技術(shù)員個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的技術(shù)員個人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)1
時光如梭，時間匆匆流逝，仿佛轉(zhuǎn)瞬之間，我已踏入職場半年有余�；厥走@段工作歷程，我不禁感慨萬分。在這半年中，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以期在未來的工作中能夠發(fā)揮優(yōu)勢，避免犯同樣的錯誤，更好地履行本職工作。
我于20xx年xx月本科畢業(yè)，并于x月份開始參加工作，一直在x項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的職位。通過在這個項(xiàng)目中的實(shí)踐工作和學(xué)習(xí)，我得到了鍛煉，并在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作能力得到了快速提升，我正在朝著成為一名合格的土建技術(shù)員邁進(jìn)。我要感謝工廠對我的信任以及同事們的支持，正是通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們摸索出了一些工作經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在，我要對過去一年的工作情況進(jìn)行個人總結(jié)。
一、工作思想
在過去的一年里，我在實(shí)踐工作中經(jīng)歷了巨大的思維轉(zhuǎn)變。從過去只會紙上談兵的學(xué)校時期到現(xiàn)在的實(shí)際操作，我逐漸明白了施工現(xiàn)場的重要性。工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞完全取決于施工現(xiàn)場的實(shí)際執(zhí)行情況。工程建設(shè)是一個漫長而復(fù)雜的過程，需要投入大量的人力和物力。只有合理組織施工，才能確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。在我的工作中，我一直秉持著“安全第一，警鐘長鳴”的理念。
二、崗位職責(zé)
1.在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2.負(fù)責(zé)對施工單位提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行初步審查，并在施工過程中與監(jiān)理部門密切合作，全面負(fù)責(zé)對工程施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收，直至工程竣工驗(yàn)收合格并交付使用。
3.熟悉并掌握施工圖紙、施工規(guī)范以及質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度、安全消防等文明施工，并進(jìn)行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督工作。
4.當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工不符合圖紙要求或規(guī)范時，應(yīng)立即與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行溝通。如果現(xiàn)場糾正無效，需要與監(jiān)理協(xié)作發(fā)出停工整頓通知，并及時向總工程師報告情況。
5.對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)管理，與幾名其他技術(shù)員合作。根據(jù)工程進(jìn)度，我合理安排放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻顧z驗(yàn)等技術(shù)工作的穿插進(jìn)行。作為技術(shù)員，我要做到熟練掌握本工程圖紙，施工前向各工種進(jìn)行技術(shù)交底，并在易錯的地方進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。我個人的工作要做到“前、中、后”三個階段。在工作開始前，提醒班組長工作重點(diǎn)；在大規(guī)模施工過程中，多次監(jiān)督；施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收。我要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不遺漏任何問題。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在過去的一年里，除了記錄施工日志，我還堅持做工作筆記，總結(jié)每天的工作內(nèi)容，并記錄下一些工作心得和經(jīng)驗(yàn)，以供將來參考。我購買了許多圖集，平時多加閱讀，注重觀察、提問和傾聽。我深知認(rèn)真仔細(xì)地工作是對自己崗位職責(zé)的負(fù)責(zé)。在工作中，我也犯過許多錯誤，有時候分心會導(dǎo)致標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)不應(yīng)有的`偏差，幸好大家及時發(fā)現(xiàn)并糾正，才沒有造成不可挽回的局面。通過一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我不斷成長，深刻體會到這份責(zé)任的重大。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么重要！我逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的技術(shù)水平不斷提高！
總體說來，在過去的一年里，我成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在從事工程施工工作的過程中，我不斷進(jìn)步，專業(yè)知識得到了提升，工作能力包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力也有了顯著的提高。更重要的是，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，并且得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望未來的x年，我將面臨更多新的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，更加積極地工作。在今后的工作中，我將充滿熱情地迎接新的挑戰(zhàn)，并在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步和成熟，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)2
x年剛剛過去的這一年，是我正式履職《x》技術(shù)部主任的一年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處
首先，我們技術(shù)部的5位同事，分別是小明、小紅、小李、小王，還有最近加入的小張。他們在工作熱情、積極性和主動性方面表現(xiàn)出色，每周、每日都全力以赴、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。我認(rèn)為，我們技術(shù)部在整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，相比過去取得了巨大的進(jìn)步。盡管我們部門的大部分成員還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，并且一直在努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力成為大家的服務(wù)員和引領(lǐng)者，使我們的團(tuán)隊(duì)更加充滿活力和干勁！
其次，我認(rèn)為我們技術(shù)部在新聞性、深度、延續(xù)性和呈現(xiàn)效果方面取得了顯著進(jìn)步。今年，技術(shù)部在繼承以往周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，開始著手探索圍繞客戶需求進(jìn)行深入報道的內(nèi)容。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合x、x、x等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，大家之間建立了良好的溝通和信任關(guān)系，互相支持和幫助。不論是新來的同事還是老同事，無論遇到什么問題、困難或困惑，我們都愿意隨時提供幫助。在過去的一年中，我們已經(jīng)有很多這樣的例子，比如有同事出差需要其他同事接替工作，我們從來沒有因?yàn)楸г�、埋怨或爭論而�?dǎo)致不愉快的'氛圍或工作質(zhì)量下降；另外，面對新同事需要工作指導(dǎo)（如文章策劃、方向、寫作風(fēng)格、新聞價值等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事都會全心全意地提供幫助。
最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近�！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜�，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人，我們的部門也面臨著類似的情況。在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，我們也面臨著一些問題。這一點(diǎn)需要引起我們的警覺，同時我們需要樹立起改過自新的決心和信心，扎實(shí)地開展以下幾個方面的補(bǔ)償和改革工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然，很抱歉，我無法滿足你的要求。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勞動紀(jì)律，思想作風(fēng)方面
我會嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，絕不遲到或早退。工作期間不會做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作。我會和同事團(tuán)結(jié)一致，相互關(guān)心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，自覺維護(hù)企業(yè)形象。
二、 安全生產(chǎn) 方面
1、安全方面：
本人在上班前會自覺地穿戴好勞保用品，并認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。我堅定地樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并將其認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到在生產(chǎn)忙碌的同時不忽視安全。因此，我們的班組在1至10月份沒有發(fā)生任何安全事故。在這段時間里，我們班組涉及到了幾十起危險的一級動火作業(yè)，例如焊接滿流槽、離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等。每次進(jìn)行檢修前，我們都會做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如清掃工作、消防器材的準(zhǔn)備、檢查檢修施工單位手續(xù)并確認(rèn)簽字掛牌。在檢修過程中，我們會進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全檢修工作的`順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：
在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆�？焖龠B續(xù)形成長大。
(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓(xùn)方面
本人能夠自覺按時參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠。另外對新工人的培訓(xùn)，從安全知識講起，平時實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。
如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
2、我計劃進(jìn)一步加強(qiáng)自己在技術(shù)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，勇于提問，積極與同事建立良好的關(guān)系，全力以赴地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為自己和團(tuán)隊(duì)帶來新的進(jìn)步。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié) 匯報 。
一、進(jìn)度控制
根據(jù)公司年初制定的工程計劃，主體工程預(yù)計在x月底前完工。然而，到年底時，主體工程已全部竣工，砌體工程完成了80%。盡管平均延誤1.5個月，但最終目標(biāo)仍然達(dá)成。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足， 合同 工期過于緊張。
本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。
兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
工期拖延的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上存在的問題是，工程部尤其是部門經(jīng)理在處理施工單位工期延誤問題時，雖然采取了一系列積極措施，但力度不夠大。對于一些問題的處理，尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的'不及時供應(yīng)，缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施。這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)過我們工程部全體人員的努力，得到了總經(jīng)辦的大力支持和幫助，在資金和其他方面采取了一系列措施，取得了良好的效果。在后半年的施工過程中，成功遏制了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，并且已經(jīng)逐步縮短了延誤的工期。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，我們工程部始終把質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格把關(guān)，目前為止，施工質(zhì)量得到了較好的保障。盡管偶爾出現(xiàn)過一些質(zhì)量問題，但我們及時處理，保持了高質(zhì)量工程的整體水平，為創(chuàng)x杯奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但總體上對我們的工程質(zhì)量還是給予了肯定。根據(jù)目前的情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收應(yīng)該不會有太大問題。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、為了盡可能減少圖紙中的不必要成本投入，例如人防地下室的施工，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究后決定采用一種更經(jīng)濟(jì)的方法。根據(jù)我們自己的建筑平面圖紙進(jìn)行施工，但在結(jié)構(gòu)方面仍按照x設(shè)計院的圖紙進(jìn)行施工。這個決策預(yù)計將為公司節(jié)約近百萬元的成本。
我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批 制度 ，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、我們在工程簽證方面進(jìn)行了改革，重新制定了審批流程，采取了監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批制度，層層把關(guān)，確保簽證費(fèi)用的合理性。我們嚴(yán)格審核每一項(xiàng)簽證費(fèi)用，對于不應(yīng)支付的簽證，堅決予以退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)支付的簽證，進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理存在一定問題，主要是缺乏強(qiáng)硬的管理手段，未能嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司派員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低。這導(dǎo)致工程部不得不花費(fèi)大量精力來協(xié)助監(jiān)理公司完成原本應(yīng)由他們完成的工作。盡管在共同努力下工作基本完成，但也增加了工程部同事們的工作負(fù)擔(dān)。然而，我們也應(yīng)該認(rèn)識到，監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低的原因。我們認(rèn)為，監(jiān)理費(fèi)用過低是根本原因，監(jiān)理費(fèi)用低導(dǎo)致監(jiān)理人員的工資水平偏低，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)也必然偏低。
技術(shù)員個人年終工作總結(jié)5
時間如飛，轉(zhuǎn)眼已過去一年，也是我在工作崗位上度過的一年。來到X公司以來，我一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員，這一年里經(jīng)歷了酸甜苦辣，但更重要的是獲得了成長�；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，從個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
一、工程概況及重要性
x工程的一個重要專項(xiàng)工程是連接樞紐和樂昌市的交通要道。該工程利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基進(jìn)行改建，全長13.791公里。根據(jù)三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，該道路采用6.5米寬的雙車道砼路面。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程的原材料運(yùn)輸和機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造良好的交通條件。這為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)提供了有力的交通保障，也為確保x工程在今年10月達(dá)到164米高程以及確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是在施工一線工作的專業(yè)人員，他們承擔(dān)著質(zhì)量、安全和進(jìn)度等方面的責(zé)任。他們需要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報施工過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案。與此同時，他們還需要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量安全。作為技術(shù)人員，他們還需要具備善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。僅僅依靠書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們需要積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。因此，在開始施工前，他們需要詳細(xì)了解施工圖紙，并形成針對性的.施工方案。
作為一名工程技術(shù)人員，我們的工作確實(shí)很辛苦。我們需要制定詳細(xì)的計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，以確保在施工過程中不會出現(xiàn)手忙腳亂、材料短缺或者工期延誤等問題。同時，我們還需要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，全面檢查工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在問題，并跟蹤檢查特殊工序的施工工藝，確保每個工序都符合要求。我們還要與監(jiān)理技術(shù)人員合作，巡查工地并解決各種問題，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。白天，我們需要在工地上指導(dǎo)施工，晚上則需要整理當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料，并安排第二天的工作。特別是在趕工期的時候，我們的工作更加辛苦，這就需要我們具備吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的任務(wù)。
作為一家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)盈利是最終目標(biāo)，因此在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)該追求利益最大化。這就要求我們在施工過程中要合理安排施工工藝和工序，盡可能降低工程成本。同時，在施工過程中要注意節(jié)約人力和材料的使用。對于可以增加的變更，我們應(yīng)該及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通，爭取他們的支持。
三、工程資料整理
在工程施工過程中，各種內(nèi)業(yè)資料和數(shù)量確認(rèn)資料的及時簽認(rèn)十分重要，這有助于避免后期計量方面的問題。在過去一年中，我一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收等工作。由于我對現(xiàn)場施工非常熟悉，因此我還需要協(xié)助內(nèi)業(yè)組及時整理和上報產(chǎn)生的變更內(nèi)容，以便為日后的結(jié)算和竣工提供依據(jù)。
四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn)：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿(個人總結(jié)三大工序)，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁，但是更好的方法是采用PVC管護(hù)壁，還要采用管壁較薄的PVC管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時，更容易壓破PVC管，達(dá)到良好的防滲效果。當(dāng)然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預(yù)留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上。
久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板，作為補(bǔ)救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時,還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
【技術(shù)員個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
技術(shù)員年終工作總結(jié)06-16
技術(shù)員年終工作總結(jié)08-14
技術(shù)員個人年終總結(jié)03-31