倉管的實習(xí)報告三篇

　　在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的倉管的實習(xí)報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉管的實習(xí)報告 篇1

　　一、人力的合理安排和運用

　　1、人力合理的配置

　　在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人，這樣能夠提高工作效率，使后面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房，減少貨物在外面擺放的時間，避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外，還能使工作有效的進行各司其職，避免了一些影響，是工作有條不紊的進行。

　　2、人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高

　　剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，主要是一些基礎(chǔ)知識。貨物擺放、保養(yǎng)、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情，使工作效率有所提高。

　　二、貨物的管理

　　要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

　　2、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，要做到五五擺放三五成行

　　3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

　　4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

　　5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

　　我的工作范圍是一些原材料和生產(chǎn)設(shè)備備件的管理，要每天核對領(lǐng)料單和出庫單，核對無誤，以防止貨物的丟失。

　　三、庫房管理與生產(chǎn)采購的關(guān)系

　　可能很多人認為生產(chǎn)就是生產(chǎn)，采購就是采購怎么能與庫房管理建立關(guān)系呢?答案是這樣的，生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中需要的原材料不能由他們自己采購，而是生產(chǎn)單位需要什么原材料，需要那種設(shè)備交由采購部去核算采購，公司各類采購必須嚴格按照申報、審批、采購的程序進行，各部門不得自行購買，結(jié)束后這些原材料和設(shè)備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易于規(guī)劃，方便管理，使生產(chǎn)工作正常運作。各司其職，使各部門全身心的投入工作，各展所長，大大的提高勞動生產(chǎn)率。

　　在我工作的閑暇之余我會去各部門去學(xué)習(xí)一些其他的知識。比如說采購，各部門于每月25日前填寫《月計劃采購物資審批表》申報下月的采購計劃，經(jīng)各部門負責(zé)人審核、公司辦公室復(fù)核，上報公司經(jīng)理室審批后，由辦公室采購專員統(tǒng)一采購。作為一名采購員，每個月要了解庫房的原材料和設(shè)備的數(shù)量，根據(jù)這些來制定采購計劃以備下個月所需，這就需要采購員和庫房管理員有非常融洽的工作關(guān)系。對于采購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性質(zhì)的關(guān)系我所能了解到的只能是這些。但是，耳濡目染的也會聽到一些，采購渠道有一些比較有資歷的老采購員去制定，可能是某個銷售點，也可能是某公司。以上就是采購與庫房管理的關(guān)系。

　　四、庫房管理的難點

　　我在進行庫房管理的工作中體會到，庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務(wù)是對庫房里的物資進行統(tǒng)計，清查，保管，這就希望管理員要有良好的素質(zhì)和責(zé)任心。庫房是每天人員流動最多的地方，人員冗雜。還有庫房管理員要對庫房的環(huán)境進行整理，設(shè)備的擺放，還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對于管理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領(lǐng)導(dǎo)所要做的就是對庫房管理人員進行管理，而如何管理就是一個很大的難點。

　　而我公司的領(lǐng)導(dǎo)小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序，堅持每天將個人工作和檢查結(jié)果進行公示、講評，通過對幾個員工間的橫向比較，使員工在管理中的不足和差距及時暴露，適時整改，促進了班組工作水平提升。領(lǐng)導(dǎo)小組在庫房衛(wèi)生的管理中，本著“內(nèi)外兼修”的原則，對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區(qū)內(nèi)重點檢查物品的定位存放;對設(shè)備衛(wèi)生重點檢查是否達到養(yǎng)護要求。領(lǐng)導(dǎo)小組天天有檢查，日日有督促，使庫容庫貌有了明顯的改觀。

　　庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂，這就需要庫房管理員要有足夠的耐心，具備良好的職業(yè)素質(zhì)，以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失，或是由于領(lǐng)貨單位多領(lǐng)貨是由于統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤，一旦出現(xiàn)這種錯誤時一定要及時查找，核對領(lǐng)料單找出錯誤所在。不然在月末做統(tǒng)計報表的時候容易造成賬實不符。

　　五、貨物的出入庫管理

　　1、入庫管理

　　1)物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2)入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

　　收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

　　2、出庫管理

　　1)各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2)成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。

　　3)倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　4)庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　在庫房管理方面日本曾經(jīng)提出過7S理論，下面我將結(jié)合實踐發(fā)表我個人對7S的理解:

　　六、庫房管理中的7S

　　整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全和節(jié)約。

　　整理和整頓

　　庫房管理中不僅是對物資進行整理，更重要的是要對人，對工作制度進行整頓。物資的整理遵循“新進舊出”的原則，在庫房整理中要考慮到這個因素。新進舊出的原因是為了讓物資能夠有更好的循環(huán)，促使庫房中物資良好的運轉(zhuǎn)。而對員工和制度的整頓則是不斷的提高管理的檔次，減少冗余員工避免管理費用的浪費。合理的工作制度能夠使員工感覺到自己是被保護的，同時能夠更好的約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。

　　2、清掃和清潔

　　在庫房中設(shè)備和原材料是要定期的清掃的，尤其是對設(shè)備的清潔，防止設(shè)備受潮、生銹、破損等。 還有對庫房內(nèi)部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環(huán)境不僅體現(xiàn)著庫管員的工作態(tài)度，還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。

　　3、安全

　　安全主要反映在貨物的安全和管理員的工作安全。貨物的安全是在貨物入庫時貨物的搬運和擺放，在這期間容易發(fā)生貨物的磕碰和磨損。為防止這種事情發(fā)生，公司加強管理力度來保障貨物入庫時的安全。另外還要注意貨物在管理時防止丟失，公司管理制度中著重強調(diào)的一點。人員的安全。公司制定了庫房管理人員的安全規(guī)章制度，著重強調(diào)安全上崗。主要發(fā)生危險的可能性就是貨物的掉落，還有在貨物入庫出庫時運輸工具的一些危險。

　　素養(yǎng)和節(jié)約

　　這點主要體現(xiàn)在運輸設(shè)備的管理。在貨物運輸時保證路途最短并做到有效的運輸，這樣可以節(jié)省一些運輸費用。另外就是空間的節(jié)約，貨物的合理擺放。貨物的合理擺放可使庫房的空間有效的'利用，節(jié)省了公司對租賃庫房的開支，而這一項開支為公司可節(jié)省一筆可觀的費用，成本的減少利潤自然增加。

　　7S是由日本提出的庫房管理理論，我結(jié)合實際操作對7S做了一下解釋。

　　七、月末報表的制作

　　把日期做為參數(shù)，從本月的第一天到本月的最后一天，來取得一個月的數(shù)據(jù)，然后數(shù)據(jù)匯總顯示做盤點表主要就是核實一下賬面數(shù)和庫存實物是否一致，盤點表上有一般有四欄:賬面結(jié)存、實際盤點、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數(shù)寫在“賬面結(jié)存”一欄，然后到倉庫去盤點時，把實際盤點數(shù)寫在盤點表上的“實際盤點”一欄，如果賬面結(jié)存和實際盤點數(shù)是一致的，說明庫存數(shù)正確，平時的收發(fā)記賬也是正確的;如果賬面結(jié)存和實際盤點數(shù)不一致，就把盤盈、盤虧數(shù)反映在盤盈、盤虧這兩欄里面，等年終大盤點時一起調(diào)整。財務(wù)的賬一般應(yīng)與保管賬是相符的。最好是賬面結(jié)存與實際盤點數(shù)是一致的，如若不一致就要根據(jù)公司的不同規(guī)定來對員工進行不同的要求。正常情況下公司是不會要求員工對盤虧的貨物進行賠償，除非是貨物意外丟失或者是由于保管員的工作失職造成的貨物丟失。

　　當發(fā)生盤盈時可把金額計入營業(yè)外收入或計入為其他應(yīng)收款。當發(fā)生盤虧時應(yīng)先檢查貨物重量是否發(fā)生變化，因為有一些材料具有揮發(fā)的性質(zhì)，保管不善可能引起原材料的丟失。在發(fā)生盤虧時不要過于果斷的去處理，應(yīng)先從根源查起、貨物的流程、原始單據(jù)一級一級的查起。盤虧會使企業(yè)的成本增加，少則幾百，多則幾十萬，這會影響到企業(yè)年度制定計劃，所以庫房管理工作要求庫房管理員要八面玲瓏。

　　那么如何處理盤虧呢。首先，庫房盤虧，庫房主管人員肯定有管理責(zé)任，但是如何處罰，關(guān)鍵看公司有沒有一個管理細則。依我之見，如果虧空非常多，嚴重的可以作為刑事案件進行處理。如果不是很多，公司應(yīng)該對主管人員進行口頭警告，并讓庫管人員參與制訂一份詳細的庫房管理處罰條例。這樣以后再出現(xiàn)類似問題，處罰起來有據(jù)可循，相關(guān)人員也會更加負責(zé)。

　　八、制約庫房管理的因素

　　有史以來庫房管理對一個企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，也可以說是企業(yè)獲得高額利潤的基礎(chǔ)。但是有一些因素制約著企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合了實際的工作我發(fā)表一下個人看法:

　　倉庫不單是用于存儲還具有保管、移動以用信息傳遞的功能，擔(dān)負著處理破損，集成管理和信息服務(wù)。因此，現(xiàn)代倉庫管理具有經(jīng)濟性、技術(shù)性、綜合性的特點。但傳統(tǒng)倉庫改造應(yīng)用于現(xiàn)代倉庫管理的技術(shù)和方法，目前還受到一些環(huán)境條件制約，其主要制約因素如下:

　　1、需求的不確定性。倉庫管理要根據(jù)銷售計劃，考慮生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上流通時，應(yīng)存于什么地方，存放多少。如果供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多，各個環(huán)節(jié)為避免面臨斷貨的危險可能會對庫存需求放大，造成中心倉庫對市場需求量很難把握。

　　2、 訂貨周期不確定。由于生產(chǎn)、動輸、通訊等各種因素，都會使訂貨周期不確定，易出現(xiàn)此期間庫存儲備與客戶需求之間的斷檔，也給倉庫決定訂貨量、訂貨時間帶來了難度。

　　3、資金制約。資金制約是傳統(tǒng)倉庫應(yīng)用現(xiàn)代庫存信息技術(shù)并開展與之相匹配的各種資源管理最主要的制約因素。如資本運動不靈，就會使預(yù)想的控制方法落空等。

　　4、 管理水平的制約。我公司倉庫的管理水平因仍停留在人工化、半自動化狀態(tài)，難以適應(yīng)現(xiàn)代倉庫新技術(shù)與方法的需要，必然使控制無法完全實現(xiàn)，其它制約。如價格和成本等。

　　九、公司庫房管理改進意見

　　1、在經(jīng)濟條件允許下引進先進的管理方案，減少人工化，使自動化占主導(dǎo)地位。目的是減少由于人工造成的貨物丟失，貨物磨損刮碰。

　　2、進一步加強人員的配置與管理，使人力資源充分利用，使企業(yè)的發(fā)展能夠更有序的進行。

　　3、公司部門與部門之間要有嚴格的界限除一些正常的業(yè)務(wù)上的溝通，目的是防止其他部門人員對本職工作的干預(yù)，保證了本職工作的一些業(yè)務(wù)上的秘密。

倉管的實習(xí)報告 篇2

　　【實習(xí)目的】

　　什么是實習(xí)，顧名思義，在實踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當如何應(yīng)用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學(xué)。

　　實習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)。在實習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準備。實習(xí)提供了一個機會，讓我么下接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗的要求是很重視的。通過實習(xí)，我們能夠在實習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。

　　通過這次實習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中和企業(yè)中。在實習(xí)中，我開始了解企業(yè)的'經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運作流程等都有了一定的認識。除了對企業(yè)的認識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處，懂得了把自己的理論

　　知識聯(lián)系到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

　　【實習(xí)時間】20xx.08.01-20xx.08.21

　　【實習(xí)地點】廈門市XXXXX廈門XXXX有限公司

　　實習(xí)單位介紹

　　廈門XXXX有限公司成立于20xx年。是集設(shè)計、制版、絲網(wǎng)印刷為一體的專業(yè)絲網(wǎng)印刷企業(yè)，公司擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團隊，以及素質(zhì)過硬的生產(chǎn)隊伍。公司從設(shè)計制作到印刷實行一站式服務(wù)，真正做到為客戶提供快捷、合理、實惠的印刷方案。公司已取得國際多家知名品牌的印刷授權(quán)書。占地一萬多平米的生產(chǎn)車間保證客戶的訂單需求�！緧徫宦氊�(zé)】

　　倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

　　【實習(xí)內(nèi)容】

　　我實習(xí)中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種物料的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心�？傮w來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。

　　1、收：按訂單收點物料。

　　物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進行驗、收、清點，清點完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進行入庫，記錄好表單。

　　2、管：保管好物料。每次物料入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)�影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。

　　3、發(fā)：發(fā)放物料。物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當確定無誤后，就送往主管人員簽字，再進行發(fā)放，發(fā)放后也要及時的進行記錄。

　　【實習(xí)體會與小結(jié)】

　　實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

　　作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過學(xué)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

　　通過二十天的實習(xí)，在李XX指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我初步的了解了企業(yè)倉庫管理的相關(guān)流程，同時，我也明白了一件事情，那就是我們現(xiàn)在在學(xué)校學(xué)習(xí)的倉儲知識，只是各行業(yè)通用的倉儲知識，在實際工作中，我們還需要根據(jù)工作的實際需求，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，例如，相關(guān)產(chǎn)品或物料的分類，存放要求等相關(guān)的知識。所以，我們應(yīng)該在有限的大學(xué)學(xué)習(xí)時間內(nèi)，接觸更多的相關(guān)的知識，努力豐富自己的知識儲備。

倉管的實習(xí)報告 篇3

　　一、實習(xí)目的

　　現(xiàn)在的社會是一個電子技術(shù)高速發(fā)展的社會。各行各業(yè)中，電子技術(shù)扮演著十分重要的角色。而今，計算機又作為一個嶄新的領(lǐng)域獨立存在，作為一門新新的技術(shù)，計算機在發(fā)展生產(chǎn)力方面，起著至關(guān)重要的角色。而今的社會，是一個需要復(fù)合型人才的社會，而不是只需要懂一門專業(yè)技術(shù)的單技術(shù)人才。作為當代大學(xué)生，計算機的學(xué)習(xí)和熟練運用，是今后工作的必備技術(shù)。實習(xí)在大學(xué)中是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我們走向社會的紐帶和橋梁，是我們由學(xué)生角色向工作者角色轉(zhuǎn)變的訓(xùn)練和經(jīng)驗。

　　二、實習(xí)單位及崗位介紹

　　鑫盛源建筑工程有限公司，成立于20xx年12月18日，注冊資金為3億元人民幣。前身為五一建工，在全國各地擁有杭州紅城新城、重慶東灘豪苑、中國工商銀行湖南省分行等眾多大型項目。公司采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以董事會為核心決策層，經(jīng)理為直接經(jīng)營層，構(gòu)筑了一個精簡高效的組織框架。擁有一支技術(shù)專業(yè)、團結(jié)合作、開拓上進的優(yōu)秀員工隊伍，充分保證公司的專業(yè)水準和創(chuàng)新能力，以科學(xué)的經(jīng)營管理，保障公司長期穩(wěn)定地發(fā)展。公司現(xiàn)有在職員工一千多人。其中高級工程師23人，中級職稱45人，職稱20多人。公司取得公共用地投資房地產(chǎn)開發(fā)一級，房屋建筑工程施工總承包一級，市政公用工程施工總承包一級，土石方工程專業(yè)承包二級，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級，城市園綠化工程一級，消防設(shè)施工程二級，建筑幕墻工程設(shè)施二級，建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工一級各項資質(zhì)。公司本著“我們開發(fā)的是土地，生產(chǎn)的是建筑，營造的是文化”的理念，致力于推動福州房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化福州人居環(huán)境，實現(xiàn)“讓建筑適應(yīng)生活”的居住理想，在開發(fā)項目中倡導(dǎo)“以人為本”的思想，致力打造“高品質(zhì)、園林式、新理想”的居家生活典范。

　　我在該公司的工作介紹：

　　1、通過倉儲管理系統(tǒng)做好貨物入庫與出庫工作。

　　2、完成應(yīng)收款項問題的統(tǒng)計與處理。

　　3、收集和整理公司的設(shè)備租賃資料。

　　4、制定有關(guān)設(shè)備租賃情況的表格。

　　三、實習(xí)內(nèi)容及過程

　　倉儲管理系統(tǒng)（WMS）是一個實時的計算機軟件系統(tǒng)，它能夠按照運作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運算法則（algorithms），對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理，使其最大化滿足有效產(chǎn)出和精確性的要求。

　　其系統(tǒng)功能模塊主要包含以下幾個模塊：

　　1系統(tǒng)功能設(shè)定模塊

　　自定義整個系統(tǒng)的管理規(guī)則，包括定義管理員及其操作口令的功能；

　　2基本資料維護模塊對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條碼序列號標簽，用戶可以根據(jù)自己的需要定義序列號，每種型號的產(chǎn)品都有固定的編碼規(guī)則，在數(shù)據(jù)庫中可以對產(chǎn)品進行添加、刪除和編輯等操作；

　　3采購管理模塊

　�。�1）采購訂單：當需要采購的時候，可以填寫采購訂單，此時并不影響庫存；

　�。�2）采購收貨：當采購訂單被批準，完成采購后到貨的時候，首先給貨物帖上條形碼序列號標簽，然后在采購收貨單上掃描此條形碼，保存之后，庫存自動增加。

　�。�3）其他入庫：包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單；

　　4倉庫管理模塊

　�。�1）產(chǎn)品入庫：采購入庫或者其他入庫，自動生成入庫單號，貨品及可選擇方便快捷，可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。

　�。�2）產(chǎn)品出庫：銷售出庫或者其他出庫，可以自動生成出庫單號，可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式；

　　（3）庫存管理：不需要手工管理，當入庫和出庫時，系統(tǒng)自動生成每類產(chǎn)品的庫存數(shù)量，查詢方便；

　�。�4）特殊品庫：當客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時，可以建立虛擬的倉庫管理需要區(qū)分的產(chǎn)品，各功能和正常品庫一致。

　�。�5）調(diào)撥管理：針對不同的庫之間需要調(diào)撥，可以自動生成調(diào)撥單號，支持貨品在不同的倉庫中任意調(diào)撥。

　�。�6）盤點管理：用戶隨時可以盤點倉庫，自動生成盤點單據(jù)，使盤點工作方便快捷。

　�。�7）庫存上限報警：當庫存數(shù)量不滿足一個量的時候，系統(tǒng)報警。

　　4管理模塊

　　銷售定單：當銷售出庫的時候，首先填寫銷售出庫單，此時不影響庫存；當將銷售出庫產(chǎn)品序列號掃描至該出庫單上，保存之后，庫存報表自動減少該類產(chǎn)品。

　　5報表生成模塊

　　月末，季度末以及年末銷售報表、采購報表以及盤點報表的自動生成功能，用戶自定義需要統(tǒng)計的報表；6查詢功能

　　采購單查詢，銷售單查詢，單個產(chǎn)品查詢，庫存查詢等（用戶定義）。查詢都是按照某個條件：條形碼序列號、出庫日期、出庫客戶等來查詢。

　　7履歷查詢功能

　　可針對貨物、工作人員、客戶為中心進行履歷管理，包括貨物在庫履歷，人員作業(yè)履歷、客戶業(yè)務(wù)履歷。

　　設(shè)備出庫及入庫的流程。

　　2、1設(shè)備出庫及送貨的流程

　　在辦公室的工作人員確認出庫的產(chǎn)品，數(shù)量，類型作出一式六聯(lián)的.設(shè)備調(diào)撥單，一聯(lián)留存，其他的交由確認的司機，又司機拿到單證給倉庫人員，留一聯(lián)給倉庫，確認出庫后，送達貨主，司機留一聯(lián)，客戶一聯(lián)，還有一聯(lián)是作為回單，便于作賬。

　　2、1、1接單操作接到項目組的送貨通知，并予以確認，按通知單要求準備設(shè)備，通知車輛調(diào)度，安排裝卸設(shè)備和車輛。

　　2、1、2備車檢查送貨時，由運輸員準備車倆，檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔，無雜物，要達到運輸要求，檢查是否有防雨措施，運行證是否齊全。

　　2、1、3單貨核對核對送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致，貨名，品種，數(shù)量是否一致，設(shè)備與單據(jù)是否一致。

　　2、1、4發(fā)貨裝車倉管員指揮裝卸工裝車，清點設(shè)備數(shù)目，裝車時不同品種要分開堆放，不超重裝車。

　　2、1、5復(fù)核余數(shù)庫內(nèi)外倉管員核對設(shè)備品種，數(shù)目，目的地，把堆垛剩下的設(shè)備進行清理，碼齊并對設(shè)備余數(shù)是否賬卡相符。

　　2、1、6銷賬處理在貨卡上銷賬后并注明送貨單號，日期，地點，在庫臺賬上銷賬。

　　2、1、7簽字放行復(fù)核無誤后，開出門證，要求自己在出庫單上簽收，證明其身份，車輛牌照號，若分批出庫在臺賬上要做到每次出庫的記錄。

　　2、1、8單證處理錄入出庫單，按照出庫設(shè)備名，規(guī)格，數(shù)量等，核消相關(guān)庫存記錄，并將相關(guān)信息匯總項目組，按照軟件要求制作相關(guān)報表，并由項目組作好數(shù)據(jù)歸納統(tǒng)計工作向委托人傳遞。

　　2、2入庫的操作流程

　　當收到租賃者歸還設(shè)備時，接貨員在商品包裝箱上貼上標簽，作為該商品對應(yīng)貨架的記錄，同時將資料入電腦，傳到后臺管理系統(tǒng)中，使信息資料與標簽一致。

　　2、2、1收貨設(shè)備到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把設(shè)備送到相應(yīng)的位置，并對其進行堆垛，保養(yǎng)，分類。貼上標示卡，進行入庫登記。

　　2、2、2入庫設(shè)備到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把設(shè)備送到相應(yīng)的位置，并對其進行擺放，保養(yǎng)，分類。貼上標示卡，進行入庫登記。在以上的各步驟中，應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時，應(yīng)保持及時，準確，嚴格，經(jīng)濟的原則，注意驗收準備，核對證件和檢驗實物這三個作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類和類型來確認是全檢還是抽檢的方式，檢驗完后就可以入庫了。

　　我在該公司部門的工作主要是當有人來租賃時，租賃者提出租賃申請后，我將他們要租賃設(shè)備的名稱與數(shù)量進行統(tǒng)計與記錄，并及時傳到后臺管理系統(tǒng)，以便公司能及時對設(shè)備出庫及入庫的情況進行了解，防止租賃者因租不到設(shè)備延誤工程。此外，每天我要對設(shè)備租賃情況進行登記并制成表格打印出來，以便公司以后的查詢。

　　四、畢業(yè)設(shè)計準備

　　我的畢業(yè)設(shè)計題目為校園家教信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，該系統(tǒng)為了方便家教管理，對教員、學(xué)員等信息進行管理登記，可以瀏覽查看教員、學(xué)員信息，可以發(fā)布需求家教信息，查看預(yù)約服務(wù)，并可以做出教員評價。具體實現(xiàn)的功能如下：

　　1、學(xué)員注冊功能。

　　2、教員注冊功能：查看學(xué)院信息、查看預(yù)約信息、修改個人信息、修改密碼、創(chuàng)建帖子、回復(fù)帖子等。

　　3、管理員：管理員維護、用戶管理、討論區(qū)管理、評價管理等。為了給自己的畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ)，我認真學(xué)習(xí)倉儲管理系統(tǒng)的使用方法，并在空閑時間里，認真研究倉儲管理系統(tǒng)的各部分功能模塊及設(shè)計界面等，并查閱了與設(shè)計題目相關(guān)的書籍及文獻。

　　五、實習(xí)總結(jié)及體會

　　大學(xué)里面的學(xué)習(xí)讓我對計算機理論知識有了一定的了解，但真正操作起來就沒有那么容易。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。經(jīng)過這次的實習(xí)，我對自己有了新的認識及前進的方向。在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。

　　在這次的工作中，也了解到了人際關(guān)系的重要性。人際關(guān)系良好，才能處理好工作過程中發(fā)生的各類問題，才能達到事半功倍。在日常的工作與交往中，我們要學(xué)會理解和互相體諒，只要這樣，我們的工作才能順利的進行下去。這次實習(xí)我也明白了一個道理：“不因事小而不為”，小事是大事的基礎(chǔ)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入該部門工作，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候由于粗心大意，導(dǎo)致租借數(shù)量上出現(xiàn)錯誤，造成不必要的麻煩，尤其在我們計算機專業(yè)以后的工作中，程序中的一點小問題都可能造成很大的漏洞，因此我們要應(yīng)該嚴格要求自己。

　　實習(xí)是結(jié)束也是開端。在書本上學(xué)過很多理論，但從未付諸實踐過，也許等到真正運用時，才會體會到難度有多大。經(jīng)過一個月的生產(chǎn)實踐學(xué)習(xí)，我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在鑫盛源建筑公司工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這一段時間的實習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和交往，在今后的工作和生活中，自己需要更加努力的奮斗，只有這樣才讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

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