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技能培訓(xùn)個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的技能培訓(xùn)個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技能培訓(xùn)個人工作總結(jié)1
在全新類型的產(chǎn)品在普遍引入市場之前，企業(yè)可以采用“免費”、“試嘗”等的優(yōu)惠活動吸引消費者的注意。
21世紀(jì)，體驗式營銷成為營銷行業(yè)發(fā)展的新趨勢，是企業(yè)參與競爭的有利武器，這是我的銷售技巧培訓(xùn)心得。
體驗式營銷的實施，企業(yè)須從實際的市場需求情況出發(fā)，有的放矢的策劃與決策，選擇出最適應(yīng)市場需求的體驗方式，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
一般而言，體驗式營銷的在以下幾種市場情形下適用。
1.全新型產(chǎn)品的上市
對于企業(yè)剛剛上市的全新型產(chǎn)品，顧客是十分陌生的，并沒有過相似的消費體驗。而他們又很少有人愿意成為第一個吃螃蟹的人，因此企業(yè)做的廣告宣傳活動再多，也無法大范圍的提高消費者的`參與性。
此時就需要體驗營銷的參與，以最直接的方法使顧客了解產(chǎn)品的作用與性能，消除顧客的疑慮。
在全新類型的產(chǎn)品在普遍引入市場之前，企業(yè)可以采用“免費”、“試嘗”等的優(yōu)惠活動吸引消費者的注意，從而讓他們?nèi)轿坏牧私猱a(chǎn)品，使他們主動參與到營銷活動中，為產(chǎn)品的全面推向市場奠定基礎(chǔ)。
2.具有“鮮明賣點”的改良新產(chǎn)品
市場上出現(xiàn)的新產(chǎn)品往往是企業(yè)在原有市場的基礎(chǔ)上，對它們的款式及性能等方面進(jìn)行改良所得出的，這類產(chǎn)品也不為顧客完全熟悉。在產(chǎn)品推向市場的初期，就應(yīng)采取體驗營銷，向顧客著重突出這類“改良”產(chǎn)品的賣點，使顧客在短期內(nèi)感知產(chǎn)品的特性。
3.容易轉(zhuǎn)變和培養(yǎng)消費習(xí)慣的老產(chǎn)品
在市場中，對于一些老品牌的產(chǎn)品而言，如果體驗活動能夠培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變消費者對此的消費習(xí)慣，并可以獲得一些競爭對手的顧客，或使其對其品牌不忠誠的消費者忠誠，我們?nèi)钥梢圆扇◇w驗式營銷策略。
但在采取體驗式實戰(zhàn)銷售時，企業(yè)首先要了解顧客對品牌的忠誠度。若顧客對競爭對手的品牌的忠誠度較低，容易轉(zhuǎn)變和培養(yǎng)顧客的消費習(xí)慣，則體驗活動可行;反之，采取體驗式營銷會是企業(yè)得不償失。
企業(yè)在進(jìn)行體驗活動時，要深入分析顧客的體驗世界，明確公司與品牌的目標(biāo)顧客，并從不同的層面分析顧客的體驗世界，沿著品牌的接觸點追蹤顧客的體驗，以此為基礎(chǔ)對目標(biāo)顧客定位。
體驗營銷人員在營銷活動之前應(yīng)該通過市場調(diào)查來了解目標(biāo)顧客的需求與顧慮，以此為基礎(chǔ)有針對性的為顧客提供相應(yīng)的體驗。企業(yè)在對目標(biāo)顧客進(jìn)行細(xì)分時，要以顧客的理性消費為主，感性消費次之。
在這個階段，企業(yè)應(yīng)該預(yù)先準(zhǔn)備好讓顧客體驗的產(chǎn)品或設(shè)計好讓顧客體驗的服務(wù)，確定達(dá)到目標(biāo)對象的渠道，進(jìn)行體驗活動。與此同時，在體驗過程中營銷人員要積極地引導(dǎo)顧客向體驗的目標(biāo)靠攏，使體驗活動順利進(jìn)行。
技能培訓(xùn)個人工作總結(jié)2
根據(jù)《xx區(qū)20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工作方案》的總體要求和具體部署，為確保全區(qū)20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,我鎮(zhèn)于20xx年11月23日至12月20日，利用一個月的時間，對全鎮(zhèn)符合條件的農(nóng)民進(jìn)行了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視，精心安排，由農(nóng)業(yè)中心具體承辦。在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，投入了大量人力、財力，使這次歷時一個月的科技培訓(xùn)，取得了預(yù)期效果，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)，為下一步農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作的基本情況
這次培訓(xùn)工作自20xx年11月23日——12月20日，歷時一個月，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班12場次，組織村隊干部、群眾技術(shù)人員參加區(qū)上培訓(xùn)班2次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到20xx人次，平均每一場次人數(shù)都在100人以上，發(fā)放各類技術(shù)資料4000份。此次冬季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的主要對象為各村隊初、高中畢業(yè)青年，種養(yǎng)大戶，種田能手，婦女骨干。培訓(xùn)形式主要采取專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式;培訓(xùn)內(nèi)容有：農(nóng)作物無公害栽培管理技術(shù)，畜禽疫病防治技術(shù)，沼氣池、暖棚圈建設(shè)，日光溫室生產(chǎn)等技術(shù)，土地承包，退耕還林法律法規(guī)等多方面的涉農(nóng)技術(shù)和涉農(nóng)法律法規(guī)。在這次培訓(xùn)中，較大規(guī)模的培訓(xùn)班有3次，其中：11月23日，組織110人參加了區(qū)上的勞動力科技培訓(xùn)啟動儀式，參加的主要人員有村隊干部、農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員和各村種養(yǎng)大戶、科技示范戶，聆聽了甘農(nóng)大滾雙寶教授的講座;12月10日在xx鎮(zhèn)政府舉辦了日光溫室專題講座班，邀請省農(nóng)科院蹲點農(nóng)藝師王志偉給全鎮(zhèn)日光溫室生產(chǎn)戶講授日光溫室知識;12月11日在xx中學(xué)組織區(qū)、鎮(zhèn)技術(shù)人員、科技示范戶、種養(yǎng)大戶、婦女骨干參加的180人的專家講座班，在市、區(qū)農(nóng)辦、農(nóng)牧局的大力支持下，邀請了蘭州大學(xué)王靜教授、省農(nóng)科院楊永崗研究員等四位專家來進(jìn)行現(xiàn)場講解，每次講座教授講的仔細(xì)，群眾聽的認(rèn)真，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、主要措施和經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。這次培訓(xùn)市、區(qū)農(nóng)辦、農(nóng)牧部門的領(lǐng)導(dǎo)非常重視，對我們工作給予了大力支持。鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)抽出時間參加科技培訓(xùn)，過問進(jìn)展情況，解決存在問題。主管領(lǐng)導(dǎo)專抓此項工作，承辦部門精心組織，使培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。
2、大力宣傳，及早計劃。
自接到通知以后，我鎮(zhèn)就多次召開專題會議，組織專人根據(jù)市、區(qū)安排和我鎮(zhèn)農(nóng)民的空閑時間，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，并及時將培訓(xùn)計劃印發(fā)各村隊，由各村隊召開村民會議向村民解說本次培訓(xùn)的'意義和各專題講座的具體時間和地點，并動員村民參加此次冬季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。
3、專家專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合。
此次冬季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)邀請了蘭州大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院的專家教授進(jìn)行了專題講座，用農(nóng)民易于聽懂，便于理解的語言給農(nóng)民講解，詳細(xì)介紹各種生產(chǎn)技術(shù)的具體操作過程和細(xì)節(jié)，并當(dāng)場解答農(nóng)民所提出的操作細(xì)節(jié)問題，對于農(nóng)民難于理解的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使農(nóng)民真正掌握每一門生產(chǎn)技術(shù)。
4、針對農(nóng)民關(guān)心的，投資少見效快的知識內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)根據(jù)往年培訓(xùn)經(jīng)驗，有針對性地選擇了農(nóng)作物無公害栽培管理、畜禽疫病防治、沼氣池、暖棚圈建設(shè)、日光溫室生產(chǎn)、病蟲害防治等技術(shù)，以及投資少、見效快，易于掌握的生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)村土地承包、退耕還林相關(guān)法律法規(guī)等農(nóng)民關(guān)心的法律法規(guī)，使農(nóng)民掌握的生產(chǎn)技術(shù)切實可行。
三、培訓(xùn)工作取得的效果
1、進(jìn)一步拓寬了農(nóng)民致富的思路。授課中專家用深入淺出的例子，實際工作經(jīng)驗，引導(dǎo)群眾在致富路上多動腦、找冷門、少追熱門，使好多群眾得到啟發(fā)和教誨，拓寬了科技致富的思路。
2、農(nóng)民群眾獲得許多渴求的知識。通過培訓(xùn)特別是日光溫室生產(chǎn)戶聽到了許多防治病蟲的新技術(shù)、新知識，受益匪淺。兩個養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶對養(yǎng)殖知識十分感興趣，通過學(xué)習(xí)，對來年生產(chǎn)充滿信心和期望。
3、農(nóng)民的素質(zhì)進(jìn)一步提高。許多青年農(nóng)民，腦子活，心眼靈，接受新技術(shù)新知識的速度快，通過培訓(xùn)使其自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，利用科技發(fā)家致富的信念更加堅定。
4、學(xué)科技、用科技的熱潮又一次興起。利用冬閑時節(jié)，開展科技培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民依靠科技致富，使他們從培訓(xùn)中找到致富路，是我們組織培訓(xùn)的目的所在。今年培訓(xùn)由于組織認(rèn)真內(nèi)容全面，領(lǐng)導(dǎo)重視，農(nóng)民熱情較高，為農(nóng)民冬閑學(xué)習(xí)開了一個好頭，現(xiàn)在全鎮(zhèn)學(xué)科技、用科技的熱潮已經(jīng)興起。
四、存在的問題
1、缺乏專業(yè)技術(shù)人員，在此次科技培訓(xùn)中突出了專業(yè)技術(shù)人員不夠用的問題，而且現(xiàn)有的農(nóng)技工作人員存在部分知識斷層和老化的問題，這給此次冬季培訓(xùn)和農(nóng)技推廣帶來了一定的困難。
2、缺乏科技培訓(xùn)資金，影響了培訓(xùn)效果。
3、缺乏先進(jìn)的科技信息。因為缺乏科技信息，培訓(xùn)內(nèi)容存在著一定的滯后性，這給農(nóng)民增收、減小東西差距帶來一定的困難。
技能培訓(xùn)個人工作總結(jié)3
針對我系專業(yè)特點，根據(jù)院系“早臨床，多臨床”的實踐要求，為提高我系學(xué)生操作技能，營造良好學(xué)風(fēng)，形成集體優(yōu)勢，在針推學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，學(xué)工辦、教學(xué)辦由針推學(xué)院學(xué)生會社會實踐部與學(xué)習(xí)部于20xx年聯(lián)合成立了“技能培訓(xùn)中心”。創(chuàng)建此班之背景是當(dāng)初99本、00高職組成了推拿社區(qū)服務(wù)隊，定期舉行活動，同時在低年紀(jì)成立推拿培訓(xùn)班，由高年級手法熟練成績優(yōu)秀而家庭貧困的同學(xué)擔(dān)任輔導(dǎo)老師（即帶教），既可為服務(wù)隊提供后備力量，同時也可提高同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣，形成團(tuán)體優(yōu)勢，提高義診效果和動手能力，也是一種勤工儉學(xué)的形式。
此培訓(xùn)班活動形式為高年級學(xué)生帶低年級未學(xué)專業(yè)課的同學(xué)學(xué)習(xí)推拿基本手法，基本理論。自20xx年下半年創(chuàng)辦至今已辦了六期，每學(xué)年兩期，每期８周時間。其運做過程如下：
1．通知各班（一般都是已學(xué)習(xí)過專業(yè)課的班級），報名參加帶教的首次評選活動。
2．經(jīng)過推拿專業(yè)老師的嚴(yán)格把關(guān)，篩選出30～40人，進(jìn)入帶教的進(jìn)一步培訓(xùn)，每周一至周五下午放學(xué)兩個小時的培訓(xùn)時間。
3．經(jīng)過三周的培訓(xùn)（由推拿專業(yè)老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)），從中精選出20位帶教。
4．通知低年級各班報名參加推拿培訓(xùn)班，由20位帶教負(fù)責(zé)教授推拿知識與技能，
5．培訓(xùn)中間，可請推拿專業(yè)老師進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)。
6．培訓(xùn)期滿，由推拿專業(yè)老師對學(xué)員進(jìn)行考核，優(yōu)秀者進(jìn)入下一學(xué)年的帶教候選人，也可推薦他們到社會上從事兼職，或從事本系組織的周六義診活動。
7．以上各過程由學(xué)生會社會實踐部總負(fù)責(zé)，同時需要推拿專業(yè)老師的配合，但整體上整個推拿培訓(xùn)班的各項工作由學(xué)工辦袁老師進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助。
推拿培訓(xùn)班地點在實驗樓地下室４個房間（以前５個房間），共分兩個班，每班十組，每組人員8～10人不等。兩個班從周一至周五交替培訓(xùn)，每周進(jìn)一步進(jìn)行交替培訓(xùn)，每班共培訓(xùn)二十次，每次放學(xué)一個小時培訓(xùn)時間。20xx年10月份開始培訓(xùn)學(xué)生（00本及00高職）130人，第二期推拿技能培訓(xùn)班共186人，主要為01級學(xué)生，第三期20xx年選一次帶教，常在上學(xué)年9月初到10月前定出。根據(jù)推拿培訓(xùn)班歷期的培訓(xùn)成績及按摩師技能鑒定顯示98本、99本、00專為推拿技能的鼎盛時期，00本、01本、01專為其低谷，而希望并現(xiàn)實亦如此：在02級和03級中能夠稍有起色。每年度、每一班不乏有暑期或?qū)W習(xí)中外出利用推拿搞兼職的。當(dāng)然本科與�？迫杂胁罹啵话銓？粕绺斓亟佑|了社會和進(jìn)行兼職 ，本科生常少有外出鍛煉而技能不如人意。經(jīng)過調(diào)查，各班帶教人數(shù)見下：
01－02學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教（共16人）：98本7人，99專8人，99本1人。
02－03學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教（共20人）：01專5人，00本4人，99本11人。
03－04學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教（共20人）：00本7人，01本4人，02專8人，02本1人。
04－05學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教（共20人）：01本4人，02本4人，03本1人，03專11人。另外，04－05學(xué)年首次帶教選取（共36人）：01本4人，02本11人，03專18人，03本3人（20xx年并有上升之勢，值得表揚的是03專學(xué)風(fēng)可嘉，還有03本一。原因在于學(xué)生投入練習(xí)的時間越來越少。想當(dāng)年99本看到98級師兄推拿技能十分了得，于是每晚堅持練習(xí)（在沙袋上），直到熄燈。另一原因是臨床實踐的差別，凡是推拿技能佳者，皆有臨床實踐的現(xiàn)象，他們或去三附院推拿科與老師見習(xí)或去社會闖蕩，學(xué)盡社會優(yōu)勢技能。試想，在針推學(xué)院內(nèi)僅僅依靠推拿專業(yè)課的學(xué)習(xí)與練習(xí)，倘若沒有推拿技能培訓(xùn)班這個可供針推學(xué)生臨床實踐和練習(xí)的場所，不知本系推拿技能的學(xué)習(xí)會發(fā)展到什么地步!現(xiàn)在課時日益壓縮，理論授課又多于手法練習(xí)，而針推專業(yè)老師又是日理萬機(jī)，故能夠?qū)⒋蠹引R聚練功房這一場所，每日置一個小時的共同練習(xí)時間，且有本系推拿精英帶教，是在好不過了!為什么針推系的.兩大社團(tuán)能夠辦得紅紅火火（大學(xué)生推拿協(xié)會和青年志愿者），就是依靠推拿培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)而獲取佳績，并且在活動中還可以多臨床、多實踐，不斷總結(jié)與提高臨床技能，并互相學(xué)習(xí)、互相提高。
關(guān)于推拿培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容，經(jīng)過過去幾期的培訓(xùn)及近兩年所見所想，我覺得仍然是以練習(xí)推拿基本手法為主，苦練基本功應(yīng)是推拿培訓(xùn)班的一個指導(dǎo)思想!另外配合學(xué)習(xí)全身保健推拿與足部保健推拿，以便使本系同學(xué)能夠在暑假拿出去搞兼職，利用推拿保健掙取一部分生活費或?qū)W費，而利用推拿基本手法搞保健是不行的!所以推拿培訓(xùn)班應(yīng)該以苦練基本功為指導(dǎo)思想，以推拿保健學(xué)習(xí)為現(xiàn)實需求，努力將培訓(xùn)班辦的更好!努力間接地解決本系的貧困生問題，同時也使培訓(xùn)班學(xué)員更早地接觸和踏入社會、踏入臨床實踐，充分利用專業(yè)優(yōu)勢解決現(xiàn)實問題，也許是我們的一種追求!每年暑假前都有許多同學(xué)躊躇滿志，想以推拿這一技術(shù)在鄭州掙取來年的學(xué)費，但放假后，四處流蕩好幾日，最終還是回家了，原因是沒有保健推拿經(jīng)驗，基本手法練得又不到家!
另外在培訓(xùn)班管理上亦是個大問題，借此期培訓(xùn)班開班之前盡力健全培訓(xùn)班的管理制度!與袁老師商量后再作定奪。
作為一名學(xué)生的身份以及學(xué)生會干部，寫出上述心得、體會，立場在學(xué)生，如果有何不妥之處，敬請老師指導(dǎo)與批正!
技能培訓(xùn)個人工作總結(jié)4
公司為了加強(qiáng)干部職工隊伍素質(zhì)，提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地完成全年經(jīng)營目標(biāo)，20年月日日，公司檢查組人員對項目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了各個職能部門的業(yè)務(wù)知識及管理流程。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了自己本部門崗位職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)知識，更加明確了資金計劃的審批程序。尤其是認(rèn)識到作為管理型的項目，加強(qiáng)甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中，按照甲供材料和代購材料的管理規(guī)范，加強(qiáng)甲供材料的計劃管理、進(jìn)場管理、消耗管理。通過加強(qiáng)對甲供材料的管控，最大限度地降低項目材料成本，達(dá)到為項目創(chuàng)利的目的。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對其他職能部門的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認(rèn)識，知曉了工程項目成本管理是一個全員參與，貫穿整個施工全過程的管理。它需要我們項目的各個職能部門和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好了自己本部門的工作，作為整個項目中的一環(huán)，我們每個職能部門要有全局意識、集體觀念，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使我們每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個緊密無意的團(tuán)體，達(dá)到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉(zhuǎn)的目標(biāo)。
古人云：溫故而知新!培訓(xùn)的.目的就在于通過不斷的學(xué)習(xí)，更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識，并且在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并加以改進(jìn)，使我們的知識技能更加扎實穩(wěn)固。“活到老，學(xué)到老”，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)并使之成為習(xí)慣，才能讓我們與時俱進(jìn)，更新觀念，永遠(yuǎn)緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
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