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人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2024-01-18 07:00:06 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文

  在現(xiàn)在社會(huì),我們都會(huì)用到申請(qǐng)書(shū),我們?cè)趯?xiě)申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候要切忌長(zhǎng)篇大論。相信許多人會(huì)覺(jué)得申請(qǐng)書(shū)很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文

人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的'職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

  20xx年6月19日

人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝您過(guò)去兩年的支持和厚愛(ài)。在這里的'工作時(shí)光中,我深深地愛(ài)上了我們的單位和同事們。但因下列原因,在此向您提出離職申請(qǐng),請(qǐng)您批準(zhǔn):

  我家離單位較遠(yuǎn),上班不太方便。本崗位工作繁雜瑣碎,因個(gè)人年齡較大,感到自己逐漸不適應(yīng)這份工作。同地區(qū)的人事經(jīng)理平均工資為3500-4000元,而我單位的工資相對(duì)偏低,因此在承擔(dān)住房、保險(xiǎn)、交通等費(fèi)用后,我的生活相對(duì)較為困難。本單位內(nèi)部缺少激勵(lì)和職業(yè)規(guī)劃,缺乏競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉升機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。我已經(jīng)通過(guò)高級(jí)人力資源管理師考試,并擁有多年部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn),因此想在更高的管理層次中尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。本單位的管理體制不利于我實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  在申請(qǐng)離職前,我將積極履行職責(zé),確保所有工作得到詳細(xì)的交接,以確保工作正常進(jìn)行。并且,在離職后,我將繼續(xù)維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益。希望能在3月15日之前完成交接工作。

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文3

尊敬的x總:

  我是x年11月加入xx公司,至今已有一年半的時(shí)間。當(dāng)初,出于希望為中國(guó)企業(yè)盡心盡力的理想主義,我買(mǎi)了一張單程機(jī)票,從海外來(lái)到xx。雖然我在中國(guó)之前也曾工作過(guò),并且和中國(guó)企業(yè)合作過(guò),但這是我第一次在中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),F(xiàn)在想想,這個(gè)決定可算得上是我職業(yè)生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年多的經(jīng)歷,不僅讓我更深入地了解了中國(guó)和中國(guó)企業(yè),同時(shí)也讓我的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)更加豐富。我對(duì)這段經(jīng)歷很珍惜,沒(méi)有任何后悔。

  現(xiàn)在,距離我離開(kāi)xx只有不到一個(gè)月的時(shí)間了。這個(gè)消息將于五月份被公布。在這幾個(gè)月里,我們共同探討了xx人力資源管理的模式和人選。您和另一位領(lǐng)導(dǎo)一直了解我的想法和計(jì)劃,并給予了我信任和支持。雖然這幾個(gè)月來(lái),我們面臨著敏感且保密的工作,但您們?nèi)匀恍湃挝,讓我感受到了您們的寬厚和胸懷。?duì)此,我由衷地感謝您們!

  在今后的2-3年里,集團(tuán)人力資源部將面臨很多基礎(chǔ)性的工作。xx的人力資源職能部門(mén)也面臨著上陡坡、行厚道的挑戰(zhàn)。如果讓這個(gè)職能部門(mén)靠自己的力量殺出一條路,是不現(xiàn)實(shí)的。如果沒(méi)有總裁和總裁班子的一致支持,人力資源管理也是不可能有效實(shí)施的。因此,在我看來(lái),如果我們把人力資源看成是企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,那么人力資源職能部門(mén)就應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng),發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

  考慮到xx的現(xiàn)狀,我不建議xx去招聘一位有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。相反,我相信xx自己內(nèi)部有能力、有潛力的管理人員。我們應(yīng)該真正激勵(lì)他們,讓他們發(fā)揮出長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。這些人給xx帶來(lái)的貢獻(xiàn),遠(yuǎn)勝過(guò)任何一個(gè)無(wú)法適應(yīng)xx現(xiàn)狀的空降兵。不要以為不喊叫的人就沒(méi)有期望、抱負(fù)和能力。有時(shí)候,這些沉默的人才是真正強(qiáng)大的。

  最后,我要表達(dá)的是,我在經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后,決定提出辭職。我要離開(kāi)xx了。我最舍不得的是集團(tuán)人力資源部的'同事們,還有許多成員企業(yè)的人力資源同事、總經(jīng)理以及總部的同事們,最后還有您們二位。在這一年半的時(shí)間里,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的互相支持和關(guān)心,呈現(xiàn)出了中國(guó)人獨(dú)有的那份情分,而那是我在海外生活的多年,想要得到卻沒(méi)有得到的品質(zhì)。

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)范文4

尊敬的xx:

  我非常榮幸能在xx這個(gè)職位工作,但是現(xiàn)在我面臨一個(gè)非常艱難的決定,即離開(kāi)這里。我看到過(guò)許多同事離開(kāi),卻不知道如何下筆這封沉重的辭職信。

  我首先要感謝您,因?yàn)槭悄o我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我加入這個(gè)大家庭。我非常喜歡在這里工作,也愛(ài)這里的老板、同事和公司。在這里,我投入了心血和汗水,珍惜著這里給我提供的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我感激公司和同事們給予我的幫助和支持,這讓我更加珍惜自己在這個(gè)大家庭中的角色。我也要感謝公司提供的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己、改善自己的能力和思維,也讓我認(rèn)識(shí)到自己的`不足之處和知識(shí)的不足。我用心觀察著公司的變化,迎接新面孔的加入,也扼腕送走每一位同仁。在這個(gè)大家庭里,我學(xué)到了很多其他地方無(wú)法學(xué)到的東西,學(xué)會(huì)了如何認(rèn)真對(duì)待身邊的每個(gè)人。我珍惜這份工作機(jī)會(huì),希望自己能夠快速成長(zhǎng)。

  我深感抱歉,因?yàn)槲以?jīng)犯了一些錯(cuò)誤。感謝您的信任和重用,給了我很多次在這里學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。但是,我認(rèn)識(shí)到我還有很多不足,可能無(wú)法勝任未來(lái)的工作任務(wù)。因此,我決定辭職。希望您能理解我的選擇,并批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  最后,我由衷的祝愿公司鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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