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展覽活動(dòng)流程管理實(shí)習(xí)報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的展覽活動(dòng)流程管理實(shí)習(xí)報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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一、前言
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，做在當(dāng)中的靈活運(yùn)用，那就等于學(xué)。此次實(shí)習(xí)將我在課堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中的一次的演練。
如何才能把課本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去，真正有用的人才？如何才能當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，的人生坐標(biāo)，的人生價(jià)值？
20xx年年9月15日，抱著的想法，我應(yīng)聘了華恒賦繪（北京）國(guó)際會(huì)展有限公司的客戶經(jīng)理助理職位，面試，并公司了學(xué)院安排的為期兩周的實(shí)習(xí)。在那里，我了更為有用的設(shè)計(jì)管理知識(shí)，而每天的工作任務(wù)，又了我的實(shí)戰(zhàn)能力，使邁出了的一步。實(shí)習(xí)給了我事情時(shí)最好的精神狀態(tài)，使我在緊張的狀態(tài)對(duì)來說棘手的事情時(shí)，這能從上激發(fā)上進(jìn)的潛力。于是，我的精神狀態(tài)也跟工作亢奮了天。
我感覺，在“華恒賦繪”里，學(xué)到的知識(shí)。，我感謝給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的王經(jīng)理和我?guī)椭墓就聜?我工作的項(xiàng)目部的同事們。
二、公司介紹
華恒賦繪（北京）國(guó)際會(huì)展有限公司是一家以展覽展示設(shè)計(jì)、工程建造、商業(yè)會(huì)議活動(dòng)等服務(wù)為主的專業(yè)公司。服務(wù)范圍包括：展覽展示設(shè)計(jì)及搭建、建造工程、會(huì)議活動(dòng)策劃、室內(nèi)室外裝飾設(shè)計(jì)、專賣店及展示廳策劃等。總部設(shè)于北京，在北京、廣州、上海、深圳、青島、大連、長(zhǎng)沙等各地均有制作工廠及倉庫。我擔(dān)任的職務(wù)是客戶經(jīng)理助理，展覽活動(dòng)的流程管理。
三、實(shí)習(xí)心得
我運(yùn)用實(shí)習(xí)期的周，考察了華恒賦繪公司的狀況、公司內(nèi)部各的分工合作關(guān)系、公司的制度和運(yùn)作流程、公司公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容、公司的企業(yè)推廣戰(zhàn)略、員工的素質(zhì)等等，做了較為詳實(shí)的報(bào)告。
在接手展會(huì)流程管理之前，我公司資料和向公司資深員工謙虛提問學(xué)習(xí)，了展覽的分類、北京各展館的展會(huì)信息、展覽活動(dòng)涉及的各個(gè)和個(gè)人、商業(yè)展覽的操作流程等書本上無法學(xué)到的知識(shí)。并對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r了的。知識(shí)都只能在實(shí)踐中，而且寫考察報(bào)告，知識(shí)的融入我的血液中，我知識(shí)構(gòu)架的一。日后倘若從事這的工作，定會(huì)水到渠成，成熟和自信，也定能更大的。
只是構(gòu)架的梳理，我將整個(gè)展覽活動(dòng)管理流程分析為三個(gè)：
1.客戶資金；
2.設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)；
3.展覽活動(dòng)。
四、會(huì)展運(yùn)作
設(shè)計(jì)是與商業(yè)緊密相的，設(shè)計(jì)的目的為企業(yè)增值，兩者合作，以利潤(rùn)、商業(yè)價(jià)值的發(fā)展。會(huì)展的運(yùn)作亦是如此。它以城市會(huì)議和展覽設(shè)施為依托，以城市文化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)為條件，運(yùn)作手段，以展覽和會(huì)議為載體，能夠直接為社會(huì)和運(yùn)作主體帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。它屬于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我國(guó)各大城市都在發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，大連如此。
會(huì)展經(jīng)濟(jì)能夠直接利益許多群體，例如會(huì)展活動(dòng)的運(yùn)作主體、會(huì)展活動(dòng)服務(wù)的者、會(huì)展活動(dòng)的擴(kuò)散人群，會(huì)展活動(dòng)直接的商品、物資、人員、資金、信息的流動(dòng)。對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)的發(fā)展都了直接或間接的效益。
五、流程管理
兩周的接觸和考察，我展覽活動(dòng)（商業(yè)的）籌辦的整個(gè)過程，其實(shí)推銷策劃的過程。這要比我再學(xué)校中策劃活動(dòng)需要打通的環(huán)節(jié)更多，考慮的受人群也更多，而且展覽活動(dòng)策劃離不開市場(chǎng)。一言以蔽之，我仍能從中找尋到交叉點(diǎn)。的理解了我去流程管理，在程度上給了我的信心。而現(xiàn)在我從事的是商業(yè)活動(dòng)，要的一點(diǎn)，所有策劃都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，策劃應(yīng)考慮從兩入手，：營(yíng)造勢(shì)力，公司的宣傳、廣告手段，公司積累的策展案例，為公司制造市場(chǎng)聲勢(shì)，為公司贏得客戶——參展商；：專業(yè)的展覽活動(dòng)流線服務(wù)，贏得客戶公司的認(rèn)可和信賴，并基礎(chǔ)上贏得參展商的青睞，日后的合作與服務(wù)。
好的展覽設(shè)計(jì)是從優(yōu)秀的展會(huì)策劃開始的。我把操作過程簡(jiǎn)單概括為如下：
流程管理各個(gè)項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容，我均做了詳實(shí)的考察報(bào)告（詳見考察報(bào)告文件夾）。簡(jiǎn)單來說，策劃階段主要是對(duì)策展項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查；辦展所涉及到的目的資源整合和人員管理；溝通設(shè)計(jì)師并對(duì)展臺(tái)設(shè)計(jì)的建議和規(guī)劃。實(shí)施階段是更為和瑣碎的工作，我把系列的工作看作是實(shí)踐在課本上學(xué)到的《對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理》需要的知識(shí)，投入了的熱情和努力去項(xiàng)目。概括起來包括安排工作日程、展開設(shè)計(jì)項(xiàng)目、組織展覽工程、預(yù)定展區(qū)展具、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等等。設(shè)計(jì)圖與客戶達(dá)成共識(shí)后，開始一周的備材。把圖中的大大小小的所有物件，規(guī)格尺度好，之后二到三天的布展期也在規(guī)定場(chǎng)地內(nèi)搭建展臺(tái)的。也了不少失誤，于是又施工人員重新制作。
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