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服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文優(yōu)秀
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文優(yōu)秀1
實(shí)習(xí)時(shí)間:xx月—xx月
單位名稱:xx公司
實(shí)習(xí)單位介紹:
xx有限公司成立于20xx年,有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn).是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司,注冊(cè)資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動(dòng)工人,擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評(píng)為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司.
主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家. 實(shí)習(xí)目的:
實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的'、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練. 實(shí)習(xí)內(nèi)容:
實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個(gè)部分:
1、 服裝頂崗實(shí)習(xí)cad,包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad.
2、 服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.
4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等.
實(shí)習(xí)體會(huì):
我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì)接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.
剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對(duì)技術(shù)的精益求精外,更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展. 我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因?yàn)槲蚁矚g思考,對(duì)數(shù)字敏感,對(duì)服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次. 可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.
2、因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算,等等.這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.
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一、實(shí)習(xí)基本情況。
1、實(shí)習(xí)人:xx;班級(jí):服藝專xx班;學(xué)號(hào):xx號(hào)。
2、實(shí)習(xí)單位:xx時(shí)裝有限公司。
3、實(shí)習(xí)部門:xx營業(yè)部。
4、實(shí)習(xí)崗位:賣場銷售,DP陳列。
5、實(shí)習(xí)所在地點(diǎn):xx。
二、單位概況。
1、單位性質(zhì):韓商獨(dú)資娛樂公司。
2、單位規(guī)模:總產(chǎn)值205萬美元。生產(chǎn)娛樂支持全國30個(gè)城市并出口。員工人數(shù)一千多人,F(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)。全國139個(gè)營業(yè)賣場運(yùn)營。
3、實(shí)習(xí)單位經(jīng)營狀況:平均每年銷售成長58%以上,出口額45,544,648美金。投資成立宇旭時(shí)裝(上海)有限公司。童年收購迪可時(shí)裝(天津)有限公司。上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng)。光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA”獎(jiǎng)。中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“AAA”獎(jiǎng)。獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號(hào)。
4、單位主要產(chǎn)品:
。1)休閑裝:ELAND,TEENIEWEENIE。
。2)童裝:ELANDKIDS。
(3)女裝:SCOFIELD,DECO。
。4)男裝:SCOFIELDMAN。
。5)內(nèi)衣:EBLIN。
(6)飾品:鞋,包,帽。
5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程:韓國ELAND集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)營,全國各大百貨商場銷售,出口。
6、生產(chǎn)經(jīng)營管理形式:管理組織體系模式。分為營業(yè)部,企化部,生產(chǎn)部,物流部,裝潢部,DP陳列部,百貨部,人事部,財(cái)務(wù)部等等。
7、實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn):
特點(diǎn):知識(shí)經(jīng)營,公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會(huì)。提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí)。提出“ELAND一家人地概念。
三、個(gè)人實(shí)習(xí)情況及收獲體會(huì)。
1、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
。1)工作內(nèi)容:賣場銷售,DP陳列。
(2)任務(wù):完成賣場個(gè)人銷售,通過賣場陳列提高促進(jìn)銷售,成都市內(nèi)各賣場DP成列。
。3)性質(zhì):全職。
。4)特點(diǎn):巡場陳列,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系。
。5)業(yè)績情況:每個(gè)月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動(dòng),幫助ELAND達(dá)到銷售目標(biāo)。春節(jié),“五一”超過目標(biāo)銷售額120%。杭州,上海,昆明等新開店成列。
2、收獲:
(1)了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營理念:企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤,并正確使用利潤。企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤。③公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運(yùn)營是為了顧客。
。2)了解娛樂公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。了解娛樂公司內(nèi)部管理情況。
。3)了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運(yùn)作情況。
。4)了解服裝面料知識(shí)。
。5)了解服裝號(hào)型知識(shí):170/92A,165/88A,160/84A
。6)了解公司貨品知識(shí):
、貳LAND分為四個(gè)系列:校園經(jīng)典,校園運(yùn)動(dòng),野營,滑雪。
②SCOFIELD分為二個(gè)系列:SCOTTISH經(jīng)典傳統(tǒng),F(xiàn)IELD浪漫淑女。
、圬浱(hào)由年份,季節(jié),款式,款號(hào)組成。
。7)學(xué)會(huì)賣場營業(yè)知識(shí)。學(xué)會(huì)賣場貨品管理。學(xué)會(huì)賣場人員管理。
。8)學(xué)會(huì)賣場報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作:
日?qǐng)?bào)表,周間表,差差表,月盤點(diǎn)表,結(jié)算單子等。
。9)學(xué)會(huì)賣場陳列工作
A、商品的多樣化陳列。
①服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。
②服裝、配件品相結(jié)合。
③陳列面形成深淺有序、錯(cuò)落有致的效果。
、芎侠聿贾茂B放的商品,產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個(gè)陳列面的效果。
B、商品搭配陳列的準(zhǔn)則:
①搭配上裝陳列時(shí)一般是3件,下裝為2件。
、诒3趾啙、自然的風(fēng)格,切勿累贅、臃腫。
、郾M量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示,以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。
④合理使用配飾品。
C、商品的重復(fù)陳列:
、偕唐房钍讲蛔銜r(shí),可選用已陳列的款式補(bǔ)足,器架勿留空位。
②掛裝時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過2個(gè)款式,疊裝每列為1個(gè)款式。
D、疊裝陳列規(guī)范:
a:
①同季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。
、诓鹑グb,薄裝每疊4件,厚裝每疊3件。
、勖刊B服裝間距設(shè)定在10—13cm左右。
、芟卵b經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。
、菝刊B服裝需基線平直,肩位、襟位、褶位等整齊。
⑥疊裝有效陳列高度應(yīng)介于60—180cm之間,避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝,可頻繁改變服裝的展示位置,以免造成滯銷。
、呷羧必浕蚨躺,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。
⑧層板之間陳列的商品,為取放方便不宜疊放過多,上部需留有三分之一的空間。
、峥衫谜垡掳遢o助折疊,折衣板尺寸為:27cmxx33cm。
、馍弦骂愓郫B后的.長寬比例約為1:1.3。
b:
、賹影迳险郫B陳列的同款同色的服裝,從上至下尺寸應(yīng)從小到大。
②五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm,這樣可以增加陳列后的立體感。
③有褲線(休閑西褲)的褲子折后,褲線應(yīng)在一條縱線上。
④一般上裝折后應(yīng)整齊劃一,胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來。
、萦袌D案的上裝,圖案從上至下應(yīng)整齊相連。
⑥折后應(yīng)對(duì)整列服裝進(jìn)行整理,掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。
、卟煌詣e的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺(tái)為單位獨(dú)立分區(qū)。
、喁B裝服飾就近位置應(yīng)同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。
、岜苊鉁N貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。
、獐B裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向,自外場向場內(nèi)由淺至深。
c:
、傩枳⒁飧髡故締挝粌(nèi)的色塊間隔、漸變和對(duì)比(運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng))
、谶^季節(jié)或減價(jià)貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域,并以專門器架陳列展示,同時(shí)配置明確海報(bào)。不得將過季和減價(jià)貨品與全價(jià)應(yīng)季品疊裝混雜陳列。
③在折疊區(qū)域就近位置,應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果,并需配置宣傳海報(bào)。
E、橫向掛裝陳列規(guī)范:
a:
、倜靠罘棏(yīng)同時(shí)連續(xù)相鄰2——3件(不同色彩及尺碼)
、趻旒(yīng)保持整潔,無折痕(必要時(shí)需整燙),并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。
、蹮o對(duì)襟羅紋針織服裝,掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。
、軉柼(hào)原則:顧客自入口處步入店堂內(nèi),從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。
、萃徽故緟^(qū)域內(nèi),不得同時(shí)使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。
、迿M向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,以避免造成視覺壓力。
、咄徽故緟^(qū)域內(nèi),同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側(cè)面夾掛。
、嗤徽故緟^(qū)域內(nèi),同款下裝不得同時(shí)全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線(即展區(qū)下半部分的上平線)應(yīng)保持平直、均衡。
、釖煅b尺碼序列應(yīng)為:自前向后,由小碼至大碼。自外向內(nèi),由小碼至大碼。
、馔粧旒蛼煦^上每一掛裝間距3cm。
b:
、佼(dāng)套裝搭配襯衣展示時(shí),一般將其中長褲側(cè)面夾掛。
、趥(cè)列掛裝區(qū)域就近位置,應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。
③掛在衣架上的衣服要整理平坦,收起掛牌和外露的繩子。
、軓淖笾劣遥叽鐟(yīng)從小至大。
F、正面掛裝(FACE面)陳列規(guī)范:
①正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi),從前向后,由淺至深。
、趻煅b水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角,自外場向內(nèi)場,由淺至深。
、郾苊鉁N貨品單一的掛件展示,可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點(diǎn)聯(lián)想,并顯示出搭配格調(diào)。
④同類、同系列貨品應(yīng)首先計(jì)劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。
、葸^季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。
、拮裱瓎柼(hào)原則。
⑦服裝排列時(shí)應(yīng)從前至后,尺寸應(yīng)從小至大。
G、配件品的陳列規(guī)范:
、龠x用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示,可安排在收銀臺(tái)旁邊,以方便顧客連帶購買。
、谕豢钍交蛲幌盗械纳唐窇(yīng)在一起展示。
、壑貜(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊。
、芸申惲杏诜b區(qū),完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。
、菘捎糜谀L氐拇钆潢惲。
、拮⒁馀浼返南盗信c服裝的系列要相搭配。
H、店鋪陳列的保持與更新:
、僮兏a(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。
、诿2—3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。
、勖咳旄鼡Q一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。
、芗灸┤必洉r(shí)段,可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列,并多元化組合搭配,避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿視感,加深消費(fèi)者視覺形象。
、輰m(xiàng)促銷:有重點(diǎn)地重新布置展示,并掛示專題標(biāo)志或POP,營造特種氣氛。
、拊u(píng)估器架展臺(tái)的導(dǎo)向性,并重新設(shè)置店場空間布局,調(diào)整流向和流量。
、弑匾挠布S修、翻新、整改。
、嗖捎眯滦偷谰吆陀布渲,營造新的展示格局和陳列效果。
、岵シ判碌谋尘耙魳泛偷陜(nèi)錄象,爭取較長的顧客逗留時(shí)間。
、鈹[放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。男女服飾區(qū)方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題,應(yīng)季推出新的視覺效果組合。
I、店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通:
、俣ㄆ趯(duì)服裝店鋪的營業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識(shí)、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn),這樣有助于對(duì)于店鋪的陳列管理。
、跇I(yè)員方面要得到信息反饋,了解暢銷、次銷商品,以及搭配銷售的情況,根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整,有利于陳列展示的進(jìn)步,更能增加銷售,達(dá)到陳列的最終目的。
J、賣場的構(gòu)成與陳列重點(diǎn):
、僭缄惲兄攸c(diǎn)。
顧客一步入賣場,最先映入眼中的便是陳列中心——展臺(tái)。作為賣場最重要的展示區(qū)域,應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝,服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,體現(xiàn)主題。顏色不能太雜,款式不能太單調(diào),模特身上應(yīng)盡量用到配飾(包,帽,皮帶等),模特姿勢要有造型,褲筒要有立體感。展臺(tái)上可陳列疊裝、道具、配飾等,增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺(tái)的裝飾要以讓顧客體會(huì)出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。
、谫u場整體陳列。
賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,所以賣場的整體陳列,風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。
、圪u場通道陳列重點(diǎn)。
面對(duì)通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果,因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示,應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí),創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。
K、色彩要素在陳列中的作用
、僖拦庾V色彩排列。
紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列,然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的,令人有親切感,也是最好的一種配置方式。
、谝悦髁炼雀叩蛠砼帕。
如果同色商品中有明亮度高低之分,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,這樣可以增加商品的穩(wěn)定感?v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí),采用此法配置是最理想的一種形式。
③暖色與冷色配置。
、芤耘⒗渖、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,也加強(qiáng)了對(duì)比感。
L、陳列的表現(xiàn)視角與審美取向:
、俜b陳列的表現(xiàn)視角。
介紹產(chǎn)品本身:色彩、造型、質(zhì)料等。
介紹活動(dòng)方式:娛樂節(jié)目、生活層面等。
介紹生活方式:用途、功能、價(jià)格等。
強(qiáng)調(diào)商店印象:利用商品以外的元素。
場景式:與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況。
偶發(fā)式:與商品無關(guān)的象征性幻象。
綜合式:輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等。
不同性別式:男性化、女性化。
、陉惲械膶徝廊∠蛞亍
設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上,率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩對(duì)比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開消費(fèi)者的注意力,并起呼應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng),同時(shí)直接點(diǎn)名主題,顯示每一展示面的中心“賣點(diǎn)”。
、奂訌(qiáng)色彩的對(duì)比和漸變。
在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào)、明暗度對(duì)比設(shè)定展示面焦點(diǎn),或營造貨品陳列的色彩漸變效果,將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。
3、實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)。
衣戀時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于9月在成都成立,現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有ELAND賣場6個(gè),SCOFIELD賣場2個(gè),計(jì)劃今年上半年開TeenieWenie太平洋1家店,王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周圍二級(jí)城市進(jìn)行開店。計(jì)劃新品牌SCOFIELDMAN,DECO,TEENIEWEENIE,ELANDKIDS等下半年成都開店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好,西南華中地區(qū)平均每月一家新開店。今年銷售額比去年同期增長130%。ELAND在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。
就陳列方面,成都地區(qū)的問題為道具過舊過少,預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立DP道具倉庫,集中管理西南華中地區(qū)各城市,節(jié)省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對(duì)其他地區(qū),成都地區(qū)的賣場陳列相對(duì)較好,本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學(xué)習(xí)。同時(shí),要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料,對(duì)其他地區(qū)DP小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時(shí),要對(duì)賣場營業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識(shí)的培訓(xùn)。
四、建議和意見:
西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間,建立完善系統(tǒng)的各管理部門,人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn),分工明確,更加完善。
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