公司申請書范文錦集五篇

　　在如今這個年代，申請書與我們的關系越來越密切，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。那么一般申請書是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的公司申請書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司申請書 篇1

親愛的經(jīng)理：

　　xxxx年經(jīng)歷了廠房搬遷及金融風暴。但總的來說，經(jīng)過大家的努力，金一百已成功過度到新的工作環(huán)境。在最短的時間內(nèi)，讓各部門的工作走上正軌，這是可喜可賀的，也是莫總領導的結果。

　　營銷部作為整改的第一對象，經(jīng)過大家的配合和努力，已改正了許多以前存在的陋習，創(chuàng)新觀念逐漸上升。作為跟單員的我，也期望能盡力把工作向前推進，一來可以提升自己，二來可以把多年來的工作經(jīng)驗盡最大限度的發(fā)揮，為一百銅業(yè)作出更大的貢獻。

　　去年康副總注入了一個新的理念，成立了物控部。在我看來，物控部起到一個中樞紐帶的作用，是不可缺少的部門，涉及大量數(shù)據(jù)的輸送及反映相關的結果，還有各方面物資有效、及時的控制。我在金一百工作了十六年半，經(jīng)常穿梭在各部門之間，內(nèi)里情況也略知一二，何況與統(tǒng)計合作多年，在平時溝通過程中，對于做事及處理方式、方法方面都有許多共識。當時就提出調(diào)到物控部，但由于情況特殊，何經(jīng)理沒有答應，我也考慮到搬廠在即，所以此事暫時擱下。

　　目前營銷部在幾個經(jīng)理的帶領下，各個環(huán)節(jié)也漸漸步入正常狀態(tài)。三月份營銷部蔣經(jīng)理也將開始接單，負責訂單的全面分配工作，而我的重點必須轉移到計劃跟蹤上去。

　　一直以來我都關注著數(shù)據(jù)的'跟蹤、現(xiàn)場部分貨物的跟蹤及各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，感覺源頭還是最重要的。在生產(chǎn)過程中把好關，只要按單生產(chǎn)就不存在按單入倉，而且跟蹤好數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)部的排產(chǎn)起很大的作用，還可以及時提醒主任對規(guī)格間的調(diào)配。中途嚴格控制及調(diào)配恰當，對于整個生產(chǎn)運作起主導作用。也可以減少不必要的損耗，或部分線材的堆積。所以說計劃跟蹤是非常重要的。雖然說不在其位不謀其事，但我又何嘗不是在擔當著物控的部分工作。總結過去的經(jīng)驗教訓，把效績低的工作轉化過來，今年我下決心把源頭跟蹤好。我樂意做好營銷及生產(chǎn)兩個部門的溝通橋梁。畢竟我在營銷部工作多年，對訂單的分析及客戶的需求，較為熟悉，把這方面的經(jīng)驗引進到物控部來，加強數(shù)據(jù)的連貫性，就沒必要幾個部門再重復跟單。也就是把目前數(shù)據(jù)跟蹤轉移到物控部，通過數(shù)據(jù)的連接，把‘按計劃生產(chǎn)’及‘按期交貨’作為主要目的，進而達到‘縮短交期’的最終目標，這樣就減少追貨現(xiàn)象，并適當安排插單。所以我希望能加入物控部，更好更有效地開展工作。做好物控部的工作，也就是為營銷部輔路。懇請領導給我一個學習和鍛煉自己的機會，我會盡最大的努力做得更好。謝謝！盼批復。

　　此致

敬禮

公司申請書 篇2

尊敬的領導:

　　您好!本人xxx(姓名)，于xx年xx月入司，在公司的工作這段時間，本人深深被單位的.企業(yè)文化所吸引.受公司企業(yè)文化的熏陶，本人深知，作為一個年青人，除了工作，仍然需要不斷地學習，充電，以便個人能力提高，為自己將來職業(yè)身崖規(guī)劃打下堅實的基礎.所以，本人于xx年xx月參加了會計資格證書的培訓，將于xx年xx月考試，出于每次培訓時間為每周星期天，所以本人現(xiàn)申請在本人培訓的這段期間(注名具體時間)內(nèi)，如公司不是很忙的情況下，本人周末可以不用加班!當然，如果因公司有緊急事宜或任務須處理，本人將以工作為重，第一時間趕到公司!

　　盼望領導能給我一個學習的機會，謝謝!

　　申請人:

公司申請書 篇3

公司領導:

　　首先,總結了第二季度的人員流動情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人。現(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關、保安、招商專員。

　　6月份總共發(fā)布職位7個,每天各刷新4次;招聘電話共計打出70余個,來廠應聘的共18個,4人留任,1人待定。招聘時遇到的主要問題如下:

　　1、工資待遇低;對薪資要求不高的一般都為應屆生,沒有工作經(jīng)驗,稍有經(jīng)驗的都以工資低拒絕;

　　2、每月休息少,應聘者普遍認為休息少。

　　針對員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因為工資待遇偏低,休息少,且認為公司喜歡口頭承諾,進廠時條件談得很到位,到最后卻沒有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認為在職業(yè)發(fā)展上沒有足夠的空間,想學技術卻苦于沒有車源,無專業(yè)性培訓學習的機會等。個別喜歡搬弄是非的員工是負能量的傳播者,破壞了團隊和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個人進入企業(yè)里上班,都是有所期許的'。很簡單的要么錢,要么平臺,要么快樂。員工離職的真實原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,

　　就會降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對現(xiàn)存在的問題,提出以下幾點建議:

　　1、試用期滿后,及時兌現(xiàn)工資待遇承諾;

　　2、適當增加員工福利,完善員工福利制度。包括國家政策性福利“五險一金”、休假福利、培訓學習安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表揚與鼓勵,對工作上取得的成績給予肯定也至關重要,大大增強了員工歸屬感和穩(wěn)定感;

　　3、創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開展集體活動,增強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關系、領導情緒等),同時,在工作中既要強調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實際情況做出相應的調(diào)整。

公司申請書 篇4

尊敬的`領導:

　　中秋佳節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財務預算，制定如下方案:

　　1、在職已轉正員工福利標準為xxx元/每人，人數(shù)為x人，金額為xxx元。員工福利申請書。

　　2、入職三個月之內(nèi)或未轉正員工福利標準為xxx元/每人，人數(shù)為x人，金額為xxx元;

　　3、入職未滿一個月的新員工福利標準為xxx元/每人，人數(shù)為x人，金額為xxx元。 合計金額xxxx元; 以上妥否，敬請領導批示!

　　申請部門:

申請日期：

公司申請書 篇5

尊敬的領導：

　　因我行于___月___日晚舉行員工大會，任何人不得缺席，所以本人___月___日晚不能回校參加培訓。特此請假、懇望批準!

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　20xx年x月x日

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