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去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-04-11 17:00:09 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

【精選】去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告四篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告四篇

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

  1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

  2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

  3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話,對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。

  以上是我在實(shí)習(xí)中的`一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升的更快。

  在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中,我對(duì)學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議:

  1、專業(yè)過(guò)于籠統(tǒng)。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過(guò)于“宏觀”,學(xué)習(xí)的課程沒(méi)有針對(duì)性,專業(yè)都很泛泛。房地產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作當(dāng)中涉及到很多專業(yè),如:工程預(yù)算、招標(biāo)、采購(gòu)等,但由于課程的籠統(tǒng),我們對(duì)專業(yè)知識(shí)都很膚淺,連最為簡(jiǎn)單的識(shí)圖我們都看不懂,我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的?

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  高新區(qū)長(zhǎng)治路合創(chuàng)科技園的合創(chuàng)自動(dòng)化有限公司的總經(jīng)理部進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí),它是一家隸屬國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū),成立于年3月,是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的明星高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于電力系統(tǒng)自動(dòng)化及安全自動(dòng)裝置和電力監(jiān)測(cè)、監(jiān)控軟、硬件技術(shù)及電力節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。形成了以“廠/站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”為代表的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列及以高壓變頻技術(shù)為代表的新型節(jié)能降耗核心技術(shù)。

  人是社會(huì)的動(dòng)物

  開始上班的第一天就感覺(jué)到了自己身上的稚氣,自己在很多方面的社會(huì)知識(shí)真是太缺乏了,自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng),當(dāng)時(shí)我想到了動(dòng)物園里的老虎,也許自己很象一個(gè)老虎,但自己更象一只動(dòng)物園里出來(lái)的老虎,我們已經(jīng)離開了大自然很久,失去了動(dòng)物的野性,即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多的理論,可是社會(huì)不是空談理論的地方,它是我們生活中最現(xiàn)實(shí)的所在,你做的一切都將被量化,效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn),而不是試卷上的分?jǐn)?shù),你的執(zhí)行力是你工作的基礎(chǔ),也就是我們常說(shuō)的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),而且它是唯一的。走在公司里和走在校園里的感覺(jué)是完全不一樣的,你感覺(jué)到了緊張和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。感覺(jué)到了人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙,你的言行決定了你的受歡迎程度。也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是你受批評(píng)的重要原因。同樣你的能力決定了你的受重視程度,兩者是缺一不可的。更多的時(shí)候我們必須是生活在集體中,在集體中你會(huì)有一種安全感,集體的利益和你的利益在很多的時(shí)候是密切相關(guān)的,同事間的密切合作是我們完成工作的根本,同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連,因?yàn)槟悴豢赡苁卤毓H,再說(shuō)你也不可能讓人家相信你到那個(gè)程度,除非公司是你家開的。在團(tuán)隊(duì)和集體中你才會(huì)感覺(jué)到自己存在是有價(jià)值的,并且是快樂(lè)的。

  萬(wàn)事開頭難

  第一天也許要幾天,你需要做的是找到真正的自己,也許你認(rèn)為我在說(shuō)笑,但那是千真萬(wàn)確的。在公司或是社會(huì)活動(dòng)中你的角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的,你那時(shí)更象一個(gè)初生的嬰兒,你除了自己一無(wú)所有,你沒(méi)有朋友,更不會(huì)象在家里一樣有大人的寵愛(ài)和呵護(hù)!你感覺(jué)到了從未有的孤立無(wú)援,一切的一切你要做的就只有“忍”和“適應(yīng)”,因?yàn)閺哪闾みM(jìn)社會(huì)的那一步開始你已經(jīng)是一個(gè)完全意義上的人,你要為你的所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己,因?yàn)槟闶浅跎膵雰,生活給了我們一個(gè)重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì),我們?yōu)槭裁床恍廊唤邮懿盐账兀磕阋淖兊牟粌H僅是你的外表,更重要的是你要重塑你的價(jià)值觀,從而把新的生活變成一種習(xí)慣,使它成為自然,那樣你才能成為他們其中的一員,你才能和他們有共同的語(yǔ)言,他們才能夠接受你,那么我們就從打招呼這樣的小事做起吧!我從實(shí)踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗(yàn),作為一個(gè)初來(lái)乍到的新人,你一定要奉行“走出去,引進(jìn)來(lái)”的策略,廣結(jié)天下英才,從身邊的每一個(gè)人開始,和他們成為朋友,和他們成為知己,也許你的明天就在他們的手中。

  工作真的很辛苦,錢真的很難賺

  上班的第一天,也許是處于對(duì)新員工的愛(ài)護(hù),坐了整整的一天,一生中從未感覺(jué)到的無(wú)聊,我想要是常此下去,我是世界上第一個(gè)因無(wú)聊至死的人類。第二天,我已不是什么特權(quán)階層了,一方面是自己無(wú)聊,另一方面是人家的錢也不會(huì)讓你坐著賺,我準(zhǔn)時(shí)的來(lái)到了辦公室,看到了其它部的人員都在打掃衛(wèi)生,坐不住的我也就很自然的加入了他們的行列,就這樣平淡的開始直到我實(shí)習(xí)完的那天平淡的`結(jié)束。我的手在冰冷的自來(lái)水中沖洗著抹布,我認(rèn)真的把大會(huì)議廳的桌子檫了一遍,又拿墩布把地也檫了一遍,走時(shí)回頭看看自己的勞動(dòng)成果,我只有笑。我在辦公室沒(méi)有具體的工作,每天的工作就是接電話、打電話、復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁(yè)數(shù)標(biāo)好,至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的,因?yàn)槲屹N了好幾個(gè),在貼的時(shí)候要倒著貼,要根據(jù)文件夾的頁(yè)數(shù)來(lái)決定標(biāo)簽之間的距離,那樣貼出來(lái)才整齊,發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書,再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費(fèi)我時(shí)間最多并且是讓我感受良多的一件事情,你每天可能接到各種各樣的電話,就接電話我的總結(jié)就是,仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對(duì)不告。仍你口若懸河推廣產(chǎn)品和廣告,非領(lǐng)導(dǎo)同意決不參加上報(bào)。其它的事情就可以因事而論,能自己解決的絕對(duì)不要麻煩領(lǐng)導(dǎo),能一個(gè)人做好的堅(jiān)決不要去麻煩別人。就這樣,我每天

  平均接得電話不下二十個(gè),如果要是將我們整個(gè)辦公室打過(guò)來(lái)電話加起來(lái),估計(jì)平均每天不下一百個(gè)。我最喜歡的就是出去和同事一起去辦事,坐在車?yán)铮咴诮稚,你感覺(jué)到了前所未有的自由,空氣也是前所未有的清新,陽(yáng)光也是前所未有的明媚。

  剩下的時(shí)間就是看書了,看書是我實(shí)習(xí)期間知識(shí)積累的唯一來(lái)源,也是無(wú)聊之時(shí)打發(fā)時(shí)間的第一利器,在辦公室里同事們都在專心的干自己的工作,惟有鍵盤的敲打聲和電話的鈴聲是平靜的造訪者,在那樣的環(huán)境中讓我想到了高中時(shí)的教室,也是那樣的和諧。從早晨的第一屢陽(yáng)光到下午的夕陽(yáng)西下,一天的工作告一個(gè)段落了,走在回休息室的路上,霞光灑在了疲憊的身上,是那樣的歉意。

  周而復(fù)始,同樣的場(chǎng)所同樣的事,也許一天兩天很容易,那么十年那樣的時(shí)光你真的能夠過(guò)了自己那一關(guān)嗎?看著自己用汗水賺來(lái)的工資,我覺(jué)得很少,但我知道自己還并沒(méi)有真正付出很多時(shí),想想自己花掉父母的錢,他們何嘗不是那樣一天天的為我們的生活打拼。

  不與人爭(zhēng),工作有苦中有樂(lè)

  在公司里你會(huì)遇到各種各樣的人,有的人永遠(yuǎn)是“慈悲為懷”,永遠(yuǎn)見(jiàn)到你都是笑容可掬,不論是誰(shuí)有難都會(huì)救人與水火。有的人是天生的舌槍唇劍,你不和他過(guò)兩招,他絕對(duì)會(huì)小視你沒(méi)有江湖經(jīng)驗(yàn)。有的人是天生門縫里看人,不把你吆來(lái)喝去,不足以告訴你他的身份和地位。而我們要做的就是微笑,用我們陽(yáng)光的笑臉,去迎接每個(gè)陌生的臉龐。在公司我也基本上了解了公司總經(jīng)理部的工作流和工作要點(diǎn),特別是在和人的交往上這個(gè)部的特殊性就顯的尤為的重要,你每天會(huì)遇到不同身份的人,不同目的的人,有的謙恭,有的卑微,也有的豪言壯語(yǔ),也有的機(jī)警聰明,他們有不同的社會(huì)背景,不同的文化修養(yǎng),他們的舉止言談就是他們身份最好的證明。工作之余和同事一起去唱歌吃飯,大家是那樣的都充分的放松自己來(lái)享受這美好的一刻,在大家的面前我是一個(gè)沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的新手,大家也是比較關(guān)心我的,他們需要知道你的信息,以便更詳細(xì)的了解,把你在他的交往名單中盡快的定位。

  先學(xué)做人后學(xué)做事

  進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)不是讓你學(xué)到怎樣做事,而是讓你學(xué)會(huì)怎樣去做人,他會(huì)首先考驗(yàn)?zāi)愕乃刭|(zhì),也就是一個(gè)衡量人品德的素質(zhì),你的素質(zhì)是你能夠勝任某個(gè)崗位的基礎(chǔ),從你進(jìn)入公司是那一刻開始,領(lǐng)導(dǎo)早已在那里暗暗的觀察你,你進(jìn)入經(jīng)理室是不是敲了門,你見(jiàn)了經(jīng)理是不是主動(dòng)的去打招呼,中要的不是那個(gè)招呼,而是從中反映出的你主動(dòng)與人溝通的能力。在和同事的交往中你是不能夠有自己的立場(chǎng),而不是墻頭是草,看見(jiàn)哪邊的勢(shì)力大就站向哪邊,從你的立場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)可以看出你為人處世的態(tài)度,以及在今后的工作中你適合做那方面的工作,什么樣的工作交給你不會(huì)出現(xiàn)紕漏。再次就是經(jīng)理會(huì)告訴你一些比較重要的信息,看你的口風(fēng)是不很好,要是你的口風(fēng)不好,那么以后一些機(jī)密的事情領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)輕易的讓你知道的。在眾多的事情中我覺(jué)得做一個(gè)有耐心的人是你勝任各種工作的前提,從身邊的小事做起,從領(lǐng)導(dǎo)交給你的每個(gè)小事做起,即使是象貼標(biāo)簽?zāi)菢拥男∈挛矣X(jué)得也要把他做到最好。你也要反復(fù)的甄別,絕對(duì)不讓這樣的小事出現(xiàn)錯(cuò)誤而給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)更大的麻煩,浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)寶貴的時(shí)間。我們都說(shuō)要低調(diào)做人但是能夠做到低調(diào)做人的確不是很容易的。也許你不在乎每個(gè)月那幾百快的工資,但是它卻是衡量出你做人的準(zhǔn)則。我們工作是為了有好的生活,但我們很好的做事卻是一個(gè)具有很高做人素質(zhì)的集中表現(xiàn)。

  實(shí)習(xí)的心得體會(huì)

  我的專業(yè)是工商管理,在學(xué)習(xí)當(dāng)中從老師那里學(xué)到了很多關(guān)于本學(xué)科方面的知識(shí),這次實(shí)習(xí)應(yīng)該說(shuō)是把自己放到了一個(gè)與自己的專業(yè)很相關(guān)的環(huán)境中,有了一個(gè)實(shí)踐與理論相結(jié)合的機(jī)會(huì),同時(shí)自己也第一次去了社會(huì)這個(gè)大課堂上了生動(dòng)的一課,人們都說(shuō)二十一世紀(jì)人才最貴,但我要說(shuō)的是二十一世紀(jì)能夠把理論用于實(shí)踐并創(chuàng)造財(cái)富的才是人才。人總要擔(dān)負(fù)起社會(huì)的責(zé)任,也要擔(dān)負(fù)起家庭的責(zé)任,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中要想把自己的所學(xué)用于實(shí)踐,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值不僅僅是知識(shí)的升華也是我們作為一個(gè)人的自我完善。本次的實(shí)踐可以所是收獲很大,學(xué)到了自己在學(xué)校里永遠(yuǎn)也學(xué)許到的知識(shí),在實(shí)踐中很多的事是不能用一成不變的眼光和一成不變的思維來(lái)做的。例如;在和領(lǐng)導(dǎo)、同事的相處中我學(xué)到了要謙恭,要低調(diào),要以一個(gè)學(xué)習(xí)者的身份工作。

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  首先十分感謝賀總給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能將在大學(xué)里所學(xué)到的理論知識(shí)能與社會(huì)實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。鑒于本人水平有限,并且在公司實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),在這篇報(bào)告中,如有謬誤敬請(qǐng)指正。我將自己在宏興隆食品有限公司的這段實(shí)習(xí)期間,對(duì)公司的一些認(rèn)識(shí)總結(jié)為“四個(gè)關(guān)于與八點(diǎn)建議”,希望能對(duì)公司有用。

  一關(guān)于企業(yè)使命

  所謂企業(yè)使命,就是指一個(gè)企業(yè)向社會(huì)宣布“我為什么要存在,我的發(fā)展方向,原則以及哲學(xué)取向”;是一張向消費(fèi)者展示的“身份證”。如一家湘潭本土的糕點(diǎn)公司提出“為湘潭人民提供健康安全的有機(jī)食品”,就是一個(gè)十分明確具體的企業(yè)使命。很遺憾,我在本公司實(shí)習(xí)期間,一直無(wú)法獲知本公司的企業(yè)使命。我覺(jué)得,能否也打出本公司獨(dú)有的企業(yè)使命以展示宏興隆為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的偉大愿景。

  二關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度

  “企業(yè)即國(guó)家”,國(guó)家依法治國(guó),法律越詳盡越明確就越能促進(jìn)國(guó)家的興旺發(fā)展。同理,企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律。一個(gè)好的規(guī)章制度能更好規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理,降低風(fēng)險(xiǎn)和交易成本以及激發(fā)員工的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力及工作積極性。實(shí)踐中在戰(zhàn)略允許的范圍內(nèi),企業(yè)應(yīng)不惜利潤(rùn)下降,市場(chǎng)份額減少的代價(jià)來(lái)塑造一套對(duì)自己適用的“鐵律”,正所謂“但有高位,豈無(wú)實(shí)地”,企業(yè)一切競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源僅體現(xiàn)于此。因此,規(guī)章制度在一定意義上來(lái)講也是另一種生產(chǎn)力,同時(shí)也要注意對(duì)規(guī)章制度以適當(dāng)?shù)纳炜s性和彈性設(shè)計(jì),不可過(guò)分僵化。我來(lái)實(shí)習(xí)的第一天就發(fā)現(xiàn)公司已新發(fā)布了很多工作規(guī)范,都是十分合理適用的',希望宏興隆公司能堅(jiān)持對(duì)規(guī)章制度的完善。

  三關(guān)于組織結(jié)構(gòu)

  經(jīng)本人在宏興隆實(shí)習(xí)期間的思考觀察,本公司實(shí)際實(shí)行的應(yīng)當(dāng)是職能制組織結(jié)構(gòu)。這是一個(gè)適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的職能結(jié)構(gòu),在現(xiàn)階段是非常適用于本公司的實(shí)際情況的。一是便于集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比如:所有產(chǎn)品的生產(chǎn)都由生產(chǎn)部門來(lái)執(zhí)行。二在于最高領(lǐng)導(dǎo)層便于監(jiān)控各個(gè)部門,但隨著上市工作的全面展開,對(duì)于如何確定上市后企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)盡早提上日程。上市后,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品線和消費(fèi)者市場(chǎng)將迅速擴(kuò)張。職能制組織結(jié)構(gòu)由于其對(duì)戰(zhàn)略重要性流程(如質(zhì)量控制)進(jìn)行了過(guò)度細(xì)分,職能間相互沖突(如我在實(shí)習(xí)期間,銷售部和生產(chǎn)部同時(shí)要求小蓮子包裝車間包裝不同的產(chǎn)品)等缺點(diǎn)而不再適用于本公司的發(fā)展。

  根據(jù)本公司“立足湖南,帶動(dòng)周邊,輻射全國(guó),開拓全世界”的戰(zhàn)略目標(biāo),個(gè)人認(rèn)為下一階段暫時(shí)采用區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)較為合理。區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是按照特定的地理位置來(lái)對(duì)企業(yè)的活動(dòng)和人員進(jìn)行分類。這意味著為了保障經(jīng)營(yíng)的靈活性和反應(yīng)的快速性,有必要進(jìn)行分權(quán)。在董事會(huì)中劃分a區(qū)域董事,b區(qū)域董事,c區(qū)域董事····每個(gè)董事?lián)碛凶约旱囊惶最I(lǐng)導(dǎo)班子,這樣有利于削減差旅和交通費(fèi)用,應(yīng)對(duì)各種環(huán)境之變化。但同時(shí),也會(huì)帶來(lái)管理成本增加,如每個(gè)辦事處都有一個(gè)財(cái)務(wù)部門,而一個(gè)總財(cái)務(wù)處可能更有效率。對(duì)于同樣跨區(qū)域的客戶也難以提供連續(xù)服務(wù)等問(wèn)題。需要慎重考慮。

  四關(guān)于員工與待遇

  從宏觀方面來(lái)看,我國(guó)私營(yíng)企業(yè)普遍留不住人才,而造成這一現(xiàn)象的主要矛盾系于工資待遇及晉升問(wèn)題。當(dāng)然,我們不能把導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因歸結(jié)于職工的眼高手低或者是公司有意壓低成本而故意為之,而是雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的。根據(jù)科學(xué)管理理論,由科學(xué)管理之父--弗雷德里克·溫斯洛·泰羅早在19XX年提出的科學(xué)管理就引致出勞資雙方的精神革命。勞資雙方為了獲取各自更大的利益首先應(yīng)該在精神上發(fā)生一場(chǎng)革命:合作而非對(duì)抗。專注于蛋糕的做大可能帶來(lái)更為實(shí)際的效果。在本人實(shí)習(xí)期間,我與很多一線職工以及部分管理人員進(jìn)行了交流。在此恕我直言,他們普遍抱怨工資很低,甚至個(gè)別偏激的員工認(rèn)為在宏興隆工作就是浪費(fèi)青春。但我卻發(fā)現(xiàn),雖然牢騷滿腹,在實(shí)際工作中,大部分員工都能做到不曠工,不隨意請(qǐng)假,認(rèn)真踏實(shí)的做自己的本職工作。比如在小蓮子包裝車間的幾個(gè)職工做事非常干練,上面臨時(shí)派下來(lái)的任務(wù)都能迅速完成。這說(shuō)明他們都還是愿意留下來(lái),其中很多是熟練工,是公司生產(chǎn)能力的重要保障。這也從側(cè)面說(shuō)明了公司平時(shí)也注意協(xié)調(diào)與員工的關(guān)系,勞資雙方的關(guān)系較為融洽。公司也經(jīng)常組織優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng),這非常好,能激發(fā)員工斗志,但這其中也有些許不足。個(gè)人建議,公司可以適時(shí)開展各種文體活動(dòng)以進(jìn)一步融洽公司與員工的關(guān)系,讓員工保持快樂(lè)的心情亦能促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。

  八點(diǎn)建議

  一 注意托賓q值定理的應(yīng)用

  隨著公司的擴(kuò)張,可能會(huì)涉及廠房的新建或是需要吞并相關(guān)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略。但是是新建好還是收購(gòu)好,這就需要一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。托賓的q是指企業(yè)市價(jià)(股價(jià))/企業(yè)的重置成本,這就是一個(gè)不錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn),希望公司能夠采用。

  二 對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)細(xì)分

  在公司實(shí)習(xí)期間,我了解到公司生產(chǎn)的食品是老幼皆宜的。但如果采用針對(duì)不同年齡,性別來(lái)開發(fā)新的產(chǎn)品可能會(huì)帶來(lái)更大利益。如:針對(duì)小孩子貪玩的特點(diǎn),開發(fā)一種小食品,里面放些卡通卡片或者小玩具以吸引這部分消費(fèi)者;針對(duì)年輕女士愛(ài)美的特點(diǎn),開發(fā)一種“美容養(yǎng)顏蓮”;針對(duì)中老年人關(guān)注保健的特點(diǎn),開發(fā)一種“養(yǎng)生保健蓮”···

  三 關(guān)于u型定價(jià)模型的應(yīng)用

  所謂u型定價(jià)模型是指在少于某個(gè)訂單數(shù)額時(shí),訂貨越多,貨物的單位價(jià)格越低;超過(guò)該數(shù)額后,訂貨越多,貨物的單位價(jià)格越高。這樣有利于兼顧公司產(chǎn)能的利用和有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)成本,也能對(duì)那些惡意公司起到遏制作用。

  四 起草本公司的格式條款

  格式條款的建立更重要的是在于節(jié)省本公司的交易成本,如發(fā)現(xiàn)價(jià)格的成本,談判的成本,簽約及履約的成本,而非仗著店大而有意欺客。起草有關(guān)格式條款的過(guò)程中要特別注意措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性,不要給惡意公司留下鉆空子的空間。

  五 加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)

  現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息高速流通的社會(huì),任何有偉大愿景的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)注意信息的及時(shí)收集處理。我在實(shí)習(xí)期間,很多時(shí)候,生產(chǎn)部門竟然不知道倉(cāng)庫(kù)里還有哪些存貨及其具體數(shù)量,這就在于信息系統(tǒng)的不完善性。

  六 劃分金牛,瘦狗,問(wèn)號(hào)和明星產(chǎn)品

  問(wèn)號(hào):代表未知,即需要投入大量資源而無(wú)法確定其所能帶來(lái)收益的產(chǎn)品。明星:代表企業(yè)某產(chǎn)品發(fā)展旺盛期,需要投入更多資源以完成壟斷或是在行業(yè)中建立優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

  金牛:代表企業(yè)收獲時(shí)節(jié),能為企業(yè)帶來(lái)大量現(xiàn)金流的產(chǎn)品。

  瘦狗:代表市場(chǎng)即將淘汰的產(chǎn)品,繼續(xù)投入資源回報(bào)很小,不能或者很少產(chǎn)生正的現(xiàn)金流。

  由于我的實(shí)習(xí)期間很短,尚沒(méi)能準(zhǔn)確區(qū)分宏興隆的上述四種產(chǎn)品,但我覺(jué)得有機(jī)湘蓮及其相關(guān)深加工產(chǎn)品必定是公司的明星產(chǎn)品,因?yàn)橛袡C(jī)食品行業(yè)尚在發(fā)軔階段,希望公司能多加關(guān)注這塊兒的發(fā)展。

  七 加強(qiáng)溝通機(jī)制的建設(shè)

  記得我來(lái)公司實(shí)習(xí)的第一天,總經(jīng)理在開會(huì)的時(shí)候便要求將去年中秋節(jié)打出的標(biāo)語(yǔ)換下來(lái),而到本人結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí)也沒(méi)人去做這件事。從這個(gè)小問(wèn)題看,我覺(jué)得公司離做到令行禁止還有一些距離,從專業(yè)的角度來(lái)講就是溝通障礙。

  八 洛桑試驗(yàn)

  洛桑試驗(yàn)主要證明了人不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”,而是有血有肉的“社會(huì)人”。除了企業(yè)內(nèi)部的正式組織之外還有眾多非正式組織,而正是這些非正式組織大大影響了公司效益。公司應(yīng)加大對(duì)那些眾多非正式組中的“核心人物”的關(guān)注,通過(guò)他們更好向一線員工傳達(dá)公司的任務(wù),信息等。

  最后,由于本人實(shí)習(xí)期間較短,能力有限,上述建議或個(gè)人看法可能有不適用或不正確之處,希望賀總諒解。

  衷心祝愿宏興隆食品有限責(zé)任公司能夠早日上市,為更多消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),也祝愿賀總及宏興隆全體員工闔家幸福,萬(wàn)事如意。

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  系 專 班 姓 學(xué) 號(hào):實(shí)習(xí)單位:貳仟家新服務(wù)有限公司

  20xx級(jí)實(shí)習(xí)報(bào)告

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年6月-20xx年6月

  姓名:XX 專業(yè):汽車檢測(cè)機(jī)器維修

  學(xué)號(hào):111147班級(jí):汽修11-3

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):鄭州市花園北路88號(hào)貳仟家汽車文化廣場(chǎng)

  實(shí)習(xí)單位:貳仟家汽車新服務(wù)有限公司

  實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:貳仟家汽車服務(wù)股份有限公司始創(chuàng)于1988年,現(xiàn)擁有注冊(cè)資金4100萬(wàn)元,員工800余名。公司主營(yíng)業(yè)務(wù):一站式汽車服務(wù)加盟連鎖發(fā)展、汽車配件及用品配送、汽車百貨超市、綜合維修、物流服務(wù)等。公司在發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)歷了“汽配專家”、“汽修專家”、“汽車專家”、“物流專家”等階段。20xx年,公司通過(guò)了ISO9001—20xx服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證.20xx年公司被評(píng)為“中國(guó)中部十大創(chuàng)新品牌”。20xx年,公司被全國(guó)工商聯(lián)汽車摩托車配件用品商會(huì)評(píng)為“中華一站式汽車服務(wù)名優(yōu)企業(yè)”、“20xx年度全國(guó)汽摩配用品市場(chǎng)信譽(yù)經(jīng)銷商”,被鄭州市政府評(píng)為“鄭州市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,“貳仟家”被認(rèn)定為“河南省著名商標(biāo)”。

  實(shí)習(xí)目的:熟悉汽車維修行業(yè)和汽車維修服務(wù)市場(chǎng)的狀況,為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和公司員工的交流,理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證,鞏固,深化和充實(shí)。培養(yǎng)分析,解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一﹑實(shí)習(xí)過(guò)程

  在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我主要學(xué)會(huì)了汽車的保養(yǎng)和維護(hù),其中汽車的保養(yǎng)占主要部分,在維護(hù)的過(guò)程中主要有發(fā)動(dòng)機(jī)的正常保養(yǎng)和行駛十萬(wàn)公里后的大保,下面我來(lái)介紹一下具體內(nèi)容。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  1.汽車維護(hù)

  清潔汽車外表,檢查門窗玻璃,刮水器,室內(nèi)鏡,后視鏡,門鎖是否齊全有效。檢查散熱器的水量,曲軸箱的機(jī)油量,油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量是否符合要求。檢查喇叭燈光是否正常,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否正常,清除輪胎里及其胎紋里的雜物。檢查轉(zhuǎn)向器的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn),輪轂軸承,轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定。

  檢查輪胎螺母,半軸螺栓是否牢固可靠。啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后查看儀表動(dòng)作是否正常,發(fā)動(dòng)機(jī)是否有異響。檢查車輛有無(wú)漏水,漏油,漏氣,漏電等現(xiàn)象。機(jī)油的主要作用是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑,冷卻,密封,清潔,防銹,防腐等。若沒(méi)有機(jī)油汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正常的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間來(lái)計(jì)算的”。

  汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:

  1.正常選用潤(rùn)滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別。

  2.選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的搞質(zhì)量機(jī)油濾芯,防止因?yàn)V芯質(zhì)量問(wèn)題造成的 油路堵塞,壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤(rùn)滑效果。

  3.換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)處于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,拆下放油螺絲放出舊油,用專用工具擰下濾清器,必要時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清洗以便除去發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部的油膩和膠質(zhì)。

  4.更換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈是否完好,如發(fā)現(xiàn)有變形損壞等應(yīng)及時(shí)更換。裝配濾芯時(shí)應(yīng)把濾芯內(nèi)裝滿潤(rùn)滑油,并將密封圈涂抹潤(rùn)滑油,以防止在裝配時(shí)發(fā)生損壞。

  5.機(jī)油濾芯裝好后,擰緊油底螺絲,按要求往發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的潤(rùn)滑油,油尺,油面應(yīng)在上下刻度線之間,裝好油尺,蓋上加油蓋,啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)幾分鐘,檢查油壓是否正常,是否漏油,如有異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查排除。機(jī)油切不可加的過(guò)多或過(guò)少,過(guò)多會(huì)造成潤(rùn)滑油消耗過(guò)快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,燃油消耗增加。過(guò)少會(huì)造成油壓過(guò)低,潤(rùn)滑不良等后果。

  換機(jī)油還需要正確選擇機(jī)油:從汽車制造技術(shù)發(fā)展來(lái)看,發(fā)動(dòng)機(jī)的制造越來(lái)越精密,其輸出向高功率高負(fù)荷發(fā)展;從汽車使用環(huán)境變化角度來(lái)看,隨著高速公路的不斷發(fā)展,汽車在高溫高速環(huán)境中運(yùn)行的時(shí)間不短加長(zhǎng),這些都對(duì)機(jī)油提出了更加苛刻的要求。從保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)性來(lái)看,高中檔機(jī)油的潤(rùn)滑性能優(yōu)良,機(jī)件不易磨損,修理費(fèi)用下降,切高中檔機(jī)油的換油周期可達(dá)8000-10000km,合成機(jī)油更是高達(dá)15000-25000km;多方面綜合,選用中高檔機(jī)油還是合算的。因此機(jī)油建議選用SF,SG級(jí),柴油機(jī)選用CD,CE級(jí)或選用SF/CD,SG/CD通用機(jī)油。目前市場(chǎng)上偽劣機(jī)油甚多,做好選用長(zhǎng)城,殼牌,SHELL等國(guó)內(nèi)外等知名品牌的機(jī)油。另外在使用中,要勤于檢查,及時(shí)添補(bǔ),養(yǎng)成定期換機(jī)油的良好習(xí)慣。

  汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要用電腦檢測(cè)儀檢查車各個(gè)電控部件是否正常。查看發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油液位,冷凍液液位,自動(dòng)變速器潤(rùn)滑油液位,剎車油液位,動(dòng)力轉(zhuǎn)向潤(rùn)滑油油位和輪胎氣壓。

  汽車制動(dòng)液檢查及其更換:汽車行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液,必要時(shí)需更換。制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后,會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低,污染及不同的氧化變質(zhì),所以應(yīng)根據(jù)氣候環(huán)境條件,季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能,做到及時(shí)更換。普通工況下,制動(dòng)液在使用2年到5萬(wàn)公里后就應(yīng)更換。原則上,不同型號(hào)的`制動(dòng)液不能混用,一面相互間發(fā)生化學(xué)反應(yīng),影響制動(dòng)效果。不同車型,使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液,合成型制動(dòng)液等類型。合成型制動(dòng)液具有很多優(yōu)點(diǎn)被廣泛使用。

  此外,在更換制動(dòng)液時(shí)應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備,這樣更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜志,避免出現(xiàn)氣阻,并能有效避免人工更換制動(dòng)液出現(xiàn)的問(wèn)題,如制動(dòng)發(fā)軟,放液閥的損壞。

  發(fā)動(dòng)機(jī)火花塞的更換:

  長(zhǎng)時(shí)間不更換火花塞也會(huì)影響發(fā)動(dòng)機(jī)的工作壽命。火花塞一般分為兩種,一種是普通型,這種火花塞使用壽命是二年或四萬(wàn)八千公里。另外一種是鉑金火花塞,這種火花塞由于使用了鉑金材料,因此使用壽命可長(zhǎng)達(dá)十二萬(wàn)公里或者五年。大多數(shù)汽車的火花塞可以自己更換,尤其四缸發(fā)動(dòng)機(jī)更為容易。全世界的家用小轎車火花塞只有兩種尺寸,你如果想自己更換火花塞,可到Autozone或Aotopats等汽車零部件商店,報(bào)上你汽車的年代與型號(hào),購(gòu)買與你汽車匹配的火花塞,然后向服務(wù)生借用更換火花塞的工具便可自己更換。

  自動(dòng)變速器油也要及時(shí)檢查更換,自動(dòng)變速器油簡(jiǎn)稱ATF是指專用于自動(dòng)變速器的油液。ATF對(duì)自動(dòng)變速器的工作,使用性能及使用壽命都有非常重要的影響。汽車自動(dòng)變速器的保養(yǎng)主要內(nèi)容就是對(duì)ATF的檢查及更換。由于ATF工作特點(diǎn)的 不同,在性能上有別于其他油液,主要有以下特性:較高的粘溫性:粘度過(guò)大過(guò)小都會(huì)影響變速器轉(zhuǎn)動(dòng)效率下降,而粘度又隨溫度而變化。因此要求ATF低溫時(shí)粘度不要太大,高溫時(shí)粘度不能太小。

  在自動(dòng)變速器中,ATF液面的高低與油液的溫度和變速器的工作狀況有關(guān)。溫度升高右面也升高,當(dāng)自動(dòng)變速器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),ATF充鑄在變矩器和各油缸油

  道內(nèi),液面下降熄火后油面會(huì)升高,因此右面高度的檢查是在規(guī)定的條件下進(jìn)行。廠家不同檢查的規(guī)定方法也不同應(yīng)按維修手冊(cè)進(jìn)行。自動(dòng)變速器達(dá)到規(guī)定行駛里程或放置一年以上必須更換全部油液,同時(shí)還必須更換ATF濾清器,換油時(shí)必須使用規(guī)定型號(hào)的ATF。具體換油里程,換油方法,用油規(guī)格按廠家規(guī)定進(jìn)行。 汽車蓄電池的維護(hù)和保養(yǎng),蓄電池是汽車必不可少的一部分,按市場(chǎng)現(xiàn)有蓄電池的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為兩種:傳統(tǒng)的鉛酸蓄電池和近些年來(lái)剛在國(guó)內(nèi)普及使用的免維護(hù)蓄電池。

  鉛酸蓄電池由正負(fù)極板,隔板,殼體,電解液和接線樁頭組成,其放電的化學(xué)反應(yīng)是依靠正極板活性物質(zhì)和負(fù)極板活性物質(zhì)在電解液作用下進(jìn)行的,其中極板的柵架是用鉛銻合金制造。傳統(tǒng)蓄電池在使用過(guò)程中 會(huì)出現(xiàn)減液現(xiàn)象,這是由于柵架上的銻會(huì)污染負(fù)極板的鉛造成水的過(guò)度分解,大量氧氣和氫氣分別從正負(fù)極板逸出使電解液減少。因此必須及時(shí)檢查維護(hù)蓄電池,必要時(shí)應(yīng)更換蓄電池以保征車輛的正常行駛.

  2﹑汽車的維護(hù)

  發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的心臟,發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)代表汽車無(wú)法正常運(yùn)行。發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)有以下幾種現(xiàn)象1.打開點(diǎn)火開關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)隆隆響又熄火,尾氣有濃濃的黑煙。

  2.啟動(dòng)時(shí)能聽(tīng)到啟動(dòng)機(jī)點(diǎn)火開關(guān)有異響但曲軸不轉(zhuǎn)動(dòng)。3.臨時(shí)停車可以啟動(dòng),停車時(shí)間太久曲軸只能轉(zhuǎn)一下。4.啟動(dòng)時(shí)啟動(dòng)機(jī)突然無(wú)力并伴有燒焦現(xiàn)象或蓄電池處有煙冒出。5.啟動(dòng)時(shí)啟動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)齒輪與發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪齒輪發(fā)出撞擊的空轉(zhuǎn)聲。 發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)的可能原因:1.蓄電池電量不足2.啟動(dòng)系統(tǒng)故障3.燃油系統(tǒng)故障4.電火花質(zhì)量故障5.防盜系統(tǒng)故障。

  結(jié)論:對(duì)汽車電控發(fā)動(dòng)機(jī)故障原因的分析和尋找需要較高的技術(shù)水平,尤其是油氣路故障,因?yàn)橛蜌饴饭收鲜请妵姲l(fā)動(dòng)機(jī)故障自診斷系統(tǒng)所難以診斷的,同時(shí)在電控發(fā)動(dòng)機(jī)故障中也是故障率相對(duì)較高的。在不同型號(hào)的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)其怠速額定值有不同的范圍。如果發(fā)動(dòng)機(jī)怠速值低于或超過(guò)規(guī)定的范圍就會(huì)出現(xiàn)熄火,轉(zhuǎn)速不均或轉(zhuǎn)速過(guò)高等現(xiàn)象。出現(xiàn)此類現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查和排除。怠速熄火時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)怠速進(jìn)行調(diào)整。

  總結(jié):

  在這里沒(méi)有師傅的講解,我們只能靠自己的雙眼去觀察,用腦子去記憶,去思考,用手去摸索,才能真正了解這次實(shí)習(xí)的價(jià)值與意義。

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去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(2篇)01-24

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告7篇12-08

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(7篇)12-08

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3篇12-11

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2篇11-24

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告4篇11-22

去企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(4篇)11-22