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做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì)

時(shí)間:2022-11-28 09:31:34 如意 心得體會(huì) 我要投稿

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì)(通用18篇)

  我們心里有一些收獲后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編整理的做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì)(通用18篇)

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇1

  近期我一直在讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》這本書(shū),讀后感觸頗深:要做,就該做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。如果讓我用一句話來(lái)概括本書(shū)的內(nèi)容,那就是:主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會(huì)交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來(lái)。管孩子就是用各種規(guī)則和批評(píng)、懲罰手段迫使孩子就范,哄孩子就是用表?yè)P(yáng)、賞識(shí)等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種辦法都強(qiáng)調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。幫孩子則不然,它是先搞清孩子的特點(diǎn),從他的現(xiàn)實(shí)出發(fā),幫他實(shí)現(xiàn)自我。

  管孩子時(shí),教師是指揮者;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)者;幫孩子時(shí),教師是研究者。管孩子時(shí),教師希望孩子害怕,恐懼是動(dòng)力;哄孩子時(shí),教師希望孩子欣喜,興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情,比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時(shí),教師希望孩子冷靜、清醒,動(dòng)力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當(dāng)然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。書(shū)中引用了兩個(gè)故事,一個(gè)是美國(guó)商人去亞洲某部落訂購(gòu)草墊,定得多反而提價(jià),因?yàn)閱我坏闹貜?fù)動(dòng)作將使人很厭煩;第二個(gè)故事是一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗(yàn),您只有一年的經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)您把它用了十五次而已。”這段話發(fā)人深省,如果我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂(lè)明哲的.班主任?鞓(lè)的前提是明哲。想起去年自己剛做老師,當(dāng)時(shí)我只是一個(gè)初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”,跟著有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技巧。

  而如今一年過(guò)去了,我覺(jué)得班主任要擅用個(gè)人的魅力和威信,讓學(xué)生真正欽佩,并在工作中不斷自我反思,切實(shí)提高自身的人格魅力和專(zhuān)業(yè)技能。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇2

  工作了六年,也當(dāng)了六年的班主任,我一直用我的師愛(ài)熏陶著學(xué)生,用我班主任的權(quán)威控制著學(xué)生。今天讀了王曉春的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》我才發(fā)覺(jué)自己對(duì)于班主任工作,甚至連“知之者”的階段都沒(méi)有達(dá)到,更別說(shuō)是“好之者”和“樂(lè)之者”。

  由于運(yùn)用原生態(tài)的管理方式,我的班主任工作每天都在“類(lèi)體力勞動(dòng)”中進(jìn)行,終日忙忙碌碌,充滿疲倦。校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)鎮(zhèn)里要來(lái)檢查,就立馬帶著學(xué)生大掃除,從教室到廁所;校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)學(xué)校上級(jí)正進(jìn)行現(xiàn)代化驗(yàn)收,就立刻帶著學(xué)生到操場(chǎng)上刨草;好不容易課間休息一會(huì)兒,班長(zhǎng)又匯報(bào)某某的錢(qián)丟了,或者某某肚子疼,立刻又要去解決……瑣碎的事情一點(diǎn)點(diǎn)磨損我的激情,我從班主任工作中幾乎找不到什么成就感。

  讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》,我深深地被王老師的睿智所折服,原來(lái)班主任工作需要智慧和知識(shí)護(hù)航,才能輕松遠(yuǎn)航!

  王老師在書(shū)中,從班主任的角色要求、班主任影響學(xué)生的手段、班主任的類(lèi)型、班主任工作的重點(diǎn)和邊界、班風(fēng)建設(shè)、班級(jí)日常管理、問(wèn)題學(xué)生診療七個(gè)方面比較全面的闡述了如何做一位專(zhuān)業(yè)的班主任,給我很大的啟迪,其中以下幾點(diǎn)我的感受最大。

  一、走進(jìn)學(xué)生的心理,用理解征服學(xué)生

  班主任扮演著多種角色,王老師說(shuō)班主任的角色有教育型的管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對(duì)話者、學(xué)習(xí)者、心理工作者、家庭教育者,其中給我印象最深的是心理工作者。隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著家庭對(duì)孩子的期望值越來(lái)越高和學(xué)生思想愈發(fā)早熟,學(xué)生的心理壓力越來(lái)越重,會(huì)出現(xiàn)許多消極的情緒,甚至是不同程度的心理問(wèn)題。這時(shí)傳統(tǒng)的說(shuō)服教育和訓(xùn)斥是沒(méi)有多大的成效的,因?yàn)閷W(xué)生有時(shí)對(duì)他出現(xiàn)的問(wèn)題具有判斷能力。

  王老師例舉了一個(gè)案例:一次做練習(xí),一個(gè)學(xué)生干坐著,王老師問(wèn)其故,學(xué)生說(shuō):“心里亂!庇谑撬f(shuō):“那你就休息一會(huì)兒,我和你一樣,也有情緒不好,干不下去事的時(shí)候,你自己調(diào)整一下。”我很佩服王老師這種心理治療法,說(shuō)實(shí)在的,這個(gè)案例如果發(fā)生在我的身上,我可能會(huì)滔滔不絕訓(xùn)斥學(xué)生,然而他用一句將心比心的話讓學(xué)生自己進(jìn)行自我調(diào)節(jié),讓學(xué)生感覺(jué)到老師很理解自己,減少了師生的對(duì)峙,有利于促進(jìn)師生之間的關(guān)系。學(xué)生是有生命的個(gè)體,有自己的喜怒哀樂(lè),一句理解要比訓(xùn)斥效果好得多。

  傳統(tǒng)的`“管”也許也能解決問(wèn)題,但有時(shí)會(huì)給學(xué)生造成傷害,不利于學(xué)生的成長(zhǎng)。所以,我們要運(yùn)用心理治療這一新的武器。但運(yùn)用心理治療,需要智慧,“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,智慧又需要不斷的讀書(shū)和學(xué)習(xí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二、民主制定班規(guī)

  作為班主任,我們?cè)S多人習(xí)慣用班規(guī)約束學(xué)生,而班規(guī)多是根據(jù)我們自己的意愿制定的,但王老師說(shuō):“效果最好的班規(guī)應(yīng)該是班主任意見(jiàn)和各類(lèi)學(xué)生意見(jiàn)相互妥協(xié)的產(chǎn)物!比ツ暧卸螘r(shí)間,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律意識(shí)較差,我一氣之下,搜腸刮肚擬定了十條班規(guī),口述給學(xué)生聽(tīng)寫(xiě),學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)完,我要求學(xué)生將班規(guī)貼在課桌的右上角,開(kāi)始一段時(shí)間,學(xué)生能較好遵循,但兩個(gè)星期過(guò)后,學(xué)生又回歸原點(diǎn)。今年開(kāi)學(xué)初,我改變了班規(guī)的制定,讓每個(gè)學(xué)生自擬十條班規(guī),然后從學(xué)生自擬的班規(guī)中整合十條班規(guī),由于是學(xué)生意志的體現(xiàn),學(xué)生能努力地去執(zhí)行。

  三、莫讓評(píng)比傷害學(xué)生

  評(píng)比是各行各業(yè)使用率最高的手段,教育也不例外。從幼兒園起,學(xué)生就在各種評(píng)比中增加自信或走向自卑。在“學(xué)講計(jì)劃”的推動(dòng)下,我的班級(jí)以小組為單位進(jìn)行圍坐,每組四人,分別是素質(zhì)優(yōu)、良、差、問(wèn)題生四種類(lèi)型的學(xué)生,每組的平均實(shí)力幾乎均衡。為了方便管理,我從紅領(lǐng)巾佩戴、眼操、紀(jì)律、家庭作業(yè)、讀書(shū)筆記、衛(wèi)生等幾個(gè)方面對(duì)各個(gè)小組每周進(jìn)行一次評(píng)比,評(píng)比出一個(gè)優(yōu)秀小組,對(duì)優(yōu)秀組長(zhǎng)和組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),周末作業(yè)減半;同時(shí)評(píng)出一個(gè)落后小組,作業(yè)增加一篇讀書(shū)筆記。這種評(píng)比方式大大促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的提高和習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)也為我的班級(jí)管理減輕了許多負(fù)擔(dān),正在我沾沾自喜時(shí),一件事引起我對(duì)評(píng)比方式的反思。

  一次,班上許柱逃學(xué),我去家訪,通過(guò)交流,才知道原來(lái)是他的組長(zhǎng)因?yàn)樗麤](méi)做作業(yè)就用掃枝敲了他的手,他的組員也因?yàn)樗麤](méi)做家庭作業(yè)而讓小組扣掉一分就排斥他。我原本打算讓差的學(xué)生和問(wèn)題學(xué)生在小組成員的壓力下有所改變,沒(méi)想到卻造成他們和小組成員的對(duì)立,甚至傷害了他們本身。此外,我罰落后小組多寫(xiě)作業(yè),也侵害了優(yōu)生的利益,正如王老師所說(shuō):“評(píng)比是絕大多數(shù)人為極少數(shù)犯錯(cuò)誤的人“陪綁”,這是對(duì)多數(shù)學(xué)生的侵犯!薄耙粋(gè)學(xué)生犯錯(cuò),全小組學(xué)生甚至全班學(xué)生挨罰,這是封建社會(huì)“保甲連坐”制度的殘余,實(shí)際上是班主任缺乏個(gè)案診療能力的表現(xiàn)!

  評(píng)比有一定的積極作用,但也不能濫用,既可能傷害問(wèn)題生,也會(huì)侵害優(yōu)生的權(quán)益。

  作為青年人,當(dāng)班主任是對(duì)我們的鍛煉。作為新時(shí)代的班主任要追尋專(zhuān)業(yè)的尊嚴(yán),用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝自己,提高自己專(zhuān)業(yè)能力,幫助學(xué)生健康成長(zhǎng),讓自己做一個(gè)快樂(lè)的班主任。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇3

  這是《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》中第六章《班級(jí)日常管理》中第三節(jié)內(nèi)容,看了這節(jié)內(nèi)容,我對(duì)照自己的班級(jí)管理方法,發(fā)現(xiàn)我有以下一些地方需要改進(jìn)。

  我的班級(jí)管理也分成三級(jí),但是班級(jí)管理效果并不是特別理想。仔細(xì)想想,我的班級(jí)管理者職責(zé)也很明確。我這個(gè)班主任是一級(jí)管理者。我負(fù)責(zé)選定班干部和小組長(zhǎng),監(jiān)督二三級(jí)管理者工作,處理二三級(jí)管理者的“疑難雜癥”?墒,因?yàn)槲疫@個(gè)班主任還兼職本班的語(yǔ)文和英語(yǔ)課,我的.大部分精力都用來(lái)備課、上課、完成學(xué)校所交代一切差事,處理班上典型事件等,對(duì)二級(jí)管理者工作指導(dǎo)和監(jiān)督不到位,有時(shí),還害怕耽誤他們的學(xué)習(xí)時(shí)間,有些事替他們干了,比如催促小組長(zhǎng)批改家做,了解批改情況。二級(jí)管理者是班委。他們的主要職責(zé)是:做好自己分內(nèi)的工作,監(jiān)督、幫助三級(jí)管理者(小組長(zhǎng))的工作,處理小組長(zhǎng)解決不了的問(wèn)題,自己解決不了的,報(bào)告班主任,F(xiàn)在的結(jié)果是,不管大小事,班干部都要報(bào)告給我。哪天我沒(méi)有提醒他們打掃衛(wèi)生或檢查作業(yè),他們就有人忘記這事,或者有人不服從二級(jí)、三級(jí)管理者的管理。我這個(gè)班主任也顯得很忙。想來(lái),二級(jí)管理者的效果不好,原因是我的包辦、代替架空了他們,也讓他們養(yǎng)成了依賴(lài)心理。三級(jí)管理者是小組長(zhǎng)。他們的主要職責(zé)是做好分內(nèi)的工作(比如收交作業(yè),批改家做),提醒本組同學(xué)做該做的事,不做不該做的事情。我班的三級(jí)管理者只有一類(lèi)是專(zhuān)項(xiàng)小組長(zhǎng)。一組四個(gè)人,每人都是專(zhuān)項(xiàng)小組長(zhǎng)。即:語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、衛(wèi)生四個(gè)小組長(zhǎng)。其中,只有語(yǔ)文組長(zhǎng)和英語(yǔ)組長(zhǎng)一直在盡職盡責(zé),而數(shù)學(xué)組長(zhǎng)和衛(wèi)生組長(zhǎng)就好像是擺設(shè),沒(méi)有真正發(fā)揮他們的作用。數(shù)學(xué)老師不喜歡學(xué)生批改家做,衛(wèi)生我天天督促、提醒,我想這與我重視學(xué)習(xí)的態(tài)度和衛(wèi)生包辦的作風(fēng)有關(guān)。

  我今后工作改進(jìn)重點(diǎn)就是:盡好自己一級(jí)管理者的職責(zé),對(duì)二三級(jí)管理者的工作做好指導(dǎo)和監(jiān)督;另設(shè)一個(gè)常務(wù)班委和常務(wù)小組長(zhǎng);凡屬下能做好的,我絕不越俎代庖。我想這樣我就有更多的精力抓大事,我的工作也會(huì)輕松很多。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇4

  孔夫子教導(dǎo)我們:“知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者!

  教師必須首先成為一個(gè)好的教育者,才有可能完成自己的教學(xué)任務(wù),只有懂教育,他的學(xué)科知識(shí)才能派上用場(chǎng)。

  為什么有一些老師喜歡當(dāng)班主任呢?我想,不光是因?yàn)樗麄儗?duì)教育工作特別熱愛(ài)。如果你仔細(xì)觀察他們,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一些主體性較強(qiáng)的人。他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨(dú)立性;即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類(lèi)體力勞動(dòng)”的包圍之中,也能捍衛(wèi)思想的權(quán)利和尊嚴(yán)。這種人,一旦體制寬松了,他們會(huì)更加如魚(yú)得水,而不會(huì)茫然,因?yàn)樗麄兊募绨蛏,長(zhǎng)自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當(dāng)作專(zhuān)業(yè)的人。

  班主任的角色要求:今日要做好班主任,應(yīng)該同時(shí)具備以下幾種角色意識(shí):教育型的管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對(duì)話著,學(xué)習(xí)者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者。

  學(xué)習(xí)是艱苦的腦力勞動(dòng),科學(xué)本身在相當(dāng)程度上是枯燥的。你有再大的本事,也沒(méi)有辦法把各門(mén)課程都變成故事和游戲。所以,在淺層次的吸引方面,你競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)電視機(jī),你注定處于劣勢(shì)。

  想當(dāng)年,學(xué)生服老師,首先是服你的學(xué)科專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),你“只此一家,別無(wú)分號(hào)”。現(xiàn)在知識(shí)已經(jīng)“進(jìn)超市”了,哪里都能買(mǎi)得到,你作為知識(shí)傳播者的重要性自然會(huì)降低。

  學(xué)習(xí)者 ——教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)者,而且是比學(xué)生“更加沒(méi)有把握”的學(xué)習(xí)者;教師不但是學(xué)習(xí)者,而且是能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的人,要有兩套本領(lǐng);教師要適應(yīng)學(xué)生,像細(xì)木工“適應(yīng)木頭”一樣。

  為什么非得用心理治療的方法?用傳統(tǒng)的思想教育法就不行嗎?

  傳統(tǒng)的教育方法比較注重外部灌輸。它的指導(dǎo)思想是:只要把正確的'道理、正確的行為規(guī)范給學(xué)生講清楚,學(xué)生就會(huì)照著去做。心理治療的方法則不同,它側(cè)重于學(xué)生內(nèi)心世界的研究和引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生自己認(rèn)識(shí)自己。對(duì)待學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題,傳統(tǒng)的做法是首先作出外部的道德評(píng)價(jià),分清是非曲直,搞清楚原因,判斷其性質(zhì),說(shuō)明其危害,最后找出糾正的方法。心理治療則不同,它盡量避免作出評(píng)價(jià),只引導(dǎo)學(xué)生分析自己的心理,由學(xué)生自己去判斷是非,有時(shí)候則根本不論是非,只引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我調(diào)節(jié)就可以了。

  美國(guó)心理學(xué)家哈里森說(shuō):“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母……當(dāng)今世界上許許多多包括兒童精神學(xué)家和兒童心理學(xué)家在內(nèi)的兒童教育專(zhuān)家,他們進(jìn)行著各種各樣的測(cè)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)……除非父母同時(shí)再造,否則我認(rèn)為多數(shù)這類(lèi)努力都是無(wú)濟(jì)于事的。”

  家庭教育正處于重要的轉(zhuǎn)軌時(shí)期。獨(dú)生子女的家庭結(jié)構(gòu)很容易帶來(lái)孩子的個(gè)性問(wèn)題、社會(huì)化障礙、非智力因素的欠缺;家庭富裕程度的提高很容易腐蝕孩子,造成他們畸形的消費(fèi)欲和幸福觀;傳媒發(fā)達(dá)和信息爆炸很容易促使孩子畸形早熟,使他們見(jiàn)多識(shí)廣而膽大,使他們注意力分散,無(wú)法認(rèn)真學(xué)習(xí);社會(huì)的開(kāi)放和寬松勢(shì)必使今日學(xué)生的個(gè)性彰顯;沉重的就業(yè)壓力和激烈的競(jìng)爭(zhēng)水漲船高地提升了家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望值,學(xué)校之間的應(yīng)試競(jìng)爭(zhēng)又迫使學(xué)校不斷向家長(zhǎng)施壓,孩子和家長(zhǎng)都受到了史無(wú)前例的壓力。

  班主任的類(lèi)型

 。1)“班媽”型——這種班主任總是把“愛(ài)”的旗幟舉得高高的,把愛(ài)的氣氛搞得濃濃的,無(wú)論遇到什么問(wèn)題,他們都訴諸感情,求助于“愛(ài)”。

  對(duì)這類(lèi)班主任,應(yīng)該告訴他們,愛(ài)當(dāng)然是需要的,但班主任工作主要靠愛(ài)是不行的,班主任工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù),而愛(ài),不能算專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

 。2)“班官”型——這種班主任主要靠督促、檢查、評(píng)比等管理方式來(lái)工作,他們給自己定位的主要角色是學(xué)生的“上級(jí)”,學(xué)生的管理者。

  這種班主任,極需轉(zhuǎn)變角色意識(shí)。他們要明白,自己首先是一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)人員,而不是一個(gè)“管人的人”。

 。3)鼓動(dòng)家型——這種班主任要靠“煽情”來(lái)工作。他們有個(gè)人魅力、知識(shí)和才能,他們給自己的角色定位是要做學(xué)生喜愛(ài)和欽佩的人。

  這種工作風(fēng)格無(wú)可厚非,應(yīng)該允許他們發(fā)揚(yáng)個(gè)性和個(gè)人魅力搞好工作。當(dāng)然,同時(shí)也要引導(dǎo)他們注意提高工作的科學(xué)性。

  (4)領(lǐng)袖型——這種班主任主要靠活動(dòng)來(lái)工作,他們給自己的角色定位是“帶領(lǐng)著”、“組織者”“統(tǒng)帥”。

  這種班級(jí)比較容易出現(xiàn)的問(wèn)題是學(xué)生個(gè)性可能受到壓抑。

 。5)導(dǎo)師型——這種班主任主要靠思想影響和人格魅力來(lái)工作,他們給自己的角色定位是學(xué)生人生的指導(dǎo)者。

  指導(dǎo)人生當(dāng)然是很好的,這是班主任的分內(nèi)工作,學(xué)生崇拜老師也是可以理解的,這種老師肯定有值得崇拜的地方。問(wèn)題是,如果這種崇拜形成某種狂熱,導(dǎo)致迷信,導(dǎo)致排他,導(dǎo)致封閉,那就對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)不利了。

 。6)科學(xué)家型——他們主要靠科學(xué)來(lái)工作。他們給自己的角色定位首先是學(xué)習(xí)者和研究者,其次才是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。

  他們與學(xué)生的關(guān)系,類(lèi)似成人與成人的朋友關(guān)系,溫暖,理智,平和。

 。7)“維持會(huì)長(zhǎng)”型——這種班主任其實(shí)就是在那里維持局面而已,他們主要靠權(quán)力和空洞說(shuō)教來(lái)工作,給自己的角色定位是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)的機(jī)械執(zhí)行者。

 。8)“寨主”型——這種班主任很厲害。他們主要靠權(quán)力和權(quán)術(shù)來(lái)工作,給自己的定位是“寨主”,“我的地盤(pán)我做主”。

  “書(shū)生”型——這是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生。他們只是從書(shū)本上學(xué)了一些理論,完全沒(méi)有教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),甚至缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。

  教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子。

  管孩子就是用各種規(guī)則和批評(píng)、懲罰手段迫使孩子就范;哄孩子就是用表?yè)P(yáng)、賞識(shí)等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種辦法都強(qiáng)調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。幫孩子則不然,它孩子是先搞清楚孩子的特點(diǎn),從他的現(xiàn)實(shí)出發(fā),幫他實(shí)現(xiàn)自我。

  管孩子時(shí),教師是指揮者;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)著;幫孩子時(shí),教師是研究者。

  做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇5

  班主任也需要專(zhuān)業(yè)?班主任工作都有哪些?工作的方法和技巧可否借鑒?用心做和用力做、讓我做和我要做之間究竟有多大區(qū)別?帶著這些疑惑,我打開(kāi)了王曉春老師的這本著作《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》。

  有多少人,如我一般,把班主任僅僅看作是班級(jí)的管理者,可事實(shí)上班主任更應(yīng)該是學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對(duì)話者、心理工作者、家庭教育指導(dǎo)者,更是終生學(xué)習(xí)者。

  讀了王曉春老師的這本書(shū),讓我對(duì)班主任工作有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),我一直忙于的班級(jí)日常管理僅僅是班主任工作的.一部分。班風(fēng)的建設(shè)和對(duì)問(wèn)題學(xué)生的診療是獨(dú)立于班級(jí)日常管理之外,班主任工作不可或缺的重要組成部分?蓲行淖詥(wèn),我卻從未把這兩部分當(dāng)成“正事兒”。

  班主任既然是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作,那么做這項(xiàng)工作就需要有科學(xué)的方法。以前總說(shuō)班主任工作的藝術(shù)性,可是這種藝術(shù)性的提法到很多人那里就變成了隨意性,變成了膚淺性,成為拒絕深入學(xué)習(xí)的擋箭牌。王曉春老師告訴我們,班主任工作更是一門(mén)科學(xué)。因此,我們更應(yīng)該帶著科學(xué)的態(tài)度去深入研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),鍛造班主任工作本領(lǐng)。正如這本書(shū)封面上所說(shuō):盡量減少行政思維和行政語(yǔ)言,減少空話、大話、套話、廢話,把班主任工作真正作為一個(gè)教育專(zhuān)業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念、探索其規(guī)律、構(gòu)建其體系,尋找其方法,從而使更多的班主任從“知之”走向“好之”和“樂(lè)之”。

  “想想自己,面對(duì)自我”是我從此書(shū)中讀到的另一種收獲。太多的時(shí)候,我們班主任太無(wú)私,無(wú)私到總想著學(xué)生的成績(jī)、學(xué)生的進(jìn)步、學(xué)生的成長(zhǎng),以至于無(wú)私到太“忘我”,忘記了自己的成長(zhǎng)、自己的進(jìn)步、自己的收獲。改變別人那么不易,我們卻天天在做;改變自己,主動(dòng)權(quán)就在自己手中,我們卻壓根沒(méi)有做。比這種沒(méi)有做更可怕的是我們根本就沒(méi)有這種意識(shí)。真的有一天,我們覺(jué)醒了,我們改變了自己,進(jìn)而影響了別人。我們班主任工作的效果就會(huì)達(dá)到意想不到的效果。到那時(shí),“不費(fèi)吹灰之力”的神奇,你會(huì)體會(huì)得淋漓盡致。

  讓我們從疲憊和焦慮中走出來(lái),做一個(gè)明哲的班主任吧。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇6

  柳綠桃紅隨春去,石榴碧荷與夏來(lái)。在多雨的夏季,我有幸閱讀了著名的教育專(zhuān)家王曉春著的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū),讓我感慨萬(wàn)千,受益匪淺。書(shū)中的章章節(jié)節(jié),案例分析,角色互換,影響手段,類(lèi)型例舉,工作類(lèi)型,班風(fēng)建設(shè),日常管理,問(wèn)題生診療等等,創(chuàng)意無(wú)限,讓我嘆為觀止。書(shū)中談到的觀點(diǎn)與做法,我十幾年來(lái)一直認(rèn)為是正確的,是做班主任必須要堅(jiān)守的東西,在王曉春老師的分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)中傾刻間便冰消石化了。掩卷沉思書(shū)中例析論斷,回顧整合以往的班主任工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我猶如醍醐灌頂,體悟良多。

  一、班主任要成為真愛(ài)、責(zé)任、智慧的結(jié)合體

  做了十幾年的班主任工作,曾經(jīng)以為班主任工作只是管管紀(jì)律,布置學(xué)校安排的工作而已。閱讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》此書(shū)后,才明了自己的孤陋寡聞,夜郎自大。與做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任相去甚遠(yuǎn)。原來(lái)班主任是這樣做的,原來(lái)與學(xué)生的關(guān)系可以這樣的,原來(lái)這些事可以這樣處理的,原來(lái)班主任還可以做得更好的……這一系列的“原來(lái) ”都在此書(shū)中得到了很好的解答。

  原來(lái),班主任要以火一樣的熱情,歌一樣的旋律,詩(shī)一樣浪漫去工作;要用母愛(ài)關(guān)心呵護(hù)低年級(jí)的學(xué)生,要用理想教育關(guān)愛(ài)中年級(jí)的學(xué)生,要用前途教育關(guān)愛(ài)高年級(jí)的學(xué)生,用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言關(guān)心激勵(lì)后進(jìn)的學(xué)生,用推、拉的方式關(guān)愛(ài)中等的學(xué)生,用鞭策、鼓勵(lì)的方式關(guān)愛(ài)優(yōu)等的學(xué)生。愛(ài)的方式和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)可以這么多樣。關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳ジ冻鰫?ài)和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 我們的肩膀上,長(zhǎng)著自己的腦袋。只要我們不畏難,盡可能保持自己的獨(dú)立性,不盲從,堅(jiān)守自己的一份清醒。智慧自然靈光眷顧。班主任的境界將決定你和你學(xué)生所能達(dá)到的高度與水準(zhǔn),發(fā)生在我們身邊的每一件事情都蘊(yùn)藏著教育的機(jī)遇,優(yōu)秀學(xué)生不是靠班主任老師教出來(lái),但一定是引導(dǎo)出來(lái)的。這一系列的經(jīng)典話語(yǔ),彰顯了班主任在教育工作中的重要地位。只要我們做班主任工作的,能用多元、真實(shí)、公平地去評(píng)價(jià)自己的每一個(gè)學(xué)生,能用包容的心態(tài)去理解自己的每一個(gè)學(xué)生。努力讓自己具有敬業(yè)心,同情心、同理心、真誠(chéng)心、責(zé)任心,學(xué)習(xí)力和使命感,就一定成為一個(gè)智慧型的班主任。

  二、班主任要成為寬容、妥協(xié)、堅(jiān)守的化身

  班主任在處理日常班級(jí)事務(wù)時(shí),《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)中提到的對(duì)策更多的是寬容與妥協(xié),這恰恰是我們很多班主任所缺失的。我們可能更多的要在學(xué)生面前樹(shù)立自己的威信。我是班主任,我說(shuō)了算。一定要學(xué)生無(wú)條件地服從自己,要讓學(xué)生怕自己。甚至在處理學(xué)生的問(wèn)題時(shí),更習(xí)慣用近于威脅的辦法逼學(xué)生就范,急于告訴學(xué)生對(duì)事件的處理結(jié)果。這樣的處理方式和結(jié)果,往往適得其反。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),沒(méi)有缺點(diǎn)的人我們可以往他身上扔石頭,那是一種近乎完美的一廂情愿。

  身為班主任,我們需具備潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的說(shuō)話技巧,一絲不茍的敬業(yè)精神,要用詩(shī)一般的情懷,讓自己的學(xué)生感覺(jué)自己是最幸福的人。要相信孩子們有一顆向善的心靈,教育工作的意義正是在此。

  我們有時(shí)候要做的,就是幫助他們拂去心靈上的塵埃。要善于運(yùn)用《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)中所提到的表?yè)P(yáng)式批評(píng),要善于用詩(shī)一般的語(yǔ)言記錄班級(jí)每一天每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,我們不但要讓自己的學(xué)生成為最幸福的人,也要讓自己成為最快樂(lè)的班主任。本來(lái),教育就是一個(gè)等待與堅(jiān)守的過(guò)程。我從教多年來(lái),一直都是急功近利,總想著一天就教育好不良學(xué)生,一天就能教學(xué)生成才。所以,體罰學(xué)生,辱罵學(xué)生便成了家常便飯。一看到學(xué)生不遵守紀(jì)律,一看到學(xué)生的成績(jī)不理想,自己便哀聲嘆氣,恨學(xué)生不爭(zhēng)氣,怪自個(gè)太無(wú)能。有些學(xué)生因?yàn)閷W(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng),自律性高,學(xué)習(xí)超自覺(jué),而且天賦好,學(xué)習(xí)成績(jī)一直都很好,最終能考上示范性重點(diǎn)高中,為自己、家長(zhǎng)、學(xué)校、老師爭(zhēng)得了榮譽(yù)。這樣的結(jié)果,出成績(jī)快,大家都喜歡。但畢竟這樣的結(jié)果,是非常少的,其中大多數(shù)只能上普通高中及中職一類(lèi)的學(xué)校。如果我們因?yàn)檫@類(lèi)占絕大多數(shù)的學(xué)生,因?qū)W習(xí)目的不強(qiáng),自律性差,天賦不高而早早放棄對(duì)他們的教育,其結(jié)果只能讓他們?cè)缭绲脑谧x書(shū)路上夭折,這是對(duì)學(xué)生的極不負(fù)責(zé)任。

  其實(shí),出到社會(huì)上有所作為,最能感恩老師的,還是這一群學(xué)生。他們處世精明,社交廣泛,熱情好客,工作能力強(qiáng),特別懂得讀書(shū)的重要性,所以對(duì)老師的感激之情也特強(qiáng),往往后悔過(guò)去不好好讀書(shū)。

  而目前的學(xué)校,從上到下,功利性極強(qiáng),校校都喊出了上重點(diǎn)線是學(xué)校的生命線。為了這條生命線,校校都把學(xué)生分出了三六九。什么實(shí)驗(yàn)班,重點(diǎn)班,特尖班就應(yīng)運(yùn)而生了。為了這幾十個(gè)學(xué)生,學(xué)校為他們配備了最好的教師,最優(yōu)的資源。殊不知,恰恰忽略了絕大多數(shù)在等一等中就能懂事成才的孩子,這是極為讓人痛心的。因?yàn)槲覀儾荒艿,他們很快就?huì)淪為差生,直至早早輟學(xué)走上了社會(huì),其結(jié)果可想而知。

  我很無(wú)奈。因?yàn)閺纳系较,從社?huì)到學(xué)校,特別是義務(wù)教育階段的學(xué)校,這是一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。所以,我們身為班主任,一定要在教育學(xué)會(huì)等,只要你等一等,就會(huì)有好些學(xué)生因?yàn)槟愕牡榷呱狭顺晒Φ娜松,何?lè)而不為呢?

  三、班主任要成為溝通、管理的行家里手

  做為班主任,同時(shí)也是一個(gè)教學(xué)能手,很多方面可能更注重于對(duì)知識(shí)的傳授,而輕德育方面的培養(yǎng)。班主任往往更喜歡在學(xué)生面前樹(shù)立自己的權(quán)威,但樹(shù)權(quán)威不是從博學(xué)教學(xué)去樹(shù),而是以罰帶嚇去要學(xué)生“怕”自己。學(xué)生什么都不懂,學(xué)生做什么都不對(duì)。正是在這種思想的指導(dǎo)下,我們的管理和教學(xué)工作便難以開(kāi)展,或者說(shuō)效果低下。其實(shí)這正是由于我們班主任只想到“我”而沒(méi)有想到“他”,不擅于或缺乏與學(xué)生溝通的結(jié)果。其實(shí),沒(méi)有一個(gè)學(xué)生不渴望得到班主任關(guān)注的。

  學(xué)生普遍認(rèn)為“老師只關(guān)心成績(jī)好的同學(xué)”“老師不公平對(duì)待每一個(gè)學(xué)生”。這也是我們班主任老師在工作中的一個(gè)漏洞。有一個(gè)叫“泰迪的故事”,看后讓人非常震撼。假如沒(méi)有班主任老師對(duì)泰迪的關(guān)心與溝通,泰迪的結(jié)果將是如何呢?我們可想而知。

  我們通常對(duì)“差生”的慣性思維是“不能轉(zhuǎn)變”或“差生就是差生”。很少有人會(huì)去降低身份,蹲下身子與學(xué)生面對(duì)面真誠(chéng)溝通。或者,更愿相信他們的“辯解”是在欺騙自己。所以,正是由于我們班主任的“權(quán)威”讓學(xué)生對(duì)我們“敬而遠(yuǎn)之”,對(duì)班主任在他們犯錯(cuò)之后的“關(guān)心”而“受寵不驚”。還好,一個(gè)月來(lái)的.閱讀沒(méi)有白廢,《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)中的例舉分析讓我看到了榜樣的力量,讓我更接近于相信“世界上沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”。

  其實(shí),溝通是為了更好的管理,這是相輔相成,相得益彰的。為什么有的老師做班主任工作可以做得這么輕松,有的人為什么做得這么累,秘密全在“管理”上。做一個(gè)班主任,既可事事親躬,也可事事懈怠,但關(guān)鍵還是 “管理”。正如書(shū)中所言:班主任工作要想輕松,管理工作就一定要細(xì)致條理。心中常懷 “把日常鎖事做得精致,把平凡工作做得偉大”的理念,從細(xì)處入手,大處著眼。舉個(gè)例吧,海爾集團(tuán)董事主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。

  做班主任工作十幾年來(lái),每一批新生入學(xué),我首先關(guān)心的是學(xué)生的一日三餐,學(xué)生的一言一行,教學(xué)生學(xué)會(huì)做人開(kāi)始的。同時(shí),還制定了一系列班級(jí)管理制度,目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)從“他律”變?yōu)椤白月伞。我們班主任要?shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揚(yáng)民主意識(shí),制定具有“互動(dòng)性、廣泛性、可行性、互制性、權(quán)威性”的分段目標(biāo)。條例一經(jīng)制定,就要嚴(yán)格執(zhí)行,做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”,逐步讓班主任的監(jiān)督管理變?yōu)榘嘁?guī)管理。在此基礎(chǔ)上去拓展和培養(yǎng)學(xué)生的“自育”能力,通過(guò)“目標(biāo)激勵(lì)、環(huán)境引導(dǎo)、榜樣引領(lǐng)”,來(lái)引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的目標(biāo)意識(shí),從而完成自己制定的人生規(guī)劃。

  我想,管理的作用就在于讓“事倍功半”變成“事半功倍”!敖逃褪且粋(gè)不完美的人帶領(lǐng)另一群不完美的人一起去追求完美的過(guò)程!薄敖逃且豁(xiàng)慢的事業(yè),班主任要學(xué)會(huì)等待!薄敖逃肋h(yuǎn)是在理想和現(xiàn)實(shí)之間尋找那個(gè)令人著迷的結(jié)合點(diǎn)。一個(gè)智慧型的班主任不是靠教育生存,而是為教育而生存!薄肮芾怼蹦茏尳逃哪繕(biāo)更快更完美地實(shí)現(xiàn)。這就是溝通和管理相互作用的結(jié)果吧。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇7

  作為一個(gè)教師,習(xí)慣于高高在上,教訓(xùn)學(xué)生。這也是教師的一大弊病。教師強(qiáng)化了自己作為教育者的身份,完全淡化了自己作為一個(gè)學(xué)習(xí)者的身份。從而導(dǎo)致了教師整體素質(zhì)并不是很高。

  王曉春在他的《尋找素質(zhì)教育的感覺(jué)》中曾經(jīng)說(shuō)道:“我不得不遺憾地說(shuō),有些老師沒(méi)有養(yǎng)成反思的習(xí)慣,卻養(yǎng)成了不反思的習(xí)慣。他們練就了一身硬功夫,無(wú)論遇到什么事,絕不想自己有什么不對(duì)的地方。你介紹外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),他就說(shuō):‘人家是外國(guó),咱們是中國(guó)!筒幌耄热煌瑢偃祟(lèi),為什么不能互相學(xué)習(xí);你說(shuō)有些優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn),他就說(shuō):‘人家老師和學(xué)生的素質(zhì)高,我比得了嗎?’你局一個(gè)教師失誤的例子,他聽(tīng)了反感,你知出他自己的失誤,押回千方百計(jì)給自己找理由?傊,他老有理,戰(zhàn)無(wú)不勝。”像這樣的情況,我們身邊也有,出現(xiàn)這種情況,多數(shù)與自己的思想有很大關(guān)系,他們絲毫不想改變自己,卻總想要求別人、改變別人。這種教師,真的是有些封閉和僵化,幾乎失去了學(xué)習(xí)的能力。可有趣的是,他們總說(shuō)自己并不保守。

  我們都知道“活到老,學(xué)到老!比藨(yīng)該做一個(gè)不斷學(xué)習(xí)者,才能順應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì),才能適應(yīng)新時(shí)期的教育形式。否則,教師“厭學(xué)”,還怎么批評(píng)學(xué)生“厭學(xué)”?我覺(jué)得,出現(xiàn)這種情況,多數(shù)與教學(xué)方法不當(dāng)有關(guān),一個(gè)習(xí)慣于填鴨式教學(xué)的`老師,他自己一定習(xí)慣死記硬背,一定習(xí)慣于讓學(xué)生做簡(jiǎn)單重復(fù)的無(wú)效記憶?考哟笞鳂I(yè)量來(lái)保證教學(xué)成績(jī)。這樣的教學(xué)方法,難怪學(xué)生不喜歡,難怪學(xué)生厭學(xué)。相反,如果老師,善于學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié),積極探索課堂教學(xué)中省時(shí)高效的方法,學(xué)生又怎會(huì)討厭自己的課呢?又怎么會(huì)厭學(xué)呢?

  所以我覺(jué)得教師作為一個(gè)學(xué)習(xí)者是理所應(yīng)當(dāng)?shù),而且是一個(gè)能引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)者,讓自己終身學(xué)習(xí)的人格魅力感染學(xué)生。在學(xué)習(xí)中還要善于反思,在反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足,在教學(xué)實(shí)際中有意識(shí)地改變自己,這樣,才不愧為人類(lèi)靈魂的工程師這一光榮稱(chēng)號(hào)。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇8

  幾乎可以說(shuō)從一翻開(kāi)序言就已經(jīng)被作者真誠(chéng)客觀的分析深深吸引,里面談到很多教師或者班主任已然麻木的問(wèn)題,并且很誠(chéng)懇地一針見(jiàn)血,把問(wèn)題的根源拔出來(lái)放在你面前,讓你不得不承認(rèn)自己在反駁背后的真實(shí)想法實(shí)際上就是作者的觀點(diǎn),只不過(guò)自己沒(méi)有來(lái)得及細(xì)想就被其他同事的態(tài)度即所謂的經(jīng)驗(yàn)快速地同化,年紀(jì)輕輕已經(jīng)變得麻木。它把班主任當(dāng)作一個(gè)區(qū)別于其他職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化更強(qiáng)、也更需要學(xué)習(xí)和提高的職業(yè),很多觀點(diǎn)都是可以用來(lái)解釋為什么我們的工作有時(shí)候很難做、很不愿意做……

  這是一本對(duì)所有班主任都有實(shí)際意義的好書(shū),沒(méi)有高高再上的說(shuō)教,空洞的理論。更多的是實(shí)際的教育案例,加上作者理性的分析。他講出了很多我迷惑和未知的看法,看得我有點(diǎn)坐不住了。說(shuō)到教師作為“學(xué)習(xí)者”角色,他說(shuō)“教師這種職業(yè)對(duì)人最大的害處之一,是使他習(xí)慣于教訓(xùn)別人而不是提高自己,不斷強(qiáng)化‘教育者’的.身份而淡化‘學(xué)習(xí)者’的身份,最后使‘活到老,學(xué)到老’淪為一句虛偽的謙辭!闭f(shuō)到班主任影響學(xué)生的手段————“說(shuō)服”,他提醒“許多班主任對(duì)說(shuō)服期望值過(guò)高,看不到說(shuō)服的局限性,他們竟然以為:我一‘說(shuō)’,你就應(yīng)該‘服’,既然我說(shuō)得對(duì),你為什么不聽(tīng)?不聽(tīng)就生氣。”他還說(shuō)“從某種意義上說(shuō),并不是名言教育了我們,而是我們選擇了名言!闭f(shuō)到教師的愛(ài)心,他認(rèn)為“關(guān)鍵不是教師有沒(méi)有‘真心’,而是有沒(méi)有教育智慧!蔽曳此甲约簩(duì)待學(xué)生,清楚自己的科學(xué)性不夠,也就是教育智慧還是不足!說(shuō)到教師工作的邊界,他批駁“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”的論調(diào),因?yàn)椤敖處煿ぷ魇怯羞吔绲摹、“教師是學(xué)生一生的指導(dǎo)者,但不是學(xué)生一生的承包者”。所以,老師不要太把自己當(dāng)回事了,也不要太把自己不當(dāng)回事……

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇9

  剛學(xué)完王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的第一章班主任的角色要求,我不自覺(jué)地有一種投入,是太多的事例,太多的技術(shù)性的東西,太多的可操作性的東西,這些無(wú)不吸引著我。遇到問(wèn)題,從怎樣的角度去分析,簡(jiǎn)直是一部理性的充滿科學(xué)精神的班主任寶典。正如王老師的寫(xiě)作宗旨中提到的,做到了盡量減少空話、大話、套話、廢話。

  邊讀邊做了很多重點(diǎn)筆記,聯(lián)系自己的教育教學(xué)實(shí)踐,感觸頗多。這一章節(jié)中我們學(xué)習(xí)了班主任的角色意識(shí)是教育型的管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對(duì)話者、學(xué)習(xí)者、心里工作者、家庭教育的指導(dǎo)者。班主任一個(gè)不容忽視的角色,在學(xué)生的眼中就是一個(gè)“官”,作為自己則認(rèn)為班主任就是上傳下達(dá)的橋梁,讓學(xué)生能在學(xué)習(xí)的同時(shí),做好各方面的事,但讀了這本書(shū)后,使我有了更深的理解,做為一個(gè)班主任,不僅僅充當(dāng)一個(gè)管家的作用,還有多重身份。

  作為教師時(shí)教給學(xué)生知識(shí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,獲取新知識(shí)的能力,是學(xué)習(xí)指導(dǎo)者。作為班主任不僅僅是一般的管理者,而是“教育型的管理者”,在管的同時(shí)更重要的是教育。做到與學(xué)生平等對(duì)話,對(duì)學(xué)生要做到關(guān)心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敏銳,工作做到及時(shí),態(tài)度誠(chéng)懇。但班主任要真正進(jìn)入"平等對(duì)話者”的角色,不是件容易的事。要有平等的意識(shí),學(xué)習(xí)和探究的心態(tài)。在處理學(xué)生的問(wèn)題上,班主任又成了心理工作者,抓住學(xué)生的心理特點(diǎn),有針對(duì)性的處理事件,而不是簡(jiǎn)單的批評(píng)教育。先進(jìn)行診斷,然后對(duì)癥下藥,心理治療對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)效果會(huì)更好一些。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到,孩子的教育問(wèn)題,不單是學(xué)校老師的任務(wù),家庭教育變得尤為重要。因?yàn)椴煌募彝ソ逃囵B(yǎng)出來(lái)的孩子,在學(xué)習(xí)注意力、個(gè)性等各方面會(huì)有所不同,低水平的家庭教育培養(yǎng)出來(lái)的孩子實(shí)在太難教了,而水平高的家庭的孩子往往容易腐蝕,畸形的消費(fèi)欲和幸福觀,使他們見(jiàn)多識(shí)廣因而膽大,注意力分散,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,也正因?yàn)檫@個(gè)提高家庭教育水平,提高家長(zhǎng)的素質(zhì),早就合格的父母,已成為我們社會(huì)迫切需要解決的任務(wù),班主任理所當(dāng)然的成了家庭教育的指導(dǎo)者。讓家長(zhǎng)參與到學(xué)生的教育中,所以班主任必須想辦法成為家庭教育的內(nèi)行,做到心中有數(shù),腳下有根,使家庭教育對(duì)學(xué)生起到實(shí)質(zhì)的作用。

  下面就舉我們班的幾個(gè)案例吧。

  案例一:我們班有位女生,小學(xué)開(kāi)始就有一種嗜睡病,這種病會(huì)周期性地發(fā)作,一發(fā)作就只能睡覺(jué),不能爬起來(lái)上學(xué)。剛開(kāi)始只以為是一種身體疾病,可后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn)她也有些心理方面的疾病。比如她自己會(huì)經(jīng)常煩其他同學(xué),上課對(duì)著他們傻笑或眨眼睛,還會(huì)幻想說(shuō)其他同學(xué)罵她、打她,但我調(diào)查下來(lái)她說(shuō)的都不是事實(shí)。對(duì)于她的這種心理特點(diǎn),我有針對(duì)性的處理事件,而不是簡(jiǎn)單的批評(píng)教育,先進(jìn)性診斷,然后對(duì)癥下藥,F(xiàn)在我一直比較關(guān)注她,讓班長(zhǎng)坐她旁邊,幫助她也帶她一起和其她同學(xué)融洽相處,我也時(shí)不時(shí)跟她溝通,問(wèn)她在學(xué)校的'一些感受,F(xiàn)在對(duì)于特殊的她,我們會(huì)給予更多的關(guān)心,讓她能和其她同學(xué)一樣融入我們這個(gè)大環(huán)境中來(lái),讓她感覺(jué)到老師和同學(xué)對(duì)她的關(guān)愛(ài)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間觀察她比以前開(kāi)朗多了,經(jīng)常和班長(zhǎng)幾位女生一起相處得很開(kāi)心,也不去和其他同學(xué)煩。我相信心理治療對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)效果會(huì)更好一些。

  案例二:關(guān)于家庭教育的指導(dǎo)者方面,我們班一位體育特長(zhǎng)生,他們家還有個(gè)雙胞胎哥哥,在花園中學(xué)讀書(shū),他是體育特長(zhǎng)召到我們學(xué)校。由于他從小比較調(diào)皮,現(xiàn)在自己只看重體育,對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度很差,所以父母批評(píng)得比較多;而他的哥哥一直是學(xué)習(xí)比較好又比較聽(tīng)話的。這次期中考試結(jié)束,我們學(xué)校和花園中學(xué)同一時(shí)間開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),由于他們爸爸是晚上開(kāi)出租車(chē),只有媽媽有空參加。在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)之前我們班的弟弟就對(duì)我說(shuō)他沒(méi)家長(zhǎng)來(lái)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),說(shuō)他媽媽要去哥哥那開(kāi),而爸爸要開(kāi)車(chē)沒(méi)時(shí)間,再說(shuō)他考班級(jí)倒數(shù)第二,他爸來(lái)的話肯定很沒(méi)面子。后來(lái)我還打電話和他媽媽聯(lián)系過(guò),他媽媽剛開(kāi)始說(shuō)沒(méi)人去,后來(lái)被我說(shuō)自己的孩子。

  總得關(guān)心一下,就說(shuō)和他爸爸再商量商量。等開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)那天他們家沒(méi)有家長(zhǎng)來(lái),在家長(zhǎng)會(huì)快結(jié)束時(shí)我們班的弟弟打電話過(guò)來(lái)問(wèn)有沒(méi)有家長(zhǎng)來(lái)。從他那個(gè)電話中我感覺(jué)到孩子還是希望有家長(zhǎng)來(lái)的。對(duì)于這樣一個(gè)有兩個(gè)孩子的家庭,父母處理事情也要顧及兩個(gè)孩子的感受,盡管弟弟成績(jī)差,如果兩父母都放棄他,對(duì)他不管不問(wèn),那孩子自己肯定也沒(méi)多少動(dòng)力。后來(lái)我又聯(lián)系他媽媽?zhuān)瑢?duì)于這次家長(zhǎng)會(huì)的事,我讓他們知道自己的孩子盡管平時(shí)表現(xiàn)再不好,他們也不應(yīng)該放棄,因?yàn)楹⒆幼约阂彩窍M玫疥P(guān)愛(ài)的?赡芏帱c(diǎn)關(guān)愛(ài)反而會(huì)使孩子有所改變,而不是置之不理。因?yàn)楹⒆有闹惺歉械礁改笇?duì)待哥哥和自己是不一樣的。最近我也一直期待他的父母的教育方式能有所改變。

  通過(guò)學(xué)習(xí)知道了班主任的重要性,但同時(shí)也體會(huì)到學(xué)起來(lái)容易,做起來(lái)難,能從根本上去改變自己,把握好不同的角色卻很難。作為班主任應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提升自己,建立適合自己的一套管理模式,做好班級(jí)日常管理工作,創(chuàng)建良好的班級(jí)氛圍,讓每個(gè)學(xué)生都能無(wú)憂無(wú)慮健康快樂(lè)的成長(zhǎng),也使自己成為一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇10

  5月25日、26日,區(qū)教辦組織部分教師進(jìn)行了班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)研修的培訓(xùn),短短兩天,我滿載而歸。其間,我有幸聽(tīng)取了全國(guó)知名班主任鄭學(xué)志老師,萬(wàn)平老師帶來(lái)的《自主教育管理的機(jī)制建設(shè)》,《教育是溫暖的》;以及全國(guó)著名教育專(zhuān)家李曉凡老師帶來(lái)的《師德內(nèi)化》 。前輩們侃侃而談,我們受益匪淺。

  鄭老師讓我明白了什么是老師和孩子們之間的“民主”,把孩子和自己放在同一個(gè)天平上,同等地對(duì)待每一個(gè)孩子,激發(fā)孩子最大的自主能力,真正的做到了孩子自己管理自己,老師適時(shí)引導(dǎo),相信做鄭老師的學(xué)生,最大的感受應(yīng)該就是——快樂(lè)。很多老師都有同感,班主任管理孩子多靠“威信”維持,所以當(dāng)班主任不在時(shí)孩子們的自覺(jué)能力就會(huì)變?nèi),約束能力也會(huì)放松,聽(tīng)了鄭老師的.課我明白自己該更新一些觀念和做法了。

  萬(wàn)老師讓我體會(huì)到了她給予孩子們的不單單是知識(shí),更多的是“溫暖”。她每天堅(jiān)持日記教學(xué),聆聽(tīng)孩子的心聲,做孩子的朋友,遇到困難時(shí)迎難而上,當(dāng)克服了一次次困難就是收獲幸福的時(shí)候了,萬(wàn)老師給我們分享了許多她的幸福,相信她那溫暖的教育也幸福了那些孩子們。我們每個(gè)老師都希望收獲幸福,但現(xiàn)在,我更加想努力的去做到讓我的學(xué)生,我的孩子們能因?yàn)橛形疫@個(gè)老師而覺(jué)得幸福,盡管這是個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程,但是為了那些花兒般的孩子們,我真的愿意。

  最令我動(dòng)容的是東北“爺們”李曉凡老師。她是一位平凡又偉大的母親。她豪爽,她樂(lè)觀,她睿智,她堅(jiān)毅。她的課上講了許許多多內(nèi)化師德的案例與方法,將近七個(gè)小時(shí)的講座里,我只聽(tīng)到了一個(gè)字----“愛(ài)”。母親對(duì)孩子的愛(ài),老師對(duì)孩子的愛(ài),父親對(duì)兒子的愛(ài),學(xué)生對(duì)老師的愛(ài),自己對(duì)他人的愛(ài),自己對(duì)自己的愛(ài)……因?yàn)閻?ài),所以我們應(yīng)該無(wú)私;因?yàn)閻?ài),我們應(yīng)該策略;因?yàn)閻?ài),我們應(yīng)該博大;因?yàn)閻?ài),我們應(yīng)該坦然……在教育的工作中,我還是個(gè)新人,還需要去磨練,去總結(jié),也許會(huì)遇到失落和挫折的時(shí)候,李老師告訴了我“會(huì)看太陽(yáng)的人才能得到太陽(yáng)的溫暖”,以后,我會(huì)用這句話勉勵(lì)自己,樂(lè)觀的去面對(duì)。最后想像李老師所說(shuō)的那樣“以書(shū)養(yǎng)清心”,在工作閑暇時(shí)分,拿上一本喜歡的書(shū),養(yǎng)一養(yǎng)自己的心靈,做一個(gè)理性從教而又感悟生活之人。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇11

  xxxx年3月26日、27日,我有幸參加了在海南省職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦的“中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展三大核心技能(溝通的藝術(shù)、班干部培訓(xùn)、魅力班會(huì)課)高級(jí)研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然培訓(xùn)時(shí)間只有短短的兩天,但卻使我學(xué)到了很多很多。在學(xué)習(xí)中使我對(duì)新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,有三位專(zhuān)家作了報(bào)告。以下就是我在學(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)主要體會(huì):

  一、語(yǔ)言是有魔力的

  班主任在一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)中具有舉足輕重的作用。一個(gè)好的班主任不僅教給學(xué)生知識(shí),啟迪學(xué)生智慧,而且更會(huì)深深影響一個(gè)學(xué)生的整個(gè)人生。

  教育對(duì)學(xué)生產(chǎn)生什么效果,是由師生關(guān)系的狀況來(lái)決定的。所以,班主任必須懂得并善于運(yùn)用師生溝通的藝術(shù),與學(xué)生建立良好的人際關(guān)系,在高質(zhì)量的溝通過(guò)程中,使學(xué)生受到情緒上的感染、思想上的震撼、精神上的鼓舞、心靈上的啟迪,從而取得良好的教育效果。良好的溝通。語(yǔ)言是溝通的一種方式之一。班主任的語(yǔ)言是一門(mén)藝術(shù),教育的語(yǔ)言是有選擇的。語(yǔ)言教育的結(jié)果不能有任何負(fù)作用,更不能給學(xué)生帶來(lái)心理上的傷害,而是讓學(xué)生心悅誠(chéng)服,樂(lè)于接受。

  班主任展現(xiàn)語(yǔ)言魅力的幾點(diǎn)準(zhǔn)則:

  1、多用鼓勵(lì)性而非否定性的語(yǔ)言,學(xué)生最在乎老師對(duì)他的態(tài)度,而且這種態(tài)度也影響著他對(duì)教師的態(tài)度。所以對(duì)學(xué)生最好“哪壺開(kāi)了提哪壺”,多表?yè)P(yáng)學(xué)生的進(jìn)步,少提及學(xué)生的缺點(diǎn)。

  2、積極傾聽(tīng)學(xué)生的想法,聽(tīng)和傾聽(tīng)是不一樣的。單純地聽(tīng)是被動(dòng)的,而傾聽(tīng)是對(duì)信息進(jìn)行積極主動(dòng)的搜索并迅速做出判斷。遇到事情,不要總是憑自己的判斷下結(jié)論,多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的想法,也經(jīng)常能站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題,在換位思考中會(huì)有不少啟發(fā)。

  二、打造班級(jí)管理隊(duì)伍

  班主任應(yīng)該是班級(jí)的組織者和管理者,通過(guò)這次的培訓(xùn),我深深的意識(shí)到班主任應(yīng)該做到:由“管制型”走向“促進(jìn)交往共生型”。傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是老師是絕對(duì)權(quán)威的',學(xué)生對(duì)老師必須服從的,現(xiàn)今的新時(shí)代呼喚民主平等的師生關(guān)系。

  班主任樹(shù)立班級(jí)的主體是學(xué)生、師生共同管理的班級(jí),要尊重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn),進(jìn)行廣泛的民主選舉。在班級(jí)管理中,班主任要主動(dòng)了解學(xué)生所想、所做,要真誠(chéng)地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,要尊重、愛(ài)護(hù)學(xué)生的重點(diǎn)自尊心。在沒(méi)有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時(shí)刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,在班級(jí)管理中要多表?yè)P(yáng)、少訓(xùn)斥,在鼓勵(lì)與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自信心。

  三、上好主題班會(huì)和微班會(huì)的重要性

  班會(huì)課是班主任教育學(xué)生的陣地,是與學(xué)生交流溝通的平臺(tái)。教師與學(xué)生交流交心的好機(jī)會(huì),是對(duì)學(xué)生進(jìn)行入情日理教育的絕佳侍寢。是的學(xué)生在開(kāi)完了班會(huì)課后能夠知情知理,將教育之后的心理活動(dòng)付諸于實(shí)際當(dāng)中,才真正意義上是達(dá)到了班會(huì)課的效果。班會(huì)課也應(yīng)該有明確的主要內(nèi)容,讓學(xué)生在開(kāi)完班會(huì)后能夠明理,思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng),進(jìn)而落實(shí)到行動(dòng)上,做到知行統(tǒng)一。教育學(xué)生首先要學(xué)會(huì)“生活上知足常樂(lè),同學(xué)之間助人為樂(lè),學(xué)習(xí)上自得其樂(lè),身體健康快樂(lè)”,從而樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀。只有這樣,我們的教育才算取得初步成功。

  通過(guò)學(xué)習(xí),我更深刻地認(rèn)識(shí)到,我們的一切工作都是為了學(xué)生,為了學(xué)生的全面和諧發(fā)展,我們要更新教育觀念,把“以教材為本,以教師為中心”轉(zhuǎn)化為“以人為本,以學(xué)生為中心”。

  我一定要以一個(gè)優(yōu)秀班主任的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,努力提高自己的境界,爭(zhēng)取當(dāng)一名合格的班主任。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇12

  通過(guò)這次班主任,讓我,受益匪淺。不僅使我從理論上重新認(rèn)識(shí)了班主任工作的內(nèi)涵,更從一些優(yōu)秀班主任的案例實(shí)踐上,給了我處理班級(jí)事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中,自覺(jué)運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和方法,來(lái)指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班主任責(zé)任。

  通過(guò)這次劉老師給我培訓(xùn),我知道自己雖然是班主任但是還有很多工作是我是不知道的。還有很多需要我學(xué)習(xí)的,劉老師說(shuō)班主任是條扁擔(dān),一頭擔(dān)著幼兒園的要求,一頭但這家長(zhǎng)的期盼,這就話說(shuō)的非常好。

  班主任一邊要把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作要好,還要給家長(zhǎng)做好溝通,只有給家做好溝通家長(zhǎng)才能接受你,你以后的工作才能給你個(gè)號(hào)更輕松的完成。班主任是教學(xué)能手又是公正的法官,班主任是這個(gè)班的領(lǐng)導(dǎo)者就要起到帶頭的作用,這樣才能把本班的工作做好。

  班主任是出氣筒也是沖氣筒,班主任是出氣筒是說(shuō)班主任要及時(shí)給自己班的配班老師做好溝通,讓配班老師有什么想法都可以給我說(shuō)這樣就能更好地矛盾及時(shí)處理,班主任還是充氣筒是說(shuō)班主任要激勵(lì)生活還有配班老師積極的學(xué)習(xí)這樣我們可以給更好的學(xué)習(xí),讓自己本身的不足得到提高,還有班主任肚里能撐船,不關(guān)在什么時(shí)候都要保持冷靜,人們常說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼。

  所以在遇到事情的是我們一定要冷靜,不能激動(dòng)如果我們的心情不能平復(fù),那么我們就可以先把它放在一邊等到心情平復(fù)了在去做這件事,所以班主任一定不能著急,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的.安全,衛(wèi)生保健制度,觀察了解幼兒·制定學(xué)期班級(jí)計(jì)劃,發(fā)展目標(biāo),完成組織實(shí)施學(xué)期評(píng)估工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的活動(dòng)環(huán)境(物質(zhì),精神)負(fù)責(zé)管理班級(jí)班務(wù)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班特色,興趣,家長(zhǎng)聯(lián)系手冊(cè)的呢過(guò)方面的聯(lián)系。

  對(duì)于這條劉老師給我們講了,班主任老師要有一個(gè)自己比較擅長(zhǎng)的特長(zhǎng),還要學(xué)好本班的家園聯(lián)系手冊(cè),在寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)的時(shí)候,一定不要寫(xiě)錯(cuò)別字還有要把句子寫(xiě)通順,班主任老師還要做好每日缺勤登記人員,有人缺勤2天以上需進(jìn)行家訪,當(dāng)在家訪的工作的時(shí)候要注意方法,不然會(huì)適得其反的這是需要老師去拿捏的,打電話的時(shí)候要有策略,如果孩子今天沒(méi)有來(lái)老師要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通問(wèn)一下孩子的情況,如果孩子生病了老師要問(wèn)一下孩子是否有所好轉(zhuǎn)。

  管好一個(gè)班級(jí):1給自己的身份定位:使集體的管理者,是班里孩子的教育者。2:要做好起點(diǎn)工作:了解幼兒,及早建立常規(guī),不讓自己的管理方法成為定勢(shì)。3:應(yīng)為名牌戰(zhàn)略思想:有思想,有特色班級(jí)文化。4:班級(jí)管理有效策略:建立良好的常規(guī),形成良好的班級(jí)。與幼兒相處要有藝術(shù):1神奇忽悠術(shù)2給批評(píng)變臉3讓幼兒愉快離遠(yuǎn)4:協(xié)調(diào)好任課教師和幼兒的關(guān)系,5:感性一點(diǎn)。做好夠?qū)I(yè)的班主任:練好基本功(愛(ài)·學(xué)·積·思·創(chuàng))。

  通過(guò)這次培訓(xùn)我會(huì)爭(zhēng)取在今后的班主任工作中,要注重教育方法的研究,不斷學(xué)習(xí),研究學(xué)生、家長(zhǎng),具體問(wèn)題具體分析,調(diào)整好自己的心態(tài),使班級(jí)管理水平不斷提高。多學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班主任工作不斷提高。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇13

  13、14日兩天,我參加了為期兩天的班主任專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)培訓(xùn)。為我們講座的一個(gè)是30歲出頭的年輕人梅洪建;一個(gè)是大興區(qū)進(jìn)修學(xué)校汪克良副校長(zhǎng);不一樣的是,一個(gè)鋒芒,一個(gè)儒雅,卻一樣的幽默,一樣深沉的愛(ài)著這份崇高的事業(yè)。

  他們都是一線班主任出身,所以聽(tīng)他們的講座一點(diǎn)兒都不枯燥,“授人以漁不如授人以欲”,“懲罰就是為錯(cuò)誤地展示特長(zhǎng)的學(xué)生提供一個(gè)展示的舞臺(tái)”,“垃圾是放錯(cuò)了位置的資源”,專(zhuān)家們幽默而富有哲理的話語(yǔ)贏得了老師們的陣陣掌聲。一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事,一句句幽默的話語(yǔ),引領(lǐng)我們探尋班主任工作的本位,我的感受也頗深。

  愛(ài)生智慧

  故事:某天夜晚,北京市110指揮中心接到一個(gè)中學(xué)生打來(lái)的電話,電話驚動(dòng)了該區(qū)教育局長(zhǎng),局長(zhǎng)轉(zhuǎn)到該校校長(zhǎng),校長(zhǎng)轉(zhuǎn)到教導(dǎo)主任,教導(dǎo)主任轉(zhuǎn)到班主任,5分鐘后,數(shù)量轎車(chē)駛?cè)朐撔#粏?wèn)才得知,該學(xué)生只是丟了牙刷,現(xiàn)在早已入睡。面對(duì)此情景,作為班主任,你該怎么辦?是大發(fā)雷霆,還是一份沒(méi)有誠(chéng)意的檢討……

  這位年輕的班主任請(qǐng)回了各位領(lǐng)導(dǎo),帶著孩子坐上了110指揮中心的車(chē)子,陪著孩子在110指揮中心呆了一個(gè)小時(shí),兩個(gè)小時(shí)……目睹110指揮中心里的繁忙,一句話沒(méi)說(shuō),孩子已然認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,告訴老師明天交上一份深刻的'檢查,老師說(shuō):“不是檢查,是一份為什么不能隨意打110的說(shuō)明”。深入人心的教育才是成功的教育。

  愛(ài)生堅(jiān)持

  教育時(shí)效性的獲得,不僅僅在于教師對(duì)方法的選擇,更在于他是否能夠做到堅(jiān)持。

  每天寫(xiě)1千個(gè)字,能做到嗎?你能堅(jiān)持一周?一個(gè)月?一年?

  每天打一個(gè)電話?堅(jiān)持一周?一月?一年?

  鄭丹娜:9年來(lái)給學(xué)生回復(fù)的“悄悄話”總計(jì)超過(guò)360萬(wàn)字,相當(dāng)于10部長(zhǎng)篇小說(shuō);

  從2000年開(kāi)始,她堅(jiān)持每晚主動(dòng)給一位學(xué)生家長(zhǎng)打電話,7年下來(lái),她和家長(zhǎng)累計(jì)通話時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了6萬(wàn)分鐘。

  十幾年來(lái),鄭丹娜有30多篇論文在國(guó)家和市區(qū)科研成果評(píng)比中獲一、二等獎(jiǎng),她所帶的五個(gè)班中有四個(gè)集體被評(píng)為市、區(qū)優(yōu)秀班集體,她本人先后榮獲首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、北京市紫禁杯班主任特等?jiǎng)、北京市優(yōu)秀德育工作者、北京市優(yōu)秀教師等稱(chēng)號(hào)。這就是鄭丹娜老師工作的智慧與魅力。

  愛(ài)生尊重。

  愛(ài)是建立在彼此尊重基礎(chǔ)之上所表達(dá)的一種情感。沒(méi)有尊重的愛(ài)是一種自以為是的愛(ài),是一種莽撞而且霸道的愛(ài)。

  《一個(gè)男孩的尊嚴(yán)》正在進(jìn)行的期末考試的教室里,監(jiān)考老師看見(jiàn)一個(gè)小男孩面露難色,一臉著急,又過(guò)了一會(huì)兒,板凳下有水跡,男孩尿褲子了,監(jiān)考老師怎么辦?叫來(lái)孩子家長(zhǎng)給孩子換褲子,是大家都能做到的,但男孩呢,有多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)沉浸在尿褲子的難堪里?有多長(zhǎng)時(shí)間抬不起頭?

  監(jiān)考老師沒(méi)有那么做,他觀察了一下教室的情況,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)魚(yú)缸,于是端著魚(yú)缸欣賞起來(lái),不小心水灑到了這個(gè)男孩的身上,地上,然后他打電話請(qǐng)來(lái)了家長(zhǎng)為孩子換了褲子。解決了問(wèn)題,保全了孩子的尊嚴(yán)。

  感慨自己語(yǔ)言的貧乏,無(wú)法將內(nèi)心所感訴諸筆端。走近名師,感受名師,讓我們看到了我們自身的不足,使我們進(jìn)一步明確了班主任所肩負(fù)的重大責(zé)任。我將在今后的工作中,以此次交流為契機(jī),把好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶到今后的工作中,對(duì)班級(jí)的工作多思考、多研究,將班主任工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇14

  7月8日,我有幸去無(wú)錫參加“班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展與職業(yè)幸福感提升專(zhuān)題報(bào)告會(huì)”培訓(xùn)講座,真的是吃了一頓精神大餐,受益匪淺。在一天時(shí)間里,我聆聽(tīng)了資深教育家、清華大學(xué)教授、國(guó)家教育部原基礎(chǔ)教育司司長(zhǎng)、國(guó)家副總督學(xué)、中國(guó)中小學(xué)幼兒教師獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王文湛司長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)報(bào)告,及全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)優(yōu)秀班主任、教育專(zhuān)家、武漢市第十一中學(xué)特級(jí)教師華林飛帶來(lái)的題為《做一名高品質(zhì)的班主任》的專(zhuān)題講座。

  王司長(zhǎng)的講話讓我們對(duì)中國(guó)基礎(chǔ)教育有了理論及法律角度的認(rèn)識(shí)。

  “當(dāng)老師,就要當(dāng)個(gè)優(yōu)秀且滿意的老師。優(yōu)秀,是社會(huì)的評(píng)價(jià);滿意,是對(duì)自己的感覺(jué)!”

  “平庸的老師是敘述,普通的老師是講解,優(yōu)秀的老師是示范,偉大的老師是啟發(fā),如孔子和蘇格拉底”。

  “學(xué)生是一杯水,老師就必須是一桶水的理論早已過(guò)時(shí),老師應(yīng)該是自來(lái)水是長(zhǎng)流水,而現(xiàn)在的老師,應(yīng)該教學(xué)生找水,找水的能力,在一個(gè)人一生的發(fā)展中,是主動(dòng)長(zhǎng)久起作用的”。

  所以,在教育事業(yè)上,我們要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自己的潛能,希望中國(guó)的教育真的能向教授說(shuō)的那樣,盡早讓孩子走出盲目的怪圈!

  華林飛老師的講解風(fēng)趣、輕松、幽默、精彩紛呈,“搞定是能力,擺平是水平”的經(jīng)典的語(yǔ)句激起場(chǎng)內(nèi)熱烈的掌聲。華老師轉(zhuǎn)變了自己的教育觀念,簡(jiǎn)言之就是:回歸生活。生活世界,凸顯體驗(yàn)。道德體驗(yàn),自主建構(gòu);關(guān)愛(ài)生命。關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)他人;講究技巧。交往互動(dòng)、互惠共生。這是他的`教育智慧的高度概括。他結(jié)合自己的班主任工作講述了“做一名有品味的班主任”。班主任要學(xué)會(huì)“以柔克剛,學(xué)會(huì)寬容與忍耐”“鼓勵(lì)期許,掌握有效的勵(lì)志方式”“制度創(chuàng)新,變?nèi)酥螢榉ㄖ巍薄皽厝嵋坏,何須?dòng)雷霆萬(wàn)鈞之怒”“以善致善,讓學(xué)生心靈接受洗禮”“溝通交往,捕捉時(shí)機(jī)走進(jìn)學(xué)生的心靈”“關(guān)愛(ài)生命,找準(zhǔn)關(guān)節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”“確立愿景,優(yōu)化班級(jí)管理行為藝術(shù)”。這些看似簡(jiǎn)單,實(shí)則蘊(yùn)含了無(wú)窮的教育智慧。雖然他例舉的案例有特殊性,無(wú)法復(fù)制,不能照搬,但有很高的參考價(jià)值,同時(shí)讓我謹(jǐn)記:關(guān)愛(ài)學(xué)生需要教育智慧。要睿智地進(jìn)行教育;教育需要?jiǎng)?chuàng)新,要不斷地追求與探索。

  有很多東西不是文字所能表述的,有很多的經(jīng)驗(yàn)、方法不是都能照搬照抄的,要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際、班級(jí)的實(shí)際、自己的實(shí)際、課程的實(shí)際,做大量細(xì)致地準(zhǔn)備工作,并在實(shí)施中不斷試驗(yàn)、摸索、反思、總結(jié)、實(shí)踐才能有效地為我所用。使我真正感到作為新時(shí)期的班主任,不僅要關(guān)心學(xué)生的智,還要注重學(xué)生的德,這是新時(shí)期對(duì)班主任工作的要求。也許我不能做得像他們一樣好,但我會(huì)一直很努力的。我深切地體會(huì)到作為班主任老師,只要舍得付出愛(ài)心、理解、信賴(lài),就一定能成為學(xué)生的良師益友。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇15

  利用周六周日兩天我參加了全國(guó)班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn),可謂是受益匪淺。下面從以下幾個(gè)方面說(shuō)一下自己的感受:

  一、真心付出。

  你愛(ài)孩子孩子就會(huì)愛(ài)你,可能有的孩子表達(dá)愛(ài)的方式與別人不同,但是我們要知道孩子是愛(ài)我們的,有時(shí)我會(huì)認(rèn)為教師只是我的工作,如果沒(méi)有工資我不會(huì)干,我相信很多班主任都會(huì)有這樣的想法,這是實(shí)話,雖然有點(diǎn)直白,但是代表了大部分班主任的心聲。有時(shí)我想我們當(dāng)班主任的只要付出真心孩子匯集你住你的,甚至是一輩子,前幾天跟一個(gè)朋友交談時(shí),他就說(shuō)現(xiàn)在跟我關(guān)系最好的老師是小學(xué)時(shí)的班主任,沒(méi)有別的原因就是因?yàn)槲倚W(xué)時(shí)不寫(xiě)作業(yè)光調(diào)皮,老師從來(lái)不批評(píng)我。當(dāng)時(shí)我笑了,過(guò)后想一想小學(xué)老師對(duì)孩子的影響是多么大。我跟一位老師閑聊的時(shí)候說(shuō),每個(gè)人都有難忘的初戀,即使你結(jié)婚生子你的心里孩子會(huì)為你的初戀留一點(diǎn)小小的地方,因?yàn)樗强坦倾懶牡。其?shí)我們小學(xué)班主任對(duì)孩子的影響就像我們的初戀一樣,永遠(yuǎn)印在每個(gè)人的心里。你對(duì)他們的好,對(duì)他們的愛(ài),你對(duì)他們的諷刺,對(duì)他們的挖苦他們都記著呢,愛(ài)每個(gè)孩子用來(lái)?yè)Q取他們對(duì)我們的愛(ài)吧!

  二、名師的距離

  通過(guò)兩天的報(bào)告給我感觸最深的是優(yōu)秀班主任的堅(jiān)持和努力。人的智商是有差別的,但是后天的堅(jiān)持和努力也是必不可少的。周同麗老師的貼條、回復(fù)、對(duì)孩子的諄諄教誨,還有她的文學(xué)功底令我佩服,想想我的學(xué)科素養(yǎng)考的一塌糊涂我很慚愧。性格活潑、敢說(shuō)敢做、善于組織各種活動(dòng)的焦艷玲老師,讓我感到了工作是種快樂(lè)和幸福?吹剿麄兊'成功我除了佩服,更多的是感動(dòng)。感動(dòng)他們的堅(jiān)持和努力。無(wú)論做什么事情都要堅(jiān)持,他們的很多做法其實(shí)我也做過(guò),比如早上帶領(lǐng)同學(xué)們打掃衛(wèi)生、同桌檢查個(gè)人衛(wèi)生、每天一句勵(lì)志的名言等這些事情我都在做,但是沒(méi)有他們的堅(jiān)持,做不到天天如此。再者自己做的很多事情都沒(méi)有相片和錄像資料,與家長(zhǎng)的通話記錄人家都能錄下來(lái)并積累下來(lái),我都沒(méi)有往這方面考慮,工作了這些年我與家長(zhǎng)的通話記錄不知道有多少,但是證據(jù)呢?咱不會(huì)保留。這就是我與名師的差距吧,不會(huì)用心做事,做事沒(méi)有堅(jiān)持到底。從本次學(xué)習(xí)后我也要做個(gè)有心人,及時(shí)記錄自己和孩子們的成長(zhǎng)腳步。

  但是我在班級(jí)管理中還是有自己的想法和做法的。比如:衛(wèi)生區(qū)分配到人,這段地沒(méi)有拖我就知道誰(shuí)沒(méi)干,走廊上的欄桿沒(méi)擦我就很快能找到責(zé)任人,每天下午放學(xué)前5分鐘孩子們能快速并且干凈的打掃好衛(wèi)生,這樣早上來(lái)到就不會(huì)太緊張了。在平時(shí)經(jīng)常注重做孩子的心理輔導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并且及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系。充分利用“家校通”把孩子在校的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng)。在班內(nèi)形成小組合作競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)氛圍,定期評(píng)選優(yōu)秀小組,并在周五下午第三節(jié)課時(shí)發(fā)獎(jiǎng)、表彰。從上學(xué)期開(kāi)始,我們實(shí)行了“小獎(jiǎng)狀”制度,對(duì)于階段性表現(xiàn)有進(jìn)步的孩子及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。定期在班內(nèi)舉行豐富多彩的活動(dòng),比如前幾天舉行的“自理小明星”活動(dòng),選出了穿衣服、梳頭發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  三、班主任的苦與樂(lè)請(qǐng)您分享。

  雞蛋漲錢(qián)了,面漲錢(qián)了、青菜漲錢(qián)了、孩子的托兒費(fèi)漲錢(qián)了,唯獨(dú)我們的的工資沒(méi)漲。有人說(shuō)我們的職業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、高期望的職業(yè),我也這樣認(rèn)為,就像現(xiàn)在鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“談話死”,作為同行我只能認(rèn)為這位老師是好心辦了壞事,給人家教育孩子別人不但不領(lǐng)情還陪上了自己的工作和名聲,現(xiàn)在的孩子如果對(duì)他們管理松,家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)這個(gè)老師一點(diǎn)也不負(fù)責(zé)任,孩子跟著他一點(diǎn)進(jìn)步也沒(méi)有。如果管理的嚴(yán)格,家長(zhǎng)們就會(huì)說(shuō)這個(gè)老師怎么這么壞,光說(shuō)我們的孩子,太壞了。我們管不管?怎么管?管好了家長(zhǎng)認(rèn)為自己的孩子本來(lái)就很優(yōu)秀,小學(xué)畢業(yè)后在路上碰上你也會(huì)一撇頭裝作不認(rèn)識(shí),管不好家長(zhǎng)就會(huì)怨恨你,說(shuō)老師不負(fù)責(zé)任。在家磕著碰著都沒(méi)事,但在學(xué)校與其他同學(xué)稍微有點(diǎn)沖突就會(huì)雄赳赳氣昂昂的來(lái)找,第一句話就是你怎么給我看的孩子?有一次我接起電話先說(shuō):“~~媽媽或爸爸,你好”,但是那邊傳來(lái)的是咆哮的聲音:“怎么不愿意上學(xué)?”當(dāng)時(shí)我很氣憤,為什么要用質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣來(lái)指責(zé)我?在學(xué)校面對(duì)活蹦亂跳的孩子讓他們不跑、不打鬧、不亂扔垃圾是多么的難,只有班主任才能體會(huì),就拿中間樓梯來(lái)說(shuō)吧,我們一天干四遍,但是有時(shí)還是不盡人意,難道是我沒(méi)讓還干嗎?不是,而是交通要道走的孩子太多了,我們也只能盡量保持,希望領(lǐng)導(dǎo)能體諒,我們盡力了。另外在班內(nèi)出現(xiàn)孩子發(fā)生沖突,牽扯到家長(zhǎng)來(lái)責(zé)問(wèn)時(shí)我們班主任感覺(jué)特別孤單,沒(méi)有人能幫我們,所有的責(zé)任都是我們的,只要家長(zhǎng)來(lái)找無(wú)論什么事都是老師的責(zé)任,即使上別的課發(fā)生的沖突也要班主任來(lái)處理,我想問(wèn)為什么?

  最后,我還想說(shuō)我對(duì)自己未來(lái)的工作充滿信心,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我指出不足,我會(huì)更加努力。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇16

  xx年10月我校組織全體班主任老師參加了班主任專(zhuān)業(yè)化課程學(xué)習(xí),作為班主任我有幸參加了本次學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)于如何做一位優(yōu)秀的班主任有了更深的體會(huì)。

  一、以身作則,為人為表

  俗語(yǔ)說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任的自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹(shù)立班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不同于上下級(jí)之間形成的行政權(quán)力,而是班主任知識(shí)豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望,它是做好班主任工作的無(wú)形的資本。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任,她的世界觀、她的品德、她的行為、她對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人!蹦阆M愕膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而你首先要一視同仁,嚴(yán)格要求。

  二、正確評(píng)價(jià),鼓勵(lì)學(xué)生

  教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的`工作進(jìn)行評(píng)價(jià),教師的評(píng)價(jià)要公正,只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短,對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。

  三、注重原則,教育學(xué)生

  紀(jì)律上要注重“先專(zhuān)政后民主",一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任的在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

  在社會(huì)急劇變革的今天,面對(duì)紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價(jià)值觀念的沖突,激烈的競(jìng)爭(zhēng),以及拜金主義的侵蝕,班主任的工作是任重而道遠(yuǎn)的,在這種環(huán)境下,熱愛(ài)學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,讓學(xué)生體會(huì)什么是真誠(chéng)的愛(ài),用實(shí)際行動(dòng)去愛(ài),去感召學(xué)生,讓每一位學(xué)生都得到滿意的發(fā)展。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇17

  20xx年10月23日至24日,我有幸參加了在揭東區(qū)第二中學(xué)舉辦的《xx市中小學(xué)名班主任工作室專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)暨交流研討活動(dòng)》。會(huì)上,市林局長(zhǎng)和市林科長(zhǎng)都分別對(duì)來(lái)自全市各中小學(xué)校300多名優(yōu)秀班主任提出了要求,同時(shí)做出了詳細(xì)具體的指導(dǎo)。之后大家都被各位專(zhuān)家的思想、灑脫、口才、執(zhí)著深深地吸引。大家都聽(tīng)得津津有味,情不自禁地發(fā)出陣陣掌聲。專(zhuān)家們機(jī)智、幽默、風(fēng)趣又深含哲理的語(yǔ)話深深打動(dòng)了我的心,各位專(zhuān)家以自己成長(zhǎng)經(jīng)歷中的一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的教育案例深入淺出地告訴我們,如何當(dāng)好班主任,怎樣當(dāng)好教師。這次學(xué)習(xí),我的心被深深的震撼,真是受益匪淺。下面,我就來(lái)談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)。從市領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我深深地感受到市教育局對(duì)名班主任工作室的重視和期待。從專(zhuān)家們的報(bào)告中,我感受到了她們對(duì)工作的認(rèn)真,以及對(duì)學(xué)生的那份濃濃的愛(ài)。李緒強(qiáng)主任的專(zhuān)題講座《中小學(xué)教師怎樣做教育科研》,讓我明白了什么是科研,以及今后怎樣來(lái)做教育科研。李桂華老師所提出的科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效、創(chuàng)新,科題研究的的“四大引擎”,我覺(jué)得很受益。在張xx老師的《思考與踐行》講座中,我學(xué)到了很多,張xx老師的思維和見(jiàn)解很獨(dú)特,例如,她所提到的“膽商,是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的和,體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商不是匹夫之勇,不是蠻干。膽商是氣魄、見(jiàn)識(shí)、能力和水平的綜合表現(xiàn)!蹦懮陶f(shuō)確實(shí)是我們班主任所需要的,膽商是成功的前提。李楠老師在她的講座《班主任科研意識(shí)的提升與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》中所提到的一個(gè)個(gè)教學(xué)案例,無(wú)不給我留下深深的印象。她敬業(yè)的.精神、帶班的方法,都很值得學(xué)習(xí)。

  教師不是教知識(shí),而是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力;班主任是學(xué)科老師的助手、教導(dǎo)主任的助理、家長(zhǎng)的協(xié)調(diào)員,教育必須有智慧和藝術(shù)。這次培訓(xùn)更新了我的班主任教育觀念,豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更是提高了我對(duì)班主任工作的科研意識(shí)和能力,同時(shí)也提升了我實(shí)施班級(jí)教育和管理工作的水平。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在今后的工作中,我將增強(qiáng)班主任研究和德育科研的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性,努力創(chuàng)新,努力做好課題研究。

  做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任心得體會(huì) 篇18

  二十一世紀(jì),班主任面對(duì)的學(xué)生不再是一個(gè)等著灌水的空瓶子,而是一扇扇等待開(kāi)啟的大門(mén)。每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心都是一個(gè)豐富的未知世界,這個(gè)世界充滿著求知的渴望、自我實(shí)現(xiàn)的設(shè)想、社會(huì)交往的需求、五花八門(mén)的矛盾、突如其來(lái)的異想天開(kāi)……學(xué)生的內(nèi)心世界是一個(gè)等待開(kāi)墾的世界,是一個(gè)充滿能力量的世界,是一個(gè)充滿矛盾的世界。班主任教師再也不能指望像以往那樣強(qiáng)迫他們進(jìn)入我們?cè)O(shè)定的世界。反之,能不能進(jìn)入學(xué)生的內(nèi)心世界是當(dāng)今決定教育成敗的關(guān)鍵一步。隨著社會(huì)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。我想,作為新時(shí)代的班主任,應(yīng)做到如下幾點(diǎn):

  一、熱愛(ài)班主任工作,明確使命與責(zé)任

  班主任工作是一項(xiàng)特殊而神圣的職業(yè),班主任教師肩負(fù)著即教書(shū)又育人的雙重重任。

  首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣博的科學(xué)文化知識(shí)。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。這樣就會(huì)有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),就會(huì)有甘為人梯,善為人梯的精神。作為班主任,我們要用自己滿腔的愛(ài)去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,耐心細(xì)致地去教育、指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。因此作為班主任,首先得熱愛(ài)這份工作,用心去體會(huì)這份工作的意義和價(jià)值才可能做好這份工作。

  二、為人師表,樹(shù)立良好的形象

  中學(xué)是人的一生發(fā)展的奠基時(shí)期,班主任是學(xué)生人生路口的領(lǐng)路人,班主任的德才學(xué)識(shí)、情感人格、言行舉止等都會(huì)給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。班主任應(yīng)加強(qiáng)自我修養(yǎng),在學(xué)生中樹(shù)立良好的風(fēng)范,要"動(dòng)容貌"、"正顏色"、"出辭氣"。所以,在工作中,我們應(yīng)嚴(yán)肅自己的容貌,端正自己的臉色,注意自己的言辭,處處嚴(yán)格要求自己,重視自我修養(yǎng),樹(shù)立良好的教師形象。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。"學(xué)高為師,身正乃范"。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):"教師把學(xué)生造成什么人,自已就應(yīng)當(dāng)是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己,必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能?chē)?yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái)。

  事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為;告訴學(xué)生要尊重他人,語(yǔ)言文明,自己卻滿口粗言穢語(yǔ),學(xué)生也就不可能得到好的糾正。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會(huì)得到滿意的效果。

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