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保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2024-09-27 18:10:32 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)

保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)1

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱難的一年,也是收獲的一年,是生活變化的一年,也是滿足的一年。有壓力和困難,有低谷和痛苦,有奮斗,每個(gè)人都很快樂(lè),今年的工作糾纏和豐碩的成果,今年的生活也很精彩,收獲很多。總結(jié)和反思自己的20xx年,更多的是成長(zhǎng)、收獲、幸福、感激、冷靜。下面結(jié)合我的具體主管工作,我談?wù)勥^(guò)去一年的成就和不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),努力工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)努力和努力,公司保持了良好的發(fā)展趨勢(shì),為保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。

  二、業(yè)務(wù)管理

  根據(jù)市公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),制定每周、每月、每季度、每年的銷售計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以根據(jù)各種保險(xiǎn)的特點(diǎn)和客戶的特點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)事求是的目標(biāo)。目標(biāo)確定后,本著“一切實(shí)施,一切監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控,確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

  三、工作中的不足

  因?yàn)樯舛,有時(shí)候忙的時(shí)候難免會(huì)出錯(cuò)。比如有時(shí)候服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有偏差。有時(shí)候工作不耐煩,有時(shí)候工作急于求成,反而影響了工作的'進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系不方便。

  總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己,克己奉公,思想上提高了員工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上采取了嚴(yán)格的制度和規(guī)范。公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范經(jīng)營(yíng),取得了巨大成就。 隨著新年的到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。公司要繼續(xù)保持良好的發(fā)展趨勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新思想,突破自我,逐步加強(qiáng)營(yíng)銷。在新的一年里,我將以飽滿的激情和百倍的信心迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使我的工作達(dá)到一個(gè)新的水平。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們公司將能夠創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)!

保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)2

  為期半個(gè)月的廠家基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束了,突然回到展廳還有些許不習(xí)慣。就像其中一位學(xué)員總結(jié)的一樣,這次培訓(xùn)讓我們又有了回到學(xué)校的感覺(jué),不用太多考慮銷量和客戶抱怨,只需要好好聽(tīng)課,好好考試。

  在這里特別感謝楊天牧、王揚(yáng)和劉玉三位優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,你們的精彩講解讓我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了奧迪的品牌歷史、核心技術(shù)、車型優(yōu)勢(shì)和銷售流程。此次的收獲真的是滿滿的,厚厚的筆記還需要慢慢的去消化。

  但我認(rèn)為感受最深的.是老師教會(huì)了我們,學(xué)習(xí)的方法和工作的思路。學(xué)習(xí)是個(gè)過(guò)程,我們需要學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新。從不懂到略懂,從略懂到精通,從精通到熟練運(yùn)用,并成為一種習(xí)慣,才算是真正掌握了這門技能,所以學(xué)以致用才是王道。工作中為了成為自己心中優(yōu)秀的銷售顧問(wèn),我們拼盡了全力。不過(guò)也就是為了多簽單,爭(zhēng)銷冠,拿高薪,但銷售顧問(wèn)是否優(yōu)秀應(yīng)該讓客戶去評(píng)判。樂(lè)于助人、誠(chéng)實(shí)可信、業(yè)務(wù)熟練,捫心自問(wèn),你做到了幾點(diǎn)?有多少銷售顧問(wèn)是真正是站在客戶的角度去思考問(wèn)題?

  有多少銷售顧問(wèn)讓客戶真正感受到了我們品牌的價(jià)值,我們產(chǎn)品的價(jià)值,以及我們的個(gè)人價(jià)值?未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更多會(huì)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),而絕非是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。任重而道遠(yuǎn),是老師送給我們的最后一句話。為了奧迪,為了三和,更是為了自己,未來(lái)還需要更加努力!

保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)3

  作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時(shí)工作更多的是和技術(shù)、機(jī)器打交道,對(duì)于產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓(xùn)課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓(xùn)老師— 金其莊老師進(jìn)行講授,其老道、風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言,加之有些 yd的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識(shí)方面的見(jiàn)解深刻,對(duì)組織銷售的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個(gè)門外漢也能聽(tīng)懂些許。

  對(duì)于銷售,根據(jù)目標(biāo)對(duì)象不同,將其劃分為個(gè)人銷售和組織銷售。對(duì)于個(gè)人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠(yuǎn)了。相比這種簡(jiǎn)單類型的銷售,對(duì)組織進(jìn)行銷售復(fù)雜度就高很多。組織銷售的復(fù)雜度來(lái)源于各個(gè)方面,如需要和一個(gè)組織里的多個(gè)部門打交道,將會(huì)面對(duì)更多的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)手,項(xiàng)目的周期往往跨越了較長(zhǎng)的時(shí)間,銷售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽(yù)等等。

  如何才能在復(fù)雜多變的大型銷售案中贏得最后勝利,什么才是組織銷售的關(guān)鍵因素?且聽(tīng)金老師娓娓道來(lái),之所以用“娓娓”這個(gè)詞,實(shí)在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險(xiǎn)的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認(rèn)運(yùn)氣和個(gè)人關(guān)系是一個(gè)很重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無(wú)幾的情況下,正確的評(píng)估自身的位置,采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)策略,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行必要的打壓圍堵,才更有機(jī)會(huì)將產(chǎn)品成功銷售給客戶。早期傳統(tǒng)的銷售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的缺乏,客戶對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)了解粗淺,模糊,市場(chǎng)更偏向賣方,采購(gòu)的決策權(quán)往往就那么一兩個(gè)人說(shuō)的算,只要和關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠很快的將產(chǎn)品銷售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財(cái)源將會(huì)滾滾而進(jìn)。

  但現(xiàn)在隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開(kāi)放,越來(lái)越多的產(chǎn)品進(jìn)入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒(méi)有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著競(jìng)爭(zhēng)將加劇進(jìn)入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng),客戶也擁有了更多的選擇權(quán),我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將項(xiàng)目向前推進(jìn)到有利的地形下,為公司企業(yè)的生存發(fā)展贏得更多的空間.

  金老師將多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論修行 , 完美的融合在一起 , 總結(jié)出了對(duì)于個(gè)案的四個(gè)通用過(guò)程 :分析現(xiàn)狀、思考提升競(jìng)爭(zhēng)力的措施,擬定行動(dòng)計(jì)劃,執(zhí)行跟蹤計(jì)劃。可謂字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說(shuō)得真是淺顯易懂。當(dāng)然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過(guò)各種案例實(shí)戰(zhàn),增強(qiáng)我們的理解。

  首先,對(duì)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行 swot 分析,對(duì)于 swot 矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒(méi)有碰到什么困難。

  其次,在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析后,需要確定出當(dāng)前的狀況,通過(guò)直觀的感覺(jué)將當(dāng)前所處的境地表明出來(lái),為了能夠使“感覺(jué)”變得更加可靠,金老師提供了一個(gè)“感覺(jué)尺子”進(jìn)行度量。在這個(gè)細(xì)分的尺子里大約有十個(gè)感覺(jué)刻度,分別表明了對(duì)當(dāng)前階段情形的'看法,如舒服,糟糕等。也許正因?yàn)槊總(gè)人對(duì)一件事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)不同,感覺(jué)相差各異,才需要這么一把尺子進(jìn)行衡量,并在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),通過(guò)這把尺子,前輩及大師可以進(jìn)步糾正一線員工的判別能力,更精準(zhǔn)的傳授經(jīng)驗(yàn)。

  再次,在對(duì)當(dāng)前的銷售形勢(shì)有了直觀的感覺(jué)后,便可以對(duì)組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵影響因素進(jìn)行更深入的分析。如果這個(gè)項(xiàng)目是一言堂,老板或高層有完全獨(dú)立的采購(gòu)權(quán),那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),將此人“迷倒”,把單下了。但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個(gè)利群體,所以事情就復(fù)雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,有個(gè)很重要解決問(wèn)題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷售吧。果不其然,金老師將目標(biāo)組織,進(jìn)行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟(jì)拍板權(quán)的決策人物eb ”、“掌管技術(shù)影響決策的人物 tb ”、“業(yè)務(wù)操作的使用者 ub ”以及“引進(jìn)銷售的關(guān)鍵人物 coach”,對(duì)這些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析檢驗(yàn),重新評(píng)估出當(dāng)前的銷售位置。

  接著,擬定銷售計(jì)劃,有組織有計(jì)劃的對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻破,在實(shí)施的過(guò)程中,要不斷的跟蹤客戶的反應(yīng)狀態(tài),識(shí)別出客戶是否真實(shí)擁有此需求,防止出現(xiàn)假單的情況,當(dāng)前機(jī)會(huì)好不好,如果用戶有需求,他想要誰(shuí)的產(chǎn)品。為了能夠更加精準(zhǔn)的識(shí)別用戶當(dāng)前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶在當(dāng)前形勢(shì)下,所處的狀態(tài),分別是“成長(zhǎng)形態(tài)”、“問(wèn)題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿形態(tài)”。通過(guò)這四種形態(tài),識(shí)別出當(dāng)前銷售的可行性,并做出相應(yīng)的評(píng)分。

  最后,通過(guò)評(píng)分的結(jié)果再次重新測(cè)量當(dāng)前的銷售位置,再度擬定計(jì)劃,在計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中審時(shí)度適,關(guān)注周遭細(xì)微變化,在沒(méi)有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開(kāi)發(fā)一般。

  通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),自己對(duì)銷售知識(shí)也算了解了一些,發(fā)覺(jué)方法學(xué)、策略學(xué)在很多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應(yīng)用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學(xué)掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。

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