丁香花无码AV在线,欧美日韩国产色,年轻人手机在线免费视频,伊人成人在线,可以直接免费观看的av网站,日本三级香港三级人妇99,亚洲免费二区

實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)

時間:2023-03-24 16:41:23 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)

實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我對三個月來的工作總結(jié):

  實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面:

  一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

  1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

  2.在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

  3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。

  (2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力,

  個人工作總結(jié)

  《會計實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)》

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的工作崗位意味著新的`起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。

  要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

  以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。

實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)2

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又過了一個月,F(xiàn)結(jié)合xx店6月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及九月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、x月份實(shí)際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

  ㈠人員管理方面

  1.愛店思想的樹立

  提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。

  x月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

  x月份進(jìn)行的`《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。

  堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。

  人員管理方面的不足:

 、僭诮M織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實(shí)施過程。

 、谔幚淼陠T違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。

  ㈡貨品管理方面

  1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著。

  店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。

  2.店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度,效果也很明顯。

  盤點(diǎn)中我們成立的三個小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度,F(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高

  3.強(qiáng)調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進(jìn)步。

  貨品管理的不足:

  ①在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。

 、诒O(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤。

  二、x月份工作的進(jìn)展情況

  本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作,F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié):

  ㈠貨品管理方面

  1.春夏季產(chǎn)品的退貨工作

  春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。

  2.秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列

  秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進(jìn)貨驗(yàn)收時再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運(yùn)動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運(yùn)用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。

 、嬲莆涨锒a(chǎn)品知識方面

  1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。

  結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

  2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧。

  利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績。

  以上便是我對6月份的工作總結(jié),在總結(jié)中我總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中,我將更努力的地工作!

實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)3

  白駒過隙,轉(zhuǎn)眼從入職至今已快三個月了,實(shí)習(xí)期也接近尾聲,通過這三個月的現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我慢慢摸索出了一些工作思路和方法,也從工作中得到了許多收獲。同時也認(rèn)識到自身還有哪些不足需要在以后的工作中改進(jìn)。

  一、小改變、大收獲

  從剛?cè)肼毜浆F(xiàn)在,我的變化不敢說天翻地覆,那也是判若兩人。就拿打電話來說吧,以前的我可以說對打電話有恐懼癥,每次說要給別人打個電話我就得要提前操練好久,好不容易打通了結(jié)果之前想好的話全忘了,在電話里語無倫次,不知道自己要表達(dá)什么,使自己陷入尷尬之中。久而久之更沒勇氣了。但是現(xiàn)在工作了,好多事不是自己能決定的,為了工作必須戰(zhàn)勝自己,克服一切困難。因此,我看了好多打電話的視頻,學(xué)習(xí)了好多打電話的禮儀,在平時生活中我也會留意同事們是怎樣在電話中跟別人侃侃而談的。后來,我總結(jié)出了一套電話用語,每次打電話的時候都先說“您好”,然后做一個簡單的自我介紹。讓自己慢慢放松下來,這樣再開始說自己想說的事情,就不會出現(xiàn)腦子短路的狀況了,F(xiàn)在實(shí)習(xí)期快過了,好多事都要親力親為,不能再躲在導(dǎo)師的羽翼下原地踏步了?赡軐e人來說這點(diǎn)改變不算什么,但是對我來說這點(diǎn)改變帶來了許多好處。對于以前看似很難辦的事情現(xiàn)在一個電話就搞定,工作效率提高了不少。所以有些工作不好做并不是難在事情本身上,而是難在了開頭上。

  二、記點(diǎn)滴、把全局

  到徐水來已有一月有余,從一無所有到正式生產(chǎn)僅用了半個月,這半個月可謂是爭分奪秒,最終實(shí)現(xiàn)了國慶之前具備生產(chǎn)條件的初級目標(biāo)。這個過程遇到了很多困難,也發(fā)現(xiàn)了很多問題。我們每個人將自己發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來,并舉行討論會議將其匯總起來,共同商討解決方法,然后責(zé)任分配到人進(jìn)行執(zhí)行,這樣既節(jié)省了時間又同時解決了很多問題。

  目前我負(fù)責(zé)的是材料和經(jīng)營管理方面的工作,我的日常主要工作如下:

  1、對施工材料嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)椴牧系暮脡臅苯佑绊懙降缆钒宓馁|(zhì)量問題,材料的短缺更會影響生產(chǎn)的進(jìn)度。所以每天清點(diǎn)材料是必不可少的一項(xiàng)工作。

  2、對人工詳細(xì)統(tǒng)計。因?yàn)槿斯さ慕y(tǒng)計是對成本的把控。每道工序需要的人多了就會浪費(fèi)人工,少了就會降低效率。只有合理的安排才會達(dá)到利益最大化。所以每天的人工統(tǒng)計也是必不可少的一項(xiàng)工作。

  3、對機(jī)械設(shè)備詳細(xì)統(tǒng)計。因?yàn)檎麄廠區(qū)的機(jī)械使用情況,耗電情況都會影響到成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以統(tǒng)計每個機(jī)械設(shè)備的使用情況也是每天必不可少的一項(xiàng)工作。

  4、對生產(chǎn)量的統(tǒng)計。每天能生產(chǎn)多少塊路面板,每塊對應(yīng)的澆注時間,脫模時間和翻板時間等詳細(xì)信息都要嚴(yán)格統(tǒng)計,給客戶提供透明放心的產(chǎn)品。

  通過這段時間的工作我總結(jié)出以下幾點(diǎn):

  1、腿要勤。每天多去工地現(xiàn)場,只有在現(xiàn)場多觀察才能統(tǒng)計出最精準(zhǔn)的數(shù)字。

  2、心要細(xì)。表格中的數(shù)字不僅僅只是一個數(shù)字,多一位少一位都是巨大的損失。

  3、眼要明。要能發(fā)現(xiàn)問題并及時向上級匯報。

  總之,必須對“工料機(jī)”做到心中有數(shù),本上有錄。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄在冊,才能做出更準(zhǔn)確的成本預(yù)算,把控住整個項(xiàng)目的'發(fā)展。

  三、勤學(xué)習(xí)、求進(jìn)步

  每日的工作量并不少,但是這并不能使我停止學(xué)習(xí),F(xiàn)在所掌握的工作方法和工作內(nèi)容只是冰山一角,我必須不斷的學(xué)習(xí),盡快讓領(lǐng)導(dǎo)放心的將一些重要的工作交給我。根據(jù)目前的工作,我還需要學(xué)習(xí)并掌握以下知識。

  1、學(xué)習(xí)合同的起草、談判和簽訂。掌握合同起草的相關(guān)文件、注意事項(xiàng)等。

  2、學(xué)習(xí)對外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營合同的管理方法。

  3、學(xué)習(xí)上級頒布的各種材料、機(jī)械設(shè)備管理制度。

  4、掌握各種用到的材料性能、價格等。

  這些知識都是材料和經(jīng)營管理工作以后都會用到的,現(xiàn)在必須一點(diǎn)一點(diǎn)的去了解,為以后的工作鋪路。要想在中交一公局走的更遠(yuǎn),就得積極上進(jìn),提升自己的工作能力。不過,這并不是我的全部,一個人的能力不能只看工作,還要看人的品德。所以我還要加強(qiáng)思想上的學(xué)習(xí)。作為一名中國共產(chǎn)黨員,在任何時候都要牢記自己的使命,清楚自己的責(zé)任。

  四、品過程、談收獲

  三個月的時間說長不長,說短不短。但是給我的收獲卻很多。剛到徐水這里,我們先解決了生活問題和辦公問題,然后跟協(xié)作隊(duì)伍一起建設(shè)廠區(qū)。在這個過程中我目睹了整個流程,學(xué)到了一個項(xiàng)目部如何在短時間內(nèi)成立起來。認(rèn)識到了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部的建設(shè)是一個怎樣的效果。同時也體會到了項(xiàng)目上是一種怎樣的生活,這一切都是那么的順其自然。接下來進(jìn)入到生產(chǎn)階段,從首件生產(chǎn)中總結(jié)出了整個道路板的工序流程,發(fā)現(xiàn)了好多問題。比如漏漿問題、鋼筋籠與預(yù)埋件沖突、收面問題等。通過給模具四邊貼密封條解決了漏漿問題,通過調(diào)整鋼筋骨架的焊接距離解決了鋼筋籠和預(yù)埋件沖突的問題,通過對工人技術(shù)指導(dǎo)與要求避免了收面問題。通過6S管理,使工廠更加標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全是6S管理的模式,這種模式運(yùn)用到我們的工廠中得到了明顯的效果。通過二維碼的運(yùn)用,讓每塊道路板都一一對應(yīng)起來。通過一次又一次的會議討論,解決了一個又一個質(zhì)量難題。

  體會每一個過程,都有不一樣的收獲。解決每一個問題,都有質(zhì)的飛躍。

【實(shí)習(xí)期個人月工作總結(jié)】相關(guān)文章:

個人實(shí)習(xí)期工作總結(jié)09-09

個人實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)01-10

個人實(shí)習(xí)期工作總結(jié)01-13

實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)08-17

實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)08-16

個人實(shí)習(xí)期工作總結(jié)15篇03-09

實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)(15篇)01-18

實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié)(精選14篇)05-26

實(shí)習(xí)期個人工作總結(jié) 14篇06-14