安全員個人年終總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的安全員個人年終總結，希望對大家有所幫助。
安全員個人年終總結1
本人自擔任運行一部安全員以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在部長的正確領導下，全體員工的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，今年的工作我感到非常充實�，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結如下：
一、20xx年主要工作：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，協(xié)助部長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)本部門的安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過班前班后會、班組安全活動進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同本部門的職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于本部門發(fā)展、利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在部長的正確領導下，認真對本部門的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天到裝置內檢查安全生產(chǎn)和每月對本部門所有轄區(qū)的設備、安全、衛(wèi)生進行一次綜合性檢查，共查出安全隱患80余項，并及時進行了整改，整改率達100％（不停車無法整改的除外），徹底消除了安全死角和盲區(qū)，給裝置安全生產(chǎn)打下了堅定的基礎。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級領導的表揚。
5、積極開展了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，在活動期間根據(jù)實際情況利用黑板報、看光碟、事故案例剖析等多種形式，認真做好對員工的安全教育培訓工作；本部門還開展了反“三違”等 活動，杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律現(xiàn)象。增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變，并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。并且對積極參與和表現(xiàn)突出的個人和班組進行了獎勵。
6、為貫徹落實公司關于認真做好雨季安全生產(chǎn)工作的通知精神，認真做好雨季“四防”（防洪、防漏、防觸電、防雷電）的安全管理工作，保證雨季期間的安全生產(chǎn)，并做好了防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員的準備，并且對裝置區(qū)域內的防洪、防電、防雷等設施、設備和溝渠進行了大檢查，對檢查工作進行總結和改進，對檢查中存在的一些問題明確處理措施和意見，確保了裝置安全生產(chǎn)正常運行。
7、為貫徹落實公司關于開展冬季安全生產(chǎn)競賽活動的通知，努力遏制各類安全事故的發(fā)生，結合本部門的生產(chǎn)特點及實際情況，切實開展好以“強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的冬季安全生產(chǎn)競賽活動。在活動期間結合本部門冬季安全生產(chǎn)實際情況，以“防火、防爆、防凍、防凝、防滑、防觸電、防高空墜落、防中毒窒息、防人身傷害”為重點，利用班前班后會、班組活動、黑板報、事故案例剖析等多種形式對員工進行冬季安全生產(chǎn)常識、危害識別、事故預防、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點、安全技術措施、管線凍堵后應急處理等知識的培訓教育，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，將各類事故隱患降為零。
8、做好外協(xié)隊伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，結合本部門的生產(chǎn)特點及實際情況，我積極組織新進人員進行安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在不足
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上本部門廣大干部職工和各作業(yè)隊的`共同努力,本部門的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)職工安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)職工安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù)；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作做得更好。
三、 明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。
安全員個人年終總結2
本人張紋在西城國際二期項目部，做施工現(xiàn)場安全員，全面負責施工現(xiàn)場安全管理工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)本人把20xx年的工作做一下簡要的總結：
一、 本人張紋在思想方面和工作日常工作過程中，按時參加項目部
定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調會，始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南，堅持原則，明辨是非，在施工現(xiàn)場管理上，嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，同時也自覺做好領導下達的各項工作，如：安全資料，和協(xié)助施工資料的.完善，及施工現(xiàn)場上安全管理，較好的履行一名安全員的職責和義務
二、 工作方面及施工現(xiàn)場的實際情況，主要做了以下幾個方面：
1、 我們安全管理人員，隨時對新進場的施工人員，進行三級教育，安全技術交底及勞務用工合同簽訂和考試卷考核等，做到每個作業(yè)人員考核合格后，才方可進場施工，并對每個特種作業(yè)人員，要求必須持證上崗。
2、 項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，做好提前防范，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題。
3、 安全管理人員定期開展了，安全生產(chǎn)協(xié)調會，安全文明施工大檢查等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，
4、 安全管理人員，在施工現(xiàn)場隨時提醒作業(yè)人員做到自防自救的能力，不斷加大，安全生產(chǎn)教育工作，并消除施工現(xiàn)場存在安全隱患。
5、 我們對每個作業(yè)人員及施工現(xiàn)場，做到夏季防高溫，和冬季防火措施，本項目部也安排好值班人員，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
6、 公共區(qū)域和男女衛(wèi)生間，及吸煙區(qū)，項目部隨時派專人進行打掃，并做到給工人們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
三、在工作中的也存在不足和今后將要努力方向以下幾點：
1、我們安全管理人員在施工現(xiàn)場多次提醒，施工人員在臨邊和高出作業(yè)要正確帶系好安全帶和安全帽，但任然有少部分施工人員，在臨邊作業(yè)和高處作業(yè)時，不正確系好安全帶帶好安全帽，以及不帶好安全帽進出施工場地的作業(yè)人員。
2、安全員管理人員在開展安全會議時，多次提醒各班組施工人員，在施工現(xiàn)場不得私自拆除臨邊防護及破壞，但仍有，少部分施工人員私自拆除，將造成一部分安全隱患。
3、以上存的問題，今后我們安全員管理人員將加大管理力度，排除存在的安全隱患，做到萬無一失，確保安全文明施工。
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