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員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書7篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書，申請(qǐng)書是承載我們?cè)竿驼?qǐng)求的專用書信。那么寫申請(qǐng)書真的很難嗎？下面是小編為大家收集的員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書，希望對(duì)大家有所幫助。
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書1
管理中心：
上海公司08年度的年終獎(jiǎng)金核算工作已結(jié)束，總獎(jiǎng)金額為：586160元（42。58*0。71+24。02+4。3641），上海公司已按分配方案進(jìn)行分配，因部分人員 （尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵(lì)士氣，上海公司在實(shí)際分配時(shí)比獎(jiǎng)金總額多出33368元（詳見上海公司年終獎(jiǎng)金分配方案），特向管理中心申請(qǐng)?jiān)?9年年終獎(jiǎng)金中預(yù)提。上海公司團(tuán)隊(duì)將在09年的工作中，總結(jié)不足，改善工作，降低成本，進(jìn)一步提高上海公司的'整體效益。
以上妥否，請(qǐng)批示。
20xx年x月x日
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我的申請(qǐng)書。一年以來(lái)，在開拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，我收獲頗豐，我和我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我的隊(duì)友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，向更高的'目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場(chǎng)到了解的過(guò)程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過(guò)一年的努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我向公司申請(qǐng)給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書3
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來(lái)臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂(lè)。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬(wàn)元。完成銷售收入484.30萬(wàn)元，比20xx年同期增長(zhǎng)28.5%。完成利潤(rùn)30.06萬(wàn)元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬(wàn)元。完成利潤(rùn)33.025萬(wàn)元，是我公司有史以來(lái)完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊(cè)人數(shù)45人，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的`實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部 議報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在20xx年中成績(jī)的鼓勵(lì)。
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績(jī)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績(jī)效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的'精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)x服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照x省預(yù)算考核，線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人；考慮到實(shí)際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)，按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書5
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中來(lái)垂閱我得申請(qǐng)書。一年以來(lái)，在開拓二手房市場(chǎng)這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長(zhǎng)得過(guò)程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊(duì)得能力也在不斷得提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力得工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和我得隊(duì)友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊(duì)，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)，從不了解二手房市場(chǎng)到了解得過(guò)程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場(chǎng)小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對(duì)少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)得價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過(guò)一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金得規(guī)定，特此我向公司申請(qǐng)給予年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
xx年x月xx日
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年10月成立“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評(píng)估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題，為公司贏得了榮譽(yù)。
考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的'日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)！
項(xiàng)目組成員共15人，申請(qǐng)獎(jiǎng)金***元。
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書7
××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫×××，是本企業(yè)××部門的職工，現(xiàn)因個(gè)人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng)，因公司xx年下半年的.年終獎(jiǎng)金致今未發(fā)放，我懇請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際情況，全額發(fā)放我xx年下半的年終獎(jiǎng)金，本人將不勝感謝。
特此申請(qǐng)
申請(qǐng)人：×××
20xx年××月××日
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