具存在的安全隱患而帶來的風(fēng)險,減少安全工器具的損壞,延長使用壽命。
個人安全心得體會13
近期我們SPS-B工段組織員工學(xué)習(xí)了14年的事故報告。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深有感觸。作為物流部門的一名一線員工,我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系,因?yàn)槲覀冎苯咏佑|的拖車叉車及其各種物料等,這些設(shè)備需要我們嚴(yán)格按照“SOP”進(jìn)行操作,它是我們拉動物料的關(guān)鍵所在,也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故,后果將不堪設(shè)想。安全不僅僅是企業(yè)的事,更是我們自我的事。安全事故一旦發(fā)生,最大的受害者不是企業(yè),而是我們個人的身體和健康,一旦失去便不可能像財(cái)富一樣能夠失而復(fù)得。所以,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)取學(xué)習(xí)這些安全事故,反思自我工作中的不足并加以改正,牢記這些血的教訓(xùn)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)這些事故報告,我們發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生大多是由于員工違反安全操作流程,自我防范意識淡薄等等造成的。此類事故的發(fā)生不僅僅傷害到自我的身體,影響到企業(yè)的生產(chǎn),更重要的是對這個家庭在經(jīng)濟(jì)和精神上所造成的巨大影響?墒俏覀儜(yīng)當(dāng)在工作中不斷地提醒自我細(xì)心,細(xì)心,再細(xì)心,為了自我,為了企業(yè),更為了家庭。常理下,任何事都有發(fā)生的可能,這是不可避免的,我們雖不能要求零事故率,但我們的目標(biāo)絕對的.應(yīng)當(dāng)向零靠近。
在平時的工作中,我們應(yīng)認(rèn)真研究和討論事故的經(jīng)過,結(jié)合部門的實(shí)際情景,制訂出有效的防范措施,防止類似事故在我們身邊發(fā)生,必須時刻堅(jiān)持清醒的頭腦,對安全生產(chǎn)不能有絲毫的麻痹和松懈!當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不及時的處理,就會留下無窮的隱患。所以,我們在實(shí)際工作中,要防微杜漸,從小事做起,及時發(fā)現(xiàn)和處理好不安全因素。我們應(yīng)當(dāng)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,我會安全”,立足本職,弘揚(yáng)安全知識,落實(shí)公司安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)措施,把每項(xiàng)工作落實(shí)到位,避免安全事故的發(fā)生。
個人安全心得體會14
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
二是“廉”!俺匀思业'嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繃緊隊(duì)伍管理這根弦,對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴(yán)管,領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴(yán)格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。
四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí),每一個環(huán)節(jié)都要做好。
個人安全心得體會15
安全生產(chǎn)、重于泰山。如何牢固確立這一思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面本人結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個人的心得體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個道理人人都明白,但說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位雖然是一個行政管理部門,但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機(jī)交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、山塘水庫等,一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作,接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不高興,如果睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事,這樣的事情實(shí)在是聽得太多。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的`討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,反映出我們的教育、宣傳和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止,則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”!肮堋笔切姓侄,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,有關(guān)單位的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。重視了對職工的安全教育,忽視了監(jiān)管對象的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控等現(xiàn)象常有發(fā)生,為此在安全生產(chǎn)管理上必須與時俱進(jìn),安全管理觀念、方式和手段必須不斷更新。在實(shí)踐中,管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,只有做到了有針對性的防范,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因?yàn)槠渲匾,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
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