【推薦】有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
云南英茂藥業(yè)有限公司是云南英茂集團(tuán)股份有限公司下屬子公司,成立于1993年10月,當(dāng)時(shí)注冊(cè)資金300萬(wàn)元,成立之初主要從事藥品的批發(fā),零售和采購(gòu)供應(yīng)。
但由于缺乏企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,管理水平不高和分銷(xiāo)通路工作存在失誤,英茂藥業(yè)公司錯(cuò)過(guò)了98年,99年介入制藥領(lǐng)域的關(guān)鍵時(shí)期,沒(méi)有發(fā)展壯大,反而虧損連連,經(jīng)歷了許多曲折和坎坷。
xx年7月英茂藥業(yè)公司重新進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以后,6000萬(wàn)元增資擴(kuò)股到6準(zhǔn)備立足于自產(chǎn)otc藥品市場(chǎng),計(jì)劃用三至五年時(shí)間,建成符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生物產(chǎn)業(yè)鏈體系,構(gòu)建集科科工貿(mào)三位一體的戰(zhàn)略發(fā)展格局。
本人以xx年5月至8月期間,進(jìn)入英茂藥業(yè)公司實(shí)習(xí),對(duì)該公司的otc分銷(xiāo)通路管理的現(xiàn)狀產(chǎn)生濃厚興趣,進(jìn)行了較廣泛深入的調(diào)研,通過(guò)與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),銷(xiāo)售部門(mén),企業(yè)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通,了解了整個(gè)分銷(xiāo)通路建設(shè)過(guò)程中的通路發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)流程,通路成員和銷(xiāo)售人員的基本情況,并深入到云南,湖南,湖北,廣西,廣東等地,與企業(yè)銷(xiāo)售第一線的銷(xiāo)售人員和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行接觸,在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的分銷(xiāo)通路建設(shè)過(guò)程中的成績(jī)是突出的':
1,分銷(xiāo)通路的長(zhǎng)度和寬度在大部分區(qū)域較為合理。英茂藥業(yè)公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)的藥品為普通品種,價(jià)值低,中間環(huán)節(jié)不能過(guò)多,分銷(xiāo)通路費(fèi)用不能太高,同時(shí)企業(yè)銷(xiāo)售人員短缺的實(shí)際情況,結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)通路特點(diǎn),初步三級(jí)分銷(xiāo)通路模式,較好地解決了產(chǎn)品快速流向市場(chǎng),廣泛覆蓋市場(chǎng)的問(wèn)題;
并通過(guò)尋找不超過(guò)三家的省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,彌補(bǔ)了分銷(xiāo)通路之間的盲區(qū),保持分銷(xiāo)通路的穩(wěn)定,減少?zèng)_突,最大限度地在穩(wěn)定分銷(xiāo)通路的同時(shí)完成較廣泛的市場(chǎng)覆蓋。
2,分銷(xiāo)通路的市場(chǎng)覆蓋面得到較大提高。英茂藥業(yè)公司通過(guò)對(duì)省級(jí)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的選擇,較為合理地建設(shè)分銷(xiāo)通路的長(zhǎng)度和寬度,使英茂藥業(yè)的產(chǎn)品分銷(xiāo)通路從原先僅局限于云南省到達(dá)了西南,華南的十幾個(gè)省份,并且市場(chǎng)覆蓋面在各個(gè)省級(jí)區(qū)域都有很大程度的提高,產(chǎn)品知名度和忠誠(chéng)度在逐步提高當(dāng)中。
3,分銷(xiāo)通路布局較為合理。英茂藥業(yè)公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),將省級(jí)分銷(xiāo)通路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃暫時(shí)限定在長(zhǎng)江以南區(qū)域,集中精力做好這些省級(jí)市場(chǎng),以達(dá)到鍛煉銷(xiāo)售隊(duì)伍,積累經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)深耕細(xì)作的目的。
4,分銷(xiāo)通路網(wǎng)流走勢(shì)較為合理。英茂藥業(yè)公司在分銷(xiāo)通路建設(shè)的過(guò)程中,沒(méi)有松懈對(duì)管理的要求,制定了一系列相應(yīng)的合同審核,經(jīng)銷(xiāo)商信用額度評(píng)估,發(fā)貨審批,貨款風(fēng)險(xiǎn)控制,退換貨等制度和流程規(guī)范,為分銷(xiāo)通路的正常管理奠定了較好的基礎(chǔ)。
5,建立了"雙贏"分銷(xiāo)通路關(guān)系的雛形。英茂藥業(yè)公司在分銷(xiāo)通路建設(shè)中采用了由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)送貨,回款和客戶(hù)拜訪;企業(yè)銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)分銷(xiāo)通路終端工作和市場(chǎng)生動(dòng)化的工作,與經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系良好。
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
20xx年八月中,我在根河板業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí),期間,我對(duì)根河板業(yè)有限責(zé)任公司的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)有了一定的了解,其公司狀況和經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程如下.
根河板業(yè)有限責(zé)任公司于20xx年12月18日成立，以新企業(yè)、新機(jī)制為標(biāo)準(zhǔn)，先后重組擴(kuò)容了內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)七家規(guī)模較大人造板廠，同時(shí)承租了黑龍江省大興安嶺林區(qū)圖強(qiáng)板廠，實(shí)行了集團(tuán)化管理，集約化經(jīng)營(yíng)。使資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。近兩年該公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近3000萬(wàn)元，職工工資兌現(xiàn)率達(dá)100%，增長(zhǎng)率達(dá)13%。在自治區(qū)政府及中國(guó)證鑒會(huì)的積極支持下，正在進(jìn)行融資上市前期工作，20xx年2月已完成注冊(cè)工作，進(jìn)入了三年輔導(dǎo)期階段，充足的資金將會(huì)給根河板業(yè)公司創(chuàng)造更多、更大的機(jī)遇。
公司擁有刨花板、中密度纖維板、地板基材生產(chǎn)線八條，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30.5萬(wàn)立方米。固定資產(chǎn)總額3.8億元，生產(chǎn)線成套設(shè)備及配套設(shè)備分別來(lái)自德國(guó)、意大利、芬蘭、挪威、瑞士和國(guó)內(nèi)知名廠家，為生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了先進(jìn)的技術(shù)保障。
公司堅(jiān)持走名牌之路，注重產(chǎn)品質(zhì)量管理。20xx年10月，通過(guò)了ISO9001-20xx版國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，加強(qiáng)了售前、售中、售后服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司生產(chǎn)的“根河牌”產(chǎn)品為“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”， 主產(chǎn)品刨花板主要性能達(dá)到GB/T4897.1-4897.7-20xx標(biāo)準(zhǔn)，具有容重低、強(qiáng)度高、超低游離甲醛、厚度膨脹低、板面顏色接近木質(zhì)本色等特點(diǎn)；中密度纖維板具有密度分布均勻，表面光滑平整、強(qiáng)度高、握釘力強(qiáng)，可加工成各種異形、曲面等特點(diǎn)；地板基材密度高、強(qiáng)度高、含水率低、吸水厚度膨脹率低，符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)以北京、上海、成都、廣州、哈爾濱、沈陽(yáng)等地為主要銷(xiāo)區(qū)，輻射全國(guó)各地，形成了有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品在市場(chǎng)享有很高的聲譽(yù)，深受用戶(hù)歡迎。
根河板業(yè)公司為謀求更大的發(fā)展，獲取更大的收益，拓寬發(fā)展渠道，向深加工發(fā)展，增加產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)品附加值，從初級(jí)產(chǎn)品向終端產(chǎn)品發(fā)展，20xx年4月6日，由板業(yè)公司職工自愿集資近500萬(wàn)元入股形成的一個(gè)純股份制企業(yè)，年產(chǎn)150萬(wàn)平方米的沈陽(yáng)市根河板業(yè)公司地板廠，正式投入生產(chǎn)。入股職工將按20%紅利分成。目前，在北京注冊(cè)了品牌商標(biāo)，已在沈陽(yáng)市陸續(xù)推出了“摩爾森奧”、“綠草地”、“炎龍”等系列品牌的復(fù)合地板。并且在吉林長(zhǎng)春市等地建立起銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
在生產(chǎn)過(guò)程之中, 根河板業(yè)有限責(zé)任公司還做出了非常大的既定目標(biāo),如下:
公司發(fā)展目標(biāo)：根河板業(yè)走向世界
發(fā)展思路：實(shí)施“八大戰(zhàn)略”將企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)
——實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，將企業(yè)做“大”
——實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，將企業(yè)做“強(qiáng)”
——實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，將企業(yè)做“優(yōu)”
——實(shí)施延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，將企業(yè)做“深”
——實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)做“遠(yuǎn)”
——實(shí)施成本分析戰(zhàn)略，將企業(yè)做“穩(wěn)”
——實(shí)施上市戰(zhàn)略，將企業(yè)做“活”
——實(shí)施建設(shè)企業(yè)文化戰(zhàn)略，將企業(yè)做“新”
公司及產(chǎn)品所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：
全國(guó)林業(yè)名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)
20xx年經(jīng)國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)及中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)行業(yè)專(zhuān)家評(píng)審，被評(píng)為“中國(guó)市場(chǎng)放心建材產(chǎn)品” 20xx年該公司進(jìn)入“中國(guó)纖維板行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。
內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品
二十一世紀(jì)建筑材料、裝飾材料科技成果博覽會(huì)“優(yōu)秀產(chǎn)品金棕獎(jiǎng)”
國(guó)際建筑材料科技成果博覽會(huì)“優(yōu)秀產(chǎn)品金獎(jiǎng)”
中國(guó)名牌商品協(xié)會(huì)命名為“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)企業(yè)”
產(chǎn)品類(lèi)型：
E1級(jí)刨花板 E2級(jí)刨花板、防潮刨花板、E1級(jí)中纖板、E2級(jí)中纖板、地板基材
產(chǎn)品用途：
E1級(jí)產(chǎn)品可直接用于家具制造，室內(nèi)裝璜，音響器材等
E2級(jí)產(chǎn)品可用來(lái)飾面、建材等
日前，中國(guó)纖維板行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)調(diào)查評(píng)選結(jié)果揭曉，根河板業(yè)有限責(zé)任公司榜上有名。中國(guó)纖維板行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)司正式向社會(huì)公布。此次結(jié)果主要以國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)國(guó)家和省級(jí)行業(yè)組織及有關(guān)部門(mén)、單位的考評(píng)推薦，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，主要依據(jù)企業(yè)的年度銷(xiāo)售收入，遵循科學(xué)、客觀、公正、公平的原則，最后由專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審產(chǎn)生。
記者在“中國(guó)綠色時(shí)報(bào)”上獲悉，據(jù)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)介紹，近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和人民生活水平的日益提高，強(qiáng)勁地拉動(dòng)了纖維板的需求。中密度纖維板作為家具制造、強(qiáng)化木地板基材、室內(nèi)裝修及其他產(chǎn)品制作的理想材料，被市場(chǎng)廣泛接受，需求直線上升，行業(yè)發(fā)展迅猛。僅1998年至20xx年的5年間，纖維板總產(chǎn)量就從219萬(wàn)立方米躍升到1128萬(wàn)立方米，增長(zhǎng)了4倍多。20xx年度又有72條中、高密度纖維板生產(chǎn)線投入運(yùn)行，合計(jì)增加產(chǎn)量495萬(wàn)立方米。目前，我國(guó)纖維板行業(yè)已經(jīng)形成了世界最大產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和科學(xué)完整的產(chǎn)業(yè)體系。
但是，隨著我國(guó)纖維板行業(yè)總規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，單線生產(chǎn)能力的提高、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，纖維板行業(yè)企業(yè)在原料消耗、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備與生產(chǎn)工藝、單線規(guī)模等方面的差距也越來(lái)越大。由于行業(yè)急劇擴(kuò)張，布局多次重組，導(dǎo)致行業(yè)整體缺少透明度，對(duì)行業(yè)政策的制定、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、規(guī)范市場(chǎng)秩序等諸多方面帶來(lái)了非常不利的影響。因此提高行業(yè)透明度、加強(qiáng)行業(yè)自律、限劣扶優(yōu)、推進(jìn)資源優(yōu)化配置、規(guī)范和保護(hù)市場(chǎng)、培育行業(yè)知名企業(yè)已成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹和落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控措施和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)從量的.增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提升，提高行業(yè)透明度，增強(qiáng)行業(yè)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到行業(yè)可持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展，中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)司聯(lián)合向社會(huì)推出“中國(guó)纖維板行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。
在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我對(duì)根河板業(yè)有限責(zé)任公司有了一定的了解,對(duì)公司的運(yùn)作深有體會(huì),這次的實(shí)習(xí)將對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作有非常深遠(yuǎn)的影響,在今后的學(xué)習(xí)中更能夠抓住重點(diǎn),爭(zhēng)取在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中得到的知識(shí)在以后的工作中能最有效率的發(fā)揮!做一名合格優(yōu)秀的外貿(mào)人才!
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
1、前言在飛速發(fā)展的今天，在感嘆計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展飛快的同時(shí)又不得不讓自己適應(yīng)社會(huì)的需求，本著讓自己的技術(shù)更加成熟完善，為了讓自己見(jiàn)識(shí)到在學(xué)校看不到的計(jì)算機(jī)技術(shù)，為了得到更強(qiáng)的在學(xué)習(xí)能力，也想知道IT企業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)，于是抱著好奇心和求知欲進(jìn)入蘭州騰升技術(shù)發(fā)展有限公司開(kāi)始了我的就職生涯 。放眼展望當(dāng)今社會(huì)的前言技術(shù) 以計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。因此網(wǎng)站建設(shè)在應(yīng)用上的地位顯而易見(jiàn)，它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分，從而倍受人們的重視。
計(jì)算機(jī)將具備更多的智能成分，它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語(yǔ)言能力。除了提供自然的輸入手段（如語(yǔ)音輸入、手寫(xiě)輸入）外，讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺(jué)的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。今天人們談到計(jì)算機(jī)必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)，一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)越來(lái)越難以見(jiàn)到，另一方面計(jì)算機(jī)的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴(kuò)展。二十世紀(jì)九十年代興起的在過(guò)去如火如荼地發(fā)展，其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒(méi)有一種技術(shù)能像一樣，劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國(guó)家都有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與相連，使之成為一個(gè)全球范圍的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們可以通過(guò)與世界各地的其它用戶(hù)自由地進(jìn)行通信，
我所在的實(shí)習(xí)單位是一家私營(yíng)企業(yè)。我實(shí)習(xí)所在的部門(mén)是技術(shù)客服部，主要從事鄭州地區(qū)的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，但在電腦維修服務(wù)方面的知識(shí)少之又少，所以一切都要從零學(xué)起。剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)，辦公室的同事給了我一些有關(guān)部門(mén)運(yùn)營(yíng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)的公司的規(guī)章制度，讓我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況和計(jì)算機(jī)維護(hù)--特別是系統(tǒng)維護(hù)有了一定的認(rèn)識(shí)，真正體會(huì)到了一個(gè)私營(yíng)企業(yè)單位對(duì)人事的重視，理解了我技術(shù)服務(wù)部的電腦維護(hù)工作雖然是企業(yè)部門(mén)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)小側(cè)面，但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象，我們中有經(jīng)驗(yàn)的大哥哥大姐姐還給我仔細(xì)講解了計(jì)算機(jī)維護(hù)的每一款注意事項(xiàng)，經(jīng)常領(lǐng)著我去進(jìn)行顧客回訪、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查；后來(lái)，又讓我參與了一些具體的工作，比如約定顧客、維修單開(kāi)立、對(duì)外宣傳以及。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)這么多天的學(xué)習(xí)、工作，我已熟悉整個(gè)電腦維護(hù)服務(wù)的流程，可以獨(dú)立、熟練地比較準(zhǔn)確地報(bào)出各種電腦故障問(wèn)題。
2、實(shí)習(xí)公司的情況簡(jiǎn)介本公司多年來(lái)堅(jiān)持以“科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”為方針目標(biāo)，以“服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)”原則，以“誠(chéng)實(shí)、守信”作為與客戶(hù)合作恪守的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，以“開(kāi)拓，高效，求實(shí)，創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新，以強(qiáng)大的技術(shù)和實(shí)力服務(wù)客戶(hù)，全力以赴追求卓越經(jīng)營(yíng)方針：以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以研發(fā)為動(dòng)力，以產(chǎn)品為支點(diǎn)，以管理出效益。人才是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，在創(chuàng)業(yè)的礪煉中，高達(dá)培養(yǎng)了一批具有誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)和創(chuàng)新的高科技技術(shù)人才和高素質(zhì)的時(shí)常隊(duì)伍。企業(yè)的合資，使公司具有大批量生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售高度一體化的全面提升，使公司具有長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和蓬勃的生命力。
在實(shí)習(xí)期間，我深切地感受到，技術(shù)服務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，剛開(kāi)始的時(shí)候有點(diǎn)手忙腳亂，不是這邊搞錯(cuò)就是那邊忘了，都是同事幫我糾正。由于后來(lái)心態(tài)的調(diào)整和熟練了，慢慢地學(xué)得差不多了，過(guò)了兩個(gè)星期左右，由于原來(lái)只有我的同事一個(gè)人上白班忙不過(guò)來(lái)，就把我和她安排在一起（本來(lái)我們是兩班倒的），從晚上八點(diǎn)到第二天八點(diǎn)，中間有停下來(lái)吃夜宵，哦不叫夜宵叫午飯了，這里可是小時(shí)全天工作的哦！剛開(kāi)始真有點(diǎn)受不了，把我的生物鐘都給搞亂了，我是白天睡覺(jué)晚上工作黑白顛倒了，真累啊！沒(méi)辦法，只能撐著。獨(dú)自呆在一個(gè)房間里，有工作就安排給技術(shù)員，沒(méi)有就閑著，忙的時(shí)候一直忙，大部分時(shí)間都閑著。沒(méi)事就對(duì)著天花板發(fā)呆或者看著手表倒計(jì)時(shí)，好無(wú)聊啊！真留戀學(xué)校生活啊！自由�。�
來(lái)這個(gè)公司雖然才短短一個(gè)月，收獲挺多的，由對(duì)一竅不通到現(xiàn)在對(duì)它的原理和生產(chǎn)流程都有所了解，也讓我深深體會(huì)到了客服的重要性，雖然這是一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的基本操作，但是只要我們的記錄不正確和安排的疏忽都會(huì)影響到公司的`聲譽(yù)和給客戶(hù)造成不利影響。所以我們每一步都有要集中注意力，爭(zhēng)取把每一步都做好。
3 、教訓(xùn)與不足雖然一拖取得了很大的成就，但是它是老工業(yè)、重工業(yè)，也有它自己的教訓(xùn)，原因很多也很復(fù)雜，但是最重要的是體制的問(wèn)題，現(xiàn)代企業(yè)制度并沒(méi)有完整地建立起來(lái)，企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)型期，問(wèn)題很多，但主要表現(xiàn)在以下方面：
設(shè)施布置難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。一拖是個(gè)老派重工業(yè)企業(yè)，它在1955年建立的，當(dāng)時(shí)的廠房布置都是按照當(dāng)時(shí)的發(fā)展水平構(gòu)建的，符合那時(shí)侯實(shí)際，雖然經(jīng)過(guò)50多年的改革，廠房布置有了很大的改革，但是還有好多問(wèn)題。以我所看到的為例，計(jì)算機(jī)中心在二樓，裝備車(chē)間在三樓，零件制作加工在一樓，把零件運(yùn)到裝配車(chē)間，自然是走電梯，但是路面很窄，管理人員來(lái)來(lái)往往能不妨礙運(yùn)零部件的工人么？我自己的感觸是我好幾次都跟運(yùn)零件的車(chē)相遇，我連忙后退讓路，一切為了生產(chǎn)嘛，可是如果當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候能夠?qū)掽c(diǎn)、人性化的話，我想這樣好多的。
公司的整體布局。一拖本部共分7個(gè)部門(mén)，約計(jì)將近40多個(gè)子公司，一個(gè)子公司形成一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，里面的人事、財(cái)務(wù)、行政由本公司的人說(shuō)了算，年終的總會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，考核評(píng)比。偌大的一拖，各部門(mén)、各子公司之間的溝通該如何進(jìn)行？難道本公司的人員只認(rèn)識(shí)自己辦公室的同事么？整體布局應(yīng)該是和諧的，至少應(yīng)該有什么活動(dòng)來(lái)促進(jìn)員工的交流，尊重員工，滿足他們的需要，讓他們更有信心的工作，這樣企業(yè)才會(huì)永遠(yuǎn)煥發(fā)活力。
公司的工資福利獎(jiǎng)金問(wèn)題。在洛陽(yáng)好多人都知道這樣一件事情，一拖里面有好多廠，各個(gè)廠的經(jīng)營(yíng)狀況有很大的區(qū)別，效益好的廠與效益差的廠工人的工資是有很大的區(qū)別的。市場(chǎng)機(jī)制的引入帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)，這本身并沒(méi)有錯(cuò)，我國(guó)的分配制度也是有強(qiáng)調(diào)的，按勞分配為主體，多種分配方式并存，首次分配注重效率，再分配注重公平。企業(yè)效益不好，不是員工自己想做不好的，原因有很多的。記得我吃飯的時(shí)候有兩個(gè)一拖工人在說(shuō)“我們那個(gè)廠效益不好，有的時(shí)候一個(gè)月只能得到300多塊錢(qián)”，想想啊，300多塊，僅僅夠社會(huì)救濟(jì)的份，工人為什么還去工作呢？
4、我的建議針對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我參考自己的書(shū)本知識(shí)為一拖的發(fā)展提出了幾點(diǎn)不成熟的看法。
解放思想、深化改革。改革要以人為本，處處考慮員工的需求，為他們能夠安心工作提供良好的工作環(huán)境，維護(hù)好他們的切身利益，改革工資福利制度，積極扶持經(jīng)濟(jì)效益不好的公司，畢竟都是一拖的一分子，只有把蛋糕做大，每個(gè)人分到的才會(huì)多。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資力度。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的技術(shù)是維持企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵，一拖的好多技術(shù)、生產(chǎn)線都是從外國(guó)引進(jìn)的，沒(méi)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這對(duì)一拖的國(guó)際化戰(zhàn)略有很大的威脅。要想在世界市場(chǎng)占有一席之地，必須要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要有自己的技術(shù)。
加強(qiáng)erp等先進(jìn)管理思想來(lái)管理公司的業(yè)務(wù)。一拖是大批量，小頻率生產(chǎn)，erp很適合公司的發(fā)展，erp在定單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、分銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理方面有著無(wú)可比擬的優(yōu)越性。國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)都采用erp來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，要想獲得更多的發(fā)展，一拖必須采用更加科學(xué)的管理方式，來(lái)提高資源利用率。
加強(qiáng)股份制改造，爭(zhēng)取上市，發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金，使公司決策層可以有更多的決策空間，公司的發(fā)展就會(huì)有個(gè)新的空間；與此同時(shí)公司效益比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲；同時(shí)上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會(huì)環(huán)境。
四、總結(jié)自己了解了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，增加了見(jiàn)聞，明白了一些計(jì)算機(jī)軟件的簡(jiǎn)單原理，也明白了 目前該行業(yè)的最新發(fā)展，把平時(shí)書(shū)本的知識(shí)應(yīng)用在了實(shí)踐中，自己得到了很多寶貴的知識(shí)財(cái)富，在這里也找到了自己的價(jià)值 ，另一面自己也看見(jiàn)了自己的不足，還需要努力學(xué)習(xí)，了解更多相關(guān)知識(shí)，豐富自己的閱歷，多請(qǐng)教老師，和有關(guān)人員，通過(guò)各個(gè)渠道學(xué)習(xí)和了解通信工程的有關(guān)知識(shí)，相信自己的明天一定會(huì)更加美好，燦爛�。。。�
【有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告】相關(guān)文章：
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告(精選15篇)03-14
精選有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告四篇12-19
有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告15篇11-15