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對員工獎勵申請書
在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天,申請書與我們的生活息息相關,在寫作上,申請書也具有一定的格式。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!以下是小編收集整理的對員工獎勵申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
對員工獎勵申請書1
尊敬的領導:
您好! 感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進員工評選,現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職, 主要負責營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事 的支持和幫助下,嚴格要求自己,并不斷學習吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。 在日常工作中, 我時刻保持最佳狀態(tài), 嚴抓定崗定位和服務 意識,提高服務效率,在客流量較大的情況下對服務人員進行 合理的.調配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確 各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。提倡效率服務,要求員工只 要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長, 時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織 員工進行學習,并對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進, 規(guī)范待客服務流程, 加強本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服 務規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關知識講解。
每月定期找員工 談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因 此我的班組非常團結。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控 制方面,按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元, 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責任到人, 有章可循, 有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領導 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領導的認可,獲得 10 個 A 級的評定。
在即將過去的 xxxx年里,在領導的關心和同事們的幫助 下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
對員工獎勵申請書2
尊敬的公司領導:
作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時有公司好的領導一直堅持不懈的支持著我們的工作,使我們對項目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的`基礎上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式:每申報一個項目至上交材料結束給予0的績效獎勵?冃Р糠峙c基本工資分開結算,每月月底進行結算。
附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領導可以給予油費補貼,每公里1.5元,該補貼也在每個月底結算。
該申請一式兩份,即時起效!特此申請,希望批準!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書3
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李xxx自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質量上都能達到品質要求,做出了很好的`成績。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領導研究決定:評選李杰為優(yōu)秀員工,獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團結協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
對員工獎勵申請書4
尊敬的公司領導:
在__年中,__公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的'主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書5
尊敬的`公司領導:
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的拉伸、硬度試驗,清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析,但有些項目尚未開展,如金相檢驗,力學性能的一些試驗等,且實驗室只有一人持有力學性能二級技術等級證書,不符合質量檢驗、質量管理相關標準規(guī)定要求,為了提高公司檢測能力,提高理化檢驗技術人員、檢驗人員技術業(yè)務水平,以保證理化檢驗技術符合質量檢驗及管理相關標準規(guī)定要求,確保公司產(chǎn)品質量,我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術培訓和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術考證班培訓學習,共需費用約5000元(培訓費650×5=3250元,預計車船費、市交費、補帖等費用約1700元)。
當否,請批示。
技術質量部
20xx年xx月xx日
對員工獎勵申請書6
公司領導:
為進一步弘揚正氣,表揚先進,樹立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業(yè)的奉獻精神,團結向上的進取精神,開拓創(chuàng)新的拼搏精神,有效提升工作質量和效率,使其形成人人爭當先進,人人爭做優(yōu)秀員工的'“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動,所需活動經(jīng)費如下:年度優(yōu)秀員工6名:獎金500元,合計3000元;綬帶10條:工本費15元,合計150元;共計3150元。
妥否,請批示!
人事部
20xx年1月5日
對員工獎勵申請書7
尊敬的領導:
您好,轉眼間我來公司已經(jīng)一年多了,首先,感謝公司給我提供這么好的工作機會和工作環(huán)境,讓我能夠在自己喜歡的工作上為公司創(chuàng)造利益的同時實現(xiàn)自己的人生價值。也很感謝領導對我的關心和重視,通過這一年多的工作鍛煉和栽培,讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗,個人能力也有了很大的提升。
一年來,我一直在公司做銷售工作,隨著銷售能力的提高,銷售業(yè)績也在逐步上升,基本工資加銷售提成使得我每個月也有不錯的工資收入,但是隨著市場的變化和互聯(lián)網(wǎng)銷售的發(fā)展,公司也急需建立自己的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,就這樣公司為了長遠的`發(fā)展和適應市場需求,安排我任職“網(wǎng)銷專員”一職,同時兼職市場專員及客服專員,但由于我們公司網(wǎng)絡銷售剛剛起步,所以市場影響力和業(yè)績都不太可觀,使得我只能拿到很少的銷售提成,同時由于物價的上漲的影響,我每月的工資不能解決正常的花銷,生活也陷入了困境,故此,特向公司申請崗位補貼。
我對公司的未來和我自己的未來充滿了信心,我相信公司一定會幫助我擺脫目前的困境,我也會以一種積極樂觀的工作態(tài)度更好的投入到目前的工作之中,倍加努力,爭取把公司的網(wǎng)絡銷售渠道進一步拓寬。我申請的崗位補貼,萬望領導批準為盼。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書8
領導:
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的'措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!
xxx
20xx年xx月xx日
對員工獎勵申請書9
尊敬的公司領導:
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因為您是我的直接領導,這些您就應十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是___元,每個月要還住房貸款___元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求,我誠懇的'期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿__年,貼合公司___規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成____,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值___元,嚴格遵守公司的___,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎金。
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書10
尊敬的領導:
您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職,主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中,我時刻保持狀態(tài),嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,規(guī)范待客服務流程,加強本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團結。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面,按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元,實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領導的認可。在榮和山水綠城____年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大堂吧的`工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。并在____年的考核中得到營銷領導的認可,獲得10個A級的評定。
在即將過去的____年里,在領導的關心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個人小結
沒按相關標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領導安排的任務,更加努力,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價值!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書11
尊敬的公司領導:
您好!
為了進一步調動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1、生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習卷筒技術,并為技術部提供設計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的.工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學習新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日
對員工獎勵申請書12
首先,非常感謝公司領導能給我這次評選優(yōu)秀員工的機會,也感謝同事和領導們在工作中給予我的支持和幫助。
自從參加工作以來,在這個平凡的工作崗位上,我勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學到了很多做人、做事的道理方法,在與同事、領導的溝通與協(xié)作過程中,也深深地感受到了自己日益成熟與進步。
自_年進公司至今,我并沒有為公司做出突出的貢獻,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力完成每一次任務。在工作中我認為讓我學會最重要的一點就是,讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調配合好。
我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認同;同時又感到很有壓力,因為今天的成績將是明天的起點,我要繼續(xù)努力做的更好,才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的`成功,為公司做出更大的貢獻。
我相信,一份耕耘,一份收獲,無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點點滴滴的工作中,我細心積累經(jīng)驗,不斷提高工作技能,為以后的工作奠定堅實的基礎。
在此感謝領導和同事在工作中給了我諸多的指導與幫助,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。
最后,希望在今后工作中,能夠繼續(xù)得到各同事領導的支持和肯定!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書13
尊敬的公司領導:
您好!
為了進一步調動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
材料班準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設計更加符合客戶要求,親自到外廠學習卷筒技術,并為技術部提供設計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結,工作認真仔細,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學習新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的`團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下,迅速響應公司節(jié)能降耗的號召,積極配合材料班現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日