- 人事主管轉(zhuǎn)正申請書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
人事主管轉(zhuǎn)正申請書7篇
隨著社會在進步,用到申請書的地方很多,申請書是我們提出請求時使用的一種文書。什么樣的申請書才是合理的呢?以下是小編收集整理的人事主管轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx,任職直銷部人事經(jīng)理一職,主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團結(jié)協(xié)助部門成員,積極完成各項工作任務(wù),至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下:
人事招聘:
通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。 其他:
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽;
2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領(lǐng)導(dǎo)認同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,時時了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;
工作中需要改進的地方:
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進一步熟知;
2、在招聘的過程中,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性。如,是否有兼職?
3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道,特別是對于難點的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當中逐一改進。
需要公司給予支持:
1、 短信群發(fā)平臺:可以定期的向?qū)K蛦T們傳達公司的.訊息,以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信,展示公司的人文關(guān)懷。
2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
總結(jié):
回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在著不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以后的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!
申請人:xxx
20xx年8月2日
人事主管轉(zhuǎn)正申請書2
半年的試用期已結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、加強自身學(xué)習(xí),提高行政管理水平為盡快適應(yīng)新崗位,我進一步端正了工作態(tài)度,加強了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團相關(guān)文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機會,深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù),和同事們團結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務(wù)部門及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。
二、做好后勤總務(wù)工作,增強服務(wù)意識后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁瑣,但卻是保障**有效運行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務(wù)意識,半年來,**成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實施了**辦公設(shè)備設(shè)施的申請和采購、勞保福利用品的'發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。
三、加強督察督辦,提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)**領(lǐng)導(dǎo)安排,堅持定期編制工作小結(jié)和計劃,制定工作任務(wù),督察落實。同時,還制定了項目周報制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執(zhí)行力度還需進一步加強。
四、工作作風(fēng)嚴謹,牢固樹立責任意識辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的復(fù)雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求避免疏漏和差錯。
五、建章建制制度建設(shè)是**規(guī)范管理、控制風(fēng)險、高效運作、持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作,半年來辦公室先后擬定了十余項基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了**各部門制度的研討。
六、做好人事、勞資管理工作組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務(wù)。
七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶領(lǐng)下開展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。
八、做好部門建設(shè)工作根據(jù)**的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習(xí),進一步加強了本部門員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。
九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,加深對工程建設(shè)工作的感性認識;第二 進一步加強自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三 加大力度協(xié)調(diào)集團及**各部門,保障**工作高效順暢開展;第四 進一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識培養(yǎng),增進團結(jié),形成良好的部門工作氛圍,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書3
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo):
入職后在深圳總部主要負責員工招聘、入職、社保、勞動合同等人事管理,在深圳期間積極認真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,同時認真完成上級安排的工作,讓自己快速的進入角色,為后期更有效率的工作打下基礎(chǔ)。
后應(yīng)上級要求參與貴州XXX的籌建工作,主要分管的工作模塊是人事管理,同時協(xié)助處理行政管理。
一、人員招聘。在籌建階段,人員招聘從不間斷,人才市場招聘、校園招聘會及網(wǎng)絡(luò)招聘多管齊下,保證了人力資源的有效供給。
二、入職培訓(xùn)。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團新員工入職培訓(xùn)》大會,參會人員約500人左右,在張副總裁的大力協(xié)助下,入職培訓(xùn)大會圓滿完成。
三、制訂了《食宿用餐管理規(guī)定》在20xx年4月21日下發(fā),制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā),貴州公司很多新規(guī)章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延遲等現(xiàn)象,希望在下個月各事業(yè)部也能零失誤的準時完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經(jīng)理一直空缺,所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù)。我把行政工作細分到每個人負責,然后監(jiān)督檢查及輔助指導(dǎo)工作,遇到不能決定的事情也會第一時間反饋給張副總裁,向上級領(lǐng)導(dǎo)求教。真的很感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這些機會來鍛煉,在這段時間里受益匪淺。
在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:
1.與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠,比如保安和保潔,由于沒有充足的時間來管理這一塊,導(dǎo)致這兩個部門工作效率低,做事懶散,需要專人來整治!
2.規(guī)章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗,公文寫作能力稍弱。
3.專業(yè)能力在工作中的運用需加強,在處理勞務(wù)關(guān)系的時候還需要靈活變通。
回顧三個月里的工作情況,后期工作計劃如下: 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我將繼續(xù)完善《員工手冊》、《績效考核制度》、人事檔案庫的建立等。為滿足各事業(yè)部招聘需求,多途徑宣傳招聘。
自我評價:熱愛工作,工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責任心,但有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的專業(yè)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的.要求。
鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度,以及物價在不斷增長的同時,我希望我的薪金能適度上調(diào)。
通過一段時間對公司的整體了解,及人力資源部未來的發(fā)展方向和工作按排,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!希望我能為我公司貢獻自己的力量!
此致
敬禮!
申請人:xxx
時間:20xx年XX月XX日
人事主管轉(zhuǎn)正申請書4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于x年x月x日入職到公司,已經(jīng)工作兩個月,按照公司人事制度的規(guī)定,提前一個月提交轉(zhuǎn)正申請書,現(xiàn)將我入職兩個月以來的工作總結(jié)如下:
一、公司歷練、思想轉(zhuǎn)變
我自xx年畢業(yè)以來一直在等工作,但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大,企業(yè)節(jié)奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績?yōu)橹亍_x擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變,個人想在公司里進行歷練,三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)。在公司,特別感謝經(jīng)理的知遇之恩,給了我在這里工作的機會,在經(jīng)理身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范,從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西,女性的價值體現(xiàn)和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等,收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導(dǎo)讓我感動,人力資源的工作沒有做到位,或者處理過于簡單,經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,使我有了進步,積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職
試用期的兩個月主要是熟悉公司環(huán)境,做好本職工作。通過兩個月的工作時間,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政、人事、團隊建設(shè),第一個月行政工作按部就班,人事招聘目標只完成50%,第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結(jié)、=月工作計劃和季度工作安排討論會議,和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議,部門根據(jù)這些建議不斷提升工作,做好后臺為銷售部門做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理,要以身作則,努力完成工作,一方面依靠團隊,了解團隊成員的優(yōu)點和缺點,將工作做一個合理分配,給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會,另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路,在工作中不斷總結(jié)和思考,提升工作質(zhì)量,用“心和腦”去工作,而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進行合理的計劃,做好時間管理、項目管理。將工作進行分類,有些工作當成一個“項目”來進行。
行政工作上,要把公司當成“家”,自己就是“管家”,看到辦公區(qū)、辦公室等辦公用品擺放、線路等,主動收拾、做好服務(wù)。人事工作上,要多進行員工溝通與關(guān)懷,如新員工入職溝通、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,了解員工家庭情況,以“大姐姐”身份采用非正式談話的.方式,了解員工的思想狀況與異動情況,一是拉近了員工與人力資源部的距離,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強員工的歸屬感和認同感,與公司一起共同成長與發(fā)展。
總之,非常榮幸加入這個大家庭,在這里結(jié)識了很多同事,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我會珍惜這個工作機會,不斷學(xué)習(xí)與進步,以集團的價值觀為指導(dǎo),共同完成夢想。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書5
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時間內(nèi)了解**公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分
為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時間和成本。
2、在職培訓(xùn)
①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、 部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。
②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》(附件四),并與各部門達成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。
、.素質(zhì)成長培訓(xùn):
A.成長半小時培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。
B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓(xùn)。
最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。
人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的**區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,
考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。**公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。
人事主管轉(zhuǎn)正申請書6
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)。工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo)。管理能力提升為重點。結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等)。設(shè)計了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》(附件二)。規(guī)劃新的'入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時間和成本。
2、在職培訓(xùn)
、、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。
、凇⑺拇蠊苤葡到y(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》(附件四),并與各部門達成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。
、、素質(zhì)成長培訓(xùn):
A、成長半小時培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至xx月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。
B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。
3、管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5月xx日本課程開訓(xùn)。
最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。
人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區(qū)人才市場及xxx區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。
xxx
二〇xx年五月九日
人事主管轉(zhuǎn)正申請書7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項工作任務(wù),至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在這幾個月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我工作上的支持和幫助!
現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下:
一、 人員招聘
根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。
二、員工培訓(xùn)
為進一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來,建立員工培訓(xùn)檔案,認真組織開展員工培訓(xùn)工作,加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍,并且積極配合集團做好年度培訓(xùn)計劃。根據(jù)各部門實際需求,積極開展培訓(xùn)活動,提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調(diào)查
因公司薪酬標準為XXXX年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據(jù)支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門負責人溝通,時時關(guān)注員工思想動態(tài),對于員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的'服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:
1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。
2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。
3、專業(yè)能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!
回顧了三個月里的工作情況,后期工作計劃如下:
一、 公司管理體系的建立和完善
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說明
書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。
二、 加強基層員工的招聘和保留工作
上半年我司人員基本保持在一個持平的水平,每月新進和離職人員基本持平,但是這無法滿足實際的用工需要,后續(xù)我們將繼續(xù)加強招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談,挖掘離職原因,針對突出問題進行改善,提升員工對企業(yè)的歸屬感。
心得體會:作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必須要有較強的責任心,而且在工作中必須細心,還更要有耐心。
自我評價:
工作積極、態(tài)度端正,對工作有耐心、有責任心,但有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。
再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
【人事主管轉(zhuǎn)正申請書】相關(guān)文章:
人事主管轉(zhuǎn)正申請書08-16
2021人事主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)07-28
人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)05-10
IT轉(zhuǎn)正申請書04-19
轉(zhuǎn)正的申請書12-02
轉(zhuǎn)正申請書12-28