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加薪申請書集合五篇
在當今社會生活中,有各項事務(wù)需要申請書,請注意不同的對象有不同的申請書。寫申請書需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的加薪申請書5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
加薪申請書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是20xx年11月初進入公司的,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視、栽培和幫助,使我迅速的融入到工作中去,把工作做好。隨著公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步,在這段共同成長的歲月里,和同事們認真的完成每一項工作,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去,一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美。對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責任,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。此外各方面的能力得到提高,各方面技能得到升華,以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。
所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我們?yōu)槟苡龅竭@樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸!
然而我們所處的城市是一個正以驚人的'速度向前發(fā)展的城市,無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我們自身發(fā)展的最主要因素之一。雖省吃檢用,又不沾煙酒不近女色,每月僅能自給;但是我們已近而立之年,這后面一來的結(jié)婚、生子、供房、父母等等所帶來的資金壓力,實如泰山壓頂,心中不免哀傷,但想到公司一向愛護員工,心中便有了一直走下去的希望!
為了能更好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,我相信,只要付出,就會有收獲,鑒于現(xiàn)在的工作職責和工作強度,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。所以我正式提出申請,希望公司將我們個人工資提高到公司的加薪標準,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準。
此致
敬禮
申請人:XXX
xx年x月x日
加薪申請書 篇2
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:
時間過得很快,來到企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。
作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個令人欣慰的成績。
作為個人,自入職公司以來,感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會在未來的工作中再接再勵努力進取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識,在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識,本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進步的同志,也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想,期望他們可以同樣進步,以廠為家,有主人翁精神,為我們企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄
那種落后的觀念和工作方法,以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。
部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè)的建立與完善工作,目前已完成體系和體系,體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學化,這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計各項工作表格,跟進各項規(guī)定的實施,加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓(xùn)部、營運部工作是工作的重點,這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用,但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的.是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等),進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù)、類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在~左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵,更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分,也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進!
加薪申請書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本店現(xiàn)有X人。在大家相互幫助共同努力下,業(yè)務(wù)水平不斷提高,都能很好的完成每個月的營業(yè)指標。為了進一步調(diào)動我們店職工的積極性,把工作做得更好。經(jīng)過慎重的考慮,特向您提出加薪請求,理由如下:
1、目前我店所指定的月指標都有所上漲,且相對其他兩個分店而言人手不夠,明顯感到工作量加大,增加了勞動強度;
2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考,比較的結(jié)果是:相同的薪水,本店員工肩擔更多的工作內(nèi)容更高的營業(yè)指標;或者相同的工作內(nèi)容及營業(yè)指標,而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;
3、薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績和工作質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說,一份好薪水給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響公司經(jīng)營潛力的開發(fā)。相信對于有一定能力和執(zhí)行力的'員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為公司服務(wù);
4、來賓是一個正處在快速發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟還是消費水平都在大幅度的上升,而且目前的社會經(jīng)濟和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得有為單薄。
衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財源廣進!
此致
敬禮
申請部門:(部門的名字)
20xx年X月X日
加薪申請書 篇4
尊敬的某總、劉經(jīng)理:
時間過得很快,來到貴企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們這一年1步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。
作為工作的企業(yè),這一年中,各方面的工作有了1個整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是1個令人欣慰的成績。
作為個人,自入職以來,感受到對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會在未來的工作中再接再勵努力進取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識,在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識,本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進步的同志,也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想,期望他們可以同樣進步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。
部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學化,這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計各項工作表格,跟進各項規(guī)定的實施,加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。
本員工在文筆方面略有心得,對里文筆起草擬制作了很多工作,同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓(xùn)部、營運部工作是工作的重點,這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用,但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的.好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等),進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵,更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分,也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財源廣進!
此致
敬禮
申請人:
申請日期:
加薪申請書 篇5
領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您能在百忙之中抽出您寶貴的時間來閱讀我寫的這份材料!
很榮幸有機會能融入旭暉衛(wèi)浴有限公司這個溫暖的大集體大家庭,能成為旭暉的一員,本人深感珍貴;能在一個領(lǐng)首國際衛(wèi)浴前沿的公司效力,本人深感珍惜!
團結(jié)強大的領(lǐng)導(dǎo)班組,刻苦能干的生產(chǎn)同志,明察秋毫的品管干事,業(yè)績優(yōu)秀的銷售骨干……組成旭暉浴室趟門制造廠的良好流暢的生產(chǎn)銷售線。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)者杰出的思維構(gòu)架,保證了旭暉產(chǎn)品的良好快速生產(chǎn)運行;生產(chǎn)人員認真刻苦的良好工作作風,保障了旭暉衛(wèi)浴產(chǎn)品的優(yōu)秀杰出品質(zhì);業(yè)績突出的銷售精英,筑就了Sunrise這個獨特的國際衛(wèi)浴品牌。當然,生產(chǎn)能得以快速良好的進行,品質(zhì)能得以悠遠長久的保證,銷售能得以蒸蒸日上的發(fā)展,其間也凝聚了我們倉庫部倉管人員的默默無聞的背后無私奉獻。
倉庫工作繁雜辛苦,但是不論多么繁雜,多么困難的事務(wù),我們倉管人員始終保持一種積極向上勇往直前的精神狀態(tài),不辭辛勞、不畏懼艱難、不拈輕怕重。無論工作多么緊張繁復(fù),我們始終保持精神飽滿、情緒愉快。在作好自身收、發(fā)、存、放、盤點等工作的同時,與其他部門人員工作交流中,我們積極參與、主動配合。雖然其間工作也有出現(xiàn)漏洞或是不足,受到其他部門人員的相關(guān)投訴,但是我們能在較短的時間內(nèi)查找自身不足因素,理性分析出現(xiàn)該種問題的直接原因,主觀積極的吸取經(jīng)驗教訓(xùn),竭力要求自己在以后在工作中做到無缺無漏、悉心仔細,保障倉庫工作能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順利做好收、發(fā)、存、放等相關(guān)具體工作。
塑造旭暉的良好企業(yè)形象,為旭暉的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的后備環(huán)境,對倉儲事業(yè)的發(fā)展作出重大的貢獻,是倉管人員的基本工作和根本要求。
在倉庫實際工作中,就我們鋁材倉而言,平均一周一次的委外加工收發(fā)工作,在發(fā)料之前,我們得先提前一天備好需委外加工的相關(guān)物料,并統(tǒng)計型號、規(guī)格、點好數(shù)量,并備好相關(guān)委外單據(jù),做好光身委外帳、委外加工發(fā)出帳;當委外加工料返廠時,我們得拆開包裝紙,分型號、規(guī)格、并一支一支的點好數(shù)量,然后核對送貨單,待品檢檢驗合格后,將良品一支一支的入庫、上架,并點好不良及報廢,統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),做好委外收回帳,自身入庫帳以及電腦系統(tǒng)委外加工制令帳,然后將統(tǒng)計好的相關(guān)單據(jù)上交財務(wù);平均三周一次的光身進料,我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨,并在主管的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,用磅秤一包一包的過重,然后協(xié)助生產(chǎn)部相關(guān)開料人員進行長料開短工作,并做好委外備料工作,做好光身長料開短手工帳、電腦系統(tǒng)光身帳、委外加工帳;另外,每天都存在的生產(chǎn)部領(lǐng)料工作,我們得專人專事的配合查找其需要的相關(guān)物料,盡力爭取做到“半分鐘原則”(即生產(chǎn)人員需要一支或多支鋁材時,我們必須在半分鐘之內(nèi)找出該種鋁材所在的具體位置,然后核對好型號、規(guī)格、數(shù)量,并發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)料人員。白天,積極配合生產(chǎn)部人員領(lǐng)料工作、保證生產(chǎn)能快速順利的進行;晚上無人領(lǐng)料時,作好當天的發(fā)料帳,物料需求電腦帳,保障自身“帳料合一”。
其實,用辨證邏輯思維分析:銷售業(yè)績突飛猛進,必然導(dǎo)致生產(chǎn)工作加速進行。生產(chǎn)工作繁忙運行,必然導(dǎo)致倉庫工作緊張繁瑣。
在薪資分配上,生產(chǎn)工資按照計件核算,倉庫工資按照計時計算。從經(jīng)濟學角度分析:計時工資無非是基于投入、從而體現(xiàn)監(jiān)督;計件工資無非是基于產(chǎn)出,從而體現(xiàn)激勵。生產(chǎn)人員工資基于產(chǎn)出、體現(xiàn)激勵,必然導(dǎo)致生產(chǎn)人員努力刻苦進行生產(chǎn),有時甚至加班加點的進行。我們假定一個晚上一名生產(chǎn)人員的預(yù)定產(chǎn)出是10套產(chǎn)品,他的預(yù)計加班時間是從晚上6點到凌晨0點。如果生產(chǎn)一套產(chǎn)品能給他帶來的報酬是8元,那么當他生產(chǎn)完這10套產(chǎn)品時,他將得到的將是80元,這是基于激勵帶給他們的報酬。但是相對于我們倉庫而言,生產(chǎn)部人員加班進行生產(chǎn),必然導(dǎo)致我們倉庫加班跟進發(fā)料。從晚上6點到凌晨0點一共為6個小時,這六個小時中,一個生產(chǎn)人員能得到的報酬將是80元,但是我們倉庫人員由于是計時工資,平均工資實際每人每個月為600元,那么每人每小時的加班工資將是2。5元(根據(jù)我廠實際加班比例為1:1),那么6個小時我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時間和生產(chǎn)人員的.投入時間是完全相同的,但是我們得到的實際報酬僅僅只是他們的19%。從經(jīng)濟學的宏觀角度來分析,當基于激勵的投入時間和基于監(jiān)督的投入時間完全相同、計件所帶來的報酬大于或是遠遠超過計時所帶來的報酬時,必然導(dǎo)致計時員工心理存在一種物質(zhì)追求上的極端差異,這種情況往往導(dǎo)致計時員工流向計件工作,甚至導(dǎo)致計時員工從該企業(yè)流失至基于監(jiān)督的計時工資高于該企業(yè)的企業(yè)。從經(jīng)濟學的另一種層面看,這必然導(dǎo)致該企業(yè)人才流失,既而導(dǎo)致該企業(yè)的人才替換成本加大。從辨證唯物思想上來分析:人才流失必然導(dǎo)致該種人才以前所從事的相關(guān)工作緩速甚至停滯,在物質(zhì)產(chǎn)出上就會給基于激勵的計件員工帶來工作上的極大不便,盡管兩者工作竭力配合,但是由于種種原因和種種客觀因素制約,兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距,從而影響基于激勵的工作緩速甚至極大程度上影響整個生產(chǎn)和銷售。
這就是計件工資與計時工資在基于程度上的不同從而在物質(zhì)報酬上存在極大差異所帶來的負面影響。
我通過觀察政府頒發(fā)的工資指導(dǎo)價格,另外通過調(diào)查同類企業(yè)的相關(guān)薪資待遇,我想:在工資報酬分配上,計時報酬與計件報酬不應(yīng)該是存在這么大的差距的,尤其是在晚上加班時,加班制度應(yīng)更加合理合情。
我在此謹代表我們倉庫部所有倉管員,特申請對我們倉庫部的薪資待遇進行改進,希上級領(lǐng)導(dǎo)考察實際、對倉庫部工作提起重視!
XXX科長
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