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去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2021-12-01 11:35:52 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告六篇

  在日常生活和工作中,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告六篇

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí),這對(duì)于我們來說是一次新的機(jī)會(huì),新的嘗試,新的體驗(yàn)。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程,但對(duì)于大多數(shù)的我們來說,對(duì)服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解,盡管我們?cè)谡n程期間有聽老師做過一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變?cè)O(shè)計(jì)的要領(lǐng)和方法上的講解,或者是生產(chǎn)在整個(gè)服裝制作上的工藝流程的介紹等等,但僅僅是理論上的了解,往往會(huì)讓我們并不特別明白,光是想象也沒辦法完全能想象得出來,所以這次的結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)課程不僅是一次實(shí)習(xí),而是對(duì)我們的一次鍛煉,更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識(shí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的契機(jī),而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。

  公司簡介公司占地20多余畝,主體廠房4000多平方米,并配有員工宿舍600多平方米,員工食堂200多平方米等其他設(shè)備,公司院內(nèi)綠樹成蔭,花卉盛開,本著質(zhì)量第一,時(shí)間就是生命的理念,造就了一支精干的隊(duì)伍。公司現(xiàn)有員工200多人,中等級(jí)管理人員占員工的10%左右,具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要生產(chǎn)出口服裝,年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元,利稅三十多萬元左右,產(chǎn)品全部出口,主要出口到歐洲各國。

  正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對(duì)服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn),所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

  xxxx針織服飾有限公司有二十多年的`歷史,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬,建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。

  首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

  裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車縫,補(bǔ)片

  樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗(yàn),包裝整個(gè)生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

  后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

  總檢組:首先是尺寸測(cè)量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  大三了,大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實(shí),這一年又能算什么呢?看以往大四生,似乎,大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已,整日忙于考研,找工作,實(shí)習(xí),考證,待在校園的時(shí)間似乎都是那么少。

  為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的半個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,成長了很多.在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中,經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),很正式的和人去工作現(xiàn)場(chǎng),(我的身份是助理),第一次出差(身份變?yōu)榱藢<?指導(dǎo)老師),第一例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一千元……

  服裝廠簡介:工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。

  實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識(shí)。

  1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。

  3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。

  4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。

  5、有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購。

  個(gè)人心得體會(huì):

  一、認(rèn)識(shí)到采購的主要內(nèi)容:

  1、接受采購要求或采購指示。

  2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

  3、訂貨。

  4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。

  5、貨到驗(yàn)收。二、認(rèn)識(shí)到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。四、認(rèn)識(shí)到倉庫的管理對(duì)合理的采購具有重要的作用。

  本人看法:可分為四點(diǎn)。

  一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。

  二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。

  三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場(chǎng)競爭越來越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來兩方面的`益處。

  四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題?偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。

  這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌.每次見客戶前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)該有個(gè)專家的樣子,這是對(duì)別人起碼的尊重問題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力.。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶. 讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長見識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,為日后投身建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  準(zhǔn)確說這是自己第一次離開學(xué)校深入到工廠當(dāng)中,雖然是短短的一個(gè)星期的時(shí)間,但是這緊迫的工廠生活使自己確實(shí)領(lǐng)略到了一些東西,不去說什么大的道理,馬克思主義哲學(xué)告訴我們:事物都有兩面性,當(dāng)然進(jìn)入工廠也一樣,下面就對(duì)自己到桑扶蘭內(nèi)衣實(shí)習(xí)的一些感想,感悟以及收獲紀(jì)錄下來,也順便當(dāng)作這次短暫實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)報(bào)告吧!

  由于是自己的第一次實(shí)習(xí),所以還沒去的時(shí)候心里就異常的激動(dòng),本來周六下午4點(diǎn)集合的,我在上午就把東西準(zhǔn)備好了,呵呵,迫不及待了.大約下午5吧,公司專車把我們帶到工廠,陌生的環(huán)境更讓自己興奮不已,帶隊(duì)的是個(gè)年輕的公司職員,人不錯(cuò),把我們一切的生活事宜交代清楚后,我們也就等待著周一的來臨,進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習(xí)生活.

  周一,我起的很早,大約六點(diǎn)吧(在學(xué)校我都7點(diǎn)半起床的`)出過早飯,來到期盼已久的公司車間,哇,有著想像當(dāng)中的氣派,那成行排列著幾百臺(tái)縫紉機(jī)的工廠大車間另人嘆為觀止,一切都和學(xué)校截然不同.

  廠長一番長話后我們開始進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中,可以想像,剛上來是不會(huì)讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作的,呵呵,果不其然,只見領(lǐng)班拿來N多的方形碎布,你肯定想不到她要讓我們做什么--她讓我們用這個(gè)縫抹布,汗.就這樣我們20個(gè)人在第一天的實(shí)習(xí)中大約縫制了幾百塊抹布,呵呵..也不要小看這縫抹布,其實(shí)蠻鍛煉手的,原本半年沒動(dòng)過縫紉機(jī)的手,就在這一天當(dāng)中熟悉過來,你看不能小看吧,呵呵.

  第二天,應(yīng)該算是這個(gè)星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天,哈哈,領(lǐng)班阿姨拿來好多桃形的布?jí)K和大約有3厘米厚的人工棉,要求我們把棉花用布包起,邊緣一厘米,這才是最另大家汗顏的,這對(duì)我們來說應(yīng)該說是個(gè)不小的難題,要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面,就這樣兩天下來,我覺得自己的眼睛都要成了斗雞眼,一瞅到縫紉機(jī)的壓腳就有點(diǎn)惡心,不過成果也不錯(cuò)2天里經(jīng)過大家的努力,我們做了應(yīng)該能做N多文胸用的海面小墊子,呵呵.不知道工廠出的那個(gè)內(nèi)衣里面會(huì)有自己做的小墊子,想想心里還是滿得意的.這兩天收獲也很大,現(xiàn)在對(duì)縫紉機(jī)跑線這個(gè)活兒已經(jīng)不在恐懼(以前可真的很害怕哦)

  應(yīng)該說收益最大的還是最后回來那天,小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個(gè)參觀了一邊,從采料驗(yàn)料到出成品,一件小小文胸需要40多道大大小小的工序.怪不得一件小小的文胸能賣到幾百塊,看大這些才知道他的價(jià)值所在,沒一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的審核直至成品.

  總之,本次實(shí)習(xí)的益處我感覺大大多于弊端.嘿嘿,以后有這樣的機(jī)會(huì)我還會(huì)爭取的.

  最后應(yīng)該說本次實(shí)習(xí)我自己認(rèn)為很開心,呵呵,因?yàn)橛熊姼鐜砹瞬簧賹?shí)習(xí)中的快樂,另外大三的菲姐帆哥都很照顧我們幾個(gè)小學(xué)弟學(xué)妹.在這里表示感謝拉.等過兩天把我們實(shí)習(xí)的照片發(fā)過來與大家分享,哈哈,穿工作服照的,照片現(xiàn)在偶還沒見,不過想想一定很衰,呵呵.好拉先寫到這里吧.

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  實(shí)習(xí)期間,本人先了解了企業(yè)的基本信息和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于會(huì)計(jì)處理程序、方法、手段和企業(yè)會(huì)計(jì)核算組織程序等都進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在老師的指導(dǎo)下,,我參與了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的各項(xiàng)工作,從處理原始憑證開始,接著學(xué)習(xí)制作利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)報(bào)表,最后,在實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,本人學(xué)習(xí)對(duì)賬工作,保證報(bào)表準(zhǔn)確無誤,最后,本人對(duì)為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了完整的總結(jié),并對(duì)自己的職業(yè)生涯作出展望。實(shí)習(xí)期間,我不僅培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),豐富了我的會(huì)計(jì)知識(shí),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離,還將理論知與實(shí)際工作相結(jié)合,在不斷地嘗試中做更好的自己,為接下來走出學(xué)校踏入社會(huì)做準(zhǔn)備,F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。

  1、實(shí)習(xí)單位基本信息

  杭州市旺澤服飾有限公司,位于杭州市蕭山區(qū)匯林科技創(chuàng)業(yè)園。杭州市旺澤服飾有限公司是一家集手工定制服裝、機(jī)器生產(chǎn)服裝、服裝修改加工為一體,業(yè)務(wù)范圍廣泛、客戶群穩(wěn)定的服裝企業(yè),且生產(chǎn)的服裝面料夏季主要以真絲中的香云紗(俗稱“拷皮”)為主,冬季則是羊絨大衣。

  到20xx年2月28日止,“旺澤”有員工120余人。其中有設(shè)計(jì)師4人,店長6人,銷售人員18人,主裁4人,裁縫25人,繡花師傅5人,滾邊師傅4人,大燙師傅兩人等。已形成一支結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)能力較強(qiáng),水平較高,且擁有穩(wěn)定客戶群的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。“旺澤”旗下的手工定制服裝店、服裝批量生產(chǎn)廠和實(shí)體銷售三家門鋪三足鼎立,相互聯(lián)系和促進(jìn),但又設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)人員將業(yè)務(wù)收費(fèi)單獨(dú)分開,也就是說三家子公司是單獨(dú)核算的。

  2、實(shí)習(xí)主要階段

  此次實(shí)習(xí)涉及的內(nèi)容為:了解企業(yè)的基本信息與財(cái)務(wù)狀況;熟悉服裝公司的主營業(yè)務(wù),工作制度;參與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程(如原始憑證的處理,會(huì)計(jì)報(bào)表的制作,與銀行打交道等等)。

  實(shí)習(xí)過程主要包括以下幾個(gè)階段:

  第一,了解企業(yè)文化,熟悉公司的企業(yè)性質(zhì)、組織形式、業(yè)務(wù)范圍、管理模式和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程及程序。

  第二,學(xué)習(xí)和掌握實(shí)習(xí)單位的會(huì)計(jì)處理程序、方法、手段和企業(yè)會(huì)計(jì)核算組織程序。

  第三,了解實(shí)習(xí)單位的單位組織結(jié)構(gòu)情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,了解實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)部門的相關(guān)情況?偨Y(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)過,并完成實(shí)習(xí)手冊(cè)。

  第四,對(duì)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)踐操作的有機(jī)結(jié)合作出較為客觀的總結(jié)與思考,并對(duì)自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃。

  3、實(shí)習(xí)工作的主要內(nèi)容

  起初,在了解了企業(yè)的基本信息和財(cái)務(wù)狀況之后,我正式開始接觸會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。先是從最基礎(chǔ)的做起:整理和裝訂會(huì)計(jì)憑證。會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)生和完成情況,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并作為記賬依據(jù)的書面證明。會(huì)計(jì)的三個(gè)特點(diǎn)之一就是要以憑證為依據(jù),因此,填制、取得和審核會(huì)計(jì)憑證,既是會(huì)計(jì)核算工作的開始,也是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際操作中,由于公司內(nèi)部用編號(hào)代替往來業(yè)務(wù)公司,我把所有往來業(yè)務(wù)公司的名字和各自的編號(hào)都記了下來,首先核對(duì)原始憑證,根據(jù)其上的每一筆重新計(jì)算,反復(fù)驗(yàn)算,以免出錯(cuò)。所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用固體膠固定好,為做賬做準(zhǔn)備。雖然過程簡單,但也是十分考驗(yàn)?zāi)托暮妥屑?xì)度的。

  有效處理原始憑證的前提是學(xué)會(huì)操作企業(yè)的電子財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)軟件,在認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后,我進(jìn)入財(cái)務(wù)軟件操作界面小心的開始第一筆業(yè)務(wù)的計(jì)征憑的錄入并隨手記下操作過程中的每個(gè)步驟和注意細(xì)節(jié)。

  核對(duì)完原始憑證之后,就是根據(jù)記賬憑證錄入會(huì)計(jì)目錄。一切核定完,就是裝訂成冊(cè)。財(cái)務(wù)室有專門的裝訂機(jī)器,把整理好的冊(cè)子放入機(jī)器,等距離打出幾個(gè)小孔,然后用裝訂線固定,勒緊。

  所有的賬目整理好以后,就是編寫月結(jié)報(bào)表了。月清月結(jié),把每個(gè)客戶按編號(hào)排列,分別整理出他們當(dāng)然的發(fā)生額和全部發(fā)生額,簽名蓋章,一式三份,一份給總經(jīng)理,一份給出納,一份留底。這樣幾張憑證的整理和裝訂就算完成了。

  接下來就是學(xué)習(xí)做賬和制作現(xiàn)金流量表,利潤表,明細(xì)賬和總賬。在這段時(shí)間,我始終跟隨著財(cái)務(wù)經(jīng)理,看她做賬,并且提出自己的見解。在實(shí)習(xí)期間,我還涉及了一點(diǎn)發(fā)票方面的業(yè)務(wù),并且隨財(cái)務(wù)經(jīng)理到稅務(wù)局報(bào)稅。增值稅申報(bào)以后,稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)開據(jù)稅款繳納的單據(jù),納稅單位可以直接將這些單據(jù)送到自己的開戶銀行,由銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬處理,也可以到稅務(wù)機(jī)關(guān)指定的銀行進(jìn)行現(xiàn)金繳納,我所在的實(shí)習(xí)公司就是采用第二種做法。

  在學(xué)會(huì)幾類會(huì)計(jì)報(bào)表的制作以后,我又著手學(xué)習(xí)對(duì)賬,對(duì)帳是對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),以檢查記帳是否正確,以及帳薄是否平衡。它主要是通過核對(duì)總帳與明細(xì)帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來完成帳帳核對(duì)。試算平衡表就是將系統(tǒng)中設(shè)置的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗(yàn),并輸出科目余額表及是否平衡信息。

  最后幾周的實(shí)習(xí)就是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整個(gè)的會(huì)計(jì)流程,以及如何對(duì)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷,在實(shí)習(xí)過程中,我還不定期地與銀行、稅務(wù)部門等打交道。

  4、實(shí)習(xí)總結(jié)與展望

  在這次八周的實(shí)習(xí)中,我最大的收獲就是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解,并進(jìn)行了實(shí)際操作。在提高專業(yè)水平的同時(shí),其他方面的收獲也是非常大的,學(xué)到了許多學(xué)校里所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。作為一名即將走出校園的大學(xué)生,這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)很好的試煉,為我今后更好地投入工作指明了方向。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對(duì)于這句話我深信不疑,知識(shí)通過這次的實(shí)習(xí),讓我更深刻地理解到,實(shí)踐對(duì)于理論的升華是有多么的重要,也讓我了解了課本上學(xué)的都是最基本的知識(shí),自身掌握的理論值和實(shí)踐中專業(yè)知識(shí)的匱乏都激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐的意愿。

  其次,如果想成為一名出色的會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。從知識(shí)上講,會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的`工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

  再次,我認(rèn)為工作中應(yīng)具有高度的責(zé)任心。作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。雖然每個(gè)人都知道,工作需要認(rèn)真負(fù)責(zé),但是我認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作更是要求高度的責(zé)任感,因?yàn)榭赡芫褪且粋(gè)小數(shù)點(diǎn)的差距,就會(huì)給公司帶來不可估量的損失。從審核憑證,登記入賬,再到最后的總賬,每一步都需要會(huì)計(jì)人員的高度責(zé)任心,不可有一絲松懈。所以,這都在提醒著我,事無巨細(xì),都要有高度的在責(zé)任心,做到事前事中事后檢查。

  接著,作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí),做人低三分。

  最后,通過這次實(shí)習(xí),讓我更加了解了自身的優(yōu)勢(shì)和不足,更清楚了自身應(yīng)該改進(jìn)的地方,學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西,轉(zhuǎn)變了幼稚的觀念,為我更快更好融入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐與理論的意義的差距讓我從新開始思考,我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能。實(shí)際操作的差異讓我倍覺能動(dòng)能力的重要性,同時(shí)溝通也是人生的一大課題:作為一名會(huì)計(jì)不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系,還要溝通好與各個(gè)部門的關(guān)系,更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系,如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn),做通每一個(gè)環(huán)節(jié)的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專業(yè)的會(huì)計(jì)人員不但要專業(yè)技能強(qiáng)還要溝通能力強(qiáng),更重要的是要對(duì)平日的工作做到一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)以待。

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  4月,我們作為十里坪勞教所服裝基礎(chǔ)培訓(xùn)班的第一批干部來到了位于浙東沿海地區(qū)的美麗城市寧波的浙江服裝職業(yè)學(xué)校進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn),這五天對(duì)我們來說是非常重要的,為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,知識(shí)面更廣,培訓(xùn)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到以后的工作中必定要用到,因此我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解,找出自身的不足。這次學(xué)習(xí)的收獲對(duì)我來說有不少,我自己感覺在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。總體來說這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

  學(xué)習(xí)主要內(nèi)容:了解不同的服裝種類和做衣的整個(gè)過程,通過這次學(xué)習(xí),我了解到做衣的過程,并且嘗試著學(xué)習(xí)了打版、裁剪、縫紉、檢查和包裝的各項(xiàng)知識(shí)。我想通過學(xué)到實(shí)踐的知識(shí),就能提前別人一步了用到我們現(xiàn)在的工作中去了。學(xué)習(xí)期間,也讓我們明白了服裝行業(yè)的管理工作也是蠻辛苦的,自己不懂就很難做一個(gè)合格的管理者,只有比我們的管理對(duì)象更精通服裝知識(shí)才能在日常的生產(chǎn)管理中明明白白,不被強(qiáng)戒學(xué)員所控制。通過短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我不但積累了管理經(jīng)驗(yàn),而且學(xué)習(xí)到在平時(shí)工作中所學(xué)習(xí)不到的東西,有效地補(bǔ)充了理論學(xué)習(xí)知識(shí)的空白,豐富了自己的閱歷,增強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力,也讓我看清了自己的優(yōu)勢(shì),給我一個(gè)展示自我的空間。同時(shí)也深深地感受到工作的不易和自己知識(shí)的欠缺。這次實(shí)習(xí)對(duì)我到了一個(gè)橋梁作用,是人生中的一段重要經(jīng)歷,也是一個(gè)重要的開始。不管是做人還是做事,這些都為我將來的工作做了比較好的鋪墊。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會(huì),新的想法,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn):少埋怨。

  有的`人會(huì)覺得勞教管理這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到好的一面,對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中,我們會(huì)碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正。此次的學(xué)習(xí)給我很大的收獲,在今后的工作中,我要努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向業(yè)務(wù)前輩請(qǐng)教,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些服裝的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的服裝業(yè)務(wù)的技能,從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正做好勞教服裝加工管理施展我們的才華、打下了基礎(chǔ),也為自己以后的工作和生活積累了更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

去服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  該公司主要經(jīng)營服裝出口加工生意,公司的生產(chǎn)集中在一幢樓內(nèi),該樓共有三層。第三層主要有總經(jīng)理辦公室、管理部門及會(huì)議室;第二層主要是車間,一線生產(chǎn)所在地,共分為四個(gè)組,各司其職。第一層主要進(jìn)行成品的包裝工作。工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。

  個(gè)人心得體會(huì):一、認(rèn)識(shí)到采購的主要內(nèi)容:1、接受采購要求或采購指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。二、認(rèn)識(shí)到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。四、認(rèn)識(shí)到倉庫的管理對(duì)合理的采購具有重要的作用。

  實(shí)習(xí)目的:

  1、從知識(shí)的運(yùn)用方面來看,實(shí)現(xiàn)從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會(huì)學(xué)習(xí)的飛躍,也就是將所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,從而為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)的方式,了解企業(yè)基本的運(yùn)作流程,認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)企業(yè)有效的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,從而為在學(xué)校學(xué)到的有關(guān)管理的知識(shí)找到一個(gè)對(duì)比并進(jìn)而付諸實(shí)踐的平臺(tái),更是為了以后與社會(huì)的接軌做好準(zhǔn)備。

  2、從實(shí)習(xí)的相關(guān)效應(yīng)來看,在實(shí)習(xí)過程中學(xué)習(xí)“做人”的道理也是相當(dāng)重要的,其實(shí)也就是的人際關(guān)系能力的提升,可以說這是做好工作的必要條件。所謂的“得人心者得天下”就是這一點(diǎn)的有力體現(xiàn)。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  整個(gè)實(shí)習(xí)過程分為兩個(gè)部分

  1、前二個(gè)星期在車間實(shí)習(xí),主要作為車間組長的助理處理相關(guān)事務(wù),工作由組長分配,并不固定,包括同車間工人一起做一些體力活如拆線、編號(hào)等,同時(shí)還負(fù)責(zé)核對(duì)訂單和產(chǎn)量是否匹配,處理員工間的糾紛等

  2、后二個(gè)星期在管理部門實(shí)習(xí),主要作為輔助人員,工作內(nèi)容主要為打印、整理資料等。

  實(shí)習(xí)過程與體會(huì):

  第一次正真去公司工作(當(dāng)然是以實(shí)習(xí)為名),我是懷著忐忑的心情的。

  在外界的人看來學(xué)管理的人是最會(huì)做生意的,而很多大學(xué)生學(xué)管理的目的也是為了能“做好生意”,所以大學(xué)的生活對(duì)他們來說是忙碌的,忙著做生意——打工賺錢,積累經(jīng)驗(yàn)。而三年來我的打工經(jīng)歷只有一次,并且是一次不愉快的經(jīng)歷,這一定程度上減少了我對(duì)工作的熱情和機(jī)會(huì),以至扼殺了再次打工的念頭。但是我對(duì)工作的機(jī)會(huì),無論是成長的機(jī)會(huì)還是成熟的機(jī)會(huì),還是大為期待的。因?yàn)樘ど瞎ぷ鲘徫唬鸵馕吨覍㈤_始與以往完全不一樣的生活,實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到社會(huì)等各種環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成了老板,同學(xué)變成了同事,相處的方式也可能不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。而我們唯一能做的就是調(diào)整自己去適應(yīng)這一切,這就是所謂的“適者生存”吧!

  剛一到廠的時(shí)候,我先是被領(lǐng)著整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。公司規(guī)模不大,結(jié)構(gòu)也較為簡單主要分為三個(gè)部分。有一幢專門從事生產(chǎn)的樓(也是我主要實(shí)習(xí)的地方),各樓層、車間、班主、工序之間都是有條理而緊密銜接的;有一個(gè)倉庫,主要存放原料和成品;有一個(gè)公用員工食堂,附近公司的員工也可以到該食堂就餐?梢哉f該公司是中小型公司的典型代表,只要參觀一次就能對(duì)其一目了然。

  接著我到了實(shí)習(xí)的車間,我主要是協(xié)助組長的工作,。其實(shí)說是協(xié)助,真正該做些什么我并不清楚,也就是跟在組長后面,她吩咐什么就做什么。我也心知肚明,向我這種硬插進(jìn)來的實(shí)習(xí)生其實(shí)并不受歡迎,以她們對(duì)于工作的熟悉和應(yīng)付程度來講根本不需要旁人的協(xié)助。所以剛?cè)サ亩旄緵]有需要我工作的地方,只能聽聽員工的閑話家常,很是無趣。但我并沒有就此退縮,就算是無聊,我也表現(xiàn)的很積極,給這個(gè)泡杯茶,替那個(gè)拿樣板,同時(shí)做工的差不多都是中年婦女,在她們看來我是“懂事”孩子的代表,因此不久我就打通了一線工人的人際網(wǎng)。這就讓我很受照顧。后來,大概組長感覺我人緣不錯(cuò),且不能讓我終日無所事事,就分配給我一些核對(duì)的工作,主要是衣服各零件的配對(duì)數(shù)及其與產(chǎn)量所需數(shù)是否一致,這并不是很難的工作,只要核算準(zhǔn)確、小心謹(jǐn)慎即可,還難不倒我。

  本人看法:可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點(diǎn),允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場(chǎng)競爭越來越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來兩方面的'益處。四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題?偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌。每次見客戶前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)該有個(gè)專家的樣子,這是對(duì)別人起碼的尊重問題。這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力……第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。 讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長見識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,為日后投身建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在一些問題及一些建議:

  1、該廠基層的生產(chǎn)工人工作時(shí)間較長,經(jīng)常性的加班,但是加班費(fèi)不高;而且有成績后廠長偏重于對(duì)主管級(jí)以上員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)工人對(duì)該廠的福利制度不滿意,造成工人的工作積極性不高,影響生產(chǎn)效率。 建議公司能重新評(píng)估建立新的激勵(lì)制度,主要應(yīng)提高工人的物質(zhì)待遇,至少不會(huì)使他們產(chǎn)生不滿意,從而提高員工的工作積極性和歸屬感。

  2、企業(yè)員工多是中老年人,服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調(diào)動(dòng)“人”的積極性,才是重中之重。比如說建議企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度來提高積極性的同時(shí),所有員工都要不斷學(xué)習(xí),在這之中更以中青年為主,培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),注意培養(yǎng)協(xié)作能力,形成團(tuán)隊(duì)力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工人的培養(yǎng),培訓(xùn)工人成為多面手,一專多能,參與生產(chǎn)管理,使工人成為現(xiàn)場(chǎng)的主人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員。 不知不覺中到公司實(shí)習(xí)的日子就要結(jié)束了,我已對(duì)這里的環(huán)境和人員較為熟悉。同時(shí)經(jīng)過好幾天的訓(xùn)練,我的編號(hào)工作不論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都進(jìn)步不小,她們都說我很有潛質(zhì)。當(dāng)然,這種工作只能算是雜活,并不在我此次實(shí)習(xí)目的之列。所以我去找主任交流了一下,希望她能按照原先的安排,把我從車間調(diào)到管理部門。于是我又到了一個(gè)陌生的環(huán)境里工作,這多少讓我有點(diǎn)無所適從。公司的管理部門不大,但“麻雀雖小,五臟俱全”,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、人事、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的人都有,只不過它不像大公司以部門的形式出現(xiàn),而是由一到二個(gè)人員組成,有一個(gè)總認(rèn)為我是來搶他們飯碗的。主任讓他們協(xié)調(diào)分配工作給我,我的生撒大全就都在他們負(fù)責(zé),總的管理人員不多,所以大家都在一個(gè)部門工作。他們之間的分工很明確,基于上述特點(diǎn)交流很充分,協(xié)調(diào)就不成問題,信息流動(dòng)順暢,工作流程也就順暢,遇到問題幾乎可以當(dāng)場(chǎng)解決,我想這就是小公司的優(yōu)勢(shì)吧。

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