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總經理年終總結

時間:2021-11-22 08:11:36 年終總結 我要投稿

總經理年終總結

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,以下是小編幫大家整理的總經理年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經理年終總結

  總經理年終總結1

各位員工、各位同仁:

  大家下午好!

  首先感謝在過去一年中,為公司付出辛勤勞動的全體萬佳人:你們幸苦了!謝謝你們!

  春去冬回、寒來暑往,20xx伴隨著大家勤勞的付出漸行漸遠。時值歲末,回首走過的一年,對于我們所有萬佳人來說,這是忙碌的一年,也是收獲的一年。在全體員工的共同努力下,公司實現(xiàn)了年銷售總額突破2.4億元,開創(chuàng)了公司有史以來產值和稅收的新高,為地方經濟發(fā)展做出了新的貢獻。

  成績謂之可喜,卻并非一蹴而就,探尋收獲的背后,我們不難看出,未雨綢繆的布局準備、齊心協(xié)力的共同奮斗、精益求精的品質追求、以人為本的人文關懷才是達成這一切的前提和保證。

  接下來,我總結一下今年我們企業(yè)所取得的'成績:

  一、順應市場需求,布局新能源,找準公司新的增長極。

  在國家新能源政策的指引和要求下,環(huán)保節(jié)能技術已是趨勢。公司早在幾年前就敏銳的捕捉到這一機遇訊息,于20xx年就開始著手籌劃并研發(fā)試制成功了車用和家用變頻節(jié)能空調必不可少的電子膨脹閥線圈,以及達到國5標準的車用配套的各類電磁線圈。在經歷了不斷的探索和改進后,產品各項指標日趨完善,在成功完成升級換代后,終于在今年迎來了爆發(fā)式的訂單增長,單就汽車配套產品一項就為公司的生產總值貢獻了近1/5的份額。另外,新能源汽車配套產品均有望成為公司下一個產值和利潤新的增長項目。利用成熟的技術為基礎,不斷向主業(yè)產品周邊拓展,尋求新的利潤增長點,這將是公司未來一如既往的堅持和追求。

  二、嚴抓品質管理,產品競爭力顯著提升。

  “品質至上”一直是公司秉承的經營理念,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展三十余年的經營活動中逐漸凸顯出了它的重要性。優(yōu)勝劣汰的市場法則雖然殘酷,但其根本的話語權還是在企業(yè)自己手中,公司曾經歷過品質不達標而丟失訂單的陣痛,也曾有客戶不看好性價比而放棄采購的無奈。為了能在大浪淘沙的市場環(huán)境中占有一席之地,公司近年來在品質追求上可謂是不遺余力:從原料把關到生產監(jiān)督,從工藝要求到制程控制,我們都追求以“零缺陷”為目標。在高標準,嚴要求下制造出來的高品質產品才讓我們在客戶中贏得了良好信譽。有了質量過硬的產品我們才有更多的自信和話語權,才不至于隨時處于被動的局面。只有堅持用品質開路,相信我們的未來之路才會走得更遠。

  三、以人為本、落實人文關懷,保證了員工作為第一生產力的地位不動搖。

  企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才和穩(wěn)定的員工隊伍。近年來,公司為了保證各工序人員的合理配備,在人員數(shù)量和崗位優(yōu)化上可謂是用心良苦。公司將提升員工收入作為主要抓手,改變作業(yè)方式、優(yōu)化作業(yè)流程、提高員工產量,從而增加員工收入。另外各種獎勵、補貼、福利都以直觀的方式讓員工能真切感受到。在各部門的通力合作、多措并舉下,今年員工數(shù)量相對充盈,人心聚合、情緒飽滿,較好的保證了生產的各項所需。企業(yè)以人為本、員工以廠為家讓我們收獲了雙贏的結果,今后,關愛員工將是企業(yè)始終如一的選擇。

  光陰荏苒、時光如梭,新的一年又即將開始。過去的一年,哪怕收獲了驚喜我們也不要太多留戀,即使不盡如意也不要過度悲觀。20xx年依然是充滿未知的一年,機遇和挑戰(zhàn)始終并存,希望所有萬佳人繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,與企業(yè)榮辱與共,為公司、為自己、為未來再拼無悔、再續(xù)輝煌!

  最后祝大家在新的一年里,闔家安康、平安吉祥、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

  總經理年終總結2

  回首以往在酒店廚師工作中的努力難免會讓自己的內心感慨萬分,畢竟作為其中一員的自己能夠為了酒店的經營做出貢獻也是十分慶幸的事情,但細數(shù)自己在廚師工作中取得的成就之時也會因為存在的不足感到有些遺憾,為了不讓這種情緒蔓延到以后的廚師工作中還是應該根據(jù)今年的情況進行總結比較好。

  對酒店廚房的食材采購工作進行審視并做好衛(wèi)生檢驗,對于酒店廚師的發(fā)展來說廚房區(qū)域的衛(wèi)生狀況以及食材安全往往是十分重要的,正因為如此自己對于酒店采購人員提供的`食材往往都會具備著較高的要求,無論是食材的種類還是新鮮程度都會影響到用餐客戶對酒店整體形象的評價,而且對于廚師的手藝來說食材的質量對于菜品的影響也是無法忽視的存在,所以我參與了今年的食材采購工作并建議相關人員建立了固定的采購渠道。為了做好酒店廚房的清潔工作還對相應的服務人員提出了要求并進行了仔細檢查,無論是食材或是碗筷的清洗對于廚師工作的好壞都具備著十分重要的影響。

  根據(jù)客戶的需求對菜品的味道進行改良并開發(fā)出新的樣式,雖然自己在傳統(tǒng)菜式的制作方面具備著較高的水平卻缺乏創(chuàng)新觀念,盡管花費了很多時間進行開發(fā)卻在味道或者外觀方面難以令人感到滿意,為了不影響到酒店客戶的正常用餐導致自己在今年的廚師工作中將主要的精力放在了傳統(tǒng)菜式上面,所幸的是自身的菜肴制作基礎不錯從而給客戶的用餐帶來了良好的體驗,但是為了給酒店的發(fā)展增添競爭力還是要開發(fā)出獨特的菜式才能吸引客戶的注意力。

  處理好廚師學徒的培養(yǎng)工作并對餐廳布局進行相應的改善,其中為了給酒店的發(fā)展保駕護航意味著廚師的培養(yǎng)工作不能夠出現(xiàn)斷層,因此即便酒店廚師的崗位已經出現(xiàn)了飽和狀況也應該要做好學徒的培養(yǎng)工作才行,所以我在這項工作中注重學徒基礎能力的培養(yǎng)并教會了對方許多做菜的秘訣,雖然對方還無法勝任較高難度的菜式制作卻能夠在幫廚方面展現(xiàn)出相應的價值,為了給用餐的客戶帶來良好的體驗還根據(jù)時節(jié)的變化對餐廳布局進行了改善并得到大多數(shù)人的良好評價。

  雖然已經結束今年的酒店廚師工作卻讓我通過這次總結進行了詳細的梳理,尤其是自己在廚師工作中缺乏創(chuàng)新觀念的問題需要盡快得到改善才能夠提升相應的潛力,實際上對于酒店廚師的發(fā)展來說過于平庸的能力很難在競爭中體現(xiàn)自身的價值。

  總經理年終總結3

  在忙碌而又充實的工作中,我們結束了年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成年度工作打下扎實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了年度的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在年度的主要工作情況作出如下總結:

  一、年度主要工作情況

  自我于從網(wǎng)店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網(wǎng)點的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的`良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發(fā)生突發(fā)狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

  在年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網(wǎng)點的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內容。堅定維護保持營業(yè)廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現(xiàn)服務與營銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業(yè)務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業(yè)余時間進行相關專業(yè)學習,強化自身理論水平與專業(yè)技能,加強自身的綜合素質能力。

  二、各項工作主要業(yè)績

  在年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網(wǎng)點較好的完成了黃金銷量,在x月份的一個與xx工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了xx萬的銷售業(yè)績。此外,在年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在x月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區(qū)活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增x戶,其中有效x戶,有效率達到了x%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效x戶,網(wǎng)上銀行新開x戶,有效x戶,共計新開戶x戶。并且,在今年x月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到x%分別達到了x%和x%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

  在今年,由于我行網(wǎng)點現(xiàn)有無貸的貴賓客戶共計x余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有x戶,簽約x戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業(yè)銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增x萬,年末存款新增x萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增x萬的良好績效。

  三、工作中存在的問題

  學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

  在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

  總經理年終總結4

  時間渡過了一年又一年,轉眼間,新的20xx年就到眼前了。作為xxx酒店的總經理,在過去的一年來,我嚴格的計劃酒店的發(fā)展計劃,與各部門領導和同事門一起努力,積極為xxx酒店的發(fā)展做出貢獻。

  在過去一年來,盡管市場并不怎么順利,但是我們認真改進,積極對業(yè)務進行擴展。雖然最終的成績算不上特別的出色,但這一年的工作成長上卻有了不少的收獲。

  如今,反思在這一年來的情況,盡管在工作中收獲了不少,但也有很多的不足和值得總結的方面,在此,我對這一年的個人情況總結如下:

  一、思想調整

  作為xxx酒店的總經理,這一年的工作中我自身的思想壓力也很大。年初起工作就很不順利,很多問題,甚至就處理我自身的工作就已經焦頭爛額,沒有的更多的精力去思考酒店的其他細節(jié)。這也導致工作出現(xiàn)了不少的問題。

  但好在,在工作中我及時認識到了自身的不足,并了解了許多的東西。后來,我在思想上較好的提高了自己,并能管理好自我的狀態(tài),逐步改進了工作中的問題。為酒店計劃了這一年能來方向和管理要求,并得到了領導的認可。

  二、工作的'情況

  在今年的工作中,我們根據(jù)酒店和市場的情況進行了嚴格的調整,并對業(yè)務和服務方面都進行了嚴格的改進,積極發(fā)揮酒店的優(yōu)勢,抓住季節(jié)和節(jié)日禮品的賣點,在銷售節(jié)日的流量上廣做活動,較好的挽回了之前的不足。

  此外,在今年來,我們著重加強了員工服務工作上的管理,通過對員工積極的管理,加強了就帶的服務,再加上衛(wèi)生和裝潢上的改善,在新老客戶中都取得了不錯的評價,各個網(wǎng)絡平臺上的評價也有了較好的提升,為銷售成績的提升帶來了不錯的幫助。

  三、自我的不足

  在工作的管理方式上,我還有很多不足的地方,有些方面太過草率,沒能多聽取員工們的意見,結果導致不少員工的動搖,結果在一開始弄的比較混亂。好在,及時的調整之后,問題基本得到了解決,但這的問題卻依舊牢記在我的心中,我會好好的記住自己的問題。并在接下來的工作多多聽取員工們的意見,培養(yǎng)出xxx酒店的優(yōu)秀員工團體,為酒店的發(fā)展貢獻出更多的力量。

  20xx年已經結束,但我們會在工作中積極努力,爭取在下一年取得更加出色的成績。

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