- 相關推薦
基層治理培訓總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的基層治理培訓總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
基層治理培訓總結(jié) 1
非常有幸參加這次城市基層干部黨建引領基層治理主題培訓班，下面我結(jié)合自身，談談個人對黨建引領基層治理的理解和感受。
國家治理體系是由眾多子系統(tǒng)構(gòu)成的復雜系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的核心是中國共產(chǎn)黨。城市基層治理是國家治理體系的重要組成部分，理所當然要把黨的建設放在首位，以黨的建設引領城市基層治理，推進城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
黨建，即黨的建設；引領，即引導、帶領；基層，現(xiàn)在有了明確的說法，主要指鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。從字面意思理解，“黨建引領基層治理”就是黨的建設要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層治理中發(fā)揮引導和帶領作用，需要把黨建與基層治理這兩個核心因素有機的結(jié)合在一起。
首先，我們要有明確的工作目標。比如，針對精準扶貧我們就要實現(xiàn)“群眾富�！�、針對地區(qū)富裕我就要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強大”和針對新冠威脅我們就要實現(xiàn)“安全健康”等。
其次，我們要能發(fā)揮責任主體的.作用。基層是國家治理的最末端、服務群眾的最前沿。中央地方，基層和群眾的關系，就像心臟、血管和毛細血管和細胞的關系一樣。豐富的養(yǎng)分要通過毛細血管輸送到細胞里，就像要基層要服務好群眾的“最后一公里”，就得讓基層發(fā)揮應有的作用。要以基層黨組織為中心，建立起科學、順暢、高效、嚴密的組織體系，為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅強組織保障。
再次，我們要培養(yǎng)開展治理工作的有用人才。要突出“專業(yè)化”和“社會化”的要求，注重黨建隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化培養(yǎng)體系建設，提升黨建社工隊伍對接社會力量、整合社會資源的社會化組織動員能力。注重黨員志愿者隊伍建設，拓展黨員志愿者隊伍來源，激勵在職黨員發(fā)揮作用，推動機關、事業(yè)、國企等單位的退休黨員組織關系轉(zhuǎn)接到社區(qū)，為社區(qū)黨員隊伍輸入新鮮血液。
最后，要以驅(qū)動創(chuàng)新推動高質(zhì)量治理。最主要就是通過賦權(quán)曾能得方式打破行政、區(qū)域和行業(yè)之間的三個壁壘。比如充分發(fā)揮城市基層末端的街道組織，辦事處（社區(qū)）的作用。通過強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，把街道黨組織建設得更加堅強有力。加強與企業(yè)等經(jīng)濟組織的合作，通過簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等形式，服務企業(yè)的同時也造福了社區(qū)，創(chuàng)新性的實現(xiàn)了雙贏。
在將來的工作與生活中，我將繼續(xù)樹立牢固的“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。用培訓中學得的理論知識，用好讓黨建工作融匯到基層治理工作中，提升工作效率。
基層治理培訓總結(jié) 2
20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領導下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
一、愛國衛(wèi)生
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購置花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購置花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關樓周邊垃圾10余立方米。
二、其他情況
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習慣，預防和減少疾病的'發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓總結(jié) 3
加強和改進黨的作風建設，對于提高黨的領導水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力具有十分重要的作用。因此，加強和改進黨的作風建設，搞好干群關系，一定要抓住核心問題，這就是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要搞好干群關系，密切與群眾的血肉聯(lián)系，緊緊圍繞"科學發(fā)展、推進創(chuàng)新,和諧惠民"這個主題和"黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠"的總體要求，把維護最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，弘揚黨的密切聯(lián)系群眾和全心全意為人民服務的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力發(fā)展社會生產(chǎn)，誠心誠意，扎扎實實為人民辦實事、謀利益。
一、發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，真心真意為人民服務。
革命傳統(tǒng)是黨在領導中國革命斗爭中形成和產(chǎn)生的、代代相傳的先進思想和優(yōu)良作風。中國解放革命進程中，一代代中國共產(chǎn)黨人為了實現(xiàn)共產(chǎn)主義的崇高目標，為了中華民族的解放事業(yè)，他們不畏艱險，敢于斗爭，敢于勝利，前仆后繼，勇于獻身。在革命的極其艱難時期，他們密切聯(lián)系廣大人民群眾，與群眾同甘共苦、自力更生、艱苦奮斗，度過了一個又一個難關，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。他們用自身的實踐證明，一切從群眾利益出發(fā)制定相應的政策，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，為人民群眾服務是不斷地取得勝利的力量源泉。密切聯(lián)系群眾也就成為了共產(chǎn)黨人戰(zhàn)勝一切困難的三大法寶之一。密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，務必從自身做起，以身作則，時刻牢記貫徹艱苦奮斗的革命優(yōu)良傳統(tǒng)。然而我們之中有些干部生活好了，工作條件改善了，認為艱苦奮斗、勤儉建國等優(yōu)良作風不必提倡了，出現(xiàn)了脫離群眾，違反群眾意愿和利益的現(xiàn)象，有的甚至兌化變質(zhì)，墮落腐敗成為黨內(nèi)的蛀蟲、人民的公敵。職務越大，責任越大，擔子越重。領導干部尤其要時刻把群眾的疾苦掛在心上，自覺做到吃苦在前、享樂在后，決不能貪圖享樂，以權(quán)謀私，更不允許揮霍和侵吞人民創(chuàng)造的財富。唯有如此，我黨才能贏得最廣大人民群眾的支持，我們的事業(yè)也才能無往而不勝。
二、強化宗旨意識，不斷增強為人民謀利益的自覺性。
全心全意為人民服務，立黨為公，執(zhí)政為民，是我們黨同一切剝削階級政黨的根本區(qū)別。得民心則興，失民心則亡。我們要時刻牢記：黨來自人民，服務人民，人民是我黨的血脈，是我黨執(zhí)政的基礎，脫離人民群眾，黨的生命也就停止了。這些年來，一些領導干部的宗旨意識淡漠了，與群眾的感情疏遠了，追逐名利、貪圖享受的思想在滋長，有的甚至濫用職權(quán)，以權(quán)壓人、仗勢欺人、瞞上欺下，嚴重影響了黨群干群關系，損害了黨的光輝形象，必須引起高度警覺。學習十七屆四中全會精神，加強和改進黨的作風，一定要強化宗旨意識，真正代表人民掌好權(quán)用好權(quán)。
我們要為多數(shù)人謀利益，把群眾是否贊成、是否受益作為決策的重要依據(jù)，讓群眾更多地享受到經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。要把全心全意為人民服務觀念貫徹于具體工作中，在不同的工作崗位上，以民為己任，想群眾之所慮，謀群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，勤奮工作，帶領人民建設美好生活，創(chuàng)造更加輝煌的明天。領導干部的楷模孔繁森有一句名言："一個人的境界是愛別人，一個共產(chǎn)黨員的境界是愛人民。"因此，我們要牢固樹立宗旨意識，以人民群眾是否滿意、是否贊成、是否擁護、是否答應為出發(fā)點和歸宿點去制定相應的方針政策，真心真意為人民謀利益。
三、搞好干群關系，要不斷拓寬聯(lián)系群眾的渠道。
一要少打官腔，多說實話。人民群眾認識了解領導干部的重要途徑是"聽真言"。說真話、說實話往往能獲得群眾的認同，取得群眾的信賴，拉近與群眾的距離，與群眾建立起相互信任、相互支持的良好關系。所以領導干部少打官腔、多說真話實話，敢于承認問題，讓群眾看到黨和政府解決問題的決心和行動，喚起群眾參與改革的`熱情，進一步加強同人民群眾的聯(lián)系。二是少聽贊歌，多聽意見。
適當?shù)馁澴u使人增強信心，過多的溢美之辭，則成為阿諛奉承，更可能包含著復雜的目的。人民群眾的意見反映人心向背，可能不動聽，但良藥苦口。領導干部要時刻保持清醒的頭腦，少聽贊歌、多聽意見，這樣對黨的事業(yè)有利，對工作有利，對領導干部的個人成長和進步有利，對于廣開言路、加強同群眾的交流和聯(lián)系更有利。三是少蹲機關，多下基層。領導干部在機關蹲的時間長了，就會逐漸脫離群眾，產(chǎn)生主觀主義、教條主義和經(jīng)驗主義思想。領導干部要多下基層，增加與人民群眾聯(lián)系的機會，了解群眾疾苦，這樣才能知民情、懂民心、曉民意，也才能找到解決問題的辦法。四是少發(fā)命令，多做調(diào)查。黨的領導干部要多做調(diào)查，虛心向人民群眾學習，剔除自己"啥都懂，啥都會"及"群眾無知"的錯誤認識，深入群眾，一切依靠群眾，調(diào)查研究掌握大量詳實的第一手資料，才能對自己的工作有一個全面的準確的認識，才能克服主觀主義和官僚主義，才能做出符合客觀實際的決策，減少"瞎指揮"，樹立領導干部的良好形象，獲取群眾的信任和尊重。
基層治理培訓總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間，培訓班的課程已經(jīng)接近結(jié)束。經(jīng)過這幾天的學習，我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。在這以前，我未接觸過具體的黨建工作。對黨建工作只有一個虛的認識，通過這次的培訓，使我對即將從事的工作有了一個新的了解，以下是我這幾天的幾點體會：
一是多種形式的學習，提高了理論水平。市委兩新工委葉書記在講課中就聚焦貫徹中央要求、深入思想意識和緊扣目標任務、認真履職盡職三個方面的問題，對新形勢下開展黨建工作的重要意義、黨建工作指導員的'工作責任、要求以及方式方法等方面，深入細致地講授了如何成為一名優(yōu)秀的黨建工作指導員，關鍵要靜下心來學習，靜下心來思考，靜下心來工作。同時，市委組織部兩新辦徐主任就《基層黨建指導站建設工程》進行了詳細解讀，讓我更加意識到黨建指導員只有自身能力提高了，才能去指導他人開展工作。
二是明確了工作方向。黨建工作指導員作為抓黨建工作最基層、最一線的工作人員，必須要明確自己的工作職責和提高自己的整體素質(zhì)。要把握自己的角色定位，找準自己的位置，要在工作中當好“三員”。一是當好一線調(diào)研員。把摸清基層黨組織建設底數(shù)作為指導站的首要任務，普遍深入所指導區(qū)域，開展調(diào)查研究，建立基層黨組織工作臺賬，做到底數(shù)清、任務清、狀態(tài)清。二是當好一線指導員。按照組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊備的要求，指導基層黨支部加強規(guī)范化建設，組織黨支部認真學習貫徹中央精神特別是黨的十九大精神，讓黨的聲音傳達到“神經(jīng)末梢”，覆蓋到每個黨員。三是當好一線督導員。指導站通過巡回督查、重點督辦等方式對街道黨工委加強區(qū)域性黨組織建設、黨建工作項目化管理、黨建特色社區(qū)等基層組織建設任務進行督查指導，推動全面從嚴治黨在基層落地生根。
三是前輩的座談，找準了差距。實地參觀了江溪街道黨建工作指導站，聽取江溪街道基層黨建工作指導站站長就《如何做一名合格的黨建工作指導員》座談交流。桑梅書記對每一項黨建工作的思路都很清晰明了，他們的黨建工作特色亮點和成功經(jīng)驗都值得我們?nèi)フJ真學習。作為一名年輕的黨務工作者，在實際工作中肯定會遇到很多棘手的問題，必須認識到自己的不足之處，找出差距借鑒別人優(yōu)秀的工作方法來完善自己的工作方法。
四是豐富了自身黨建知識。這次學習內(nèi)容豐富，課程多樣化。為了提升黨建工作指導員的能力和水平，區(qū)委組織部安排了《發(fā)展黨員工作流程講解》、詳細解讀了《黨支部標準化規(guī)范化建設工程》等課程，使我在最短的時間里，學習到了最適合的知識。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀學習，都讓我從各個角度獲得了知識。感謝組織部給我們年輕黨務工作者這次學習的機會。以上是我對這次培訓的幾點心得體會，不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！
基層治理培訓總結(jié) 5
按照建筑工地及道路揚塵集中整治要求，進一步加強建筑工地管理，落實揚塵治理措施，實現(xiàn)“天更藍”的目標，我委對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建筑、拆遷等建設工地的揚塵進行了集中整治。活動開展以來，我委會同環(huán)保局、住建局對負責的26個工業(yè)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式排查，將其中5個涉及拆遷、在建、擴建、改造項目納入檢查治理范圍。
一、主要措施
1、健全組織領導，責任分工到人。我委組織召開專題會議，明確整治目標和整治范圍，采取分組包干、責任到人，建立責任追究機制，定期通報整改進度，為揚塵控制工作的順利推進提供有力的組織保障。
2、營造宣傳氛圍，提升整治成效。工作人員每到一個工地，均就揚塵治理工作的`重要性進行宣傳講解，同時利用制作宣傳展板、懸掛橫幅、標語等形式進行宣傳，促使項目負責人、建設單位、監(jiān)理方和施工人員自覺遵照整治要求標準化操作，從源頭上減少污染，變整治為預防，變被動為主動，為揚塵整治工作的順利開展起到了打下了良好基礎。
3、細化整治標準，強化監(jiān)督檢查。根據(jù)揚塵整治行動實施方案要求和調(diào)查摸底情況，研究細化整治標準。建筑工地做到工地管理規(guī)范化，修筑實體圍墻，硬化施工通道，綠化施工場地，設置使用沖洗降塵設施，規(guī)范堆放建筑材料，及時清理建筑垃圾，密閉盛放生活垃圾，濕化綠化臨時土堆，配備清掃保潔隊伍等。建設工地嚴格實行灑水降塵，合理安排混合料施工時序，及時鋪筑、壓實、覆蓋，設置沖洗臺確保凈車離場等。
二、工作成效
在相關單位的共同努力與配合下建設工地現(xiàn)場揚塵污染防治有了明顯的.提高。對整改不到位的建筑工地下達了停工整改通知書并全力督促整改，目前各建筑工地整改取得了明顯效果。與施工單位等對接，不等不靠，積極協(xié)調(diào)，督促各責任單位及時清運建筑垃圾、覆蓋裸土，確保揚塵治理無死角。
三、下一步打算
1、加大聯(lián)合執(zhí)法力度。建立聯(lián)合督查機制，積極對接相關部門，加強部門配合聯(lián)動，齊抓共管，共同加強多部門管轄地區(qū)的文明施工管理。
2、加強精細化管理。嚴格按照整治要求，進一步細化整治標準，堅持巡查，重點加強復查，立足抓早、抓小、抓苗頭，把揚塵問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、加強長效化管理。工地揚塵整治工作是一項長期而艱巨的任務，在鞏固好前期整治成果的基礎上，創(chuàng)新工作措施，完善長效管理，努力實現(xiàn)工地揚塵防治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
基層治理培訓總結(jié) 6
一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎，激活網(wǎng)格服務“紅細胞”。
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務站建設，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務站，打造集網(wǎng)格黨建、服務、管理于一體的社區(qū)公共服務延伸平臺。
二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強化科技支撐，提升網(wǎng)格服務“硬內(nèi)核”。
進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧xx建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治xx建設相融合。對區(qū)司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務終端對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務終端上報事件38萬余件。
三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，增強網(wǎng)格服務“原動力”。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+N+x”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務團隊423個，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
四、聚焦“三制聯(lián)動”，注重高效運轉(zhuǎn)，貫通網(wǎng)格服務“內(nèi)循環(huán)”。
堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的.網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)平臺和APP服務終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎績效工資，投入180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關心關愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
基層治理培訓總結(jié) 7
按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓班的學習，經(jīng)過五天的學習，讓我受益匪淺，感觸很深。
在五天的學習過程中，我嚴格遵守了培訓要求和紀律，細致聽講，認真學習并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學習內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過專題講座、現(xiàn)場教學、交流討論，讓我從先進典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。
在培訓班上，通過xx教授對基層黨建引領提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點工作任務，夯實黨的基層組織建設，嚴格做好基層黨支部雙化建設，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會治理創(chuàng)新的探索與實踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對于我學習掌握好城市基層社會治理有非常大的.幫助。葉林教授關于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導，對我今后進行基層治理提供努力方向。xx教授對智慧城市建設和社會治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認識到創(chuàng)新驅(qū)動城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動力。xx教授對城市社區(qū)治理難點及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點，用實際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機管理與輿情應當上，通過深圳治理經(jīng)驗，結(jié)合南雄實際，在面對突發(fā)情況時提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長針對基礎依法民主治理的深圳實踐--以街道辦事處為例進行了分享，全面分析基礎治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓期間還組織了相關現(xiàn)場教學，讓我深刻體會到深圳城市治理過程中的先進經(jīng)驗，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。
本次培訓班安排的內(nèi)容十分豐富，切合實際，既有理論學習、現(xiàn)場教學，也有實際交流;既有政策解讀，也有業(yè)務指導，強調(diào)黨建引領，強調(diào)理論聯(lián)系實際。對于我在以后的工作開展，有很強的指導意義。特別是到前海自貿(mào)區(qū)、北站社區(qū)黨群服務中心參觀學習，看到了許多亮點，同時也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動城市治理方面的先進做法、經(jīng)驗值得我們借鑒。
學習在于實踐，我將把本次學習到的知識運用到實際工作中去，扎扎實實做好城市基層治理。以加強黨建引領為抓手，發(fā)揮好基層黨建引領作用，不斷推進城市現(xiàn)代化治理，改善人居環(huán)境；不斷完善基層治理機制，增強人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。
基層治理培訓總結(jié) 8
20xx年8月，我有幸參加了雄安新區(qū)黨群工作部組織的上�；鶎狱h建與治理培訓班的學習。8天的學習取經(jīng)，時間雖短，但每一天都過得很充實，無論是上午的課堂學習、下午的考察還是晚上的討論，每天都在品嘗著一道道“思想盛宴”和“精神大餐”，都在經(jīng)受著一次次“視覺沖擊”和“心靈震撼”。無論是專家教授理論授課還是街道社區(qū)黨建創(chuàng)新實踐，都給我深深的`理論啟迪和強烈感染。
特別是街道社區(qū)考察，給予我深深的思考。
靜安區(qū)南京西路街道“四議五要”金鑰匙樓宇黨建工作法（群眾說了算：第一步是“商議”，“要讓居民知曉”，即由居委會、專業(yè)委員會就居民關心但尚未納入政府民生工程的“急難愁”事項進行廣泛的意見征集和初步立項商討；第二步是“決議”，“要讓居民參與”，即項目由專業(yè)部門評估，居民代表大會民主表決，通過后正式進入立項流程；第三步是“協(xié)議”，“要讓居民作主”，即由居委會對申請的自治項目進行歸類分流，協(xié)調(diào)居民全程參與方案制定，達成協(xié)議后進行項目公示；第四步是“評議”，“要讓居民滿意”，即在項目實施和完成階段，采取多種評議方式，由不同主體對項目結(jié)果的完成度和滿意度進行全面評估和評議)。
基層治理培訓總結(jié) 9
20xx年8月，我有幸參加了雄安新區(qū)黨群工作部組織的上海基層黨建與治理培訓班的學習。8天的學習取經(jīng)，時間雖短，但每一天都過得很充實，無論是上午的.課堂學習、下午的考察還是晚上的討論，每天都在品嘗著一道道“思想盛宴”和“精神大餐”，都在經(jīng)受著一次次“視覺沖擊”和“心靈震撼”。無論是專家教授理論授課還是街道社區(qū)黨建創(chuàng)新實踐，都給我深深的理論啟迪和強烈感染。
特別是街道社區(qū)考察，給予我深深的思考。
靜安區(qū)南京西路街道“四議五要”金鑰匙樓宇黨建工作法（群眾說了算：第一步是“商議”，“要讓居民知曉”，即由居委會、專業(yè)委員會就居民關心但尚未納入政府民生工程的“急難愁”事項進行廣泛的意見征集和初步立項商討；第二步是“決議”，“要讓居民參與”，即項目由專業(yè)部門評估，居民代表大會民主表決，通過后正式進入立項流程；第三步是“協(xié)議”，“要讓居民作主”，即由居委會對申請的自治項目進行歸類分流，協(xié)調(diào)居民全程參與方案制定，達成協(xié)議后進行項目公示；第四步是“評議”，“要讓居民滿意”，即在項目實施和完成階段，采取多種評議方式，由不同主體對項目結(jié)果的完成度和滿意度進行全面評估和評議)。
基層治理培訓總結(jié) 10
我參加了市委黨�！�20xx年千名農(nóng)村黨員干部培訓班”活動。培訓的課程有加強和改進新形勢下基層黨組織建設，有當前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟形勢，有市委九次黨代會報告學習，有教如何做好新形勢下群眾工作、創(chuàng)新社會管理與促進社會和諧等。這次培訓時間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實，讓我受益匪淺。通過這次培訓使我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了對本職工作的緊迫感與使命感。
培訓所設科目貼近實際、貼近工作。學習過程中，我進一步學到了基層工作的管理經(jīng)驗，和其他村官交流了學習培訓的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對《如何做好新形勢下的群眾工作》這一課我聽的特別認真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢下的群眾工作，談談自己的學習心得。
培訓讓我體會到要勤奮學習，不斷提高素質(zhì)。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月益，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學習，還要向?qū)嵺`學習，向周圍同志學習，才能適應工作的需要，才能做好本職工作。
人民群眾的支持、擁護，是黨在革命、建設、改革的`各個歷史時期取得勝利的根本原因。我們黨的根基在人民，力量在人民，成敗也在人民。群眾工作是一項常抓常新的工作，重視群眾工作，是黨的性質(zhì)、宗旨決定的，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)
黨建工作要嚴以律已，寬容待人。應把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務。
當今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾的凸顯期。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會不會做群眾工作，直接考驗著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認可，就必須長期堅持帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關心群眾，切實為群眾解決實際困難和現(xiàn)實問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應該堅持從實際出發(fā)，認真研究解決。
基層治理培訓總結(jié) 11
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設是實現(xiàn)這一目標的重要保障。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務、凝聚居民群眾、推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進一步強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實政治責任，督促城市基層黨組織負責人“扛起主責、擔起主業(yè)、當好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領社會治理當中“有的埋頭干、有的'站著看”的突出問題，形成城市黨建推進城市社會治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領社會治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會治理實現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應，形成市級統(tǒng)籌、縣級主推、街道主抓、社區(qū)負責的“四級”黨組織協(xié)調(diào)工作機制，推行網(wǎng)格化管理，推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。
上下聯(lián)動，讓社會治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強城市社會治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動的社會治理架構(gòu)，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進一步健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制。建立起社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制，充分調(diào)動居民參與積極性，形成人人參與的社會治理合力，發(fā)揮好群團組織和社會組織的能量，促進城市基層黨組織和群團組織資源共用、功能銜接，健全社會組織參與治理機制，培育公益性、服務性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務中心建設，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準則，科學制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層治理培訓總結(jié) 12
20xx年xx市城市基層黨建的第二期專題培訓于10月20日至30日在上海舉辦，很幸運、也很感激市委組織部和市辦公室領導能夠給我一個赴上海學習的機會，讓我能夠走出去開闊視野，提升眼界。在十一天的學習過程中，我們通過課堂講解、現(xiàn)場實地參觀學習等方式，系統(tǒng)地對上海城市基層黨建工作中前衛(wèi)的工作理念、基層治理工作中的熱難點問題、好的經(jīng)驗做法進行了學習，下面結(jié)合個人感悟和體會，簡要交流如下：
在李國弟老師的“城市社區(qū)黨建若干問題的思考”一課中，他強調(diào)基層黨建實在化問題，就是要具體化，項目化推進服務項目。這和當前我市做好項目化推進城市基層黨建工作的思路完全契合，只有將城市基層黨建工作中的痛點、難點以項目化的方式推進，才能做實我們的工作，在不斷地攻堅過程中才能生成務實管用的好辦法、好經(jīng)驗。同時李國弟老師明確了城市基層黨建三服務的要義，這個點讓我想起了當時學習秘書工作的“三服務”的理念，秘書工作中“三服務”的內(nèi)涵是：“服務發(fā)展、服務決策、服務落實”。而在城市基層黨建工作中“三服務”則更注重的是：“上級黨組織要為下級黨組織服務，基層黨組織要為黨員服務，黨員要為群眾服務。”明確了黨組織之間，黨組織與黨員之間，黨員與群眾之間的服務關系。
學習中老師還通過大量的課題成果給我們展示了干部素質(zhì)能力提升的重要意義。一個國家，干部的素質(zhì)和辦事效率成正比。也就是說干部的能力素質(zhì)越高，辦事效率也就越快，在城市基層黨建工作中，我們不斷提升干部的能力水平，就能更好更快的去做好服務工作，這就和組織部把我們100多號人從xxx送到上海來學習，來提升我們的能力，目的就是我們在開展城市基層黨建一段時間后大家一定也遇到了很多問題和困惑，就是要學習上海先行先試過程中好的經(jīng)驗做法，結(jié)合我市的實際，結(jié)合各區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）的實際，來指導和解決這些問題，讓我們少走彎路，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務我們當前的工作。
在談到一個單位，要增強凝聚力，營造文化力，提升創(chuàng)新力，推動執(zhí)行力，優(yōu)化生產(chǎn)力的問題時，老師強調(diào)要清醒地認識到班子成員合力就是能力，合力是戰(zhàn)爭里的堡壘，內(nèi)斗則是堡壘里的戰(zhàn)爭，班子成員之間幾個人碰頭是可以解決關鍵問題。要堅決做到“一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員就是一面戰(zhàn)斗旗幟，一名干部就是一個標桿。”在授課過程中我比較關注老師的一個調(diào)研課題，分析一個單位兩個一把手和黨政一肩挑干部問題，這對認識單位管理問題和當前科學認識“隊社融合”問題，給了我一點啟發(fā)。單位中兩個一把手，無非是“22321”，就是20%配合得很好，天衣無縫，20%比較好，30%配合的一般般，20%表面工作，各有己見，10%公開斗，我想這種規(guī)律在社區(qū)、工作隊也是成立的。也有的單位黨政一肩挑，這種模式有何利弊呢？好的方面：一是有利于培養(yǎng)復合型干部，二是解決領導決策體制問題，決策效率高，三是有利于提高辦事效率，四是有利于減少行政成本，開會少，五是有利于全盤考慮。當然也有弊端：一是家長制，辦事一揮手，用錢一支筆，二是權(quán)力缺乏制約，三是造成干部亞健康，壓力大。當然這兩種模式在現(xiàn)實組織工作中是客觀存在的，他們的優(yōu)勢和弊端也同樣存在，是需要我們正確看待，并適時加以控制，更好的抓好單位管理工作的。
同時在兩個具體問題上，我也同意老師的觀點。一個是關于黨員紅細胞雙報到的問題。我們現(xiàn)在追求雙報到，他有四個評價要素，要實現(xiàn)報到率和參與率100%，這兩個好實現(xiàn)。但是這項工作的難點在于認同率和滿意率有多少，黨員的認識到不到位，還是僅僅是抱著完成任務的心態(tài)，對這項工作內(nèi)心認同不認同，滿意不滿意也應當是我們下一步關注的一個方面。另外一個是兩新組織全覆蓋的問題，我們現(xiàn)在采取的是社區(qū)成立兩新組織黨支部，制定“一企一策”等組建措施。而上海采取建立樓宇黨組織、商圈市場黨組織、園區(qū)黨組織、行業(yè)或行業(yè)協(xié)會黨組織，不斷擴大“兩個覆蓋”，尤其是做好行業(yè)和行業(yè)協(xié)會黨組織這個抓手，解決黨組織頻繁的開關問題，人員流動性大的問題。
在王麗平教授的“以人民為中心——社區(qū)管理與社區(qū)建設”課程中講到，我們要明白回顧歷史我們黨之前是革命黨，是槍桿子奪取政權(quán)；如今是執(zhí)政黨，是用公共政策來維護政權(quán)。城市基層黨建工作中很重要的一部分就是讓我們的公共政策在基層落地見效。而社區(qū)面臨的現(xiàn)狀，我們有些基層工作人員確實能力水平跟不上，“講政策不如上訪戶，講法律不如拆遷戶，講技術不如專業(yè)戶，講發(fā)展不如個體戶，談感情不如貧困戶�！闭劦交鶎又卫碇械摹拔宀蝗纭睍r揭示出基層干部與群眾之間的關系，以及基層治理對基層干部提出的能力要求。基層干部要明白社會工作是要和“三教九流”打交道的，要熟悉群眾的語言，食人間煙火，不斷學習和掌握好政策，去解決老百姓關心和發(fā)愁的.問題。
在“楊浦區(qū)‘一線工作法’實踐與啟示”一課中，上海的這一做法和我們當前運行的干部下基層、黨政正職領導聯(lián)點社區(qū)工作有很多相似之處。“一線工作法”是楊浦區(qū)城市轉(zhuǎn)型中探索出來的新辦法。在思想層面，全區(qū)干部動員統(tǒng)一思想，一是干部思想解放打破束縛，二是塑造了干部隊伍“四敢精神”，敢于負責，敢于碰硬，敢破難題，敢擔風險。在理念方面，提出群眾的呼聲是工作第一信號，群眾的需求是工作第一選擇，群眾的滿意是工作第一標準，群眾的困難是工作第一責任。在工作內(nèi)容方面，知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；聽民意，干部在一線考核；暖民心，感情在一線融洽。采取的形式，干部定點下基層與群眾面對面零距離接觸。局級領導包片，處級領導定點，機關黨支部結(jié)對基層黨支部，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。（定人：工作主體是黨政機關的縣處以上實職領導干部。定點：對應聯(lián)系街道社區(qū)，定時：每月第二周周四下午作為領導干部聯(lián)系群眾工作日。四級平臺條塊協(xié)調(diào)解決基層急難愁的工作制度，第一平臺：社區(qū)干部，第二平臺：一線法干部，第三平臺：廳局級干部，第四平臺，一線工作法辦公室，一線工作法辦公室為解決居民困難的最高平臺。）
通過學習楊浦“一線工作法”，我們應該有所啟發(fā)，一是貫徹群眾路線要有活動平臺，抓好載體搭建。讓干部聯(lián)系群眾有載體、深入群眾有平臺、服務群眾有渠道。二是貫徹群眾路線不能階段性，更不能一陣子。凡是受群眾歡迎階段性活動只有常態(tài)化堅持下去，才能出實效。三是貫徹群眾路線領導干部需帶頭。領導干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會產(chǎn)生強大的引領示范作用，促進黨風政風民風向好的方面轉(zhuǎn)變。四是貫徹群眾路線必須制定考核辦法。群眾工作只有考核跟上去，才能避免短期行為和“作秀”行為，使群眾工作走上制度化、規(guī)范化、長效化的軌道。五是貫徹群眾路線既要聚焦解決民生問題，更要著眼于歷練干部。解決干部的世界觀、方法論問題。六是貫徹群眾路線就要把群眾的滿意作為用權(quán)的最高標準。只有這樣，才能夠比較好地化解社會矛盾，促進社會和諧。
“物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知�！睆幕鶎右曇斑@次城市基層黨建培訓，我真的要思考我們的工作到底有沒有做實，無數(shù)次談在嘴上，多少次寫在材料里的凝心聚力，自己仔細想想到底凝什么心，聚誰的力。凝心要凝黨心、民心、善心（良心），聚力要聚組織力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。要思考基層黨建如何才能根基穩(wěn)固。既然去學習了，就是要充分理解和學習上海的經(jīng)驗做法，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務我們當前的工作。要思考社會是什么，社區(qū)在哪里。說社區(qū)是基層，因為有千家萬戶的對象和范圍；說社區(qū)繁忙，因為有千頭萬緒的工作和服務；說社區(qū)辛苦，因為政策落實需要走進千家萬戶；說社區(qū)復雜，是因為千變?nèi)f化的工作內(nèi)容和各種群體對象紛繁多樣；說社區(qū)無奈，因為要做千言萬語的反復和勸說；說社區(qū)重要，是千真萬確的重要，它是和諧社會的基礎。希望培訓班能夠長此以往，讓更多的基層干部能夠掌握更多管用務實的工作方法，與大家一道努力，不斷增強各族群眾獲得感、幸福感、安全感，筑牢人民幸福之基、社會和諧之本。
基層治理培訓總結(jié) 13
通過教授的政策解讀、基層領導的案例教學，以及現(xiàn)場觀摩教學，使我深刻領會了市委、區(qū)委聚焦創(chuàng)新社會治理、加強基層建設的重要意義，了解了當前浦東推進基層社會治理過程中存在的“短板”，明確了解決基層社會治理中突出問題的新路徑，增強了進一步提高社會治理能力和水平為浦東高質(zhì)量發(fā)展做貢獻的'責任感。
作為一名黨務工作者，在《互聯(lián)網(wǎng)＋背景下社區(qū)黨建的滬東樣本》的現(xiàn)場教學和《黨建引領社會治理》的案例教學中深受啟迪。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術迅速發(fā)展的今天，社會治理工作對基層黨組織提出了新的要求。為了發(fā)揮自身在社會治理中的引領作用，基層黨組織要圍繞社會治理創(chuàng)新理念，積極推動基礎黨建的制度、組織、運行體系的創(chuàng)新。要改變傳統(tǒng)模式，鼓勵社會組織群體和人民群眾參與基層社會治理工作。
基層黨組織要恪守全心全意為人民服務的宗旨，掌握人民群眾的利益訴求、生活所需，圍繞人民群眾關心的社會問題展開基層黨建工作，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就為基層黨組織的工作提供了便捷的途徑�；鶎狱h建在社會治理工作中可以運用互聯(lián)網(wǎng)技術建立公共管理互動平臺，或者直接通過微信、云平臺、微博等媒體，面向社會群眾征集各項制度的實施意見，解決群眾反饋的實際問題等�；鶎狱h組織可以通過該互動平臺處理群眾訴求，遇到需要相關責任單位處理的問題，可以直接利用智能手機、電腦等終端將問題上傳給相關單位處理，提高基層黨組織在社會治理中的工作效率。
基層治理培訓總結(jié) 14
自今年9月份參加工作以來，我一直以勤奮、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習，在獲得一定進步的同時，也暴露了自身的一些不足。現(xiàn)將我本年度的工作情形扼要總結(jié)以下。
1、思想政治方面：
自參加工作以來，我認真學習黨中央的各類文件精神，切實貫徹黨中央及國務院的方針政策，支持醫(yī)院領導及科室主任工作，嚴于律己，自覺遵照各項制度，積極參加政治學習，要求進步，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、工作方面：
在工作中努力求真、求實、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤奮的態(tài)度對待本職工作。嚴格依照操作規(guī)程，嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地工作，把增強服務意識作為一切工作的基礎。作為一位剛剛離開校門參加工作的新員工來說，實際操作的.工作體會缺少是我的弱點。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實踐中汲取體會外，還主動向身份的同事請教學習，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術組長及先輩的支持和關懷，到目前為此我可以獨立操作DR、CT等醫(yī)學影像設備，并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評。
3、組織紀律方面：
我遵紀遵法，廉潔自律，自覺遵照各項制度，工作守時，不遲到、不早退，始終以良好的服務態(tài)度去完成各項工作任務。
20xx年過去了，今后我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取更大的進步。
基層治理培訓總結(jié) 15
一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個強健成長的孩子，我一天天看著它強大起來。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：
一，提高醫(yī)療質(zhì)量，增進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”�！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。
二，眼科是一個講求“合作”的科室
我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
三，眼科存在問題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不公道，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應當抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌�，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后公道分配，便于提高速度和客人中意度。
四，今后努力的方向
誠然，不足與成績永久是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的中意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務主旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
全科醫(yī)生基層培訓總結(jié)初夏的五月，湛藍的天空里躲著幾朵綿綿的云，好像湖面出現(xiàn)的漣漪。街道上車如流水，繁忙的人們奔走在城市的每個角落，大連市兒童醫(yī)院也是那喧囂的一抹。
孩子的哭聲，家長的焦慮夾雜在一起，混合變成了當日值夜班大夫的起床鬧鈴，每次被吵醒發(fā)覺距離天亮還有很久，但強烈的責任感占據(jù)了全部腦海，換來值夜班的大夫托起疲憊的身軀再次去每個病房查看。孩童的笑臉是天真、可愛、純潔的，但每個大夫看到的卻是病痛折磨著的失真一面。為了還給孩童失去的笑臉，醫(yī)生們開始了繁忙的一天。時而患者顯現(xiàn)新的狀態(tài)需要立刻處置，時而又入院新的患者需要接收處理，時而又有突發(fā)情形需要會診，時而又有患者家屬來詢問病情。面對這種種片斷，醫(yī)生們都冷靜而又妥當?shù)奶幚恚附荻终_的.解決，贏來患者家屬的激動稱贊和豎起的大拇指，皆由于秉承的優(yōu)秀醫(yī)德，使醫(yī)生們傾力應對這一切。
拭去頭上的汗水，模糊覺得腹內(nèi)空虛，一陣陣的酸楚在胃中流淌。由于快節(jié)奏的繁忙，幾乎所有醫(yī)生都不能按時吃一口熱乎的午餐，乃至抽出時間騰出嘴來吃飯都變得是一種奢侈的期盼,但只要看到患者病情的好轉(zhuǎn)，饑腸轆轆也可被那種成績和滿足感填滿。簡單快速的飯后，又再次返回高速運轉(zhuǎn)的“車間”，午后的陽光是暖和又寧靜的，但醫(yī)生們看不到、摸不著、那暖暖的閑適，穿插在各個病房，游走在每個患者個眼前，由于需要他們?nèi)ゾ徑鈩e人的病痛，讓患者健康的去體會陽光，享受健康。
太陽也需要休息，它悄悄的躲在了山后，夜?jié)u漸的走來，但我們的醫(yī)生們依然在繁忙，家人做好的飯菜已不知熱了很多遍，等待早就成為了醫(yī)生家屬們最習慣的生活方式，由于他們知道，比起自己的家庭，別人家庭的健康更是需要他們?nèi)ジ玫男蘅槨?/p>
這就是我心中的兒醫(yī)，這就是我對兒醫(yī)的情懷，有著強烈使命感、責任感，對待別人的嬰孩視如己出，永久把患者的病情記在心里，仔細耕耘、全力的奉獻，不斷的散發(fā)著自己的愛心美德。
全科醫(yī)生基層培訓總結(jié)到此終止。
基層治理培訓總結(jié) 16
首先，很榮幸能成為贛一附的新成員，加入這個大家庭。在新入職的這兩周，我深深的感受到了這個大家庭的熱情，感受到了醫(yī)院領導對我們的重視以及對我們無微不至的關愛。這兩周內(nèi)，醫(yī)院領導為了讓我們更好的了解以及更快的融入這個大家庭，為我們舉辦了為期兩周的崗前培訓以及“就醫(yī)體驗”活動。這段時間雖然每天培訓非常辛苦，但是卻過得非常充實和快樂，在這里感謝培訓的每一位老師話費自己寶貴的時間來辛苦的給我們進行授課培訓。
在培訓過程中，每位老師的課程都極為精彩，培訓氛圍都很活躍。通過此次的培訓的.學習，我對醫(yī)院的前身、現(xiàn)狀以及制度有了系統(tǒng)的了解。同時也學習了院感，病歷書寫、一年來，我院在上級衛(wèi)生主管部門的領導下，通過大家的共同努力，圓滿完成了20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務，取得了一定成效。20xx年我院接收15名基層醫(yī)生進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓，安排十七位有帶教經(jīng)驗的老師帶教，通過理論講座、臨床輪轉(zhuǎn)等一系列培訓和考核，所有參加培訓醫(yī)生，提高了診治能力，達到了全科醫(yī)師水平。
一、組織健全，管理規(guī)范
我院成立了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓管理領導小組，分工明確，醫(yī)教科長直接負責轉(zhuǎn)崗培訓管理工作。有獨立教學場地和教學設備，管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構(gòu)培訓并通過了帶教資格認定。制定了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓規(guī)定，考核辦法，獎懲管理制度，明確了相關部門人員的職責和任務，并督促醫(yī)生、學員認真執(zhí)行。建立了齊全的學員檔案，將學員從開始培訓到結(jié)業(yè)一整套資料全部整理歸檔。醫(yī)院為保證全科醫(yī)生培訓工作正常開展，制定了經(jīng)費的使用辦法，購買了必備培訓器材。
二、過程管理嚴密
為保證培訓工作順利進行，醫(yī)院嚴格按照國家規(guī)定，制定了培訓管理人員和帶教老師培訓管理制度，并定期對其進行考核。安排帶教老師參加上級師資培訓，目前管理人員和帶教老師已全部通過了上級部門的考核認定。醫(yī)院還對帶教老師進行多次院內(nèi)培訓，并召開經(jīng)驗交流會，進一步提高了他們教學能力。
基地領導對全科醫(yī)生培訓十分重視，每季度都來聽取全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作匯報，并作出重要批示。醫(yī)院按照培訓大綱要求，制定了詳細的輪轉(zhuǎn)表，學員出科帶教科室均按計劃和考核方案嚴格進行考核。醫(yī)教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫(yī)生培訓工作檢查，所有學員均按照學員手冊上規(guī)定內(nèi)容認真執(zhí)行，各科均按計劃完成任務。醫(yī)院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練，按照要求組織考試考核，進行登記并存入技術檔案。
基層治理培訓總結(jié) 17
根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排，我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓班”學習，學習了《玉米栽培新技術》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過學習拓寬了視野，增進了新知識，提高了思想認識，對今后指導農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作，促進糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，增強了信心。隨著經(jīng)濟形勢的高速發(fā)展，以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大，農(nóng)業(yè)前進步伐越來越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏，另一方面，大量勞動力向城市轉(zhuǎn)移，大量勞動負擔集中在婦女、老人身上，而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學前的主要表現(xiàn)特征。因此，大力推廣新技術是符合當前農(nóng)村發(fā)展實際。
玉米是廣西作物第二位，每年種植面積在1000萬畝左右，在九分石頭一分地的'廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關鍵。如先玉901、903，迪卡007、008，正大619，等品種，目前是較好的選擇。同時推廣有效降低勞動強效的新栽培技術，如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術。這樣技術勞動力使用集中，（一次過），符合農(nóng)村外出務工家庭的實際，值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求，種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術需求越來越大，特別是地膜覆蓋越冬栽培技術。其關鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀，然后再噴施除草劑和蓋地膜，這樣做的原因是玉米苗在冬前長出來，這時不要急于破膜引苗出來。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長并越冬。苗雖有些卷曲生長，但不要緊，在來年開春后再破膜引苗，玉米苗可恢復正常生長。這些實踐經(jīng)驗，通過總結(jié)逐步推廣。
掌握科學的農(nóng)業(yè)推廣方法，是我們開展農(nóng)技推廣工作者，必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，培養(yǎng)農(nóng)民的個人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個目的。而掌握理解創(chuàng)新擴散理論，可以使我們有目的，分階段地做好推廣工作的每一項內(nèi)容，減少育動性，遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運用各種農(nóng)業(yè)推廣方法，如舉辦各種技術培訓班，建立技術成果的中間試驗和示范，巡回指導和參與技術開發(fā)等方式，可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。
實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設是農(nóng)技推廣深入千家萬戶的有效途徑。它可以實破廣西高丘地理等環(huán)境的限制，使農(nóng)業(yè)新技術，跨越千山萬水進村入戶，為八桂田野注入強大發(fā)展動力。積極推廣電話、電視與電腦網(wǎng)絡相結(jié)合的“三電合一”信息服務零距離發(fā)展模式。同時培訓人才隊伍，建設縣及縣以下農(nóng)村信息服務網(wǎng)絡延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊伍建設工程，完善辦公自動化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學習浙江農(nóng)民信箱建設機制，在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接，農(nóng)業(yè)技術服務，電子政務，信息獲取，政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用。總之，通過這次培訓，提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心，也進一步了解推廣思路和做法。相信通過農(nóng)技人員的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會快速發(fā)展。
【基層治理培訓總結(jié)】相關文章：
基層治理工作總結(jié)11-22
基層治理工作方案11-25
社區(qū)基層治理情況總結(jié)范文（通用6篇）11-23
基層治理工作總結(jié)（通用32篇）11-23
社區(qū)基層治理工作總結(jié)（精選12篇）01-27