員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書(8篇)
在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的今天申請書在生活中的使用越來越廣泛，通過申請書，我們可以提出自己的請求。大家知道申請書的格式嗎？以下是小編整理的員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的.號(hào)召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的'費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)A級(jí)的評(píng)定。
在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個(gè)人小結(jié)
沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！
申請人：
日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！ 感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選，現(xiàn)將我 的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職， 主要負(fù)責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和 技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。 在日常工作中， 我時(shí)刻保持最佳狀態(tài)， 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù) 意識(shí)，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確 各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只 要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長， 時(shí)刻關(guān)注員工的'心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足 之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn), 規(guī)范待客服務(wù)流程， 加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候，禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。
每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對(duì)員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控 制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為 2100 元， 實(shí)際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人， 有章可循， 有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動(dòng)及 9 次外出巡展及 3 次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得 10 個(gè) A 級(jí)的評(píng)定。
在即將過去的 xxxx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在XX年中，安技環(huán)�？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的'獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下： 獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫�(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請部門：
申請日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的`獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門的我，對(duì)社會(huì)、人生還沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識(shí)。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的.歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。
我自入職公司以來，始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的`有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒
介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努
力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
XXX
20xx年12月14日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的`獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒
介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的
2、 目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過此項(xiàng)措施，讓更
多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
吳友婷
20xx年05月03日
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