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技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)1
基于如何推動xxxx實現(xiàn)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為前提，集團(tuán)公司技術(shù)中心組織各分子公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員在總裁辦會議室進(jìn)行了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所具備的素養(yǎng)和條件，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅指明了我在實踐工作中前進(jìn)的方向，更體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與技術(shù)相輔相成的重要性。
通過李總提出成為一名技術(shù)人員應(yīng)具備的條件，引出集團(tuán)公司在可持續(xù)發(fā)展過程中堅持的“三創(chuàng)理念”，說明企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新密不可分，創(chuàng)新基于技術(shù)，技術(shù)在于人才，人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員是每一個人都應(yīng)該深思的問題。
�。�1）“創(chuàng)新無止境，創(chuàng)新無禁區(qū)，創(chuàng)新無權(quán)威”
有那么一句話用之于企業(yè)發(fā)展再合適不過，“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我變”，一個企業(yè)發(fā)展立足的根本在于創(chuàng)新—優(yōu)化—創(chuàng)新，由此我想到了集團(tuán)公司提倡的“三創(chuàng)理念”，創(chuàng)新無止境，旨在說明創(chuàng)新是一個不斷發(fā)展完善的過程，一個企業(yè)要取得長期的成效，創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一步，不斷創(chuàng)新，永無止境；創(chuàng)新無禁區(qū)，說明創(chuàng)新是一個不斷變換角度與區(qū)域思考的問題，正如“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，就必須打破思想的禁錮，用天馬行空的想法結(jié)合技術(shù)發(fā)展的各個板塊進(jìn)行思考；創(chuàng)新無權(quán)威，一個企業(yè)或一項技術(shù)的發(fā)展改變，基本都是在原有的經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和改變，然而隨時條件與思想的變化，技術(shù)人員不能一味迷信權(quán)威，必須要抱著敢為天下先的精神打破權(quán)威，敢于在原有經(jīng)驗上進(jìn)行深層次的思考。
�。�2）創(chuàng)新首先是一種態(tài)度，理念決定一切
“我從來就不相信，我早就試過”，這不僅是一個問題，更是一種觀念。作為一名技術(shù)人員，如果連你自己都不相信自己堅持的東西是對的，或者說我在以前嘗試過，但這一點就可以證明這項技術(shù)不能成功嗎？這個想法是錯誤的嗎？答案當(dāng)然是否定的，一名技術(shù)人員在實際工作中必須具備“三敢”精神，敢想、敢做、敢挑戰(zhàn)，只有你自己想了，你自己才會相信，只有你自己相信了，你才敢去挑戰(zhàn)，所以我們每一個人都應(yīng)該問問自己，你想了嗎？你相信了嗎？
“有人告訴我這行不通，比我能干的人都不敢干”，這是我們在實際工作中經(jīng)常遇到問題，有人告訴你的意思是什么呢，誰告訴你，告訴了你什么，為什么行不通？一名技術(shù)人員首先應(yīng)具備獨立的思想，不被別人的想法所干擾。即使是權(quán)威告訴你的，我們也應(yīng)該想想為什么，我們也應(yīng)該思考思考這件事情行不通的原因在哪里。如果一名技術(shù)人員喪失了獨立的思想，那就等于喪失了創(chuàng)新的靈魂。比我能干的人都不敢干？能干是什么，能干是通過自己的努力不斷取得進(jìn)步和成績，能干只有相對，沒有絕對，作為一名技術(shù)人員，首先應(yīng)相信自己能，然后堅信自己敢，只有敢了才會去想，也只有敢了才會去做。
�。�3）理論與實踐相結(jié)合，注重實踐
成為一名優(yōu)秀的`技術(shù)人員，首先應(yīng)具備豐富的理論知識，其次運用于實踐，這看似是一個簡單的問題，但其中所包含的問題卻是值得我們思考的問題，理論來源于什么，理論來源于持之以恒的學(xué)習(xí)，只有持之以恒了，才能夠不斷積累，不斷增強(qiáng)，那么這就為我們提出一個堅持的挑戰(zhàn)。其次在運用于實踐的過程中，必須不斷總結(jié)、不斷提升，能夠解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，能夠讓員工信服你，那么我們所提倡的理論結(jié)合實踐才能真正落到實處。
那么僅僅結(jié)合了并運用了就可以了嗎？顯然并不是這樣的，技術(shù)工作是一項枯燥乏味的事情，如何在長期的工作過程中保持一種積極性，我們就必須要有一份對工作的熱愛與激情，全身心的投入，才能夠全身心的付出，才能夠在出搞技術(shù)出現(xiàn)困難的時候仍然堅持，說到面對苦難我想到了關(guān)于解決的問題，一名技術(shù)人員除了要具備專業(yè)知識意外，還要著重加強(qiáng)的是什么呢？是協(xié)調(diào)，是溝通，是善于表達(dá)，是取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，一個技術(shù)項目的改造和創(chuàng)新都離不開一個團(tuán)隊，團(tuán)隊最重要的是分工和凝聚，那么我們在工作中一定要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和溝通交流能力，才能有效應(yīng)對出現(xiàn)的某些困難。
�。�4）在工作中沉淀自己，準(zhǔn)確定位
都說21世紀(jì)需要的全面復(fù)合型人才，但每個人都可以成為這樣的人才嗎？顯然這樣也是不可能的，作為一名技術(shù)人員，我們應(yīng)該思考的是什么？我認(rèn)為應(yīng)該是看清別人，看清自己，分析優(yōu)劣，準(zhǔn)確定位。為什么這樣說，有句話叫“揚己之長，避己之短”，用自己最擅長的東西去做自己最擅長的事情，那么你取得成功的幾率自然也就越大，所以作為一名技術(shù)人員一定要能夠認(rèn)清自己，在工作中把自己沉淀下來，從最基礎(chǔ)的東西著手，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，然后找準(zhǔn)自己的區(qū)域和定位，這樣才能把自己最大的能力發(fā)揮出來。
每個人的實際情況都不一樣，但學(xué)習(xí)和思考是每一個技術(shù)人員都應(yīng)該堅持的東西，這就要求我們在付諸時間的過程中，充分了解實際情況，看清外部條件，堅持創(chuàng)新理念，發(fā)揮自己的工作主動性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的進(jìn)城，在日常工作中做好本職工作，齊心協(xié)力推動集團(tuán)公司全面實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長目標(biāo)。
技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)2
為進(jìn)一步提高我市農(nóng)村衛(wèi)生人員隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。我局按照xx市衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)的通知》（宜衛(wèi)科教字〔20xx〕320號）文件精神，結(jié)合我市實際，對全市農(nóng)村衛(wèi)生人員采取集中分期輪訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、健全組織，明確職責(zé)
按照市衛(wèi)生局下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)的通知》，成立了分管局長為組長的農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員分別由局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)和管理。順利開展了我市20xx年度農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
二、精心組織，全面培訓(xùn)
依據(jù)培訓(xùn)計劃，為了提高基層服務(wù)質(zhì)量，讓老百姓滿意，培訓(xùn)從管理、臨床服務(wù)、健康教育三大領(lǐng)域入手，采取理論與實踐相結(jié)合，多層次、多角度、全方位地開展。20xx年的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)達(dá)8期，參訓(xùn)人員達(dá)500多人（次）。培訓(xùn)內(nèi)容涉及急診醫(yī)學(xué)總論、急危重癥搶救方法、常見急癥診治和處理知識、急診護(hù)理特點、合作醫(yī)療管理等，從市醫(yī)院抽調(diào)了中高級以上專業(yè)技術(shù)人員授課，每期培訓(xùn)時間為6天，考慮到培訓(xùn)效果，村醫(yī)培訓(xùn)食宿由市衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)教材，培訓(xùn)采取成人培訓(xùn)方法，利用多媒體教學(xué)儀，更多地使用角色扮演、舉例、示范等方法，寓教于樂，使學(xué)員在一種輕松、愉快的氣氛中掌握了知識，為在探索中的技術(shù)人員指明了方向。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的臨床醫(yī)技短期培訓(xùn)達(dá)3期，參訓(xùn)人員達(dá)52人次。培訓(xùn)分為理論與實踐兩部分，培訓(xùn)對象不僅是臨床醫(yī)技人員，還包括鄉(xiāng)衛(wèi)生院的計免、婦幼人員，內(nèi)容設(shè)計之廣，培訓(xùn)范圍之大是往年所不及的。積極組織中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員參加省、xx市培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)43人次。
三、嚴(yán)格考核，定期監(jiān)督
培訓(xùn)期間，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對培訓(xùn)工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督考核，抽查參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)效果，定期座談，討論培訓(xùn)中取得的好的經(jīng)驗與做法。培訓(xùn)結(jié)束后，由醫(yī)院對參訓(xùn)人員，包括村醫(yī)進(jìn)行訓(xùn)后評估及數(shù)月后的業(yè)績考評，并將考評結(jié)果上報市衛(wèi)生局做為年終個人考核依據(jù)。
四、存在的問題和建議
經(jīng)過全年系統(tǒng)的培訓(xùn)，農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平有了很大提高，有效地控制了院內(nèi)感染，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了改善，提高了衛(wèi)生服務(wù)的可及性。但離最初計劃目標(biāo)還有差距。主要存在如下問題：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，實際的培訓(xùn)需求掌握的并不是很清楚。
2、培訓(xùn)對象的`針對性不強(qiáng)，內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別職工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的培訓(xùn)中，應(yīng)增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，充分利用培訓(xùn)設(shè)備，有效發(fā)揮培訓(xùn)中心的作用，繼續(xù)加大農(nóng)村衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)工作的力度，逐步建立和完善農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的終身教育制度，為我市衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！
技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX市衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年度基層衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作的通知》（X衛(wèi)農(nóng)社字〔20xx〕13號）的文件精神要求，結(jié)合我單位實際，自xxxx年x月xx日開始對我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生（20xx年培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生除外）進(jìn)行視頻培訓(xùn)�，F(xiàn)將前階段培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)中存在的困難及下步整改措施總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作
為保證我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)的順利開展，一是我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)院委會研究決定成立鄉(xiāng)醫(yī)崗位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指派專人擔(dān)任培訓(xùn)管理員，制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程表；二是多次召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，傳達(dá)上級文件精神，讓每一名鄉(xiāng)醫(yī)體會到本次培訓(xùn)的重要性；三是積極創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，保證培訓(xùn)順利完成；四是嚴(yán)格雙簽到考勤制度，嚴(yán)禁他人替簽、替學(xué)，不弄虛作假；五是為保證本次培訓(xùn)效果，對參見培訓(xùn)的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行分組，推選有責(zé)任心的鄉(xiāng)醫(yī)為組長，課后由組長組織鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行課后討論，并把培訓(xùn)過程中存在的問題及時反映給培訓(xùn)管理員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時改正；六是通過這一個階段的培訓(xùn)，使大部分鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)一步掌握了一些基礎(chǔ)知識，提高了一定的'技術(shù)水平。
二、存在的困難和問題
（一）、培訓(xùn)經(jīng)費不足，導(dǎo)致培訓(xùn)設(shè)備配置不是很完善，從一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。
�。ǘ⑸俨糠粥l(xiāng)村醫(yī)生對培訓(xùn)工作的認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不按時參加培訓(xùn)。
�。ㄈ�、由于時間緊、培訓(xùn)內(nèi)容較多，加之部分鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村醫(yī)生難以接受、消化和吸收，達(dá)不到預(yù)期培訓(xùn)的目標(biāo)和效果，從而在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。
三、下步整改措施
�。ㄒ唬幦≠Y金，改善培訓(xùn)設(shè)備，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
�。ǘ�、加大管理力度，將培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性的重要工作抓緊、抓好。
技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)4
為貫徹農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳?關(guān)于做好20xx年農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知?（農(nóng)辦財〔20xx〕66號）和省財政廳、省農(nóng)機(jī)局?關(guān)于印發(fā)〖江蘇省農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能獲證獎補(bǔ)資金管理辦法（試行）〗的通知?（蘇財規(guī)〔20xx〕2號）及省農(nóng)機(jī)局?關(guān)于印發(fā)20xx年江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作實施方案的通知?（蘇農(nóng)機(jī)人〔20xx〕40號）等有關(guān)文件精神，我縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校在省市有關(guān)部門的指導(dǎo)下經(jīng)過認(rèn)真籌備，于11月7日-21日旬展開了新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，本次培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民人，鑒定考核合格150人，圓滿完成了省農(nóng)機(jī)局下達(dá)的培訓(xùn)150名新型職業(yè)農(nóng)民的任務(wù)。
本次培訓(xùn)主要圍繞當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)重點工作，以培訓(xùn)從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的職業(yè)型農(nóng)民為目標(biāo)，圍繞農(nóng)機(jī)重點工作和各項農(nóng)機(jī)項目的實施，重點培養(yǎng)會使用、會修理、懂技術(shù)、有奉獻(xiàn)精神、能帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的示范型人才。通過新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，進(jìn)一步提高受訓(xùn)農(nóng)民農(nóng)機(jī)操作維修技能，增強(qiáng)受訓(xùn)農(nóng)民的技術(shù)應(yīng)用示范輻射作用，推動建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人才隊伍�，F(xiàn)對本次培訓(xùn)主要總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)真落實
區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn)，成立了以局長朱有根為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的'辦公室，各相關(guān)部門和職能科室明確責(zé)任、密切配合。
為使本次工作落到實處，縣農(nóng)機(jī)局專門召開了各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會議，下發(fā)了?關(guān)于做好20xx年贛榆區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的通知?，明確培訓(xùn)的目的、意義及要求，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性，落實任務(wù)，積極發(fā)動，嚴(yán)格把關(guān)，組織做好本次培訓(xùn)報名工作。
二、加強(qiáng)宣傳、積極發(fā)動
接到培訓(xùn)任務(wù)后，區(qū)局和我們培訓(xùn)學(xué)校就通過各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動。首先印發(fā)宣傳資料，借助農(nóng)機(jī)監(jiān)理所田檢路查的機(jī)會發(fā)給農(nóng)機(jī)手，在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語及新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)陪訓(xùn)公示，鼓勵有學(xué)習(xí)要求的農(nóng)民積極報名參訓(xùn)。
區(qū)農(nóng)機(jī)局專門召開各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會議，宣傳這次培訓(xùn)的任務(wù)、內(nèi)容和意義；然后將培訓(xùn)要求以通知的形式發(fā)放到各鎮(zhèn)。
在培訓(xùn)過程中我們積極通過網(wǎng)絡(luò)上報培訓(xùn)信息和培訓(xùn)進(jìn)展情況。
三、認(rèn)真組織、積極實施
承擔(dān)本次培訓(xùn)任務(wù)的縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校在局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署下，認(rèn)真組織實施培訓(xùn)工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件，嚴(yán)格按照文件和規(guī)范要求實施培訓(xùn)并據(jù)此制定了?20xx年贛榆去新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作方案?。對參加本次培訓(xùn)的教師和工作人員進(jìn)行事先學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入理解本次培訓(xùn)的要求和精神，督促任課教師對所教學(xué)內(nèi)容積極準(zhǔn)備教案，工作人員設(shè)計好學(xué)員登記表、準(zhǔn)備好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)考核試卷及培訓(xùn)臺帳。在培訓(xùn)前向省農(nóng)機(jī)服務(wù)站定好教材，落實教室及實習(xí)場所，對實習(xí)機(jī)具進(jìn)行整理準(zhǔn)備，充分做好各項工作。
四、創(chuàng)新教學(xué)、注重實效
1、嚴(yán)格遵循公示制度
在報名之前，縣農(nóng)機(jī)局專門印發(fā)陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)公示，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼，向農(nóng)民公布培訓(xùn)時間、地點和內(nèi)容，讓農(nóng)民了解開班情況，主動參加培訓(xùn)，并公布監(jiān)督電話，主動接受社會監(jiān)督。
2、辦班到鎮(zhèn)，方便農(nóng)民
根據(jù)報名情況，經(jīng)過認(rèn)真篩選，我們確定金山鎮(zhèn)、柘汪鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)為辦班地點，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心優(yōu)勢，每個鎮(zhèn)舉辦一個班，人數(shù)從報名人員鎮(zhèn)篩選50人，每期培訓(xùn)5天，保證40個學(xué)時的學(xué)習(xí)時間；沙河鎮(zhèn)由于報名人數(shù)過多選出了63人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)地點設(shè)在各鎮(zhèn)農(nóng)技中心，同時利用各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為實習(xí)場所，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，提高了他們的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視，服務(wù)到位
開班第一課，區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并做現(xiàn)場動員。工作人員為每位參訓(xùn)農(nóng)機(jī)手發(fā)放全省統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、自編的講義和學(xué)習(xí)用品并做好每位學(xué)員的信息查對工作。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，每位授課老師課前都作了充分準(zhǔn)備，授課時始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯(lián)系實際；對新技術(shù)進(jìn)行重點講解，在實踐課中不厭其煩進(jìn)行示范，學(xué)員學(xué)習(xí)興趣濃厚，情緒高漲，很多學(xué)員紛紛表示舉辦這樣的培訓(xùn)太好了，讓他們學(xué)到了不少的知識，希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。
4、訓(xùn)考結(jié)合，檢查培訓(xùn)質(zhì)量
本年度培訓(xùn)，在每期培訓(xùn)班理論教學(xué)完成之后，進(jìn)行一次農(nóng)機(jī)培訓(xùn)考核，實踐教學(xué)完成之后，聯(lián)合市職能鑒定站對參訓(xùn)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者發(fā)放由農(nóng)業(yè)部核發(fā)的農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書。通過考核，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，反映培訓(xùn)成果，提升培訓(xùn)水平。
五、規(guī)范檔案、做好總結(jié)
培訓(xùn)結(jié)束后，縣培訓(xùn)學(xué)校組織參加培訓(xùn)的有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)本次培訓(xùn)的情況，做好培訓(xùn)臺帳，規(guī)范整理培訓(xùn)檔案，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，為今后的工作積累經(jīng)驗。
技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)5
20xx年，我市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，強(qiáng)化服務(wù)三農(nóng)的宗旨，實施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞我市農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作，立足農(nóng)機(jī)面向社會、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開展以農(nóng)機(jī)駕駛操作人員、農(nóng)機(jī)管理人員和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為主的各項農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。一年來共舉辦各類培訓(xùn)班183期，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7596人次，其中培訓(xùn)農(nóng)用機(jī)動車駕駛操作人員268人，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)干部及技術(shù)人員76人次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1287人次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員30人次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員6204人次。全年全市已有“陽光工程”培訓(xùn)基地10個，完成農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3280人次。全面完成了年初預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
一、主要做法
1、切實加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的組織管理
今年中省對農(nóng)民購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大，農(nóng)民購機(jī)熱情空前高漲，特別是大中型拖拉機(jī)、小麥聯(lián)合收割機(jī)和新型農(nóng)機(jī)具數(shù)量增加很快，迫切需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步明確了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的地位和作用。市縣區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)
確實可行的措施擺上重要日程，周密部署，狠抓落實。為切實加強(qiáng)對這項工作的組織管理，要求各縣區(qū)在新的社會化培訓(xùn)競爭形勢下，及時調(diào)整工作思路，提高認(rèn)識，把培訓(xùn)工作作為農(nóng)機(jī)化管理的一項重要任務(wù)來抓。一是就全年工作做了安排布置，制訂切可行的培訓(xùn)計劃；二是深入縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作；三是召開各縣區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行座談交流。
2、不失時機(jī)進(jìn)行新技術(shù)新機(jī)具的操作知識培訓(xùn)
各縣區(qū)農(nóng)機(jī)新技術(shù)試驗示范現(xiàn)場會也是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的又一陣地。漢陰縣農(nóng)機(jī)局利用召開“三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場會”的機(jī)會，就現(xiàn)場培訓(xùn)機(jī)械耕作操作手180余人次。旬陽縣農(nóng)機(jī)局召開了“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場會，在作業(yè)現(xiàn)場，農(nóng)機(jī)技術(shù)干部就水稻收獲、水稻脫粒、機(jī)械耕整、機(jī)械深耕、秸稈粉碎等新技術(shù)進(jìn)行了現(xiàn)場講解，市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩，受訓(xùn)群眾多達(dá)200余人，起到良好的教育示范作用。
3、認(rèn)真作好“陽光工程”培訓(xùn)工作
各縣區(qū)克服教學(xué)條件差，設(shè)備落后的系列因素積極改進(jìn)教學(xué)方式，發(fā)揮農(nóng)機(jī)化學(xué)校的作用，積極創(chuàng)造條件，吸取去年在
“陽光工程”培訓(xùn)工作中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有效整合資源，集中、分散、上門以及聯(lián)合辦學(xué)等靈活多樣的形式開展“陽光工程”培訓(xùn)，由注重安全教育培訓(xùn)向職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，針對多方面需求，開展以農(nóng)機(jī)駕駛為主的多種形式培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)3280人次，占到全安康市“陽光工程”總培訓(xùn)量的23%，得到了農(nóng)業(yè)主管部門的'好評，特別是旬陽縣農(nóng)機(jī)化學(xué)校在全年的“陽光工程”培訓(xùn)中共培訓(xùn)957人次，受到了市陽光工程辦公室的表彰。
4、建立一支高素質(zhì)的師資隊伍
培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校的生命力，只有堅持“教師為本，質(zhì)量第一”，把培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，才能為學(xué)校的發(fā)展增添后勁。大力引進(jìn)既有理論水平，又有實踐技術(shù)基礎(chǔ)的多面手教師人才，必須要給教師再教育和更新知識的機(jī)會，提高他們的教育質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
1、由于培訓(xùn)的社會化發(fā)展和競爭，農(nóng)機(jī)化學(xué)校的生源逐年減少，對農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)事業(yè)有很大的沖擊。
2、各縣區(qū)教學(xué)設(shè)施老化，缺少必要的教學(xué)設(shè)備和培訓(xùn)啟動資金，在社會化的辦學(xué)體制下競爭力極差。
3、教職工后備隊伍不足，青黃不接，教學(xué)知識結(jié)構(gòu)老化，培訓(xùn)方法缺乏活力與創(chuàng)新，不能有效的提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4、農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)工作的宣傳、就業(yè)、及跟蹤服務(wù)，還很不到位。
三、幾點建議
1、各級政府應(yīng)繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)職業(yè)教育宏觀政策指導(dǎo)和資金扶持力度。
2、開展教職工后備隊伍培養(yǎng)，應(yīng)加大在教職員工的知識培訓(xùn)更新。
3、農(nóng)村富余勞動力農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)，應(yīng)納入農(nóng)業(yè)部門的項目管理，并重點予以扶持。
4、拖拉機(jī)駕校工作剛剛起步，仍需要上級主管部門一定的資金扶持，以增強(qiáng)應(yīng)對社會化競爭的需要。
技術(shù)人員培訓(xùn)總結(jié)6
為進(jìn)一步提高我市農(nóng)村衛(wèi)生人員隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。我局按照**市衛(wèi)生局《關(guān)于開展xxxx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)的通知》（宜衛(wèi)科教字〔xxxx〕320號）文件精神，結(jié)合我市實際，對全市農(nóng)村衛(wèi)生人員采取集中分期輪訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、健全組織，明確職責(zé)
按照市衛(wèi)生局下發(fā)《關(guān)于開展xxxx 年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)的通知》，成立了分管局長為組長的農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員分別由局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)和管理。順利開展了我市 xxxx年度農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
二、精心組織，全面培訓(xùn)
依據(jù)培訓(xùn)計劃，為了提高基層服務(wù)質(zhì)量，讓老百姓滿意，培訓(xùn)從管理、臨床服務(wù)、健康教育三大領(lǐng)域入手，采取理論與實踐相結(jié)合，多層次、多角度、全方位地開展。xxxx年的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)達(dá)8期，參訓(xùn)人員達(dá)500多人（次）。培訓(xùn)內(nèi)容涉及急診醫(yī)學(xué)總論、急危重癥搶救方法、常見急癥診治和處理知識、急診護(hù)理特點、合作醫(yī)療管理等，從市醫(yī)院抽調(diào)了中高級以上專業(yè)技術(shù)人員授課，每期培訓(xùn)時間為6天，考慮到培訓(xùn)效果，村醫(yī)培訓(xùn)食宿由市衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)教材，培訓(xùn)采取成人培訓(xùn)方法，利用多媒體教學(xué)儀，更多地使用角色扮演、舉例、示范等方法，寓教于樂，使學(xué)員在一種輕松、愉快的氣氛中掌握了知識，為在探索中的技術(shù)人員指明了方向。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的.臨床醫(yī)技短期培訓(xùn)達(dá)3期，參訓(xùn)人員達(dá)52人次。培訓(xùn)分為理論與實踐兩部分，培訓(xùn)對象不僅是臨床醫(yī)技人員，還包括鄉(xiāng)衛(wèi)生院的計免、婦幼人員，內(nèi)容設(shè)計之廣，培訓(xùn)范圍之大是往年所不及的。積極組織中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員參加省、**市培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)43人次。
三、嚴(yán)格考核，定期監(jiān)督
培訓(xùn)期間，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對培訓(xùn)工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督考核，抽查參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)筆記及學(xué)習(xí)效果，定期座談，討論培訓(xùn)中取得的好的經(jīng)驗與做法。培訓(xùn)結(jié)束后，由醫(yī)院對參訓(xùn)人員，包括村醫(yī)進(jìn)行訓(xùn)后評估及數(shù)月后的業(yè)績考評，并將考評結(jié)果上報市衛(wèi)生局做為年終個人考核依據(jù)。
四、存在的問題和建議
經(jīng)過全年系統(tǒng)的培訓(xùn)，農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平有了很大提高，有效地控制了院內(nèi)感染，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了改善，提高了衛(wèi)生服務(wù)的可及性。但離最初計劃目標(biāo)還有差距。主要存在如下問題：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，實際的培訓(xùn)需求掌握的并不是很清楚。2、培訓(xùn)對象的針對性不強(qiáng)，內(nèi)容形式還有待充實。3、個別職工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的培訓(xùn)中，應(yīng)增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，充分利用培訓(xùn)設(shè)備，有效發(fā)揮培訓(xùn)中心的作用，繼續(xù)加大農(nóng)村衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)工作的力度，逐步建立和完善農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的終身教育制度，為我市衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！
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