銷售升職申請(qǐng)書5篇

　　隨著社會(huì)在進(jìn)步，申請(qǐng)書使用的情況越來越多，在寫作上，申請(qǐng)書也具有一定的格式。相信大家又在為寫申請(qǐng)書犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的銷售升職申請(qǐng)書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售升職申請(qǐng)書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！在此我先對(duì)銷售部部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。我于20xx年xx月起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任銷售經(jīng)理一職。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，做事果敢主見、時(shí)間觀念強(qiáng)。具有優(yōu)秀的表達(dá)能力樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，銷售業(yè)績(jī)突出。

　　隨著時(shí)間的推移，在公司工作了將近兩年，我對(duì)公司也有了很深的了解。我曾經(jīng)作為一個(gè)新員工，很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。而且剛剛接觸本職業(yè)市難免出現(xiàn)了一些小差小錯(cuò)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，在處理各種問題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。哪怕以后再面對(duì)工作中新的困難和挑戰(zhàn)，我也將更加努力，因?yàn)槲沂冀K相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”在此，我要特地感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　我相信：只要付出，就會(huì)有收獲！在這里我不說自己工作做的`如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因?yàn)槟�是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。如果此次晉級(jí)申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

　　如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

　　也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，努力做好銷售工作。因?yàn)槲疑钪�自己的能力還待提高。

　　申請(qǐng)人：XXX

　　20xx年XX月XX日

銷售升職申請(qǐng)書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是XXX，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作X年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售總監(jiān)。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的'環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每

　　個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

　　1、聽從總經(jīng)理工作安排，配合并參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　2、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　3、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　4、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完

　　善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

　　申請(qǐng)人：xx

　　申請(qǐng)日期：xx

銷售升職申請(qǐng)書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我叫XXX，現(xiàn)在大漢城建永順項(xiàng)目營(yíng)銷部任職。作為溪州兒女，我十分榮幸能在20xx年以集團(tuán)統(tǒng)招大學(xué)生的身份回到家鄉(xiāng)永順縣參與縣城提質(zhì)擴(kuò)容改

　　造建設(shè)工作，且在大學(xué)畢業(yè)后能夠作為永順項(xiàng)目部一名正式員工留任于湖南久負(fù)盛名的大漢集團(tuán)工作，倍感榮耀。

　　一、前言在過去的兩年工作里，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘安民總經(jīng)理的親切關(guān)愛與指導(dǎo)下，我已從一名初出社會(huì)的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人員，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價(jià)值的升華。期間，我也多次接受了公司“關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)營(yíng)銷專干人才”的培訓(xùn)活動(dòng)，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了大漢企業(yè)文化與房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式，在思想觀念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高，逐步從熟練操作“營(yíng)銷之術(shù)”向發(fā)現(xiàn)掌握“營(yíng)銷之律”過渡，不斷在縣域房產(chǎn)實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)“大漢模式”的精髓，展現(xiàn)“做中國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景！

二、申請(qǐng)晉升職位為履行公司合理配置人才資源規(guī)則制度的義務(wù)，切合項(xiàng)目公司發(fā)展的殷切需要，響應(yīng)“拔苗不壓苗”的企業(yè)育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)晉升大漢城建永順項(xiàng)目營(yíng)銷部策劃類營(yíng)銷主管一職。

　　三、項(xiàng)目部工作經(jīng)歷陳述我們大漢集團(tuán)是全國(guó)知名的民營(yíng)企業(yè)，以“政治先進(jìn)”的紅色企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而在永順項(xiàng)目部實(shí)際工作中我一直“守職而不廢，處義而不

　　回”，堅(jiān)持以勝龍總裁提出的“大事會(huì)做，小事愿做，工作第一，創(chuàng)業(yè)永恒”的工作理念和“及時(shí)，貼心，專業(yè)”的服務(wù)理念為工作指導(dǎo)理念，同時(shí)以潘安民總經(jīng)理提出的“五講”、“五勤”、“五要”、“五心”為工作實(shí)踐要求。雖因個(gè)人能力有限，某些工作還有不足，但沒有因不負(fù)責(zé)任而造成任何一件事情的失誤，而在以后的工作中我將更加努力以新的成績(jī)彌補(bǔ)工作上的缺陷。

　　現(xiàn)將本人20xx年XX月—20xx年5月工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬�、20xx年XX月—4月，協(xié)助劉權(quán)主管完成永順項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境整體現(xiàn)狀的調(diào)查工作。主要內(nèi)容包括熟悉永順各項(xiàng)目位置及政府、汽車站片區(qū)等拆遷安置工作，調(diào)查掌握永順縣城湘林、龍泉、怡苑等周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)樓盤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及宣傳推廣策略等，完成永順縣客戶征集意見、城區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)分布及租金的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為營(yíng)銷部后期管理模型和市場(chǎng)環(huán)境模型的建立提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　（二）、20xx年2月中旬與縣文化館接洽，協(xié)助“首屆大漢杯新春歌手比賽”宣傳推廣事宜。同時(shí)，與管理部同事肖蓉參與比賽素質(zhì)問答環(huán)節(jié)內(nèi)容制定工作，宣傳大漢紅色企業(yè)文化。

　�。ㄈ�）、20xx年4月—5月，協(xié)助王穎部長(zhǎng)策劃“大漢府正·烈士公園對(duì)聯(lián)征集”活動(dòng)，且個(gè)人取得九字對(duì)聯(lián)組優(yōu)勝獎(jiǎng)。

　�。ㄋ模�、20xx年5月—6月，協(xié)同王部長(zhǎng)策劃審批大漢府正家園（一期）與大漢府順家園項(xiàng)目樓盤Logo及DM單文案編輯工作，并擔(dān)任對(duì)接長(zhǎng)沙達(dá)關(guān)推廣公司AE聯(lián)絡(luò)員一職。

　�。ㄎ澹�、20xx年6月—7月，參與永順項(xiàng)目首期住宅（商鋪）VIP卡的前期宣傳與銷售工作。期間，本人正式走上銷售前臺(tái)，開始永順項(xiàng)目大漢府正（府順）家園客戶的接待銷售工作，逐步熟悉售樓的現(xiàn)場(chǎng)流程，掌握一定的銷售技巧如談判技巧、產(chǎn)品銷售的語言技巧以及銷售說服技巧等。

　�。�六）、20xx年7月—8月，參與永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)“下鄉(xiāng)拓展拓展”活動(dòng)，把市場(chǎng)調(diào)查的理論知識(shí)與實(shí)踐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展相結(jié)合，逐步摸索到一條適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的新模式，即目前永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)踐理念基礎(chǔ)。

　　（七）、20xx年8月—XX月，全程參與“大漢之星·永順首屆播音主持人大賽”活動(dòng)策劃及實(shí)施過程，初步了解房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃推廣過程中的營(yíng)銷宣傳推廣方式與實(shí)施流程，且與縣廣電局廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人建立了初步良好的合作關(guān)系。

　�。ò耍�、20xx年9月—XX月，共親歷大漢府正家園（一期）商鋪拍賣活動(dòng)、大漢府正家園（一期）住宅（商鋪）VIP卡解籌開盤活動(dòng)、大漢府正家園電梯房VIP卡升級(jí)及解籌活動(dòng)、大漢府順家園公務(wù)員住宅選購活動(dòng)等四次開盤活動(dòng)。本人從以上房地產(chǎn)特定活動(dòng)中獲益匪淺，逐步了解并學(xué)習(xí)掌握地產(chǎn)項(xiàng)目中營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的工作業(yè)務(wù)，如整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資料，制定活動(dòng)策劃或開盤方案，項(xiàng)目產(chǎn)品的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)等工作。

　�。ň牛�、20xx年1月，深入學(xué)習(xí)大漢城建《商品房買賣合同》內(nèi)容，同時(shí)另一方面向陳憲剛副總經(jīng)理學(xué)習(xí)府正家園（一期）商業(yè)的招商策劃，其中包括商業(yè)的業(yè)態(tài)定位，銷售的人員培訓(xùn)，銷售手冊(cè)的編制，分階段銷售價(jià)格的制定等。

　�。ㄊ�）、20xx年2月，在陳憲剛副總經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下，獨(dú)立完成《20xx年永順項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案》初稿，提出“品質(zhì)·信任·幸�！钡哪甓葼I(yíng)銷推廣主題。同時(shí)進(jìn)一步深入理解了三四線中小縣城房地產(chǎn)項(xiàng)目年度營(yíng)銷推廣策劃制定實(shí)施過程，如項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等。

　�。ㄊ�一）、20xx年2月中旬，參與大漢府順家園（首期）“幸福預(yù)約”活動(dòng)策劃方案的討論制定，營(yíng)銷部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一輩子”的宣傳語，打出“日進(jìn)百金，好車相送”的營(yíng)銷亮點(diǎn)。同時(shí)，開始負(fù)責(zé)營(yíng)銷相關(guān)推廣活動(dòng)的廣告物料籌備制作工作。

　�。ㄊ�二）、20xx年3月，負(fù)責(zé)《永順項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓展方案》的制定及執(zhí)行；負(fù)責(zé)永順項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓展DM單頁文案的編輯制定，并與集團(tuán)營(yíng)銷設(shè)計(jì)部聯(lián)系該DM單頁的版面而定設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)已用于永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣之中。

　　（十三）、20xx年3月中下旬，負(fù)責(zé)《永順項(xiàng)目3。15企業(yè)展會(huì)執(zhí)行方案》的制定與執(zhí)行，在永順當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者心中樹立了大漢“責(zé)任企業(yè)，深愛客戶”的全新企業(yè)形象，“做本地人的大漢，做本地人信任的大漢”。

　�。ㄊ�四）、20xx年3月下旬，協(xié)同李肇鑫部長(zhǎng)負(fù)責(zé)《大漢府順家園車庫選購活動(dòng)》相關(guān)廣告物料的制作及現(xiàn)場(chǎng)布置。

　　（十五）、20xx年4月初，完成《大漢府順家園產(chǎn)品推薦會(huì)》文案撰定，滿足了縣城行政企事業(yè)單位的宣傳推廣需要，同時(shí)提出“全員一點(diǎn)，縣鄉(xiāng)兩線，政事私三位一體”的年度營(yíng)銷蓄客模式。

　　（十六）、20xx年4月中下旬，在陳憲剛副總經(jīng)理的親切指導(dǎo)下，首次獨(dú)立撰寫《大漢府順家園首次“幸福預(yù)約”開盤方案》，并承擔(dān)開盤活動(dòng)相關(guān)廣告物料的制作及會(huì)場(chǎng)布置工作。

　�。ㄊ�七）、20xx年4月下旬至今，協(xié)助府正B棟XX7、XX8商鋪鋪主，成功引進(jìn)中國(guó)十大男裝品牌之一——“才子”男裝入駐大漢府正商業(yè)步行街。

　　企業(yè)花費(fèi)成本，取得企業(yè)資源。企業(yè)資源有時(shí)是以個(gè)人（部門）取得相應(yīng)的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力來體現(xiàn)的，所以個(gè)人（部門）通過企業(yè)平臺(tái)或花費(fèi)企業(yè)成本取得的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力即是企業(yè)資源。大漢是一個(gè)講究責(zé)任文化的企業(yè)，其優(yōu)秀的紅色企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)了一批又一批頂天立地的大漢人，他們“看得見，敢于抓，抓得住”，始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)，自省，批評(píng)，溝通”的合作理念，同志同行，同德同心，同甘共苦，同禮同樂。

　　因此，如果說以上個(gè)人的所述工作中取得了某些微不足道的.成績(jī)，那不僅僅是個(gè)人的努力，而是永順項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的關(guān)心與厚愛及同事們的幫助與精誠(chéng)合作，更是有幸站在了大漢這位頂天立地的巨人肩膀之上！ 四、下半年工作安排入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔。為了回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)愛，遵循“干大事，流大汗，成大業(yè)”的企業(yè)精神，同時(shí)為切合項(xiàng)目公司營(yíng)銷部工作開展的需要，針對(duì)申請(qǐng)職位的客觀要求，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我以后的工作安排主要集中于三大方面：

　�。ㄒ唬�、在實(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，特別是縣域房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作。

　�。ǘ�）、大漢府順家園項(xiàng)目下半年的推廣整合策劃，包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等。近期營(yíng)銷部開展的宣傳蓄客活列述如下：

　　①、大漢府順家園“幸福預(yù)約”二期幸福卡發(fā)行活動(dòng)；②、開展針對(duì)行政企事業(yè)單位的“府順家園產(chǎn)品推薦會(huì)”宣傳活動(dòng)；③、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，繼續(xù)深入開展“永順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展”活動(dòng)；

　�、�、“南山印象·永順新城”——永順縣首屆大漢杯攝影作品大賽可行性策劃方案初稿撰寫。

　　（三）、大漢府正家園（一期）項(xiàng)目的銷售招商策劃，包括售樓人員培訓(xùn)，招商手冊(cè)的編制，行業(yè)態(tài)定位等，同時(shí)包括前期的物業(yè)管理等工作。

　　五、工作原則古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。人是理性動(dòng)物，區(qū)別于其它自然界動(dòng)物最本質(zhì)的一點(diǎn)就在于我們?nèi)祟愑兴枷�，能夠在做任何事情之前能夠在大腦中提前做出思維判斷，從而做出理性選擇。我研讀大漢企業(yè)價(jià)值文化，重點(diǎn)探究傅勝龍總裁經(jīng)典語錄，結(jié)合永順項(xiàng)目部潘安民總經(jīng)理提出的工作指導(dǎo)方針，總結(jié)出工作中所應(yīng)遵循的三大原則：

　�。ㄒ唬�，加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí)，與銷售部同事互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，達(dá)成共同的價(jià)值觀，形成命運(yùn)共同體，營(yíng)造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精英文化。

　�。ǘ�），加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃。西瓜和巧克力具有不同層次的甜蜜，所以人的需求分成不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會(huì)不斷的變化。因此，金融理財(cái)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)的知識(shí)都是我要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

　　（三），保持對(duì)生活與工作的熱情。對(duì)于購房者來說，營(yíng)銷策劃人員的熱情及專業(yè)知識(shí)能夠讓人體會(huì)到這個(gè)樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更愿意買這個(gè)樓盤的樓房或者門面。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買房負(fù)責(zé)。如置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，因?yàn)橹挥辛私饬速彿空叩恼嬲�需求，才能從�?shí)際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進(jìn)行。因此，充滿熱情的營(yíng)銷策劃人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

　　六、總結(jié) “資本=責(zé)任、業(yè)績(jī)=財(cái)富”的價(jià)值理念是我兩年工作當(dāng)中與客戶談?wù)撟疃嗟脑掝}，因?yàn)樗�是大漢人視資本的積累為責(zé)任的積累，視業(yè)績(jī)的增加為財(cái)富的增加，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值企業(yè)化，企業(yè)價(jià)值社會(huì)化，并逐漸深度理解轉(zhuǎn)化為個(gè)人價(jià)值觀。通過全體大漢人創(chuàng)造性勞動(dòng)造就非凡的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，而最終大漢每一位員工將“納賢、守信、勤奮、儉樸”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹落實(shí)到實(shí)際工作和生活中，最終得到個(gè)人價(jià)值觀的升華，尋找到生命旅途目的的真正意義所在。

　　“大漢是本地人民的大漢”，作為永順本地人，我更愿、也更應(yīng)該踐行“滿足用戶的需求就是我們的行動(dòng)”的企業(yè)軍規(guī)，生根永順項(xiàng)目、視業(yè)主為親人、為家鄉(xiāng)百姓提高居住幸福指數(shù)解疑難！公司領(lǐng)導(dǎo)一直秉承“賽馬不相馬”的選才理念，因而我很榮幸有機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上個(gè)人的晉升申請(qǐng)報(bào)告，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注！

　　在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意！

請(qǐng)人：XXX

　　20xx年5月1日

銷售升職申請(qǐng)書4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機(jī)會(huì)，感謝這三個(gè)月以來公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活上對(duì)我關(guān)心和照顧。通過這次機(jī)會(huì)我對(duì)自己所學(xué)的一些專業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在。經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

　　20xx年3月1日我成為公司的試用員工，到今天三個(gè)月試用期已滿，在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的`耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報(bào)價(jià)組成，汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。

　　在銷售部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作；遇到不

　　懂的問題虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛進(jìn)入銷售部門，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上難免會(huì)有些不足，在此，我要特地感謝銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助，感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。

　　經(jīng)過這三個(gè)月學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車輛銷售業(yè)務(wù)，在以后的工作中要不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的汽車銷售顧問。

　　在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿的熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷售業(yè)績(jī)！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

銷售升職申請(qǐng)書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學(xué)歷，現(xiàn)任職XXX經(jīng)理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作X年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與管理工作

　　我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的'任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

　　申請(qǐng)人：

　　申請(qǐng)日期：

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